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MODELAGEM E SIMULAÇÃO DE
SISTEMAS PRODUTIVOS
UNIDADE I
Prof.º Esp. Adeíldo Telles
adeildotelles@gmail.com
adeildotelles.blogspot.com.br
GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ
UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAPÁ
MODELAGEM E SIMULAÇÃO DE
SISTEMAS PRODUTIVOS
1. Introdução
2. Objetivos de aprendizagem
3. Definindo Simulação de Sistemas
4. Por que Simular?
5. Vantagens e Desvantagens da Simulação
6. Passos na Formulação de um Estudo Envolvendo Modelagem e
Simulação
7. Erros mais Comuns na Abordagem via Simulação
8. Conclusão
9. Referências
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
2
1. INTRODUÇÃO
A simulação computacional de sistemas, ou
simplesmente simulação, consiste na utilização de
determinadas técnicas matemáticas, empregadas em
computadores digitais, as quais permitem imitar o
funcionamento de, praticamente, qualquer tipo de
operação ou processo (sistemas) do mundo real. Assim,
pesquisadores e analistas empregam esta técnica na
solução de seus problemas.
3
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
2. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM
 Conceituar e entender a importância da modelagem e
simulação de sistemas;
 Conhecer as vantagens e desvantagens da simulação;
 Aprender as etapas de processo da modelagem e
simulação de sistemas;
 Conhecer os erros mais comuns na abordagem de
simulação.
4
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS
5
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
CHWIF, MEDINA (2010) mostra o que não é simulação:
 Não é uma bola de cristal;
 Não é um modelo matemático;
 Não é uma ferramenta estritamente de otimização;
 Não substitui o pensamento inteligente;
 Não é uma técnica de último recurso;
 Não é uma panaceia.
3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS
6
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
FILHO (2008, p. 22) cita o conceito de PEGDEN (1991):
“simulação é o processo de projetar um modelo
computacional de um sistema real e conduzir
experimentos com este modelo com o propósito de
entender seu comportamento e/ou avaliar estratégias
para sua operação”.
3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS
7
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Descrever o comportamento do sistema;
 Construir teorias e hipóteses considerando as
observações efetuadas;
 Usar o modelo para prever o comportamento
futuro, isto é, os efeitos produzidos por
alterações no sistema ou nos métodos
empregados em sua operação.
3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS
8
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
O que é um sistema?
“sistema é um agrupamento de partes que
operam juntas, visando um objetivo em comum”.
(FORRESTER apud CHWIF, MEDINA, 2010, p.
4)
3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS
9
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
Figura 1 – Sistema composto por uma queijeira, um queijo, uma faca
(e um rato).
Fonte: CHWIF, MEDINA, 2010, p. 5.
B
Rato
AC
10
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
4. POR QUE SIMULAR?
“O que ocorre se...”
 ... adicionarmos um 3º turno de
produção?
 ... houver um “pico de demanda de
30%?”
 ... reduzirmos nossa equipe de
manutenção em 2 pessoas?
 Adquirirmos um novo equipamento?
11
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Um estudo simulado admite aos analistas considerarem
níveis de detalhes jamais imaginados há pouco tempo
atrás, permitindo que diferenças de comportamento, às
vezes sutis, venham a ser notadas. As abordagens
tradicionais, ao contrário, empregam estudos preliminares
estáticos e com tantas simplificações que, muitos projetos
depois de implantados, acabam sofrendo inúmeras
modificações e adaptações;
4. POR QUE SIMULAR?
12
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 A possibilidade do emprego de animações,
permitindo que se visualize o comportamento dos
sistemas durante as simulações;
 A percepção de que o comportamento modelo
simulado é muito semelhante ao do sistema real;
4. POR QUE SIMULAR?
13
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Um estudo simulado pode economizar tempo e
recursos financeiros no desenvolvimento de
projetos, trazendo ganhos de produtividade e
qualidade. Os custos de tais análises são, em
geral, insignificantes se comparados aos seus
benefícios.
4. POR QUE SIMULAR?
14
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 As razões mais comuns para experimentar-se com
modelos simulados são as seguintes:
 O sistema real ainda não existe.
Neste caso a simulação poderá ser usada para planejar
o futuro sistema. Um novo hospital, uma nova fábrica ou
um novo ambiente de suporte a negócios na Internet, por
exemplo;
4. POR QUE SIMULAR?
15
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 As razões mais comuns para experimentar-se com
modelos simulados são as seguintes:
 Experimentar com o sistema real é dispendioso.
O modelo poderá indicar, com menos custo, quais os
benefícios de se investir em um novo equipamento, por
exemplo;
4. POR QUE SIMULAR?
16
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 As razões mais comuns para experimentar-se com
modelos simulados são as seguintes:
 Experimentar com o sistema real não é apropriado. Um
caso típico é o planejamento do atendimento de situações de
emergência, um desastre aéreo em um aeroporto, por
exemplo. Toda a logística para o acionamento e atuação de
serviços prestados pela polícia, pelos bombeiros, por
ambulâncias, pela emergência hospitalar, etc., podem ser
modelados e tratados no computador. Não se pode provocar
um desastre deste tipo para testar planos de emergência.
