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COMUNIDADE LEAN THINKING (www.cltservices.net)




                                                  LEAN HOME
                          Artigo de Rui Santos realizado no âmbito da Pós-Graduação em Lean Management
                                 http://cltservices.net/index.php?option=com_content&view=article&id=77&Itemid=63



           Ao deparar-me com a necessidade de elaborar o trabalho final da Pós-Graduação de Lean Management, tomei a
           decisão de me lançar no desafio de aplicar ferramentas LEAN em ambiente doméstico (mas que ideia!?). A
           minha casa (claro que apenas a minha casa, e mais nenhuma!), apresentava problemas graves de organização,
           por todo o lado e mais algum. É vulgar no dia-a-dia, tendo em conta o ritmo de trabalho e a agitação familiar,
           que a acomodação tome conta da vontade de organizar seja o que for. A exigência das profissões e dos difíceis
           contextos económicos, levam a que sobre cada vez menos tempo para as tarefas domésticas.

           Quem não perdeu já horas à procura de documentos em casa, à procura de um cabo para ligar ao computador
           para descarregar dados importantes, ou à procura de um carregador e o telefone foi abaixo durante a procura,
           impedindo contactos muitas vezes importantes? Quem já não comprou medicamentos que afinal tinha em casa,
           ou termómetros? Eu, por exemplo, tenho quatro lá em casa, e mesmo assim conseguia perder uma boa meia hora
           à procura deles! Será que estariam todos em casa da sogra?! E quem é nunca andou à procura da documentação
           para juntar para calcular o IRS? Ou de um comprovativo de uma transferência que uma determinada empresa
           disse não ter recebido? Situações que se repetem no dia-a-dia, que nos fazem perder tempo, dinheiro, ocupar
           espaço em casa, e perder a paciência e despoletam muitas vezes discussão dentro do agregado, com atribuição de
           culpas de parte a parte.

           Embora seja uma matéria pouco comum, a aplicação de ferramentas lean em ambiente doméstico, concebe-se
           importante, e talvez seja uma questão de tempo até esta matéria se desenvolver de forma ampla no sector
           doméstico, pois a gestão de uma casa, é exigente, árdua, custosa, e complexa. É uma “organização” muito
           importante na nossa vida, e os problemas verificados numa casa podem ser muito similares aos do trabalho pois,
           numa casa, temos de tudo: fluxos, processos, comunicação, documentação, prazos, tarefas, manutenção,
           movimentações, transporte, equipamentos, armazéns, stocks, e temos os utilizadores e moradores no centro das
           atenções, enquadrados no complexo conjunto de fluxos a gerir.

           Para o trabalho optou-se pela implementação da ferramenta lean 5S. Numa fase inicial caracterizaram-se os
           stakeholders e foram identificados e avaliados em termos de impacto, custo e dificuldade, os inúmeros
           problemas de desorganização de diversos objectos da casa. Depois, com base na avaliação efectuada, seleccionei
           três tipos de objectos para actuar: Documentos, Medicamentos e Cabos e Carregadores. Para cada objecto
           caracterizou-se o estado actual (as is) desenhando os processos com recurso a fluxogramas e ilustrando com
           fotografias (assustadoras!). A realidade percepcionada em fotografias é bem diferente daquela que os olhos que
           vêem. Foram identificados os principais desperdícios: falta de organização, de arrumação, e de centralização dos
           objectos, comunicação ineficaz, e a ausência de normalização e disciplina na gestão dos objectos. Para cada
           problema analisaram-se as causas dos mesmos recorrendo ao Diagrama de Ishikawa. Caracterizou-se o estado
           futuro desejado (to be) com recurso a um fluxograma e foi elaborado um plano de acções usando a metodologia
           5W2H, onde cada acção permitia a implementação 5S, eliminando igualmente os problemas e as suas causas, de
           modo a atingir o estado futuro.




Case study – Lean home
COMUNIDADE LEAN THINKING (www.cltservices.net)




           Os objectivos foram atingidos e este trabalho representou um início inspirador, mas ainda há muito a fazer.
           Constatou-se que é possível implementar melhorias com pequenos gastos e num curto espaço de tempo.

