2. Quando a excelência
02 Missão
03 Mensagem do Presidente
06 Principais Indicadores
07 Perfil
12 Prémios
13 Órgãos Sociais e Quadros Directivos
16 Actividades Operacionais
20 Responsabilidade Social, Mecenato e Educação
22 Balanço Consolidado
23 Demonstração dos Resultados Consolidados
3. prevalece.
Provamos a nossa capacidade de resistência e perseverança
num ano de continuada turbulência financeira. Racionalizamos
a nossa política de expansão internacional. Capitalizamos nas
fortes competências dos nossos recursos humanos.
E garantimos um valor real de investimento para os nossos
clientes e accionistas.
4. Missão
Prestamos aos nossos
clientes serviços financeiros
de grande qualidade
e valor acrescentado.
Conseguimos para
os nossos accionistas
uma rentabilidade sustentável.
Recrutamos, formamos
e desenvolvemos
profissionais responsáveis
e ambiciosos.
02 Banco Finantia Síntese Anual 2009
5. Mensagem do Presidente
Visão
2009 provou ser um ano de instabilidade
em vários sectores do mundo financeiro.
Para o Banco Finantia, foi sobretudo
uma oportunidade para criar novas
soluções e ofertas mais diversificadas
e transparentes de investimento,
acautelando os riscos existentes,
associados às consequências da crise
que ainda se faz sentir.
No ano de 2009 observou-se a continuação da crise financeira iniciada no ano anterior, com alargamento à
actividade económica, a nível global. Grande parte das economias da OCDE entraram em recessão, em particular
as da UE. Portugal não foi excepção, com efeitos negativos no investimento e no emprego.
O Banco Finantia manteve uma postura conservadora em relação ao risco, incrementando simultaneamente
as actividades de intermediação e colocação de valores mobiliários e a prestação de serviços. Reforçámos
a aposta na actividade internacional e no crescimento da Banca Privada, quer em Portugal quer em Espanha.
Cumprimos, em paralelo, um rigoroso programa de redução e controlo de custos.
Vimos a nossa estratégia recompensada pois, apesar das nossas actividades terem continuado a ser
afectadas pela crise, conseguimos um crescimento dos nossos resultados de 12% e um rácio de eficiência
(cost-to-income) em redor de 30%, um dos mais baixos da banca portuguesa. Em termos de solvabilidade,
o Banco Finantia apresentou no final de 2009 um rácio CAD de 14,1% (Core Tier I de 9,4%), um dos mais elevados
do sector, de acordo com as regras de Basileia II.
A envolvente macroeconómica global vai continuar a condicionar o nosso posicionamento estratégico em
2010 – projectamos a continuação da expansão na área internacional enquanto na Península Ibérica o faremos
apenas em actividades seleccionadas, como a Banca Privada e a venda/intermediação de seguros.
Acreditamos que a melhor forma de prosseguir os nossos objectivos é criar relações de longo prazo com os
nossos clientes, actuando sempre de acordo com os princípios éticos e profissionais que nos têm guiado desde
a nossa fundação: integridade, independência, excelência e inovação.
A nossa equipa de profissionais determinados, competentes e motivados, incute-nos a certeza de que saberemos
continuar a corresponder à confiança em nós depositada por accionistas, clientes, colaboradores e autoridades.
António M. A. Guerreiro
Presidente do Conselho de Administração
Síntese Anual 2009 Banco Finantia 03
7. É o primeiro passo para reforçar os alicerces de toda a nossa
actividade, na actual conjuntura económica e financeira.
Conseguimo-lo mantendo-nos fiéis aos princípios estabelecidos
quando iniciámos a nossa actividade, há mais de duas décadas:
os nossos valores.
integridade, excelência, inovação e independência.