4. POR QUE SIMULAR?
17
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e
simulação. Eis alguns exemplos:
 Aeroportos e Portos:
Dimensionar o número de postos check-in
necessários ou, mesmo, um sistema completo
de transporte de bagagem;
Verificar se o número de equipamentos de
movimentação de materiais e homens é
suficiente para carregar e descarregar um
determinado número de navios em certo tempo
estimado.
4. POR QUE SIMULAR?
18
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e
simulação. Eis alguns exemplos:
 Bancos:
Verificar qual a melhor política de abertura e
fechamento de caixas, o número de caixas
automáticos necessários, estudar problemas
de layout, determinar o tempo máximo de
espera em fila, etc.
4. POR QUE SIMULAR?
19
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e
simulação. Eis alguns exemplos:
 Cadeias Logísticas:
Determinar qual deve ser a melhor política de
estocagem, transporte e distribuição, desde a
origem das matérias-primas, passando pela
fabricação até o consumidor final.
4. POR QUE SIMULAR?
20
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e
simulação. Eis alguns exemplos:
 Calls Centers ou Centrais de Atendimentos:
Determinar qual a melhor configuração de uma
ilha de atendimento, qual o número ideal de
postos de atendimento necessários em uma
determinada hora do dia para garantir um certo
nível de serviço, quais equipamentos de
automação de call centers devem ser
utilizados etc.
4. POR QUE SIMULAR?
21
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e
simulação. Eis alguns exemplos:
 Escritórios:
Determinar qual o fluxo de processo em um
escritório, como por exemplo, em uma
repartição pública ou em um cartório.
 Hospitais:
Estudar o comportamento de UTIs, o
dimensionamento de ambulâncias, teste de
políticas de transplantes de órgãos etc.
4. POR QUE SIMULAR?
22
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e
simulação. Eis alguns exemplos:
 Parque de Diversões:
Verificar tempos de espera em atrações, na
distribuição física das atrações no parque etc.
 Restaurantes e Cadeias de Fast-Food:
Verificar tempos de espera, utilização de
mesas, capacidade da cozinha etc.
4. POR QUE SIMULAR?
23
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e
simulação. Eis alguns exemplos:
 Supermercados:
Decidir qual a melhor política de abertura de
caixas, a relação entre caixas rápidos e normais,
o tamanho ideal do estacionamento etc.
4. POR QUE SIMULAR?
5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO
24
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Vantagens:
 Uma vez criado, um modelo pode ser utilizado inúmeras
vezes para avaliar projetos e políticas propostas;
 A metodologia de análise utilizada pela simulação permite
a avaliação de um sistema proposto, mesmo que os
dados de entrada estejam, ainda, na forma de
“esquemas” ou rascunhos;
 A simulação é, geralmente, mais fácil de aplicar do que
métodos analíticos;
5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO
25
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Vantagens:
 Uma vez que os modelos de simulação podem ser quase
tão detalhados quanto os sistemas reais, novas políticas
e procedimentos operacionais, regras de decisão, fluxos
de informação etc., podem ser avaliados sem que o
sistema real seja perturbado;
 Hipóteses sobre como ou por que certos fenômenos
acontecem podem ser testadas para confirmação;
5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO
26
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Vantagens:
 O tempo pode ser controlado. Pode ser comprimido ou
expandido. Permitindo reproduzir os fenômenos de
maneira lenta ou acelerada, para que se possa melhor
estudá-los;
 Pode-se compreender melhor quais variáveis são as mais
importantes em relação a performance e como as
mesmas interagem entre si e com os outros elementos do
sistema;
5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO
27
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Vantagens:
 A identificação de “gargalos”, preocupação maior no
gerenciamento operacional de inúmeros sistemas, tais
como fluxos de materiais, de informações e de produtos,
pode ser obtida de forma facilitada, principalmente com a
ajuda visual;
 Um estudo de simulação costuma mostrar como
realmente um sistema opera, em oposição à maneira com
que todos pensam que ele opera;
5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO
28
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Vantagens:
 Novas situações sobre as quais se tenha pouco
conhecimento e experiência, podem ser tratadas, de tal
forma que se possa ter, teoricamente, alguma preparação
diante de futuros eventos. A simulação é uma ferramenta
especial para explorar questões do tipo: o que
aconteceria se?
5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO
29
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Desvantagens:
 A construção de modelos requer treinamento especial.
Envolve arte e, portanto, o aprendizado se dá ao longo do
tempo, com a aquisição de experiência. Dois modelos de
um sistema construídos por dois indivíduos competentes
terão similaridades mas dificilmente serão iguais;
5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO
30
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Desvantagens:
 Os resultados da simulação são, muitas vezes, de difícil
interpretação. Uma vez que os modelos tentam capturar a
variabilidade do sistema, é comum que existam
dificuldades em determinar quando uma observação
realizada durante uma execução se deve a alguma
relação significante no sistema ou a processos aleatórios
construídos e embutidos no modelo.
5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO
31
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Desvantagens:
 A modelagem e a experimentação associadas a modelos
de simulação consomem muitos recursos, principalmente
tempo. A tentativa de simplificação na modelagem ou nos
experimentos objetivando economia de recursos costuma
levar a resultados insatisfatórios. Em muitos casos a
aplicação de métodos analíticos (como a teoria das filas,
por exemplo) pode trazer resultados menos ricos e mais
econômicos.
