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Oficina de Elaboração de Projetos
              Sociais

   OFICINA PARA ELABORAÇÃO DE
         PROJETOS SOCIAIS

                        MÓDULO 3

    E D I TA L PA R A PAT R O C Í N I O E L E T R O S U L - 2 0 1 1



                                                     Instituto Voluntários em Ação
Olá!

Agora daremos início ao Terceiro Módulo da nossa Oficina para Elaboração de Projetos
                                     Sociais.

       Nesse Módulo daremos seguimento ao preenchimento do Formulário de
  Apresentação de Projeto Social. Veremos as seguintes etapas: Metodologia a ser
  utilizada, Avaliação de Acompanhamento do Processo, Avaliação dos Resultados,
             Avaliação de Impactos, Parcerias e Alianças e Equipe Técnica.

Nosso objetivo é demonstrar, passo a passo, como esses itens devem ser preenchidos!

    Ao final desta apresentação você encontrará as atividades que deverá realizar.

                           Muito Obrigada e Bom Estudo!!
Nosso Cronograma
      Domingo        Segunda                 Terça                Quarta                Quinta                Sexta                 Sábado
                                                                                  02.                   03.                   04.
                                                                                  Envio da
                                                                                  Apresentação da
                                                                                  Oficina de
                                                                                  Elaboração de
                                                                                  Projetos.
05.             06.                   07.                   08.                   09.                   10.                   11.
                Início do Módulo 1.   Chat de Plantão de    Chat de Plantão de                          Início do Módulo 2.   Chat de Plantão de
                                      Dúvidas (Confira os   Dúvidas (Confira os                                               Dúvidas (Confira os
                                      horários no site)     horários no site)                                                 horários no site)


12.             13.                   14.                   15.                   16.                   17.                   18.
                Chat de Plantão de
                                        Onde                Início do Módulo      Chat de Plantão de    Chat de Plantão de
                Dúvidas (Confira os   estamos?              3.                    Dúvidas (Confira os   Dúvidas (Confira os
                horários no site)                                                 horários no site)     horários no site)


19.             20.                   21.                   22.                   23.                   24.                   25.
                Início do Módulo 4.   Chat de Plantão de    Chat de Plantão de                          Início do Módulo 5.   Chat de Plantão de
                                      Dúvidas (Confira os   Dúvidas (Confira os                                               Dúvidas (Confira os
                                      horários no site)     horários no site)                                                 horários no site)


26.             27.                   28.                   29.                   30.
                Chat de Plantão de    Chat Final                                  Avaliação
                Dúvidas (Confira os
                horários no site)
Metodologia a ser Utilizada

No Módulo anterior, você viu como elaborar os Objetivos e que, para cada um
deles, devem ser estabelecidos respectivos procedimentos de trabalho.

                                            A metodologia deve responder às seguintes questões:
     Objetivo               Procedimentos
                                            a) Como o projeto vai atingir seus objetivos?
                                            b) Como começarão as atividades?
                                            c) Como serão coordenadas e gerenciadas as atividades?
   A      metodologia       deve            d) Como e em que momentos haverá a participação e
   descrever as formas e                    envolvimento direto do grupo social?
                                            e) Quais as tarefas que cabem à organização?
   técnicas que serão utilizadas
                                            f) Como, quando e por quem serão feitas as avaliações
   para executar as atividades              intermediárias sobre o andamento do projeto?
   previstas, devendo explicar              g) Como e em que momentos haverá a participação e o
   passo a passo a realização de            envolvimento direto do grupo social?
   cada atividade                           h) Quais as tarefas que cabem à organização e ao grupo social?
                                            i) Quais são as atividades de capacitação e treinamento? Seus
                                            conteúdos programáticos e beneficiários?
                                            j) Na disposição dos resultados, o que será objeto de
                                            divulgação, os tipos de atividades, a abrangência e o público
                                            alvo.

