Trabalho de GPME - FRM PENEDO

2. EQUIPE
- Bruno Ataide
- Gislaine Correia
- Marluce Araújo

3. É SEU DESEJO SE TORNAR EMPREENDEDOR E
DIRIGIR A PRÓPRIA EMPRESA?
Talvez você se pergunte se um dia esse sonho
poderá ser real. A boa notícia é que todos os anos,
centenas de pessoas abrem as próprias empresas,
o que significa que você vive em um mundo de
oportunidades de negócios.

4. OPORTUNIDADES
EMPREENDEDORA
S

5. Três Casos de
Sucesso

6. EMPREENDEDORISMO E PEQUENAS
EMPRESAS
É importante observar que, embora haja
muitas semelhanças, os termos empreendedor e
gestor de empresas de pequeno porte não são
sinônimos.
Algumas iniciativas empreendedoras, por
exemplo, começam como empresas de pequeno
porte, mas crescem rapidamente, tornando-se
grandes empresas. Portanto, precisamos
esclarecer o significado desses termos.

7. QUEM SÃO OS
EMPREENDEDORE
S?

8. O QUE É UMA EMPRESA
DE PEQUENO PORTE?

9. RECOMPENSA DO EMPREENDEDORISMO
O que poderia fazer que você considerasse a
possibilidade de montar o próprio negócio?
Confira as mais importantes Razões para se
tornar seu próprio patrão.

10.  GANHAR DINHEIRO (LUCRO)
 SER SEU PRÓPRIO CHEFE (INDEPENDÊNCIA)
 FUGIR DE SITUAÇÃO INDESEJÁVEL (LIBERDADE)
 USUFRUTO DE UMA VIDA SATISFATÓRIA
(SATISFAÇÃO PESSOAL)
 CONTRIBUIÇÃO PARA A COMUNIDADE (REALIZAÇÃO
PESSOAL)

11. AS VÁRIAS FACETAS DO EMPREENDEDORISMO
O empreendedorismo é marcado pela
diversidade, ou seja, existe uma grande variedade
de pessoas e empresas classificada como
empreendedora.

12.  Fundamentos de empresas versus proprietários de
outras corporações e franqueados;
 Empreendimento de grande potencial versus
empresas atraentes de pequeno porte e
microempresas;
 Equipes de empreendedores;
 Empreendedores artesanais versus
empreendedores de oportunidade;
 Mulheres empreendedoras.

13. MÃO VITORIOSA DO EMPREENDEDORISMO
Empresas de pequeno porte não precisam ser
frágeis!

14. Foco no cliente
Desempenho da qualidade
Integridadee
responsabilidade
Inovação
Nichos especiais

15. DANDO A PARTIDA
Montando o Próprio Negócio:
Empolgação versus Preocupação
 Qual a Idade certa para se tornar um empreendedor?
 Quais as características dos empreendedores bem-
sucedidos?

16. Segundo Timmons e Spinelli a seguir, o que
chamam de “atitudes e comportamentos desejáveis e
adquiríveis”.
 Comprometimento e determinação. Os
empreendedores são tenazes, decididos e persistentes
ao resolver problemas.
 Liderança. Os empreendedores demonstram iniciativa,
são capazes de montar equipes e têm como foco a
honestidade nas relações comerciais.
 Obsessão por oportunidades. Os empreendedores
conhecem as necessidades do mercado e dos clientes.

17.  Tolerância aos riscos, às ambigüidades e às
incertezas. Os empreendedores assumem riscos,
procuram minimizá-los e toleram as incertezas.
 Criatividade, autoconfiança e adaptabilidade.
Os empreendedores mantêm a mente aberta, são
flexíveis, não se conformam com seu status quo e
aprendem com facilidade.
 Motivação para vencer. Os empreendedores
concentram-se nas metas e conhecem seus pontos
fracos e fortes.

18. Arregaçando as mangas
O empreendedorismo não é para
medrosos!

19. SUCESSO NOS NEGÓCIOS E NA VIDA
Ampliando as perspectivas e pensando sobre alguns
dos valores e ganhos intangíveis que fazem parte da vida
empreendedora.
 Olhar para trás e refletir sobre a carreira
empreendedora.
 Avaliar as realizações
 Ganhar o jogo errado
 Construindo um legado valioso
 Começando com o fim em mente

20. Livro: Administração de Pequenas Empresas.
Imagens retiradas do site Google Imagens