6. PASSOS NA FORMULAÇÃO DE UM ESTUDO ENVOLVENDO
MODELAGEM E SIMULAÇÃO
32
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
Figura 2 – Passos em um estudo envolvendo modelagem
e simulação.
Fonte: FILHO, 2008, p. 29.
Todo estudo de simulação inicia com a formulação do problema. Os
propósitos e objetivos do estudo devem ser claramente definidos.
Devem ser respondidas questões do tipo:
a) Por que o problema está sendo estudado?
b) Quais serão as respostas que o estudo espera alcançar?
c) Quais são os critérios para avaliação da performance do sistema?
d) Quais são as hipóteses e prerrogativas?
e) Que restrições e limites são esperados das soluções obtidas?
Com o planejamento do projeto pretende-se ter a certeza de que se
possuem recursos suficientes no que diz respeito a pessoal, suporte,
gerência, hardware e software para realização do trabalho proposto. Além
disso, o planejamento deve incluir uma descrição dos vários cenários que
serão investigados e um cronograma temporal das atividades que serão
desenvolvidas, indicando os custos e necessidades relativas aos recursos
anteriormente citados.
Traçar um esboço do sistema, de forma gráfica (fluxograma, por exemplo)
ou algorítmica (pseudocódigo), definindo componentes, descrevendo as
variáveis e interações lógicas que constituem o sistema. É recomendado
que o modelo inicie de forma simplificada e vá crescendo até alcançar algo
mais complexo, contemplando todas as suas peculiaridades e
características. O usuário deve participar intensamente desta etapa.
Algumas das questões que devem ser respondidas:
a) Qual a estratégia de modelagem? Discreta? Contínua? Uma combinação?
b) Que quantidade de detalhes deve ser incorporada ao modelo?
c) Como o modelo reportará os resultados? Relatórios pós-simulação? Animações
durante a execução?
d) Que nível de personalização de cenários e ícones de entidades e recursos deve
ser implementado?
e) Que nível de agregação dos processos (ou de alguns) deve ser implementado?
f) Como os dados serão colocados no modelo? Manualmente? Leitura de
arquivos?
Macro informações são fatos, informações e estatísticas fundamentais, derivados
de observações, experiências pessoais ou de arquivos históricos. Em geral, macro
informações servem para conduzir os futuros esforços de coleta de dados voltados
a alimentação de parâmetros do sistema modelado. Algumas questões que se
apresentam são:
a) Quais são as relações e regras que conduzem a dinâmica do sistema? O uso de diagramas
de fluxos é comum para facilitar a compreensão destas inter-relações.
b) Quais são as fontes dos dados necessários a alimentação do modelo?
c) Os dados já se encontram na forma desejada? O mais comum é os dados disponíveis
encontrarem-se de maneira agregada (na forma de médias, por exemplo), o que não é
interessante para a simulação.
d) E quanto aos dados relativos a custos e finanças? Incorporar elementos de custos em um
projeto torna sua utilização muito mais efetiva. Custos de espera, custos de utilização, custos
de transporte etc., quando empregados, tornam os modelos mais envolventes e com maior
credibilidade e valor.
Codificar o modelo numa linguagem de simulação apropriada. Embora hoje os
esforços de condução desta etapa tenham sido minimizados em função dos
avanços em hardware e, principalmente, nos softwares de simulação, algumas
questões básicas devem ser propriamente formuladas e respondidas:
a) Quem fará a tradução do modelo conceitual para a linguagem de simulação? É
fundamental a participação do usuário se este não for o responsável direto pelo
código.
b) Como será realizada a comunicação entre os responsáveis pela programação e
a gerência do projeto?
c) E a documentação? Os nomes de variáveis e atributos estão claramente
documentados? Outros, que não o programador responsável, podem entender o
programa?
Confirmar que o modelo opera de acordo com a intenção do analista (sem
erros de sintaxe e lógica) e que os resultados por ele fornecidos possuam
crédito e sejam representativos dos resultados do modelo real. Nesta etapa
as principais questões são:
a) O modelo gera informações que satisfazem os objetivos do estudo?
b) As informações geradas são confiáveis?
c) A aplicação de testes de consistência e outros confirma que o
modelo está isento de erros de programação?
Projetar um conjunto de experimentos que produza a informação desejada,
determinando como cada um dos testes deva ser realizado. O principal
objetivo é obter mais informações com menos experimentações. As
principais questões são:
a) Quais os principais fatores associados aos experimentos?
b) Em que níveis devem ser os fatores variados de forma que se possa
melhor avaliar os critérios de desempenho?
c) Qual o projeto experimental mais adequado ao quadro de respostas
desejadas?
Executar as simulações para a geração dos dados desejados
e para a realização das análises de sensibilidade.
Traçar inferências sobre os resultados alcançados pela simulação. Estimativas para
as medidas de desempenho nos cenários planejados são efetuadas. As análises
poderão resultar na necessidade de um maior número de execuções (replicações)
do modelo para que se possa alcançar a precisão estatística sobre os resultados
desejados. Algumas questões que devem ser apropriadamente respondidas:
a) O sistema modelado é do tipo terminal ou não-terminal?
b) Quantas replicações são necessárias?
c) Qual deve ser o período simulado para que se possa alcançar o estado de
regime?
d) E o período de warm-up?
