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Rui Martins, Dianova Portugal  |  Semana da Responsabilidade Social APEE  4 Maio 2010, Viana do Castelo Testemunho de uma Resposta Social Certificada Benefícios e Impacto do Sistema de Gestão  da Qualidade NP EN ISO 9001:2000 na Comunidade Terapêutica  Quinta das Lapas
Novos Paradigmas de Gestão aplicados às Organizações Sociais Alinhando percepções e expectativas dos Stakeholder’s com objectivos Organizacionais Necessidade de Repensar e Redesenhar as Organizações para ir ao encontro dos requisitos do  Séc. XXI & Posicionar as Organizações para Performance mais elevadas (re)Criar uma nova Confiável, e Inspiradora Marca Proposta de Valor para Clientes, Board & Staff e Sociedade Garantindo a Sustentabilidade e Valor Social da Dianova Gestão da Mudança Responsabilidade Social Corporativa Ética Reputação e Comunicação Sistemas Gestão Qualidade Governança Corporativa Reputação de Ser Confiável “ Banco Depósito  Confiança” Competência, Abertura Fiabilidade
Quem Somos Intervenção em   Toxicodependências e Desenvolvimento Social Membro da Rede Dianova (12 Países) Agente da Rede Social, Saúde e Educativa Agente da Economia  Social e  Solidária Agente de  Gestão da Mudança e RSO/CSR PROTOCOLOS AFILIAÇÕES Desenvolvimento Sócio-comunitário (SOLIS) Tratamento e Reinserção de Toxicodependentes Prevenção e  Comportamentos de Risco & Educação para a Saúde
A nossa Equipa Total de Colaboradores 52 Terapêutico 86% Administração 14% Sexo Masculino 48% Feminino 52% Idade (média) 38 anos Rácio Rotatividade (Retenção Talentos) 2,08%
Cultura de Cooperação e Cooptição  a  nossa capacidade para contribuir para  a resolução de  problema globais numa perspectiva educativa e inclusiva!  O que fazemos Inspirando e revelando o Potencial de Clientes, Indivíduos e Sociedade!
[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Bom cidadão Corporativo? Desenvolvimento Social? Qualidade? Eficácia? Parcerias? Inovadora? Boa Governança? Valor Social? Bom local de trabalho? Equipa criativa? Abordagem Multi-stakeholders Cultura Cooperação e Cooptição Baseado no Modelo de Relações de Negócio, MacMillan et al (2000)   Confiável? Compromisso?
Transparência & Accountability Relatório Gestão e Social Publicações externas eNews mensal Website Social media Inovação Acreditação Entidade  Formadora Centro Formação Gestão conhecimento Rede Banco Depósito de Confiança Responsabilidade Social Corporativa Balanced Scorecard  2008-2012 Planeamento estratégico Monitorização Avaliação Política de Corporate  Governance Supervisão CA Avaliação Plano anual Accountability ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Comunicação  Interna & Gestão  Talento 52 Colaboradores Retenção talento 97,92% Team building Workshps Academia Jobshops
Evolução Impacto Social EVOLUÇÃO DOS  ÚLTIMOS 3 ANOS (Jovens, Adultos, Idosos)
Demonstração Tácticas Offline (Tradicionais)
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Primeira Comunidade Terapêutica com Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000 certificada em Portugal desde 2005 Prémio “Hospital do Futuro 2005/06” – Categoria Serviço Privado: Pioneirismo e Inovação pela Certificação em Gestão da Qualidade Apresentação no Painel Inovação Tratamento na 51ª Conferência ICAA, Novembro de 2008, Chipre, e Outras conferências nacionais e internacionais Prática de Gestão da Qualidade: Comunidade Terapêutica  Quinta das Lapas
Qualidade: Atributos que melhor  Satisfazem Preferências e Necessidades ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],SATISFAÇÃO S = P - E ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],EXPECTATIVA Cumprimento ou Frustração PERCEPÇÃO DA QUALIDADE Qualidade Percebida COMUNICAÇÃO & MARKETING OPERAÇÕES CLIENTE(S) Os requisitos são cumpridos ou não de acordo com funcionalidades oferecidas pelas Operações. Objectivos = Consistência + Eficiência Fonte Inspiração   Jorge Ribeirinho Machado, AESE
Círculo Virtuoso da Qualidade:  Sistema Integral de Melhoria Contínua ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object],Introdução de  Melhorias para  evitar Repetição do  Erro Análise das Especificações Detecção de  Anomalias Diagnóstico das Causas do  Erro Fonte Inspiração   Luis Manuel Calleja, AESE
