O documento resume a história da empresa Kalunga Comércio e Indústria Gráfica Ltda desde sua fundação em 1972, descrevendo suas operações atuais incluindo 147 lojas, 3.300 funcionários e faturamento projetado para 2016 de mais de R$2,1 bilhões. Também detalha os processos e equipamentos utilizados em seu centro de distribuição para entregas em menos de 48 horas.

1. Apresentação:
Andréa Santana - Dilma Barcellos
Evelyn Soares - Jéssyca Mello
Professor: Leonardo Nascimento
CUSTOS LOGÍSTICOS

2. Kalunga Comércio e Indústria Gráfica
Ltda. Barueri- SP

3. Para saber +
• Fundação: 1972(44), na Vila Mariana
• Funcionários: 3.300 (18)
• Unidades: 147 lojas (44 na capital)

4. • Sede no bairro da Mooca, em São Paulo.
• Distribui mais de 100 lojas.
• Prevê a instalação de outras unidades.
•Ocupam uma área de mais de 30 mil m². (R$16 mil m²)
ARMAZEM

5. ESTRUTURA PARA ARMAZENAGEM
Composição de estoques

7. •Em 2015, a empresa teve um faturamento de R$
1,9 bilhões e prevê que neste ano ultrapasse os
R$ 2,1 bilhões.

8. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO
SERVIÇOS - CD
• Operações
- Recebimento;
- Desmembramento;
- Triagem;
- Identificação;
- Acondicionamento;
- Picking;
- Consolidação;
- Expedição;
- Registro.

9. CENTRO DE DISTRIBUIÇÃO-CD
•Pedidos entregues até 24 ou menos de 48 horas.

10. EQUIPAMENTOS
TRANSPORTADOR CONTÍNUO
CD - CLIENTE

11. CD - REVERSO

12. PRINCÍPIOS DA ARMAZENAGEM
• Planejamento
• Simplificação
• Verticalização
• Movimentação
• Gravidade
• Máximo uso

13. EQUIPAMENTOS:
MOVIMENTAÇÃO e ELEVAÇÃO
(deslocamento horizontal) (deslocamento vertical)

14. DISTRIBUIÇÃO
• "Estamos sentindo pouco a crise, embora a
gente pudesse estar crescendo mais", diz
Hoslei, que revela que o objetivo é abrir mais
17 lojas no Brasil até dezembro, ainda não se
sabe o número de unidades em São Paulo.

15. CUSTO DA LOJA
57%
18%
12%
8%
5%
ALUGUEL FOLHA DE PGTO ENERGIA EQUIPAMENTOS IMPOSTOS

16. Como a KALUNGA pode otimizar suas forças para
aproveitar melhor as oportunidades que surgem no
mercado em que atua?
• Inovação no marketing
Como a KALUNGA se utiliza de seus serviços para
se diferenciar no mercado?
• Dispor de todos os canais de venda
Quais os pontos forte e a fragilidade da loja virtual
KALUNGA frente ao mercado em que atua?
• diversas lojas - concorrência

17. REFERÊNCIAS:
Obrigada!
• AAKER, David. Administração Estratégica de Mercado. 9. ed. Porto Alegre:
Bookman, 2012.
• ALBERTINI, Alberto Luiz. Comércio Eletrônico: modelo, aspectos e contribuições
de sua aplicação. 6. ed. São Paulo: Atlas, 2010.
•PEREIRA, Maurício F.; BEPPLER, Mônica Külkamp. Planejamento estratégico: a
contribuição da cultura organizacional para o processo de implementação da
estratégia. São Paulo:Atlas, 2013.
• PORTER, Michael. Os caminhos da lucratividade. Revista HSM
Management,mar./abr. 1997.
Disponíveis em:
•<http://www.kalunga.com.br/sobre-a-kalunga>
•<https://goo.gl/QJCnAU>
•<http://online.minhabiblioteca.com.br/books/9788522478125>.
•<https://www.passeidireto.com/arquivo/17245052/empreendedorismo>
•<https://www.passeidireto.com/pergunta/17345260/prointer-final>
•< https://prezi.com/ae24ps8mqowx/untitled-prezi/>
•<https://issuu.com/revista_logistica/docs/revista-logistica-nov289>
Acessos em: 08/set/ 2016.