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Avaliação de Acompanhamento do Processo

                                        Perguntas para Reflexão que ajudarão você a desenvolver
 Este item se relaciona ao
                                        esse tópico:
   acompanhamento            das
   atividades do Projeto ao             a) Como vamos acompanhar a evolução do nosso trabalho
   longo do tempo, ou seja, a
                                        e as atividades previstas?
   idéia é colocar neste item,
                                        b) Quando isso será feito? Por quem?
   como a Organização vai
   acompanhar e avaliar a forma         c) Como saberemos se nosso projeto está fazendo a
   como o projeto está sendo            diferença na realidade?
   executado e se está sendo            d) Como vamos medir os resultados que queremos
   executado conforme estava            alcançar?
   previsto.
                                        e) O que podemos aprender com a nossa experiência?




    Lembre-se: “O que não é medido não pode ser gerenciado”. Você só pode saber, com
      certeza, se atingiu determinado resultado, a partir do momento que possui um
        indicador para medir esse resultado. Mas você sabe o que é um Indicador?

Instituto Voluntários em Ação
Informação                              Informação
            O que é um                    QUANTITATIVA                            QUALITATIVA
             Indicador?
                                  É aquela que oferece dados           Indicam como as pessoas se sentem a
Os INDICADORES são medidas                                             respeito de alguma situação ou como
                                  numéricos indicando “quanto ou
numéricas para conhecer em        quantos?”                            as coisas são feitas, ou como as pessoas
que medida os objetivos do                                             se comportam.
seu projeto estão ou não          Exemplo:
sendo alcançados, dentro de       Qual o número de jovens da           Você irá conseguir essas informações
um prazo delimitado e numa        Comunidade que participaram das      perguntando,      observando       e
                                  aulas?                               interpretando.
localidade específica. Devem
                                  Pode ser expressa de várias
ser de entendimento simples,      maneiras:                            Exemplo:
fácil   construção,    guardar                                         Nível de auto-estima das meninas que
relação direta com os objetivos   Em números absolutos: por exemplo,   participaram das oficinas de artesanato.
e consistentes com os dados       45 meninas freqüentaram os cursos
disponíveis.                      de capacitação entre os meses de     A informação qualitativa pode ser
                                  março e julho de 2010.               transformada        em      informação
                                                                       quantitativa. Basta criar uma escala
Não adianta criar indicadores     De forma percentual: por exemplo,    numérica para medir o grau de
   que não vamos conseguir        50% das meninas previstas            satisfação, da seguinte maneira:
  mensurar. Para simplificar o    freqüentaram as oficinas de
                                  artesanato entre os meses de março   Muito satisfeito: 5
trabalho, vamos esclarecer os     e julho de 2010.                     Satisfeito:4
tipos de informação que deve                                           Indiferente:3
 ser utilizada para a avaliação   Como realizar o cálculo? Neste       Insatisfeito:2
         do seu projeto:          exemplo, trabalhando com listas de   Muito Insatisfeito:1
                                  presença ao longo dos cursos.



Instituto Voluntários em Ação
Avaliação de Resultados/Impactos

 Para cada objetivo específico enunciado, identifique os indicadores quantitativos e
   qualitativos dos resultados esperados, assim como os meios de verificação, ou seja, o
   lugar onde você irá encontrar as informações para cada indicador.

                       Objetivos             Indicadores de               Meios de
                      Específicos              Resultados                Verificação
                • Treinar os professores   • Número de              • Relatório final de
                  voluntários como           professores              atividades;
                  agentes de referência      voluntários formados
                  para promoção dos          como instrutores;      • Teste de aferição dos
                  direitos da criança e                               conhecimentos;
                  do adolescente nas       • Nível de desempenho
                  comunidades                dos participantes.
                  escolares da rede                                 • Entrevista pessoal com
                  pública do município.                               os treinandos.