8. Principais Indicadores
IFRS1
2009 2008
Valores expressos em milhões de Euros
Activo Total 3 105,7 3 895,3
Garantias e ‘Credit Default Swaps’ 934,6 1 049,2
Crédito e Garantias a clientes 1 143,4 1 396,7
do qual: Crédito ao Consumo 982,9 1 226,5
Capital Próprio 353,2 355,1
Produto Bancário 131,7 137,1
Resultado Operacional 91,7 88,8
Lucro Líquido 12,1 10,8
Solvabilidade
Bal II
Rácio de Requisitos de Fundos Próprios (%) 14,1 13,7
Tier I = Core Tier I (%) 9,4 9,7
RWA 3 552,1 3 937,7
Qualidade do Crédito (%)
Crédito Vencido > 90 dias / Crédito a Clientes 6,3 4,1
Cobertura do Crédito Vencido > 90 dias2 157,4 172,9
Crédito com Incumprimento3 / Crédito Total 7,5 4,1
Crédito com Incumprimento3, Líquido / Crédito Total, Líquido 2,5 -0,2
Cobertura do Crédito com Incumprimento2 132,7 171,4
Produtividade / Eficiência
‘Cost to Income’ (%) 30,3 35,2
Custos com Pessoal / Produto Bancário (%) 13,5 18,6
Valores por Acção (Euros)
Lucro Líquido 0,11 0,10
Valor Contabilístico 3,16 3,14
Nº médio ponderado de acções em circulação (milhões) 112,1 113,4
Nº de acções no final do ano (milhões) 111,6 113,2
1 Normas Internacionais de Relato Financeiro 2 Rácios de cobertura incluem o justo valor dos colaterais associados 3 Crédito vencido > 90 dias e crédito de cobrança duvidosa
06 Banco Finantia Síntese Anual 2009
9. Perfil
Independência
O Banco Finantia é um banco global
independente, com mais de 20 anos de
experiência, reconhecido pela sua
excelência e pelo seu profissionalismo.
Com presença nos mercados nacional e
internacional, o Banco é líder em
segmentos de mercado seleccionados:
Banca Privada, Crédito ao Consumo e
Banca de Investimentos.
As actividades de Banca Privada e Crédito ao Consumo concentram-se na Península Ibérica
e as de Banca de Investimentos desenvolvem-se no corredor Península Ibérica / América
Latina e nos mercados turco, russo e da Comunidade de Estados Independentes, através dos
escritórios de Lisboa, Londres, Madrid, Nova Iorque e São Paulo.
Com a colaboração de cerca de 400 profissionais e uma equipa de gestão altamente
reconhecida, qualificada e com vasta experiência internacional, o Banco assegura um serviço
de primeira categoria e um conhecimento profundo dos mercados financeiros.
Os principais accionistas do Banco Finantia são a Finantipar SGPS (holding controlada
pelo senior management do Banco Finantia), o Natixis (França), o VTB Capital PLC
(Reino Unido/Rússia) e o WestLB (Alemanha).
Nova Iorque Londres
Madrid, Barcelona e Valência
São Paulo Lisboa, Porto
Síntese Anual 2009 Banco Finantia 07
10. Perfil
Integridade
Pela sua experiência, discrição e postura
independente, o Banco Finantia
distingue-se pela sua orientação para
o cliente, pelo aconselhamento
personalizado, pela preservação do
capital e pela total confidencialidade.
O Banco Finantia apresenta ao cliente soluções simples
e transparentes, adequadas ao perfil de risco de cada
cliente, às suas expectativas de rentabilidade e ao seu
horizonte temporal de investimento.
Os produtos e serviços oferecidos incluem depósitos
a prazo, gestão de portfolios financeiros, seguros e
fundos de investimento. O Banco desenvolve
internamente produtos inovadores e procede de forma
independente e cuidada à selecção dos melhores fundos
Finantia Private – Banca Privada de investimento internacionais.