Muitas vezes o emprego da técnica de simulação visa a identificação de diferenças
existentes entre diversas alternativas de sistemas. Em algumas situações, o
objetivo é comparar um sistema existente ou considerado como padrão, com
propostas alternativas. Em outras, a idéia é a comparação de todas as propostas
entre si com o propósito de identificar a melhor ou mais adequada delas. As
questões próprias deste tipo de problema são?
a) Como realizar este tipo de análise?
b) Como proceder para comparar alternativas com um padrão?
c) Como proceder para comparar todas as alternativas entre si?
d) Como identificar a melhor alternativa de um conjunto?
e) Como garantir estatisticamente os resultados?
• É como um guia para que alguém, familiarizado
ou não com o modelo e os experimentos
realizados, possa fazer uso do mesmo e dos
resultados já produzidos;
• Caso necessite de futuras modificações no
modelo, toda a documentação existente vem a
facilitar e muito os novos trabalhos;
• Os seguintes elementos devem constar de uma
documentação final de um projeto de
simulação:
a) Descrição dos objetivos e hipóteses levantadas;
b) Conjunto de parâmetros de entrada utilizados (incluindo a descrição das
técnicas adotadas para adequação de curvas de variáveis aleatórias);
c) Descrição das técnicas e métodos empregados na verificação e na validação do
modelo;
d) Descrição do projeto de experimentos e do modelo fatorial de experimentação
adotado;
e) Resultados obtidos e descrição dos métodos de análise adotados;
f) Conclusões e recomendações. Nesta última etapa é fundamental tentar
descrever os ganhos obtidos na forma monetária.
Apresentação dos Resultados e Implementação:
• Os resultados do projeto devem refletir os
esforços coletivos e individuais realizados,
considerando os seus diversos aspectos, isto é,
levantamento do problema, coleta de dados,
construção do modelo etc.
• Durante todo o desenvolvimento e
implementação do projeto, o processo de
comunicação, entre a equipe e os usuários
finais, deve ser total;
• Os itens a seguir devem estar presentes como
forma de encaminhamento das questões
técnicas, operacionais e financeiras no que diz
respeito aos objetivos da organização:
a) Restabelecimento e confirmação dos objetivos do projeto;
b) Quais problemas foram resolvidos;
c) Rápida revisão da metodologia;
d) Benefícios alcançados com a(s) solução(ões) proposta(s);
e) Considerações sobre o alcance e precisão dos resultados;
f) Alternativas rejeitadas e seus motivos;
g) Animações das alternativas propostas quando cabíveis;
h) Estabelecimento de conexões entre o processo e os resultados alcançados com
o modelo simulado e outros processos de reengenharia ou de reformulação
existentes no negócio;
i) Assegurar que os responsáveis pelo estabelecimento de mudanças
organizacionais ou processuais tenham compreendido a abordagem utilizada e
seus benefícios;
j) Tentar demonstrar que a simulação é uma espécie de ponte entre a ideia e sua
implementação
6. ERROS MAIS COMUNS NA ABORDAGEM VIA SIMULAÇÃO
33
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Pouco conhecimento ou pouca afinidade com
ferramenta utilizada:
 Treinamento na ferramenta computacional empregada;
 Correta aplicação da metodologia;
 Correto emprego de técnicas estatísticas associadas à
experimentação e interpretação dos resultados.
 Objetivos com pouca clareza ou definição:
 Objetivos vagos conduzem a resultados vagos;
 Rejeição à ferramenta;
 Resultados não desejados.
6. ERROS MAIS COMUNS NA ABORDAGEM VIA SIMULAÇÃO
34
Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
 Construção de modelos muito detalhados:
 Inúmeros detalhes levam a modelos: de alto custo, com grande
consumo de tempo de desenvolvimento, sujeito a uma lenta
execução computacional, com menos precisão e com grande
dificuldade de verificação. Um maior nível de detalhes não
implica, necessariamente em maior precisão. O nível de
detalhes deve ser apenas suficiente para satisfazer os
objetivos traçados.
 Realização de conclusões com base em uma única
replicação.
7. CONCLUSÃO
Neste módulo foram inicialmente apresentadas algumas
definições sobre o que vem a ser a modelagem e a simulação
computacional de sistemas. Na sequência tratou-se dos principais
motivos que levam um analista a optar por esta abordagem para o
encaminhamento de soluções a determinados problemas. Foram revistos
alguns conceitos sobre sistemas e modelos, quando observados sob o
ponto de vista de um especialista em simulação. Discutiram-se também,
as vantagens e as desvantagens do uso desta técnica. Para finalizar,
apresentou-se uma sequência de passos que devem ser percorridos em
estudos envolvendo simulação e os erros mais comuns cometidos
quando de seu emprego.
35
7. REFERENCIAS
 CHWIF, Leonardo; MEDINA, Afonso C. Modelagem e
Simulação de Eventos Discretos. 3ª ed. São Paulo: Bravarte,
2010.
 FILHO, Paulo José de Freitas. Introdução à Modelagem e
Simulação de Sistemas: com aplicação em Arena. 2ª ed.
Florianópolis: Visual Books, 2008.
 PORTUGAL, Licinio da Silva. Simulação de Tráfego: conceitos
e técnicas de modelagem. Rio de Janeiro: Interciência, 2005.
 STRACK, Jair. GPSS: modelagem e simulação de sistemas. Rio
de Janeiro: LCT, 1984.