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Avaliação de Sustentabilidade

 Neste item a Organização deve avaliar como o Projeto pode manter-se vivo e
   renovado mesmo após o término do apoio financeiro da Eletrosul.
Sustentabilidade demonstra a relação     Perguntas para Reflexão que irão ajudá-lo a
que o Projeto estabelece com a           desenvolver esse item:
comunidade do seu entorno, com os
                                         • De que forma acontecerá o envolvimento da
seus parceiros, com o poder público
                                         comunidade nas várias fases do Projeto?
(em seus diferentes níveis) e como
lida com a formulação e execução de      • Que lideranças da comunidade irão participar?
políticas públicas. É também a           Por quê?
excelência da sua gestão financeira. A
Sustentabilidade do seu Projeto está     • Que relações existirão entre a Organização que
relacionada à sustentabilidade da sua    executa o Projeto, o governo e as políticas públicas?
organização.
                                         • Você pretende divulgar o Projeto? Por quê?
                                         Como?


Instituto Voluntários em Ação
Parcerias e Aliança
 Quais os tipos de parcerias que o Projeto necessita para ser executado com sucesso?
   Preferencialmente devem ser buscadas parcerias governamentais, de empresas
   privadas e de outras organizações. A Organização deve colocar as parcerias já firmadas
   e aquelas que estão ainda em negociação. Deve ser colocado também como a
   Organização pretende se relacionar com cada um desses parceiros.


             Nome do Parceiro         Tipo de Contribuição (Financeiro, Técnica, Recursos
                                                     Humanos ou outra)




 ATENÇÃO: É imprescindível a identificação e atribuição de cada parceiro no seu Projeto.




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Equipe Técnica
 Neste item você deve relacionar a equipe técnica que estará envolvida no Projeto.
   Quem irá executar, qual histórico profissional, tipo de vínculo profissional com a
   Organização...



            Nome                Formação         Função        Horas       Vínculo
                                                             Semanais    Empregatício
     Antônio da Silva       Engenheiro     Coordenador    40 horas      CLT

     Maria José             Pedagoga       Educadora      20 horas      Consultoria




Instituto Voluntários em Ação
Atividades do Módulo 3:
Com relação à Metodologia utilizada,                                                      Assinale (V) para Verdadeiro e (F) para
                                             Sobre as etapas de Avaliação, assinale a
assinale a alternativa correta:                                                           Falso:
                                             alternativa falsa:
                                             a)     No       item   Avaliação      de
a) Este é o momento para definir os                                                       (      ) Erros no planejamento: os
                                             Acompanhamento do Processo, é
objetivos e seus respectivos procedimentos                                                responsáveis     do     projeto   não
                                             preciso      definir  os     indicadores
de trabalho.                                                                              cumpriram as atividades ou não
                                             necessários, que se relacionem com as
                                                                                          desenvolveram processos segundo ao
                                             atividades do projeto ao longo do
b) A metodologia deve descrever as formas                                                 que foi planejado.
                                             tempo.
e técnicas que serão utilizadas para                                                      ( ) Fatores Externos: eventos adversos
executar as atividades previstas                                                          novos e imprevisíveis que modificam o
                                             b) É por meio da avaliação que
                                                                                          cenário no qual o projeto está
                                             conseguimos identificar problemas e
c) Somente após a aprovação do Projeto e                                                  acontecendo.
                                             pensar em soluções, e esse processo
o recebimento do Recurso, a equipe deve                                                   (     ) Erros de execução: eventos
                                             deve ser feito durante todo o período de
se reunir e pensar na Metodologia que será                                                adversos novos e imprevisíveis que
                                             implementação do Projeto.
utilizada.                                                                                modificam o cenário no qual o projeto
                                                                                          está acontecendo.
                                             c) Avaliar o Projeto não é apenas uma
                                                                                          ( ) Erros de execução: objetivos que
                                             exigência do Edital, mas também um
                                                                                          não     existem    ou     não   foram
                                             processo de aprendizado.
                                                                                          devidamente identificados; atividades
 Para responder as questões de                                                            que     não     foram     devidamente
                                             d) A Avaliação de Sustentabilidade visa
 forma completa, consulte o                                                               organizadas; pouca harmonia entre as
                                             identificar os indicadores quantitativos e
 Manual escrito deste Módulo                                                              pessoas envolvidas e o desenrolar das
                                             qualitativos dos resultados esperados,
 disponível na página Seu Curso, e                                                        atividades.
                                             assim como os meios de verificação.
 as Leituras Complementares,
 disponíveis na página Biblioteca,
 ambas no site do Curso.
Dúvidas?
Em caso de dúvidas, estaremos sempre à disposição pelo e-mail
             elaboracaodeprojetos@hotmail.com