O cliente pode optar por delegar a gestão do seu
“Somos o seu outro Banco” património financeiro através de um contrato de gestão
discricionária, ou por manter a seu cargo a
A área de Banca Privada do Banco Finantia, denominada responsabilidade pela gestão, beneficiando do nosso
hoje Finantia Private, é uma actividade em expansão aconselhamento e propostas de investimento (gestão
significativa, reflexo da confiança depositada pelos não discricionária).
clientes nos serviços do Banco. O Finantia Private oferece também aconselhamento
O Banco dedica-se à gestão do património financeiro independente em matérias como a gestão do
do cliente, baseada num aconselhamento personalizado património, heranças, impostos, reforma, saúde e lazer.
e com total discrição e confidencialidade. Capitalizando na satisfação dos seus clientes,
Pretende-se ser “o seu outro banco”, complementando o Banco procura desenvolver cada vez mais soluções
a relação que o cliente já tem com o seu banco de investimento que apostam no baixo risco e
transaccional. O Banco Finantia procura atingir objectivos na tranquilidade de todos aqueles que lhe confiam
de investimento e poupança, com um crescimento o seu património.
sustentado e equilibrado dos patrimónios que lhe Estes produtos e serviços estão disponíveis através
são confiados. do Banco Finantia em Portugal (Lisboa e Porto) e do
Banco Finantia Sofinloc em Espanha (Madrid, Barcelona
e Valência).
08 Banco Finantia Síntese Anual 2009
11. Perfil
Crédito ao Consumo O Banco destaca-se nesta área como umas das
poucas entidades independentes no mercado ibérico
“Uma das empresas pioneiras do leasing e ganhou diversas vezes o prémio do melhor banco
em Portugal” português em Fusões e Aquisições.
Trata-se de uma actividade desenvolvida pela Sofinloc, Mercado de Capitais
subsidiária a 100% do Banco Finantia e uma das O Banco Finantia tem um papel activo em vários
empresas pioneiras no leasing mobiliário em Portugal. segmentos/produtos de renda fixa com particular
A Sofinloc gere actualmente uma carteira de enfoque no mercado primário e secundário de
financiamento automóvel (crédito, leasing e aluguer de Eurobonds. Os mercados principais são o Brasil,
longa duração) com mais de 100.000 clientes, a Rússia, os países da Comunidade de Estados
sobretudo particulares e pequenas e médias empresas. Independentes e a Turquia.
A angariação de negócios é feita através de mais O Banco tem uma longa história de operador
de 850 concessionários de automóveis (concessionários nestes mercados e tem-se caracterizado por ser
oficiais de marca e comerciantes de automóveis simultaneamente um pioneiro e um parceiro de
usados – multimarcas) e de uma rede de agências nos confiança para os seus clientes.
principais centros empresariais ibéricos. Transacções em que o Banco Finantia foi pioneiro:
Em complemento à sua actividade principal, a – Primeiro banco ibérico a liderar uma emissão de
Sofinloc dedica-se à intermediação de seguros. É hoje Eurobonds para uma entidade brasileira (Unibanco);
o segundo maior agente de seguros em Portugal, de – Primeiro banco ibérico a liderar uma emissão de
acordo com os dados oficiais disponíveis. Eurobonds para a República do Brasil;
– Primeiro banco ibérico a liderar uma emissão de
Banca de Investimentos Eurobonds para a República dos Estados Unidos
Mexicanos;
“Instituição independente em Portugal com – Primeiro banco a realizar uma securitização conjunta
forte presença internacional” de activos portugueses e espanhóis.