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Modelagem e simulação de sistemas produtivos

  • 1. MODELAGEM E SIMULAÇÃO DE SISTEMAS PRODUTIVOS UNIDADE I Prof.º Esp. Adeíldo Telles adeildotelles@gmail.com adeildotelles.blogspot.com.br GOVERNO DO ESTADO DO AMAPÁ UNIVERSIDADE DO ESTADO DO AMAPÁ
  • 2. MODELAGEM E SIMULAÇÃO DE SISTEMAS PRODUTIVOS 1. Introdução 2. Objetivos de aprendizagem 3. Definindo Simulação de Sistemas 4. Por que Simular? 5. Vantagens e Desvantagens da Simulação 6. Passos na Formulação de um Estudo Envolvendo Modelagem e Simulação 7. Erros mais Comuns na Abordagem via Simulação 8. Conclusão 9. Referências Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos 2
  • 3. 1. INTRODUÇÃO A simulação computacional de sistemas, ou simplesmente simulação, consiste na utilização de determinadas técnicas matemáticas, empregadas em computadores digitais, as quais permitem imitar o funcionamento de, praticamente, qualquer tipo de operação ou processo (sistemas) do mundo real. Assim, pesquisadores e analistas empregam esta técnica na solução de seus problemas. 3 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
  • 4. 2. OBJETIVOS DE APRENDIZAGEM  Conceituar e entender a importância da modelagem e simulação de sistemas;  Conhecer as vantagens e desvantagens da simulação;  Aprender as etapas de processo da modelagem e simulação de sistemas;  Conhecer os erros mais comuns na abordagem de simulação. 4 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos
  • 5. 3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS 5 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos CHWIF, MEDINA (2010) mostra o que não é simulação:  Não é uma bola de cristal;  Não é um modelo matemático;  Não é uma ferramenta estritamente de otimização;  Não substitui o pensamento inteligente;  Não é uma técnica de último recurso;  Não é uma panaceia.
  • 6. 3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS 6 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos FILHO (2008, p. 22) cita o conceito de PEGDEN (1991): “simulação é o processo de projetar um modelo computacional de um sistema real e conduzir experimentos com este modelo com o propósito de entender seu comportamento e/ou avaliar estratégias para sua operação”.
  • 7. 3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS 7 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Descrever o comportamento do sistema;  Construir teorias e hipóteses considerando as observações efetuadas;  Usar o modelo para prever o comportamento futuro, isto é, os efeitos produzidos por alterações no sistema ou nos métodos empregados em sua operação.
  • 8. 3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS 8 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos O que é um sistema? “sistema é um agrupamento de partes que operam juntas, visando um objetivo em comum”. (FORRESTER apud CHWIF, MEDINA, 2010, p. 4)
  • 9. 3. DEFININDO SIMULAÇÃO DE SISTEMAS 9 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos Figura 1 – Sistema composto por uma queijeira, um queijo, uma faca (e um rato). Fonte: CHWIF, MEDINA, 2010, p. 5. B Rato AC
  • 10. 10 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos 4. POR QUE SIMULAR? “O que ocorre se...”  ... adicionarmos um 3º turno de produção?  ... houver um “pico de demanda de 30%?”  ... reduzirmos nossa equipe de manutenção em 2 pessoas?  Adquirirmos um novo equipamento?
  • 11. 11 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Um estudo simulado admite aos analistas considerarem níveis de detalhes jamais imaginados há pouco tempo atrás, permitindo que diferenças de comportamento, às vezes sutis, venham a ser notadas. As abordagens tradicionais, ao contrário, empregam estudos preliminares estáticos e com tantas simplificações que, muitos projetos depois de implantados, acabam sofrendo inúmeras modificações e adaptações; 4. POR QUE SIMULAR?
  • 12. 12 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  A possibilidade do emprego de animações, permitindo que se visualize o comportamento dos sistemas durante as simulações;  A percepção de que o comportamento modelo simulado é muito semelhante ao do sistema real; 4. POR QUE SIMULAR?
  • 13. 13 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Um estudo simulado pode economizar tempo e recursos financeiros no desenvolvimento de projetos, trazendo ganhos de produtividade e qualidade. Os custos de tais análises são, em geral, insignificantes se comparados aos seus benefícios. 4. POR QUE SIMULAR?
  • 14. 14 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  As razões mais comuns para experimentar-se com modelos simulados são as seguintes:  O sistema real ainda não existe. Neste caso a simulação poderá ser usada para planejar o futuro sistema. Um novo hospital, uma nova fábrica ou um novo ambiente de suporte a negócios na Internet, por exemplo; 4. POR QUE SIMULAR?
  • 15. 15 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  As razões mais comuns para experimentar-se com modelos simulados são as seguintes:  Experimentar com o sistema real é dispendioso. O modelo poderá indicar, com menos custo, quais os benefícios de se investir em um novo equipamento, por exemplo; 4. POR QUE SIMULAR?
  • 16. 16 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  As razões mais comuns para experimentar-se com modelos simulados são as seguintes:  Experimentar com o sistema real não é apropriado. Um caso típico é o planejamento do atendimento de situações de emergência, um desastre aéreo em um aeroporto, por exemplo. Toda a logística para o acionamento e atuação de serviços prestados pela polícia, pelos bombeiros, por ambulâncias, pela emergência hospitalar, etc., podem ser modelados e tratados no computador. Não se pode provocar um desastre deste tipo para testar planos de emergência. 4. POR QUE SIMULAR?
