O documento descreve uma campanha da Apex-Brasil chamada "Seja o protagonista da sua carreira" para promover seu programa de educação corporativa entre os funcionários. A campanha incluiu uma palestra, vídeos motivacionais, sinalização na sede com adesivos e totens, e marketing digital para engajar os funcionários na aprendizagem contínua.

1. P R O T A G O N I S T A
S E J A
D A S U A
C A R R E I R A
E D U C A Ç Ã O C O R P O R A T I V A
A P E X - B R A S I L

2. O Programa de Educação Corporativa da Apex-Brasil promove ações que
dão vida à estratégia de aprendizagem contínua de seus colaboradores.
São estabelecidas trilhas de conhecimento que possibilitam o desenvolvi-
mento comportamental, técnico e de liderança.
Transformações organizacionais exigem respostas precisas para suas de-
mandas. As organizações devem tomar consciência da necessidade imper-
ativa de investir em recursos humanos, formando profissionais capacitados
e atualizados para o desempenho de suas atribuições.
CONTEXTO

3. Era preciso criar uma forma de comunicar aos colaboradores da
Apex-Brasil a existência e a importância do Programa de Educação
Corporativa, além de motivar os colaboradores a participarem do
programa.
PROBLEMA

4. A solução chegou com a campanha “Seja o protagonista da sua carreira”,
onde colocamos os colaboradores da Apex-Brasil no papel ativo de busca
por aperfeiçoamento em suas carreiras.
Além de criar um canal físico para a divulgação de informações sobre os
programas do RH, incluindo a Educação Corporativa, foi elaborada uma jor-
nada para que, ao final do percurso, o colaborador estivesse bem informa-
do e integrado ao programa.
ESTRATÉGIA

5. CONCEITO

6. P R O T A G O N I S T A
S E J A
D A S U A
C A R R E I R A
PEÇA CONCEITO

7. Com o conceito “Seja o protagonista da sua carreira”, trouxemos à tona
a importância da proatividade em relação à própria carreira. A mensagem
enaltecia ainda a relevância do aprimoramento de conhecimentos para o
crescimento pessoal.
O conhecimento conecta as pessoas com o trabalho de qualidade prestado,
com a confiança crescente da equipe e, assim, cria uma rede inteira de be-
nefícios para os funcionários, gestores, empresas parceiras, Apex-Brasil e o
País como um todo.

8. AÇÕES

9. A materialização do conceito aconteceu durante um evento, realiza-
do em 25 de maio, na sede da Apex-Brasil, em Brasília.
O encontro reunia os colaboradores da Apex em um só lugar para
assistir à palestra de Paulo Alvarenga, vice-presidente da empresa
Crescimentum, especializada em formação de lideranças.
Para estimular a participação no evento, ao final da palestra foram
sorteados três livros para os colaboradores presentes: “Mindset”,
“Primeiro o mais importante” e “A Coragem de ser imperfeito”.
PALESTRA

11. Foram distribuídos para os colaboradores biscoitos da sorte persona-
lizados com a marca da Apex-Brasil. Todos os biscoitos continham
mensagens motivacionais:
O sucesso normalmente vem para quem está ocupado demais para
procurar por ele”
Henry David Thoreau, filósofo
“Descobri que, quanto mais eu trabalho, mais sorte eu pareço ter”
Thomas Jefferson, político
“Oportunidades não surgem. É você que as cria”
Chris Grosser, fotógrafo
SORTE E CONHECIMENTO

12. BISCOITOS DA SORTE

13. Para complementar o pós-evento, foram criados quatro vídeos de
curta duração protagonizados por Erik Penna, palestrante interna-
cional e autor de cinco livros, entre eles o “Motivação Nota 10”.
O conteúdo funcionava como pílulas motivacionais. Os filmes fo-
ram enviados para os colaboradores e disponibilizados na intranet
da Apex-Brasil.
As três primeiras pessoas a acessarem o link dos vídeos foram pre-
miadas com livros autografados pelo autor.
VÍDEOS MOTIVACIONAIS

15. Para causar curiosidade e chamar a atenção para o momento, foram
instalados adesivos por todo o chão da Apex-Brasil que indicavam
um caminho a ser seguido: o caminho para o conhecimento.
A trilha passou pelo térreo e pelo primeiro andar, seguindo até a
copa – onde foi montado um grande painel com um quadro resu-
mo do Programa Educação Corporativa estampado nele.
ADESIVAÇÃO DA TRILHA
DO CONHECIMENTO

16. TRILHA

17. PAINEL

18. Ainda na esfera da sinalização do programa, foram criados totens
da campanha para estimular os colaboradores a “entrar na trilha
do conhecimento”.
Os elevadores também foram adesivados interna e externamente
com a identidade da campanha.
SINALIZAÇÃO COMPLEMENTAR

19. ELEVADOR

20. SINALIZAÇÃO

21. Ampliando o leque de contato com os colaboradores, a divulgação
do programa também aconteceu de forma digital, por meio da
criação de um descanso de tela para os computadores e um e-mail
marketing de save the date para o dia da palestra.
DIGITAL

23. Houve um aumento expressivo de participação nas palestras,
totalizando em 120 colaboradores presentes.
RESULTADOS