Dos seus escritórios/subsidiárias em Lisboa,
O Banco tem posições de liderança em Assessoria Madrid, Londres, Nova Iorque e São Paulo, o Banco
Financeira às empresas (Corporate Finance), Mercado cobre uma base diversificada e alargada de
de Capitais (Renda Fixa) e Financiamento à Exportação investidores em três continentes – Europa, América
(Trade Finance). Estas actividades, que têm uma forte do Norte a América do Sul.
componente ‘cross-border’, desenvolvem-se na
Península Ibérica, no Brasil e ainda nos mercados russo, Financiamento à Exportação | Trade Finance
turco e da Comunidade de Estados Independentes. O Banco é um participante activo e uma entidade
de referência nos mercados primário e secundário de
Assessoria Financeira | Corporate Finance financiamentos a empresas exportadoras e
O Banco Finantia oferece um conjunto alargado de importadoras, nos mercados da América Latina,
serviços de assessoria estratégica, especialmente em Turquia, Rússia e países da Comunidade de Estados
fusões e aquisições ‘cross-border’, em privatizações, Independentes.
em reestruturações financeiras e em financiamento de
projectos. As actividades desenvolvem-se sobretudo
na Península Ibérica, Brasil e Rússia apoiadas pelos
escritórios/subsidiárias do Banco em Lisboa, Madrid,
Londres e São Paulo.
Síntese Anual 2009 Banco Finantia 09
13. Inovação é uma palavra constante na nossa actuação.
Preocupamo-nos em oferecer aos nossos clientes e accionistas
respostas que se adaptem às suas necessidades e um
serviço de análise avançada e constante, que nos permitem
soluções alternativas.
situar na vanguarda do universo financeiro internacional.
14. Prémios
‘Best smaller bank in Western Europe’
2004
‘O melhor médio e pequeno banco em Portugal’ ‘Best local partner in Portugal’
‘Best local partner in Portugal’ ‘Best M&A house in Portugal’
‘Best M&A house in Portugal’ ‘Best domestic M&A Advisor in Portugal’
12 Banco Finantia Síntese Anual 2009
15. Órgãos Sociais e Quadros Directivos
Em cima, da esquerda para a direita:
António Guerreiro (Presidente),
Luisa Antas, Eduardo Costa.
Em baixo, da esquerda para a direita:
Pedro Santos, João Sabido,
Luís Vasconcelos.
Conselho de Administração Directores Centrais Directores Gerais
António Guerreiro (Presidente) Duarte Correia de Sá Marta Eirea (Espanha)
Alexandre Tcherepnine Francisco Ortigão Peter Donnelly (R. Unido)
Alexei Mitrofanov Luís Nogueira Sérgio Zappa (Brasil)
Eduardo Catroga Pedro Benites Courtne Mooney (EUA)
Eduardo Costa Pedro Reis
Jose María Iceta Renato Schulman (Brasil) Conselho Estratégico
Maria Luisa Antas Ricardo Caldeira Internacional
Martin Finegold Rui Guerra Xavier Dupont (Presidente)
Alfredo Lafita Pardo
Comité Executivo Grupo Directores Sénior Álvaro Novis
António Guerreiro (Presidente) Alcides Pereira André Lara Resende
Eduardo Costa (Vice-Presidente) André Rendeiro António Gomes de Pinho
João Sabido António Ferreira Bruno Martin
Luís Vasconcelos Antonio Martinez (Espanha) Carlos Cuervo
Maria Luisa Antas Cláudia Alho Charles-Louis de Laguiche
Pedro Santos João Abreu Fernando Sotelino
João Cassiano Henrique Granadeiro
Conselho Fiscal José Ferreira Igor Souvorov
José Manuel Archer (Presidente) José Pedreira João Sayad
António Vila Cova José Pinto Basto José Frederico Jordão
Fernando Condeça José Silva José Miguel Júdice
Libânio Tomé Manuel Raposo
Auditores Externos Manuel Amaral Maurizio Fazzari
PriceWaterhouseCoopers & Manuel Castro Michael Hamilton
Associados S.R.O.C. Ricardo Couto Peter Birch
Richard Frank
Assembleia Geral
João Vieira de Almeida (Presidente)
Síntese Anual 2009 Banco Finantia 13
17. Não podemos escapar à história, podemos sim prever melhor
o futuro.
o que devemos fazer para nos precavermos quanto às
convulsões económicas a que podemos estar sujeitos.