  • 17. 17 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e simulação. Eis alguns exemplos:  Aeroportos e Portos: Dimensionar o número de postos check-in necessários ou, mesmo, um sistema completo de transporte de bagagem; Verificar se o número de equipamentos de movimentação de materiais e homens é suficiente para carregar e descarregar um determinado número de navios em certo tempo estimado. 4. POR QUE SIMULAR?
  • 18. 18 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e simulação. Eis alguns exemplos:  Bancos: Verificar qual a melhor política de abertura e fechamento de caixas, o número de caixas automáticos necessários, estudar problemas de layout, determinar o tempo máximo de espera em fila, etc. 4. POR QUE SIMULAR?
  • 19. 19 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e simulação. Eis alguns exemplos:  Cadeias Logísticas: Determinar qual deve ser a melhor política de estocagem, transporte e distribuição, desde a origem das matérias-primas, passando pela fabricação até o consumidor final. 4. POR QUE SIMULAR?
  • 20. 20 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e simulação. Eis alguns exemplos:  Calls Centers ou Centrais de Atendimentos: Determinar qual a melhor configuração de uma ilha de atendimento, qual o número ideal de postos de atendimento necessários em uma determinada hora do dia para garantir um certo nível de serviço, quais equipamentos de automação de call centers devem ser utilizados etc. 4. POR QUE SIMULAR?
  • 21. 21 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e simulação. Eis alguns exemplos:  Escritórios: Determinar qual o fluxo de processo em um escritório, como por exemplo, em uma repartição pública ou em um cartório.  Hospitais: Estudar o comportamento de UTIs, o dimensionamento de ambulâncias, teste de políticas de transplantes de órgãos etc. 4. POR QUE SIMULAR?
  • 22. 22 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e simulação. Eis alguns exemplos:  Parque de Diversões: Verificar tempos de espera em atrações, na distribuição física das atrações no parque etc.  Restaurantes e Cadeias de Fast-Food: Verificar tempos de espera, utilização de mesas, capacidade da cozinha etc. 4. POR QUE SIMULAR?
  • 23. 23 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Inúmeros são os sistemas aptos a modelagem e simulação. Eis alguns exemplos:  Supermercados: Decidir qual a melhor política de abertura de caixas, a relação entre caixas rápidos e normais, o tamanho ideal do estacionamento etc. 4. POR QUE SIMULAR?
  • 24. 5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO 24 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Vantagens:  Uma vez criado, um modelo pode ser utilizado inúmeras vezes para avaliar projetos e políticas propostas;  A metodologia de análise utilizada pela simulação permite a avaliação de um sistema proposto, mesmo que os dados de entrada estejam, ainda, na forma de “esquemas” ou rascunhos;  A simulação é, geralmente, mais fácil de aplicar do que métodos analíticos;
  • 25. 5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO 25 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Vantagens:  Uma vez que os modelos de simulação podem ser quase tão detalhados quanto os sistemas reais, novas políticas e procedimentos operacionais, regras de decisão, fluxos de informação etc., podem ser avaliados sem que o sistema real seja perturbado;  Hipóteses sobre como ou por que certos fenômenos acontecem podem ser testadas para confirmação;
  • 26. 5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO 26 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Vantagens:  O tempo pode ser controlado. Pode ser comprimido ou expandido. Permitindo reproduzir os fenômenos de maneira lenta ou acelerada, para que se possa melhor estudá-los;  Pode-se compreender melhor quais variáveis são as mais importantes em relação a performance e como as mesmas interagem entre si e com os outros elementos do sistema;
  • 27. 5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO 27 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Vantagens:  A identificação de “gargalos”, preocupação maior no gerenciamento operacional de inúmeros sistemas, tais como fluxos de materiais, de informações e de produtos, pode ser obtida de forma facilitada, principalmente com a ajuda visual;  Um estudo de simulação costuma mostrar como realmente um sistema opera, em oposição à maneira com que todos pensam que ele opera;
  • 28. 5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO 28 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Vantagens:  Novas situações sobre as quais se tenha pouco conhecimento e experiência, podem ser tratadas, de tal forma que se possa ter, teoricamente, alguma preparação diante de futuros eventos. A simulação é uma ferramenta especial para explorar questões do tipo: o que aconteceria se?
  • 29. 5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO 29 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Desvantagens:  A construção de modelos requer treinamento especial. Envolve arte e, portanto, o aprendizado se dá ao longo do tempo, com a aquisição de experiência. Dois modelos de um sistema construídos por dois indivíduos competentes terão similaridades mas dificilmente serão iguais;
  • 30. 5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO 30 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Desvantagens:  Os resultados da simulação são, muitas vezes, de difícil interpretação. Uma vez que os modelos tentam capturar a variabilidade do sistema, é comum que existam dificuldades em determinar quando uma observação realizada durante uma execução se deve a alguma relação significante no sistema ou a processos aleatórios construídos e embutidos no modelo.
  • 31. 5. VANTAGENS E DESVANTAGENS DA SIMULAÇÃO 31 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Desvantagens:  A modelagem e a experimentação associadas a modelos de simulação consomem muitos recursos, principalmente tempo. A tentativa de simplificação na modelagem ou nos experimentos objetivando economia de recursos costuma levar a resultados insatisfatórios. Em muitos casos a aplicação de métodos analíticos (como a teoria das filas, por exemplo) pode trazer resultados menos ricos e mais econômicos.