QUALIDADE DE SERVIÇO C.T.  Quinta das Lapas  Certificação   NP EN ISO 9001:2000 EQUIPA MULTI & INTERDISCIPLINAR Psiquiatra, Médico clínica geral, Psicólogos, Técnicos de Reinserção Social, Monitores, Pessoal Auxiliar e Administrativo   COMUNIDADE TERAPÊUTICA Programa Individualizado com Protocolo Convenção I.D.T. MODELO COGNITIVO-COMPORTAMENTAL Educativo-Terapêutico REINSERÇÃO SÓCIO-PROFISSIONAL Medidas Próprias e Públicas (ARL, EIVF, IEFP...) Prática de Gestão da Qualidade: Programa Residencial Educativo-Terapêutico
ADMISSÃO TRATAMENTO REINTEGRAÇÃO Manutenção Equipamentos LOGÍSTICA Avaliação de Fornecedores HACCP Qualidade e Inovação GESTÃO DA QUALIDADE TCQL POLÍTICA E PROCESSOS CHAVE   Planeamento, Controlo, Monitorização, Melhoria
Responsabilidade da Gestão Medição An Melhoria Gestão de  Recursos Output C L I E N T E S S a t i s f a ç ã o Produto/ Serviço C L I E N T E S R e q u I s I t o s Input NP EN ISO 9001:2000.  Principais Requisitos Análise e Melhoria Realização do Produto  e/ou do   Serviço C L I E N T E S S a t i s f a ç ã o C L I E N T E S R e q u I s I t o s Qualidade e Inovação Modelo do Sistema de Gestão da Qualidade MELHORIA CONTÍNUA  NP EN ISO 9001:2000
Qualidade e Inovação: Benefícios Melhoria da Eficácia e Qualidade dos Serviços Promoção da Motivação da Equipa Incremento da satisfação dos Clientes ao ir ao encontro das suas Necessidades Realizando a Missão da Dianova através do investimento contínuo na promoção da Qualidade e Inovação
Renovação do SGQ 2008-2011 -> Metodologia dinâmica 96% População Satisfeita Aumento legitimidade social Aumento transferência de saber fazer Aumento da Motivação -> eficiência e eficácia Reforço da integração nas redes sociais (CRI, CLAS) ,[object Object],[object Object],94% População Recomendaria o Serviço Qualidade e Inovação: Impacto  e Benefícios ORGANIZAÇÃO STAFF BENEFICIÁRIOS COMUNIDADE SOCIEDADE
Estabilidade Admissões Resultados Globais de Tratamento 82 Clientes Atendidos 88% Masculino 12% Feminino 50 Novos Clientes Porque rapidamente tudo pode transformar-se em nada... ... Dianova ajuda-o/a no compromisso com a  mudança ! MY WAY
49 concluíram programa Altas programadas 25 Altas não programadas 24 Resultados Globais de Tratamento
54% >6 meses 39% >12 meses Resultados Globais Tratamento Taxa de retenção
Orientação Aprendizagem Arrisque.  Encoraje Inovação Abrace Mudança Aceite Erros Divirta-se Obrigado Fonte Inspiração   David Willows, Coordenador Grupo Educação EACD Em conclusão Simplicidade  na Complexidade

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Dianova Semana RS APEE Viana Castelo 2010

  • 1. Rui Martins, Dianova Portugal | Semana da Responsabilidade Social APEE 4 Maio 2010, Viana do Castelo Testemunho de uma Resposta Social Certificada Benefícios e Impacto do Sistema de Gestão da Qualidade NP EN ISO 9001:2000 na Comunidade Terapêutica Quinta das Lapas
  • 2. Novos Paradigmas de Gestão aplicados às Organizações Sociais Alinhando percepções e expectativas dos Stakeholder’s com objectivos Organizacionais Necessidade de Repensar e Redesenhar as Organizações para ir ao encontro dos requisitos do Séc. XXI & Posicionar as Organizações para Performance mais elevadas (re)Criar uma nova Confiável, e Inspiradora Marca Proposta de Valor para Clientes, Board & Staff e Sociedade Garantindo a Sustentabilidade e Valor Social da Dianova Gestão da Mudança Responsabilidade Social Corporativa Ética Reputação e Comunicação Sistemas Gestão Qualidade Governança Corporativa Reputação de Ser Confiável “ Banco Depósito Confiança” Competência, Abertura Fiabilidade
  • 3. Quem Somos Intervenção em Toxicodependências e Desenvolvimento Social Membro da Rede Dianova (12 Países) Agente da Rede Social, Saúde e Educativa Agente da Economia Social e Solidária Agente de Gestão da Mudança e RSO/CSR PROTOCOLOS AFILIAÇÕES Desenvolvimento Sócio-comunitário (SOLIS) Tratamento e Reinserção de Toxicodependentes Prevenção e Comportamentos de Risco & Educação para a Saúde
  • 4. A nossa Equipa Total de Colaboradores 52 Terapêutico 86% Administração 14% Sexo Masculino 48% Feminino 52% Idade (média) 38 anos Rácio Rotatividade (Retenção Talentos) 2,08%
  • 5. Cultura de Cooperação e Cooptição a nossa capacidade para contribuir para a resolução de problema globais numa perspectiva educativa e inclusiva! O que fazemos Inspirando e revelando o Potencial de Clientes, Indivíduos e Sociedade!