Queremos demonstrar claramente as nossas capacidades de
antecipação e adaptação. Proporcionar a todos os que
constituem o universo Finantia uma noção clara da solidez
permanente da nossa actuação.
18. Actividades Operacionais
Perseverança
Apesar da crise que continuou a afectar
alguns sectores dos mercados financeiros
em 2009, o Banco Finantia conseguiu
expandir as suas actividades e aumentar
o seu volume de negócios, registando
um desenvolvimento significativo na área
de Banca Privada.
O ambiente macroeconómico desfavorável ao longo
de 2009 levou o Banco Finantia a manter uma postura
conservadora na maioria das áreas de negócio –
– a actividade de Crédito ao Consumo foi reduzida
devido a uma política de crédito altamente selectiva;
a actividade de Banca continuou a reduzir as
operações intensivas em capital, ao mesmo tempo
que incrementava a intermediação e a prestação de
serviços; e a Banca Privada manteve um nível de
operações estável no primeiro semestre começando
a registar crescimento no final do ano.
Estes desenvolvimentos são o resultado da nova
orientação estratégica do Banco, que inclui a
desalavancagem do balanço e a ênfase nas actividades
orientadas para a prestação de serviços e para a
intermediação e colocação de títulos, nomeadamente
na área de renda fixa.
16 Banco Finantia Síntese Anual 2009
19. Actividades Operacionais
Crédito ao Consumo Banca de Investimentos
Em 2009 a actividade de crédito ao consumo Após o difícil ano de 2008, classificado como o pior
desenvolvida pela subsidiária Sofinloc na Península ano e o de maior volatilidade nos registos dos
Ibérica continuou a focalizar-se no financiamento da mercados financeiros, 2009 foi um ano de forte
aquisição de automóveis ligeiros de passageiros recuperação de mercado.
e comerciais. Foram privilegiados os segmentos dos Os mercados de acções registaram ganhos
particulares, dos profissionais liberais e das pequenas significativos que variaram de 30% nos EUA (S&P
e médias empresas com a disponibilização dos Composite) a 40% em Portugal e a 82% no Brasil. Os
produtos crédito, locação financeira e aluguer de longa mercados de dívida, embora ainda com spreads mais
duração (ALD). largos do que os níveis pré-crise, também registaram
A angariação de negócios continuou a ser feita uma forte subida.
primordialmente através dos canais de comercialização As “commodities” também começaram a estabilizar
de automóveis, incluindo os concessionários das com o preço do petróleo a rondar os USD 80 no
marcas e os comerciantes de automóveis no mercado final do ano, comparado com os cerca de USD 40 em
secundário (multimarcas). A força de vendas encontra-se Dezembro de 2008.
distribuída por 14 agências, das quais 13 em Portugal O Banco Finantia aproveitou estes desenvolvimentos
e uma em Madrid. Em 2009, procedemos a uma com o aumento das suas actividades de
reestruturação da nossa presença em Espanha, com intermediação e colocação – tanto nos mercados de
a contenção da concessão de crédito, dada a forte crise capitais de renda fixa como nos mercados secundários
económica que o país atravessa, e a concentração de empréstimos. Os serviços de assessoria, em
de todas as actividades em Madrid. particular de M&A, também foram reforçados.
O mercado ibérico de viaturas ligeiras novas Simultaneamente, a política iniciada em 2008 de
experimentou uma quebra de 19% em 2009, ano em desalavancagem do balanço e de redução de activos
que foram matriculadas 1155 mil unidades, contra de risco foi prosseguida.