           Conseguiu-se a redução de desperdícios e ganhos significativos: melhor organização, objectos em sítios
           definidos, menor dispersão, menos perdas de tempo, mais limpeza, mais espaço livre, menos movimentações,
           menos transportes, menos gastos, menos stocks, menos atritos e discussões entre os moradores (reduziu-se a
           frequência da frase paradoxal - “onde é que tu arrumaste aquilo?”), melhoria de imagem, possibilidade de causar
           influência na melhoria de outras casas, transmissão de valores de organização, gestão e disciplina aos familiares
           e utilizadores e contributo positivo para a educação dos filhos, e foi divertido. A experiência e o conhecimento
           prático adquirido nesta implementação de ferramentas lean a nível doméstico pode estimular também a aplicação
           de lean no local de trabalho e vice-versa.

           Para disciplinar os processos para o futuro foi criada uma check-list 5S doméstica, onde cada elemento da casa
           desempenha o papel de auditor uma vez ao longo do ano. Uma check-list lúdica e divertida para reforçar a
           comunhão e o convívio. Na check-list quem tiver três bolas vermelhas (desvios) terá um castigo a definir pelos
           moradores e quem nada tiver terá direito a um prémio, também a definir pelos moradores.

           Embora não tivesse sido uma preocupação neste trabalho, a estética, é um requisito a ter em conta, ou seja,
           etiquetas brancas e divisórias muito “frias” não fazem muito sucesso na decoração. Há que ter em conta o
           contexto decorativo da casa, para não causar impactos negativos (principalmente na comunidade feminina, mais
           exigente!).

           Uma simples arrumação pontual não daria tantos frutos como a implementação sólida assente no lean.

           Não se pretende com o lean doméstico imprimir um radicalismo na gestão doméstica, e que entretanto se durma
           em pé para ocupar menos espaço, mas sim de trabalhar para uma melhoria possível de processos com o
           envolvimento de todos, com as devidas adaptações, coerente e lógica e que dará os seus frutos.

           A aplicação da filosofia lean em casa, pode ser simples, rápida, barata e eficaz!

           Envolvam os moradores, tirem fotografias, assustem-se, e mãos à obra…e Boas Férias!




Case study – Lean home

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Aplicação das ferramentas LEAN em ambiente doméstico