 Nossos encontros para os Plantões de Dúvidas desse Terceiro
  Módulo estão agendados para os seguintes dias e horários:
                     16/06: 10h – 12h
                     17/06: 10h – 12h
              Escolha um horário e não perca!

         Próximo módulo disponível em: 20 de junho

                           Até lá!

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Módulo 3 - Elaboração de Projetos

  • 1. Oficina de Elaboração de Projetos Sociais OFICINA PARA ELABORAÇÃO DE PROJETOS SOCIAIS MÓDULO 3 E D I TA L PA R A PAT R O C Í N I O E L E T R O S U L - 2 0 1 1 Instituto Voluntários em Ação
  • 2. Olá! Agora daremos início ao Terceiro Módulo da nossa Oficina para Elaboração de Projetos Sociais. Nesse Módulo daremos seguimento ao preenchimento do Formulário de Apresentação de Projeto Social. Veremos as seguintes etapas: Metodologia a ser utilizada, Avaliação de Acompanhamento do Processo, Avaliação dos Resultados, Avaliação de Impactos, Parcerias e Alianças e Equipe Técnica. Nosso objetivo é demonstrar, passo a passo, como esses itens devem ser preenchidos! Ao final desta apresentação você encontrará as atividades que deverá realizar. Muito Obrigada e Bom Estudo!!
  • 3. Nosso Cronograma Domingo Segunda Terça Quarta Quinta Sexta Sábado 02. 03. 04. Envio da Apresentação da Oficina de Elaboração de Projetos. 05. 06. 07. 08. 09. 10. 11. Início do Módulo 1. Chat de Plantão de Chat de Plantão de Início do Módulo 2. Chat de Plantão de Dúvidas (Confira os Dúvidas (Confira os Dúvidas (Confira os horários no site) horários no site) horários no site) 12. 13. 14. 15. 16. 17. 18. Chat de Plantão de Onde Início do Módulo Chat de Plantão de Chat de Plantão de Dúvidas (Confira os estamos? 3. Dúvidas (Confira os Dúvidas (Confira os horários no site) horários no site) horários no site) 19. 20. 21. 22. 23. 24. 25. Início do Módulo 4. Chat de Plantão de Chat de Plantão de Início do Módulo 5. Chat de Plantão de Dúvidas (Confira os Dúvidas (Confira os Dúvidas (Confira os horários no site) horários no site) horários no site) 26. 27. 28. 29. 30. Chat de Plantão de Chat Final Avaliação Dúvidas (Confira os horários no site)
  • 4. Metodologia a ser Utilizada No Módulo anterior, você viu como elaborar os Objetivos e que, para cada um deles, devem ser estabelecidos respectivos procedimentos de trabalho. A metodologia deve responder às seguintes questões: Objetivo Procedimentos a) Como o projeto vai atingir seus objetivos? b) Como começarão as atividades? c) Como serão coordenadas e gerenciadas as atividades? A metodologia deve d) Como e em que momentos haverá a participação e descrever as formas e envolvimento direto do grupo social? e) Quais as tarefas que cabem à organização? técnicas que serão utilizadas f) Como, quando e por quem serão feitas as avaliações para executar as atividades intermediárias sobre o andamento do projeto? previstas, devendo explicar g) Como e em que momentos haverá a participação e o passo a passo a realização de envolvimento direto do grupo social? cada atividade h) Quais as tarefas que cabem à organização e ao grupo social? i) Quais são as atividades de capacitação e treinamento? Seus conteúdos programáticos e beneficiários? j) Na disposição dos resultados, o que será objeto de divulgação, os tipos de atividades, a abrangência e o público alvo. Instituto Voluntários em Ação