1430 mil em 2008. Esta quebra, que foi bastante inferior
à ocorrida no ano precedente, resultou das diminuições Mercado de Capitais
de 18% em Espanha e de 26% em Portugal. Mesmo Para a área de Mercado de Capitais 2009 foi um ano
fazendo face a condições adversas de mercado, excepcional. O volume da intermediação de produtos
em conjunto com a implementação de políticas de de renda fixa quase triplicou enquanto as comissões
aprovação de crédito mais exigentes, a Sofinloc geradas cresceram mais de 100%.
alcançou um montante financiado de EUR 168 milhões Acompanhando este aumento de operações, o
durante o exercício. Banco reforçou a sua equipa de vendas em Espanha,
A carteira bruta de crédito ao consumo fixou-se nos Estados Unidos e Brasil, ao mesmo tempo que investiu
EUR 1044 milhões no final do ano, representando na intermediação de novos produtos, aproveitando as
Portugal 70% deste total (EUR 734 milhões) e Espanha condições favoráveis do mercado de crédito.
o remanescente (EUR 310 milhões). A estratégia do Banco desenvolveu-se nos mercados
Em complemento à sua actividade principal, a primário e secundário de obrigações, oferecendo aos
Sofinloc dedica-se à intermediação/venda de seguros seus clientes um número recorde de novas emissões,
automóvel e vida com um volume de comissões em quer nos nossos mercados tradicionais, isto é,
2009 de EUR 4.7 milhões. emergentes (com enfoque no Brasil, Turquia, Rússia e
De acordo com os índices de actividade publicados CIS), quer noutros segmentos de mercado como “High
pelo Instituto de Seguros de Portugal no seu último Yield”, “Investment Grade” e obrigações convertíveis.
relatório de actividade (publicado em Maio de 2009) a
Sofinloc IFIC é o segundo maior agente de seguros
em Portugal.
Síntese Anual 2009 Banco Finantia 17
20. Actividades Operacionais
Mercado de Capitais (cont.) Os esforços da área de Trade Finance concentraram-se
Esta estratégia permitiu desenvolver novos nichos de na busca de ganhos de intermediação proporcionados
mercado, angariar novos clientes e aumentar o por oportunidades de arbitragem nos mercados
“cross-border business”, oferecendo um serviço global secundários de empréstimos. Esta actividade
aos clientes do Banco na Europa e nas Américas. apresentou bons resultados gerados principalmente
No escritório de São Paulo, foram cobertos clientes em virtude da alta volatilidade, relativa baixa liquidez
de novos países como o Uruguai, a Argentina e o dos mercados e consequente aumento das margens
Chile, permitindo ao Banco aumentar o seu poder de financeiras. Esta actividade compensou plenamente
distribuição no segmento private da América do Sul, a redução do nível de comissões de estruturação em
aumentando significativamente a intermediação de relação ao ano anterior, com a vantagem de não
obrigações denominadas em BRL (reais). consumir capital.
Em Portugal, o Banco Finantia foi um dos líderes Como nos anos anteriores, a maior parte dos
no que diz respeito a transacções com obrigações de negócios focou-se nos mercados de países emergentes –
empresas portuguesas, o que lhe permitiu aumentar – América Latina, principalmente Brasil, Turquia,
significativamente as operações com os clientes do Europa de Leste e África do Sul. Oportunisticamente
segmento de banca privada. foram realizados vários negócios envolvendo emitentes
O Banco reforçou a sua presença com os clientes de países da Europa Ocidental.
em França, Luxemburgo, Mónaco e Suíça sendo
claramente o mais internacional dos Bancos de Corporate Finance
Investimento Portugueses na área de renda fixa. Na área de Corporate Finance, o Banco continuou
Em Londres, o Banco continuou muito activo no centrado nos Serviços de Assessoria Financeira,
seu core business – mercados emergentes prosseguindo a identificação de oportunidades “cross
especialmente Rússia, Turquia e CIS – aproveitando a border” para os seus clientes. O enfoque manteve-se
plataforma existente para cobrir também os mercados no corredor entre a Península Ibérica e o Brasil, tendo
do Norte da Europa e dos Países Escandinavos. também iniciado a cobertura do mercado russo, onde
o Banco está a desenvolver oportunidades de negócio
Trade Finance para clientes internacionais.