  • 32. 6. PASSOS NA FORMULAÇÃO DE UM ESTUDO ENVOLVENDO MODELAGEM E SIMULAÇÃO 32 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos Figura 2 – Passos em um estudo envolvendo modelagem e simulação. Fonte: FILHO, 2008, p. 29. Todo estudo de simulação inicia com a formulação do problema. Os propósitos e objetivos do estudo devem ser claramente definidos. Devem ser respondidas questões do tipo: a) Por que o problema está sendo estudado? b) Quais serão as respostas que o estudo espera alcançar? c) Quais são os critérios para avaliação da performance do sistema? d) Quais são as hipóteses e prerrogativas? e) Que restrições e limites são esperados das soluções obtidas? Com o planejamento do projeto pretende-se ter a certeza de que se possuem recursos suficientes no que diz respeito a pessoal, suporte, gerência, hardware e software para realização do trabalho proposto. Além disso, o planejamento deve incluir uma descrição dos vários cenários que serão investigados e um cronograma temporal das atividades que serão desenvolvidas, indicando os custos e necessidades relativas aos recursos anteriormente citados. Traçar um esboço do sistema, de forma gráfica (fluxograma, por exemplo) ou algorítmica (pseudocódigo), definindo componentes, descrevendo as variáveis e interações lógicas que constituem o sistema. É recomendado que o modelo inicie de forma simplificada e vá crescendo até alcançar algo mais complexo, contemplando todas as suas peculiaridades e características. O usuário deve participar intensamente desta etapa. Algumas das questões que devem ser respondidas: a) Qual a estratégia de modelagem? Discreta? Contínua? Uma combinação? b) Que quantidade de detalhes deve ser incorporada ao modelo? c) Como o modelo reportará os resultados? Relatórios pós-simulação? Animações durante a execução? d) Que nível de personalização de cenários e ícones de entidades e recursos deve ser implementado? e) Que nível de agregação dos processos (ou de alguns) deve ser implementado? f) Como os dados serão colocados no modelo? Manualmente? Leitura de arquivos? Macro informações são fatos, informações e estatísticas fundamentais, derivados de observações, experiências pessoais ou de arquivos históricos. Em geral, macro informações servem para conduzir os futuros esforços de coleta de dados voltados a alimentação de parâmetros do sistema modelado. Algumas questões que se apresentam são: a) Quais são as relações e regras que conduzem a dinâmica do sistema? O uso de diagramas de fluxos é comum para facilitar a compreensão destas inter-relações. b) Quais são as fontes dos dados necessários a alimentação do modelo? c) Os dados já se encontram na forma desejada? O mais comum é os dados disponíveis encontrarem-se de maneira agregada (na forma de médias, por exemplo), o que não é interessante para a simulação. d) E quanto aos dados relativos a custos e finanças? Incorporar elementos de custos em um projeto torna sua utilização muito mais efetiva. Custos de espera, custos de utilização, custos de transporte etc., quando empregados, tornam os modelos mais envolventes e com maior credibilidade e valor. Codificar o modelo numa linguagem de simulação apropriada. Embora hoje os esforços de condução desta etapa tenham sido minimizados em função dos avanços em hardware e, principalmente, nos softwares de simulação, algumas questões básicas devem ser propriamente formuladas e respondidas: a) Quem fará a tradução do modelo conceitual para a linguagem de simulação? É fundamental a participação do usuário se este não for o responsável direto pelo código. b) Como será realizada a comunicação entre os responsáveis pela programação e a gerência do projeto? c) E a documentação? Os nomes de variáveis e atributos estão claramente documentados? Outros, que não o programador responsável, podem entender o programa? Confirmar que o modelo opera de acordo com a intenção do analista (sem erros de sintaxe e lógica) e que os resultados por ele fornecidos possuam crédito e sejam representativos dos resultados do modelo real. Nesta etapa as principais questões são: a) O modelo gera informações que satisfazem os objetivos do estudo? b) As informações geradas são confiáveis? c) A aplicação de testes de consistência e outros confirma que o modelo está isento de erros de programação? Projetar um conjunto de experimentos que produza a informação desejada, determinando como cada um dos testes deva ser realizado. O principal objetivo é obter mais informações com menos experimentações. As principais questões são: a) Quais os principais fatores associados aos experimentos? b) Em que níveis devem ser os fatores variados de forma que se possa melhor avaliar os critérios de desempenho? c) Qual o projeto experimental mais adequado ao quadro de respostas desejadas? Executar as simulações para a geração dos dados desejados e para a realização das análises de sensibilidade. Traçar inferências sobre os resultados alcançados pela simulação. Estimativas para as medidas de desempenho nos cenários planejados são efetuadas. As análises poderão resultar na necessidade de um maior número de execuções (replicações) do modelo para que se possa alcançar a precisão estatística sobre os resultados desejados. Algumas questões que devem ser apropriadamente respondidas: a) O sistema modelado é do tipo terminal ou não-terminal? b) Quantas replicações são