  • 5. Avaliação de Acompanhamento do Processo Perguntas para Reflexão que ajudarão você a desenvolver  Este item se relaciona ao esse tópico: acompanhamento das atividades do Projeto ao a) Como vamos acompanhar a evolução do nosso trabalho longo do tempo, ou seja, a e as atividades previstas? idéia é colocar neste item, b) Quando isso será feito? Por quem? como a Organização vai acompanhar e avaliar a forma c) Como saberemos se nosso projeto está fazendo a como o projeto está sendo diferença na realidade? executado e se está sendo d) Como vamos medir os resultados que queremos executado conforme estava alcançar? previsto. e) O que podemos aprender com a nossa experiência? Lembre-se: “O que não é medido não pode ser gerenciado”. Você só pode saber, com certeza, se atingiu determinado resultado, a partir do momento que possui um indicador para medir esse resultado. Mas você sabe o que é um Indicador? Instituto Voluntários em Ação
  • 6. Informação Informação O que é um QUANTITATIVA QUALITATIVA Indicador? É aquela que oferece dados Indicam como as pessoas se sentem a Os INDICADORES são medidas respeito de alguma situação ou como numéricos indicando “quanto ou numéricas para conhecer em quantos?” as coisas são feitas, ou como as pessoas que medida os objetivos do se comportam. seu projeto estão ou não Exemplo: sendo alcançados, dentro de Qual o número de jovens da Você irá conseguir essas informações um prazo delimitado e numa Comunidade que participaram das perguntando, observando e aulas? interpretando. localidade específica. Devem Pode ser expressa de várias ser de entendimento simples, maneiras: Exemplo: fácil construção, guardar Nível de auto-estima das meninas que relação direta com os objetivos Em números absolutos: por exemplo, participaram das oficinas de artesanato. e consistentes com os dados 45 meninas freqüentaram os cursos disponíveis. de capacitação entre os meses de A informação qualitativa pode ser março e julho de 2010. transformada em informação quantitativa. Basta criar uma escala Não adianta criar indicadores De forma percentual: por exemplo, numérica para medir o grau de que não vamos conseguir 50% das meninas previstas satisfação, da seguinte maneira: mensurar. Para simplificar o freqüentaram as oficinas de artesanato entre os meses de março Muito satisfeito: 5 trabalho, vamos esclarecer os e julho de 2010. Satisfeito:4 tipos de informação que deve Indiferente:3 ser utilizada para a avaliação Como realizar o cálculo? Neste Insatisfeito:2 do seu projeto: exemplo, trabalhando com listas de Muito Insatisfeito:1 presença ao longo dos cursos. Instituto Voluntários em Ação
  • 7. Avaliação de Resultados/Impactos  Para cada objetivo específico enunciado, identifique os indicadores quantitativos e qualitativos dos resultados esperados, assim como os meios de verificação, ou seja, o lugar onde você irá encontrar as informações para cada indicador. Objetivos Indicadores de Meios de Específicos Resultados Verificação • Treinar os professores • Número de • Relatório final de voluntários como professores atividades; agentes de referência voluntários formados para promoção dos como instrutores; • Teste de aferição dos direitos da criança e conhecimentos; do adolescente nas • Nível de desempenho comunidades dos participantes. escolares da rede • Entrevista pessoal com pública do município. os treinandos. Instituto Voluntários em Ação
  • 8. Avaliação de Sustentabilidade  Neste item a Organização deve avaliar como o Projeto pode manter-se vivo e renovado mesmo após o término do apoio financeiro da Eletrosul. Sustentabilidade demonstra a relação Perguntas para Reflexão que irão ajudá-lo a que o Projeto estabelece com a desenvolver esse item: comunidade do seu entorno, com os • De que forma acontecerá o envolvimento da seus parceiros, com o poder público comunidade nas várias fases do Projeto? (em seus diferentes níveis) e como lida com a formulação e execução de • Que lideranças da comunidade irão participar? políticas públicas. É também a Por quê? excelência da sua gestão financeira. A Sustentabilidade do seu Projeto está • Que relações existirão entre a Organização que relacionada à sustentabilidade da sua executa o Projeto, o governo e as políticas públicas? organização. • Você pretende divulgar o Projeto? Por quê? Como? Instituto Voluntários em Ação