Na área de Trade Finance, o Banco Finantia conseguiu Mantendo o seu reconhecido perfil de principal
manter uma presença activa e uma operação rentável, banco de investimento independente a operar no
apesar do mercado primário de empréstimos mercado português, o Banco Finantia continuou a
sindicados em países emergentes ter estado fechado apoiar clientes na análise de oportunidades de negócio
durante a maior parte do ano de 2009. Apenas nos em sectores como Media, Construção, Indústria
últimos meses do ano se viu alguma abertura, ainda Alimentar, Energia e Tecnologias de Informação, quer em
que tímida, com emissões de instituições financeiras Portugal quer no estrangeiro, nomeadamente no Brasil.
na Turquia e na Rússia. O ambiente de incerteza que caracterizou as
A exemplo do ano anterior, a carteira própria de condições económicas em 2009 conduziu a
trade finance continuou a ser reduzida, dentro da adiamentos em alguns dos mandatos em curso que
estratégia de redução do nível geral de risco no balanço. deverão no entanto beneficiar de desenvolvimentos
positivos no decorrer do exercício de 2010.
18 Banco Finantia Síntese Anual 2009
21. Actividades Operacionais
Banca Privada
Prosseguindo a tendência positiva dos últimos exercícios
assistimos durante o ano de 2009 ao crescimento e
expansão da actividade da Banca Privada do Banco
Finantia (Finantia Private), traduzindo-se no alargamento
da base de clientes e no aumento do volume de
activos sob gestão.
O Finantia Private alcançou uma performance muito
positiva na gestão dos activos financeiros que lhe
foram confiados. Ajustámos a nossa proposta de valor,
de modo a apresentar uma oferta integrada e
independente de produtos e serviços financeiros de
reconhecida excelência e uma gestão do risco
adequada à constante incerteza dos mercados. A
proximidade aos clientes, a análise rigorosa e
independente dos produtos oferecidos, a preferência
por aplicações financeiras de curto prazo, com
reduzido grau de volatilidade, e a maior diversificação
de riscos permitiram realizar ajustes nas carteiras
durante o ano, visando uma maior flexibilidade e
optimização da relação risco/retorno.
O Finantia Private prosseguirá ao longo de 2010
objectivos de crescimento do volume de negócios, quer
pela captação selectiva de novos clientes, quer pela
dinamização do grau de envolvimento com os clientes
actuais. Esta orientação focar-se-á no aperfeiçoamento
dos padrões de qualidade do serviço, na inovação
e na diversificação da gama de soluções financeiras
oferecidas. A nossa missão desenvolve-se num
ambiente de discrição, confidencialidade e
independência e com uma preocupação permanente
quanto à rentabilidade das carteiras e à protecção do
património dos clientes.
Síntese Anual 2009 Banco Finantia 19
22. Responsabilidade Social, Mecenato e Educação
Responsabilidade Social Mecenato Cultural
É política do Banco, no âmbito da responsabilidade No âmbito do mecenato cultural, as duas instituições
social, apoiar acções específicas de solidariedade que ao longo dos anos têm merecido o nosso apoio são
social destinadas a crianças desfavorecidas e/ou com o Palácio Nacional da Ajuda em Lisboa e a Fundação
necessidades educativas especiais. Assim decidiu de Serralves no Porto. O Banco é um mecenas activo do
apoiar em 2009: Palácio desde 1997 e orgulha-se de ser membro
– A “APSA – Associação Portuguesa do Síndrome fundador da Fundação de Serralves onde tem
de Asperger”: instituição que tem por objectivo patrocinado diversos programas culturais e sociais.