  • 1. COMUNIDADE LEAN THINKING (www.cltservices.net) LEAN HOME Artigo de Rui Santos realizado no âmbito da Pós-Graduação em Lean Management http://cltservices.net/index.php?option=com_content&view=article&id=77&Itemid=63 Ao deparar-me com a necessidade de elaborar o trabalho final da Pós-Graduação de Lean Management, tomei a decisão de me lançar no desafio de aplicar ferramentas LEAN em ambiente doméstico (mas que ideia!?). A minha casa (claro que apenas a minha casa, e mais nenhuma!), apresentava problemas graves de organização, por todo o lado e mais algum. É vulgar no dia-a-dia, tendo em conta o ritmo de trabalho e a agitação familiar, que a acomodação tome conta da vontade de organizar seja o que for. A exigência das profissões e dos difíceis contextos económicos, levam a que sobre cada vez menos tempo para as tarefas domésticas. Quem não perdeu já horas à procura de documentos em casa, à procura de um cabo para ligar ao computador para descarregar dados importantes, ou à procura de um carregador e o telefone foi abaixo durante a procura, impedindo contactos muitas vezes importantes? Quem já não comprou medicamentos que afinal tinha em casa, ou termómetros? Eu, por exemplo, tenho quatro lá em casa, e mesmo assim conseguia perder uma boa meia hora à procura deles! Será que estariam todos em casa da sogra?! E quem é nunca andou à procura da documentação para juntar para calcular o IRS? Ou de um comprovativo de uma transferência que uma determinada empresa disse não ter recebido? Situações que se repetem no dia-a-dia, que nos fazem perder tempo, dinheiro, ocupar espaço em casa, e perder a paciência e despoletam muitas vezes discussão dentro do agregado, com atribuição de culpas de parte a parte. Embora seja uma matéria pouco comum, a aplicação de ferramentas lean em ambiente doméstico, concebe-se importante, e talvez seja uma questão de tempo até esta matéria se desenvolver de forma ampla no sector doméstico, pois a gestão de uma casa, é exigente, árdua, custosa, e complexa. É uma “organização” muito importante na nossa vida, e os problemas verificados numa casa podem ser muito similares aos do trabalho pois, numa casa, temos de tudo: fluxos, processos, comunicação, documentação, prazos, tarefas, manutenção, movimentações, transporte, equipamentos, armazéns, stocks, e temos os utilizadores e moradores no centro das atenções, enquadrados no complexo conjunto de fluxos a gerir. Para o trabalho optou-se pela implementação da ferramenta lean 5S. Numa fase inicial caracterizaram-se os stakeholders e foram identificados e avaliados em termos de impacto, custo e dificuldade, os inúmeros problemas de desorganização de diversos objectos da casa. Depois, com base na avaliação efectuada, seleccionei três tipos de objectos para actuar: Documentos, Medicamentos e Cabos e Carregadores. Para cada objecto caracterizou-se o estado actual (as is) desenhando os processos com recurso a fluxogramas e ilustrando com fotografias (assustadoras!). A realidade percepcionada em fotografias é bem diferente daquela que os olhos que vêem. Foram identificados os principais desperdícios: falta de organização, de arrumação, e de centralização dos objectos, comunicação ineficaz, e a ausência de normalização e disciplina na gestão dos objectos. Para cada problema analisaram-se as causas dos mesmos recorrendo ao Diagrama de Ishikawa. Caracterizou-se o estado futuro desejado (to be) com recurso a um fluxograma e foi elaborado um plano de acções usando a metodologia 5W2H, onde cada acção permitia a implementação 5S, eliminando igualmente os problemas e as suas causas, de modo a atingir o estado futuro. Case study – Lean home
  • 2. COMUNIDADE LEAN THINKING (www.cltservices.net) Os objectivos foram atingidos e este trabalho representou um início inspirador, mas ainda há muito a fazer. Constatou-se que é possível implementar melhorias com pequenos gastos e num curto espaço de tempo. Conseguiu-se a redução de desperdícios e ganhos significativos: melhor organização, objectos em sítios definidos, menor dispersão, menos perdas de tempo, mais limpeza, mais espaço livre, menos movimentações, menos transportes, menos gastos, menos stocks, menos atritos e discussões entre os moradores (reduziu-se a frequência da frase paradoxal - “onde é que tu arrumaste aquilo?”), melhoria de imagem, possibilidade de causar influência na melhoria de outras casas, transmissão de valores de organização, gestão e disciplina aos familiares e utilizadores e contributo positivo para a educação dos filhos, e foi divertido. A experiência e o conhecimento prático adquirido nesta implementação de ferramentas lean a nível doméstico pode estimular também a aplicação de lean no local de trabalho e vice-versa. Para disciplinar os processos para o futuro foi criada uma check-list 5S doméstica, onde cada elemento da casa desempenha o papel de auditor uma vez ao longo do ano. Uma check-list lúdica e divertida para reforçar a comunhão e o convívio. Na check-list quem tiver três bolas vermelhas (desvios) terá um castigo a definir pelos moradores e quem nada tiver terá direito a um prémio, também a definir pelos moradores. Embora não tivesse sido uma preocupação neste trabalho, a estética, é um requisito a ter em conta, ou seja, etiquetas brancas e divisórias muito “frias” não fazem muito sucesso na decoração. Há que ter em conta o contexto decorativo da casa, para não causar impactos negativos (principalmente na comunidade feminina, mais exigente!). Uma simples arrumação pontual não daria tantos frutos como a implementação sólida assente no lean. Não se pretende com o lean doméstico imprimir um radicalismo na gestão doméstica, e que entretanto se durma em pé para ocupar menos espaço, mas sim de trabalhar para uma melhoria possível de processos com o envolvimento de todos, com as devidas adaptações, coerente e lógica e que dará os seus frutos. A aplicação da filosofia lean em casa, pode ser simples, rápida, barata e eficaz! Envolvam os moradores, tirem fotografias, assustem-se, e mãos à obra…e Boas Férias! Case study – Lean home