  • 9. Parcerias e Aliança  Quais os tipos de parcerias que o Projeto necessita para ser executado com sucesso? Preferencialmente devem ser buscadas parcerias governamentais, de empresas privadas e de outras organizações. A Organização deve colocar as parcerias já firmadas e aquelas que estão ainda em negociação. Deve ser colocado também como a Organização pretende se relacionar com cada um desses parceiros. Nome do Parceiro Tipo de Contribuição (Financeiro, Técnica, Recursos Humanos ou outra) ATENÇÃO: É imprescindível a identificação e atribuição de cada parceiro no seu Projeto. Instituto Voluntários em Ação
  • 10. Equipe Técnica  Neste item você deve relacionar a equipe técnica que estará envolvida no Projeto. Quem irá executar, qual histórico profissional, tipo de vínculo profissional com a Organização... Nome Formação Função Horas Vínculo Semanais Empregatício Antônio da Silva Engenheiro Coordenador 40 horas CLT Maria José Pedagoga Educadora 20 horas Consultoria Instituto Voluntários em Ação
  • 11. Atividades do Módulo 3: Com relação à Metodologia utilizada, Assinale (V) para Verdadeiro e (F) para Sobre as etapas de Avaliação, assinale a assinale a alternativa correta: Falso: alternativa falsa: a) No item Avaliação de a) Este é o momento para definir os ( ) Erros no planejamento: os Acompanhamento do Processo, é objetivos e seus respectivos procedimentos responsáveis do projeto não preciso definir os indicadores de trabalho. cumpriram as atividades ou não necessários, que se relacionem com as desenvolveram processos segundo ao atividades do projeto ao longo do b) A metodologia deve descrever as formas que foi planejado. tempo. e técnicas que serão utilizadas para ( ) Fatores Externos: eventos adversos executar as atividades previstas novos e imprevisíveis que modificam o b) É por meio da avaliação que cenário no qual o projeto está conseguimos identificar problemas e c) Somente após a aprovação do Projeto e acontecendo. pensar em soluções, e esse processo o recebimento do Recurso, a equipe deve ( ) Erros de execução: eventos deve ser feito durante todo o período de se reunir e pensar na Metodologia que será adversos novos e imprevisíveis que implementação do Projeto. utilizada. modificam o cenário no qual o projeto está acontecendo. c) Avaliar o Projeto não é apenas uma ( ) Erros de execução: objetivos que exigência do Edital, mas também um não existem ou não foram processo de aprendizado. devidamente identificados; atividades Para responder as questões de que não foram devidamente d) A Avaliação de Sustentabilidade visa forma completa, consulte o organizadas; pouca harmonia entre as identificar os indicadores quantitativos e Manual escrito deste Módulo pessoas envolvidas e o desenrolar das qualitativos dos resultados esperados, disponível na página Seu Curso, e atividades. assim como os meios de verificação. as Leituras Complementares, disponíveis na página Biblioteca, ambas no site do Curso.
  • 12. Dúvidas? Em caso de dúvidas, estaremos sempre à disposição pelo e-mail elaboracaodeprojetos@hotmail.com Nossos encontros para os Plantões de Dúvidas desse Terceiro Módulo estão agendados para os seguintes dias e horários: 16/06: 10h – 12h 17/06: 10h – 12h Escolha um horário e não perca! Próximo módulo disponível em: 20 de junho Até lá!