  • 6.
  • 7.
  • 8. Evolução Impacto Social EVOLUÇÃO DOS ÚLTIMOS 3 ANOS (Jovens, Adultos, Idosos)
  • 11. Primeira Comunidade Terapêutica com Sistema de Gestão da Qualidade ISO 9001:2000 certificada em Portugal desde 2005 Prémio “Hospital do Futuro 2005/06” – Categoria Serviço Privado: Pioneirismo e Inovação pela Certificação em Gestão da Qualidade Apresentação no Painel Inovação Tratamento na 51ª Conferência ICAA, Novembro de 2008, Chipre, e Outras conferências nacionais e internacionais Prática de Gestão da Qualidade: Comunidade Terapêutica Quinta das Lapas
  • 12.
  • 13.
  • 14. QUALIDADE DE SERVIÇO C.T. Quinta das Lapas Certificação NP EN ISO 9001:2000 EQUIPA MULTI & INTERDISCIPLINAR Psiquiatra, Médico clínica geral, Psicólogos, Técnicos de Reinserção Social, Monitores, Pessoal Auxiliar e Administrativo COMUNIDADE TERAPÊUTICA Programa Individualizado com Protocolo Convenção I.D.T. MODELO COGNITIVO-COMPORTAMENTAL Educativo-Terapêutico REINSERÇÃO SÓCIO-PROFISSIONAL Medidas Próprias e Públicas (ARL, EIVF, IEFP...) Prática de Gestão da Qualidade: Programa Residencial Educativo-Terapêutico
  • 15. ADMISSÃO TRATAMENTO REINTEGRAÇÃO Manutenção Equipamentos LOGÍSTICA Avaliação de Fornecedores HACCP Qualidade e Inovação GESTÃO DA QUALIDADE TCQL POLÍTICA E PROCESSOS CHAVE Planeamento, Controlo, Monitorização, Melhoria
  • 16. Responsabilidade da Gestão Medição An Melhoria Gestão de Recursos Output C L I E N T E S S a t i s f a ç ã o Produto/ Serviço C L I E N T E S R e q u I s I t o s Input NP EN ISO 9001:2000. Principais Requisitos Análise e Melhoria Realização do Produto e/ou do Serviço C L I E N T E S S a t i s f a ç ã o C L I E N T E S R e q u I s I t o s Qualidade e Inovação Modelo do Sistema de Gestão da Qualidade MELHORIA CONTÍNUA NP EN ISO 9001:2000
  • 17. Qualidade e Inovação: Benefícios Melhoria da Eficácia e Qualidade dos Serviços Promoção da Motivação da Equipa Incremento da satisfação dos Clientes ao ir ao encontro das suas Necessidades Realizando a Missão da Dianova através do investimento contínuo na promoção da Qualidade e Inovação
  • 18.
  • 19. Estabilidade Admissões Resultados Globais de Tratamento 82 Clientes Atendidos 88% Masculino 12% Feminino 50 Novos Clientes Porque rapidamente tudo pode transformar-se em nada... ... Dianova ajuda-o/a no compromisso com a mudança ! MY WAY
  • 20. 49 concluíram programa Altas programadas 25 Altas não programadas 24 Resultados Globais de Tratamento
  • 21. 54% >6 meses 39% >12 meses Resultados Globais Tratamento Taxa de retenção
  • 22. Orientação Aprendizagem Arrisque. Encoraje Inovação Abrace Mudança Aceite Erros Divirta-se Obrigado Fonte Inspiração David Willows, Coordenador Grupo Educação EACD Em conclusão Simplicidade na Complexidade