Marcelo Nakagawa 
mnakagawa@insper.edu.br 
Twitter: mHnakagawa 
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO COMO INDUTORES DO DESENVOLVIME...
Graduado em Administração de Empresas (FEA/USP) 
Mestrado em Administração e Planejamento (PUC/SP) 
Doutorado em Engenhari...
Marcelo Nakagawa – Apresentação
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Marcelo Nakagawa – Apresentação
EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO COMO INDUTORES DO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
Impacto do empreendedorismo e inovação 
US$ 10,0 Bi 
US$ 24,0 Bi
Impacto do empreendedorismo e inovação 
US$ 13,0 Bi 
US$ 25,0 Bi
Impacto do empreendedorismo e inovação
Por que não eu?
Por que não eu?
Por que não eu? 
Resposta no. 1: Porque empresas líderes ouvem seus clientes. 
Resposta no. 2: Porque empresas líderes cal...
Novo movimento de empreendedorismo e inovação em empresas consolidadas
COMO TER UMA ORGANIZAÇÃO MAIS EMPREENDEDORA?
Tenha uma empresa com grandes propósitos!
Tenha uma empresa com grandes propósitos! 
John Mackey 
Co-fundador da 
Whole Foods 
US$ 13 bilhões 
“O propósito inspira ...
Tenha as pessoas certas! 
https://www.youtube.com/watch?v=oSvjUdt1q8o
Contrate pessoas melhores do que você!
Deixe as pessoas do lado de fora!
Setenta-Vinte-Dez...
Por que colaboradores são mais intra- empreendedores? 
Motivação 
Satisfação pessoal. 
Reconhecimento moral por parte da e...
COMO TER UMA ORGANIZAÇÃO MAIS INOVADORA?
Por curiosidade, vamos utilizar um inovômetro… 
1 
Todos na empresa sabem definir inovação? 
Ref: 3M
O que é inovação? 
Resposta: “Depende”... 
•Inovação em conversa de boteco: Inovação é qualquer novidade. Sem contexto. 
•...
Voltando ao inovômetro… 
1 
Todos na empresa sabem definir inovação? 
2 
A visão da empresa está alinhada com a inovação? ...
3M descobriu muito cedo como utilizar plataformas tecnológicas…
Adesivo é uma das principais plataformas da empresa…
E para tirar nota 10 no inovômetro… 
1 
Todos na empresa sabem definir inovação? 
2 
A visão da empresa está alinhada com ...
•Definição de inovação 
•Por quê e para quê inovar? 
•Inovação dentro da estratégia, da cultura e da comunicação da empres...
•Definição de inovação 
•Por quê e para quê inovar? 
•Inovação dentro da estratégia, da cultura e da comunicação da empres...
•Inovação nas principais políticas da empresa (gestão de recursos humanos, relacionamento com clientes, com fornecedores e...
Inove ou alguém fará isto em seu lugar!
Obrigado! 
Marcelo Nakagawa E-mail: mnakagawa@insper.edu.br Twitter: mhnakagawa
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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO COMO INDUTORES DO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

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EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO COMO INDUTORES DO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL

  1. 1. Marcelo Nakagawa mnakagawa@insper.edu.br Twitter: mHnakagawa EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO COMO INDUTORES DO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
  2. 2. Graduado em Administração de Empresas (FEA/USP) Mestrado em Administração e Planejamento (PUC/SP) Doutorado em Engenharia de Produção (POLI/USP) Formação acadêmica Sumitomo Bank A.T. Kearney Eccelera IPT Naspers/MIH Insper FIAP experiência profissional atividades de voluntariado Endeavor (Venture Corp) NPGT/USP (Pesq. Associado) Anjos do Brasil AMCHAM (BIG – Business in Growth) Artemísia (Aceleradora) Marcelo Nakagawa – Apresentação
  3. 3. Marcelo Nakagawa – Apresentação
  4. 4. Marcelo Nakagawa – Apresentação
  5. 5. Graduado em Administração de Empresas (FEA/USP) Mestrado em Administração e Planejamento (PUC/SP) Doutorado em Engenharia de Produção (POLI/USP) Formação acadêmica Sumitomo Bank A.T. Kearney Eccelera IPT Naspers/MIH Insper FIAP experiência profissional educação empreendedora FAPESP Vanzolini FIA SENAC FGV Endeavor BM&F/ Bovespa IPT Insper ESPM atividades de voluntariado Endeavor (Venture Corp) NPGT/USP (Pesq. Associado) Anjos do Brasil AMCHAM (BIG – Business in Growth) Artemísia (Aceleradora) Marcelo Nakagawa – Apresentação
  6. 6. Marcelo Nakagawa – Apresentação
  7. 7. Marcelo Nakagawa – Apresentação
  8. 8. Marcelo Nakagawa – Apresentação
  9. 9. Marcelo Nakagawa – Apresentação
  10. 10. Marcelo Nakagawa – Apresentação
  11. 11. Marcelo Nakagawa – Apresentação
  12. 12. EMPREENDEDORISMO E INOVAÇÃO COMO INDUTORES DO DESENVOLVIMENTO EMPRESARIAL
  13. 13. Impacto do empreendedorismo e inovação US$ 10,0 Bi US$ 24,0 Bi
  14. 14. Impacto do empreendedorismo e inovação US$ 13,0 Bi US$ 25,0 Bi
  15. 15. Impacto do empreendedorismo e inovação
  16. 16. Por que não eu?
  17. 17. Por que não eu?
  18. 18. Por que não eu? Resposta no. 1: Porque empresas líderes ouvem seus clientes. Resposta no. 2: Porque empresas líderes calculam detalhadamente o tamanho do mercado e seu crescimento. Resposta no. 3: Porque empresas líderes investem onde o retorno é mais alto. Resposta no. 4: Porque empresas líderes dominam grandes mercados.
  19. 19. Novo movimento de empreendedorismo e inovação em empresas consolidadas
  20. 20. COMO TER UMA ORGANIZAÇÃO MAIS EMPREENDEDORA?
  21. 21. Tenha uma empresa com grandes propósitos!
  22. 22. Tenha uma empresa com grandes propósitos! John Mackey Co-fundador da Whole Foods US$ 13 bilhões “O propósito inspira as pessoas e libera a criatividade. Quando os funcionários se entusiasmam com a missão da empresa, eles se comprometem mais e se tornam mais criativos em seu trabalho.”
  23. 23. Tenha as pessoas certas! https://www.youtube.com/watch?v=oSvjUdt1q8o
  24. 24. Contrate pessoas melhores do que você!
  25. 25. Deixe as pessoas do lado de fora!
  26. 26. Setenta-Vinte-Dez...
  27. 27. Por que colaboradores são mais intra- empreendedores? Motivação Satisfação pessoal. Reconhecimento moral por parte da empresa e dos colegas Intenção de melhorar ou facilitar a execução do próprio trabalho. Promoção de cargo Aumento de salário Contribuição para a imagem e crescimento da empresa 34% 22% 17% 12% 9% 6% Fonte: Pesquisa Revista Você S.A.
  28. 28. COMO TER UMA ORGANIZAÇÃO MAIS INOVADORA?
  29. 29. Por curiosidade, vamos utilizar um inovômetro… 1 Todos na empresa sabem definir inovação? Ref: 3M
  30. 30. O que é inovação? Resposta: “Depende”... •Inovação em conversa de boteco: Inovação é qualquer novidade. Sem contexto. •Inovação na estratégia da empresa: Precisa ter uma definição clara (Manual de Oslo como sugestão). Contexto empresa. • Inovação na captação de recursos: Inovação tem uma definição específica. Contexto nacional • Inovação jurídica: Caracterização da Lei do Bem nos projetos da empresa. Contexto legal. Referência: OECD, Manual de Oslo. 3a. Edição, 2005. Disponível em http://www.finep.gov.br/dcom/brasil_inovador/arquivos/manual_de_oslo/prefacio.html
  31. 31. Voltando ao inovômetro… 1 Todos na empresa sabem definir inovação? 2 A visão da empresa está alinhada com a inovação? 3 As lideranças da organização estão preparadas para estimular o ambiente de inovação? 4 Os objetivos da organização são desafiadores e ambiciosos para perseguir, ao mesmo tempo em que há uma tolerância ao erro daqueles que assumiram riscos? 5 A empresa reconhece resultados inovadores de maneira significativa? 6 Sua empresa cultiva histórias que estimulam os funcionários a aprender e praticar inovação? 7 A inovação é mensurada e avaliada sistematicamente? 8 A empresa tem plataformas tecnológicas? Ref: 3M
  32. 32. 3M descobriu muito cedo como utilizar plataformas tecnológicas…
  33. 33. Adesivo é uma das principais plataformas da empresa…
  34. 34. E para tirar nota 10 no inovômetro… 1 Todos na empresa sabem definir inovação? 2 A visão da empresa está alinhada com a inovação? 3 As lideranças da organização estão preparadas para estimular o ambiente de inovação? 4 Os objetivos da organização são desafiadores e ambiciosos para perseguir, ao mesmo tempo em que há uma tolerância ao erro daqueles que assumiram riscos? 5 A empresa reconhece resultados inovadores de maneira significativa? 6 Sua empresa cultiva histórias que estimulam os funcionários a aprender e praticar inovação? 7 A inovação é mensurada e avaliada sistematicamente? 8 A empresa tem plataformas tecnológicas? 9 Todos os departamentos da empresa estão sempre em contato com clientes, identificando oportunidades, analisando tendências de mercado e propondo novos projetos? 10 Atividades são realizadas na organização para permitir o intercâmbio de conhecimento e colaboração entre áreas, funcionários, unidades, clientes, fornecedores, parceiros, etc.? Ref: 3M
  35. 35. •Definição de inovação •Por quê e para quê inovar? •Inovação dentro da estratégia, da cultura e da comunicação da empresa •Objetivos mensuráveis E a inovação deve ser gerida…
  36. 36. •Definição de inovação •Por quê e para quê inovar? •Inovação dentro da estratégia, da cultura e da comunicação da empresa •Objetivos mensuráveis •Inovação como “processo” •Processos claros (mas em versão beta) •Infra-estrutura para facilitar os processos Em gestão da inovação, lembre-se dos 4Ps…
  37. 37. •Inovação nas principais políticas da empresa (gestão de recursos humanos, relacionamento com clientes, com fornecedores e com a sociedade) •Valorização do empreendedorismo corporativo •Valorização da divergência, questionamento •Trabalho em equipe •Definição de inovação •Por quê e para quê inovar? •Inovação dentro da estratégia, da cultura e da comunicação da empresa •Objetivos mensuráveis •Inovação como “processo” •Processos claros (mas em versão beta) •Infra-estrutura para facilitar os processos Em gestão da inovação, lembre-se dos 4Ps…
  38. 38. Inove ou alguém fará isto em seu lugar!
  39. 39. Obrigado! Marcelo Nakagawa E-mail: mnakagawa@insper.edu.br Twitter: mhnakagawa
  40. 40. www.insper.edu.br

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