1. Abordagens e
prespectivas do PARCIL II
Joao Domingos
18.01.2013

2. Estrutura de apresentação
1. O que é o PARCIL
2. Estratégia Técnica do projecto
3. Projectos e dinamicas locais
4. Impacto dos projectos e intervenção dos actores locais
5. Lições aprendidas
6. Conclusões

3. 1.
P
A
R
C
I
L
O projecto iniciado em 2010 visa contribuir para o
desenvolvimento das comunidades perifericas
de Luanda atraves da sua participação nos
processos de governação participativa

4. 1. Cont.
A sua actuação é feita em três comunas do municipio de
Luanda nomeadamente;
Ngola Kiluange( Sambizanga)
Tala Hady( Cazenga)
Kikolo( Cacuaco)

5. 2. Estrategia tecnica do PARCIL
É focada em duas vertentes;
1.Reforço de organizações comunitárias e associações
 Financiamento dos projectos dos parceiros
 Assistência técnica aos projectos financiados
 Constituição de comités de aprovação de projectos
 Promoção de espaços de participação e engajamento
entre os cidadãos( Fóruns, CACS, conferencias) etc
2Reforço da capacidade das administrações comunais
em liderarem processos de elaboração dos planos
comunais

6. Dinâmicas locais apoiadas pelo PARCIL
1.Reforço de capacidade
as organizações
comunitárias

7. Seminario sobre ciclo de projectos
 Realizado 3 workshops
sobre espaços de participação
 1 Workshop sobre género e VIH
no local de trabalho
 Auto analise organizacional
 2 Workshops sobre desenvolvimento comunitário
 2 Seminário sobre gestão e ciclo de projectos
 2 Encontros de troca de experiencias entre
organizações sobre gestão de projectos comunitários
 Formação sobre trabalhos em redes

8. Total de participantes nas formações e encontros nas três
comunas
Obs; Em 2010 os primeiros encontros preliminares
serviram para apresentação do projecto aos parceiros e
a discussão das melhores estratégias de implementação
do projecto
Ano Organizações Homens Mulheres
2010 44 57 12
2011 48 108 50
2012 67 77 90

9. Financiamento de projectos
O financiamento de projectos tem como
pressupostos:
 Duscusão do projecto no comité de
aprovação
 Identificação da comunidade
 Assessoria técnica as organizações
beneficiarias.
 Engajamento das organizações nos espaços
de participação local

10. Projectos de impacto comunitário
- 281 jovens receberam formações sobre
corte e costura, decoração e pastelaria.
- 64 crianças que eram vitimas de
exploração de trabalhos estão sob
responsabilidade do MINARS
- 5 Núcleos comunitário de
aconselhamento
ao HIV/SIDA
120 Mulheres treinadas em
metodologia e abordagem da justiça do
género. Num total de 120 mulheres
o projecto beneficiou até ao momento
1.860 pessoas
sendo 1.408 homens e 452 mulheres

11. Cont.
Entre outros projectos inclui-se
• Saneamento básico
• Promoção e divulgação dos direitos das
mulheres
• Ampliação de 7 salas do 1º ciclo

12. Espaços de participação cidadã( Foruns)

13. Espaços de participação dos cidadãos
Desde 2010 até a presente data nas três comunas foram
realizados 9 fóruns comunais nas seguintes temanticas;
- Plano de desenvolvimento comunal de Kikolo,
- O estado das vias terciarias,
- Distribuição de energia e água potável,
- Delinquência no seio das comunidades etc…
Pode-se afirmar que nas comunas do projecto as OCBs apoiadas pelo projecto não participam dos
fóruns, mas sim dinamizam e organizam-nas elas próprias... as OCBs estão a tornar-se, nas suas áreas
de localização e mesmo fora delas, em principais protagonistas de dinâmicas sociais sobre as quais
têm, de forma clara e sob múltiplas formas, um “controlo efectivo”. ( Conclusão da avaliação do
PARCIL 2012)

14. Cont. Quadro de participação nos fóruns
ANO Comuna Nº DE PARTICIPANTES
2011 Kikolo(2)
Tala hady
Ngola Kiluange(2)
49homens e 47 mulheres
e 45 homens e 62
mulheres
67hom. 29 mulheres
41homens 17mulheres, e
53 homens e 18 mulheres
2012 Tala hady
Kikolo(2)
Ngola Kiluange(2)
76homens 32mulheres
130 homens 54 mulheres
45 homens e 5 mulheres
37 homens e 45 mulheres
Total geral 852 participantes

15. Reforço de capacidade das administrações comunais
-Treinamento aos 9 técnicos da administração comunal de
Tala Hady sobre informática na óptica do utilizador
- Participação de encontros promovidos por organizações da
sociedade civil
- Assessoramento no mapeamento das organizações
existentes na comuna
- Participação nos comités de aprovação de projectos

16. Lições aprendidas
- Os foruns têm sido um verdadeiro espaço de troca de experiências,
exercicio de participação e accountability, entre os parceiros e entre
estes e as autoridades administrativas e a sua manutenção e expansão
pode permitir que o número de cidadãos que interage com as
autoridades administrativas aumente e o poder de influência seja mais
efectivo
- Por esta razão, processos que visam influenciar os processos de
planeamento local não devem ser direccionados ao nivel da comuna,
mas sim aos niveis necessários para produzirem os efeitos requeridos.

17. Conclusões
O PARCIL contribuiu para manter a dinâmica que envolve as
OCBs a nivel das suas áreas de intervenção e aumentou o grau
de consciência dos cidadãos das comunas de intervenção
quanto a importância de sua participação em processs de
tomada de decisão entre os beneficiários directos dos
projectos, os membros das associações;