o apoio aos portadores de uma perturbação
neurocomportamental específica de base genética. Em Educação
2009 esta Associação iniciou o Projecto Casa Grande Em 2009 e à semelhança do que vem acontecendo há
num edifício disponibilizado pela Câmara Municipal de vários anos, colaborámos com o ISEG – Instituto
Lisboa, situado na Quinta da Granja, em Benfica. Superior de Economia e Gestão da Universidade
Pretende-se com esta iniciativa oferecer um espaço de Técnica de Lisboa, atribuindo um prémio ao melhor
formação e de emprego temporário aos jovens aluno do primeiro ano do Mestrado em “Economia
portadores do referido síndrome, favorecendo Internacional e Estudos Europeus”. O Banco é
a integração social e a construção de um projecto também membro fundador da “Fundação Económicas –
de vida futuro, com maior autonomia; – Fundação para o Desenvolvimento das Ciências
– O “Banco do Bebé”: associação de ajuda às famílias Económicas, Financeiras e Empresariais”.
carenciadas dos bebés que nascem na Maternidade
Alfredo da Costa;
– A “Raríssimas”: associação de ajuda a pessoas
portadoras de doenças raras. O apoio do Banco Finantia
foi direccionado para o projecto a “Casa dos Marcos”,
um edifício destinado a prestar apoio médico,
terapêutico e residencial a jovens portadores de
deficiência mental;
– A “Liga dos Amigos do Hospital S. João do Porto”:
associação de apoio a crianças e idosos carenciados
em contexto de internamento.
20 Banco Finantia Síntese Anual 2009
23. Responsabilidade Social, Mecenato e Educação
Consistência
Ao longo de toda a sua existência,
o Banco Finantia nunca deixou de dar
o seu apoio a causas relacionadas com
a Solidariedade Social, a Cultura e a
Educação, pois acredita na contribuição
fundamental das empresas para
a sociedade civil em que se insere.
Síntese Anual 2009 Banco Finantia 21
24. Balanço Consolidado
em 31 de Dezembro de 2009 e 2008
2009 2008
Valores expressos em milhões de Euros
Activo
Caixa e bancos 520,1 782,8
Carteira de títulos 1 241,4 1 534,3
Crédito a clientes 1 120,5 1 346,4
Outros activos 223,8 231,8
Total de Activo 3 105,7 3 895,3
Passivo
Recursos de curto prazo 345,5 418,1
Depósitos de clientes 154,4 169,9
Repos 453,1 883,1
Empréstimos 723,2 731,1
Securitizações 730,3 940,3
Dívida subordinada 151,7 155,6
Outros passivos 194,3 242,2
Total do Passivo 2 752,4 3 540,3
Capital Próprio
Capital, reservas e resultados transitados 341,1 344,2
Resultado líquido do exercício 12,1 10,8
Total do Capital Próprio 353,2 355,1
Total do Passivo e Capital Próprio 3 105,7 3 895,3
22 Banco Finantia Síntese Anual 2009
25. Demonstração dos Resultados Consolidados
em 31 de Dezembro de 2009 e 2008
2009 2008
Valores expressos em milhões de Euros
Margem financeira 116,4 135,3
Comissões e outros proveitos, líquidos 15,3 1,8
Produto bancário 131,7 137,1
Custos operacionais (39,9) (48,2)
Resultados operacionais 91,7 88,8
Imparidade e provisões (56,0) (22,3)
Resultado antes de impostos e não-recorrentes 35,7 66,6
Imparidade e provisões extraordinárias (12,2) (74,7)
Operações descontinuadas (9,0) (9,2)
Resultado líquido do exercício 12,1 10,8
Síntese Anual 2009 Banco Finantia 23
26. A informação contida neste documento é
complementada pelo Relatório e Contas 2009
do Banco Finantia que está disponível na
internet em www.finantia.com.
24 Banco Finantia Síntese Anual 2009
27. O papel utilizado nesta Síntese Anual
é proveniente de florestas que são geridas
de uma forma ambientalmente apropriada,
socialmente benéfica e economicamente viável.
www.fsc.org Certificação nº sgs-coc-003263
Design e produção graça abreu design Impressão moore, Londres.
28. Rua General Firmino Miguel, 5
1600-100 Lisboa – Portugal
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