necessárias? c) Qual deve ser o período simulado para que se possa alcançar o estado de regime? d) E o período de warm-up? Muitas vezes o emprego da técnica de simulação visa a identificação de diferenças existentes entre diversas alternativas de sistemas. Em algumas situações, o objetivo é comparar um sistema existente ou considerado como padrão, com propostas alternativas. Em outras, a idéia é a comparação de todas as propostas entre si com o propósito de identificar a melhor ou mais adequada delas. As questões próprias deste tipo de problema são? a) Como realizar este tipo de análise? b) Como proceder para comparar alternativas com um padrão? c) Como proceder para comparar todas as alternativas entre si? d) Como identificar a melhor alternativa de um conjunto? e) Como garantir estatisticamente os resultados? • É como um guia para que alguém, familiarizado ou não com o modelo e os experimentos realizados, possa fazer uso do mesmo e dos resultados já produzidos; • Caso necessite de futuras modificações no modelo, toda a documentação existente vem a facilitar e muito os novos trabalhos; • Os seguintes elementos devem constar de uma documentação final de um projeto de simulação: a) Descrição dos objetivos e hipóteses levantadas; b) Conjunto de parâmetros de entrada utilizados (incluindo a descrição das técnicas adotadas para adequação de curvas de variáveis aleatórias); c) Descrição das técnicas e métodos empregados na verificação e na validação do modelo; d) Descrição do projeto de experimentos e do modelo fatorial de experimentação adotado; e) Resultados obtidos e descrição dos métodos de análise adotados; f) Conclusões e recomendações. Nesta última etapa é fundamental tentar descrever os ganhos obtidos na forma monetária. Apresentação dos Resultados e Implementação: • Os resultados do projeto devem refletir os esforços coletivos e individuais realizados, considerando os seus diversos aspectos, isto é, levantamento do problema, coleta de dados, construção do modelo etc. • Durante todo o desenvolvimento e implementação do projeto, o processo de comunicação, entre a equipe e os usuários finais, deve ser total; • Os itens a seguir devem estar presentes como forma de encaminhamento das questões técnicas, operacionais e financeiras no que diz respeito aos objetivos da organização: a) Restabelecimento e confirmação dos objetivos do projeto; b) Quais problemas foram resolvidos; c) Rápida revisão da metodologia; d) Benefícios alcançados com a(s) solução(ões) proposta(s); e) Considerações sobre o alcance e precisão dos resultados; f) Alternativas rejeitadas e seus motivos; g) Animações das alternativas propostas quando cabíveis; h) Estabelecimento de conexões entre o processo e os resultados alcançados com o modelo simulado e outros processos de reengenharia ou de reformulação existentes no negócio; i) Assegurar que os responsáveis pelo estabelecimento de mudanças organizacionais ou processuais tenham compreendido a abordagem utilizada e seus benefícios; j) Tentar demonstrar que a simulação é uma espécie de ponte entre a ideia e sua implementação
  • 33. 6. ERROS MAIS COMUNS NA ABORDAGEM VIA SIMULAÇÃO 33 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Pouco conhecimento ou pouca afinidade com ferramenta utilizada:  Treinamento na ferramenta computacional empregada;  Correta aplicação da metodologia;  Correto emprego de técnicas estatísticas associadas à experimentação e interpretação dos resultados.  Objetivos com pouca clareza ou definição:  Objetivos vagos conduzem a resultados vagos;  Rejeição à ferramenta;  Resultados não desejados.
  • 34. 6. ERROS MAIS COMUNS NA ABORDAGEM VIA SIMULAÇÃO 34 Profº. Esp. Adeíldo Telles Modelagem e Simulação de Sistemas Produtivos  Construção de modelos muito detalhados:  Inúmeros detalhes levam a modelos: de alto custo, com grande consumo de tempo de desenvolvimento, sujeito a uma lenta execução computacional, com menos precisão e com grande dificuldade de verificação. Um maior nível de detalhes não implica, necessariamente em maior precisão. O nível de detalhes deve ser apenas suficiente para satisfazer os objetivos traçados.  Realização de conclusões com base em uma única replicação.
  • 35. 7. CONCLUSÃO Neste módulo foram inicialmente apresentadas algumas definições sobre o que vem a ser a modelagem e a simulação computacional de sistemas. Na sequência tratou-se dos principais motivos que levam um analista a optar por esta abordagem para o encaminhamento de soluções a determinados problemas. Foram revistos alguns conceitos sobre sistemas e modelos, quando observados sob o ponto de vista de um especialista em simulação. Discutiram-se também, as vantagens e as desvantagens do uso desta técnica. Para finalizar, apresentou-se uma sequência de passos que devem ser percorridos em estudos envolvendo simulação e os erros mais comuns cometidos quando de seu emprego. 35
  • 36. 7. REFERENCIAS  CHWIF, Leonardo; MEDINA, Afonso C. Modelagem e Simulação de Eventos Discretos. 3ª ed. São Paulo: Bravarte, 2010.  FILHO, Paulo José de Freitas. Introdução à Modelagem e Simulação de Sistemas: com aplicação em Arena. 2ª ed. Florianópolis: Visual Books, 2008.  PORTUGAL, Licinio da Silva. Simulação de Tráfego: conceitos e técnicas de modelagem. Rio de Janeiro: Interciência, 2005.  STRACK, Jair. GPSS: modelagem e simulação de sistemas. Rio de Janeiro: LCT, 1984. 36