SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 5
Baixar para ler offline
05/02/2013

AULA 1 – COMPORTAMENTO DO
CONSUMIDOR.
Por quê o cliente?

QUAL É SUA EXPECTATIVA PARA
ESTA DISCIPLINA? O QUE VOCÊ
ESPERA DELA? O QUE ACHA QUE
ELA PODERÁ AGREGAR À SUA
BAGAGEM PESSOAL E
PROFISSIONAL?

Prof. Angelo Peres

Programa / Ementa:
O cliente: a chave do sucesso no
mercado. Determinantes do
comportamento do consumidor.
Disposição mental do consumidor. O
processo decisório do consumidor.
Marketing focalizado no cliente. O
marketing de relações: tudo começa
com o consumidor. O marketing do
século XXI.

O QUE EXIGE-SE DOS
TRABALHADORES
DO INÍCIO DO
SÉCULO XXI?

O QUE EXIGIA-SE
DO
TRABALHADOR
DOS ANOS 70, DO
SÉCULO XX?

POR QUÊ?

1
05/02/2013

PORQUE O
MUNDO
MUDOU.

Os produtos perderam sua
materialidade.

Os ciclos tecnológicos encurtaram a vida
útil dos produtos e tem provocado fortes
impactos nas empresas, nos homens e na
sociedade.

Acaba-se vivendo num mundo de
marcas. E estas é que dão sentido
as nossas vidas.

2
05/02/2013

Enfim, a forma de
funcionamento das
empresas mudou.

POR QUÊ?

UMA DAS
CAUSAS É
PORQUE O
CLIENTE
PASSA A SER
O REI (OU O
CENTRO) DAS
RELAÇÕES
COMERCIAIS.

O TRABALHADOR

PESSOA

IMAGEM
PROFISSIONAL

PRODUTO

CREDIBILIDADE

3
05/02/2013

O TRABALHADOR

O TRABALHADOR

PASSA A SER
IGUAL...
AO PRODUTO

ASSIM, O MERCADO DE
TRABALHO DO SÉCULO XXI
BUSCA TRABALHADORES QUE
TENHAM O PERFIL DA EMPRESA /
PRODUTO.

IMAGEM
PROFISSIONAL
ALINHADA AO
PERFIL DA
EMPRESA

OU SEJA, AS EMPRESAS DO
SÉCULO XXI, EM SEUS
PROCESSOS SELETIVOS, FAZEM
COMPARAÇÕES ENTRE O PERFIL
DA (PRÓPRIA) EMPRESA COM O
(PERFIL) DOS TRABALHADORES
QUE ESTÃO SE CANDIDATANDO A
VAGA.

VOCÊ É UM PRODUTO.

ASSIM, AO SE
PROCURAR UMA VAGA
NUMA EMPRESA “X”
QUALQUER, DEVE-SE
TER EM MENTE QUE:

VOCÊ DEVERÁ
(NECESSARIAMENTE) TER O
PERFIL DA EMPRESA QUE ESTÁ
SE CANDIDATANDO A VAGA.
TERÁ QUE DESENVOLVER
COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS
MUITO PRÓXIMAS AS DEMANDAS
DA EMPRESA CONTRATANTE.

4
05/02/2013

O COMPORTAMENTO VOLTADO
ÀS EXPECTATIVAS DO CLIENTE É
A NOVA PERSPECTIVA DAS
EMPRESAS... E DEVE SER O
NOVO VALOR DO TRABALHADOR
DIANTE DO TRABALHO E DAS
RELAÇÕES DE TRABALHO NESTE
SÉCULO XXI.

5

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Aula 1 2014.1 ucam - cc - porque o cliente

Comportamento Consumidor FGV
Comportamento Consumidor FGVComportamento Consumidor FGV
Comportamento Consumidor FGV
Marcio_Ferreira
 
As sete barreiras a inovacao
As sete barreiras a inovacaoAs sete barreiras a inovacao
As sete barreiras a inovacao
MkrH Uniesp
 
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDELIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
PLATAFORMA1CURSOS
 
Aula Principios de Marketing parte 2
Aula Principios de Marketing parte 2Aula Principios de Marketing parte 2
Aula Principios de Marketing parte 2
Rodrigo Martinho Palo
 
DESMISTIFICANDO O NEUROMARKETING: CONCEITOS, FATORES, PRÁTICA, EQUIPAMENTOS, ...
DESMISTIFICANDO O NEUROMARKETING: CONCEITOS, FATORES, PRÁTICA, EQUIPAMENTOS, ...DESMISTIFICANDO O NEUROMARKETING: CONCEITOS, FATORES, PRÁTICA, EQUIPAMENTOS, ...
DESMISTIFICANDO O NEUROMARKETING: CONCEITOS, FATORES, PRÁTICA, EQUIPAMENTOS, ...
Governo do Estado do Rio de Janeiro
 

Semelhante a Aula 1 2014.1 ucam - cc - porque o cliente (20)

Comportamento Consumidor FGV
Comportamento Consumidor FGVComportamento Consumidor FGV
Comportamento Consumidor FGV
 
Planejamento de tendências - Trendwatching
Planejamento de tendências - TrendwatchingPlanejamento de tendências - Trendwatching
Planejamento de tendências - Trendwatching
 
Consumer Trend Canvas
Consumer Trend CanvasConsumer Trend Canvas
Consumer Trend Canvas
 
TORNE-SE UM EXPERT EM TENDÊNCIAS!
TORNE-SE UM EXPERT EM TENDÊNCIAS!TORNE-SE UM EXPERT EM TENDÊNCIAS!
TORNE-SE UM EXPERT EM TENDÊNCIAS!
 
Palestra claudio seixas clube-conhecimento-geração-y-2010-08-27
Palestra claudio seixas clube-conhecimento-geração-y-2010-08-27Palestra claudio seixas clube-conhecimento-geração-y-2010-08-27
Palestra claudio seixas clube-conhecimento-geração-y-2010-08-27
 
As sete barreiras a inovacao
As sete barreiras a inovacaoAs sete barreiras a inovacao
As sete barreiras a inovacao
 
Trabalho tcc efeitos mercadologicos sobre a relacao consumerista rev27 maio16...
Trabalho tcc efeitos mercadologicos sobre a relacao consumerista rev27 maio16...Trabalho tcc efeitos mercadologicos sobre a relacao consumerista rev27 maio16...
Trabalho tcc efeitos mercadologicos sobre a relacao consumerista rev27 maio16...
 
Tendências
TendênciasTendências
Tendências
 
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenáriosAula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
Aula 3 - Diagnóstico organizacional: análise de ambientes e cenários
 
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDELIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
LIVRO VIRTUAL - EXCELÊNCIA EM ATENDIMENTO NA ÁREA DE SAÚDE
 
Brochura world trendreport2013
Brochura world trendreport2013Brochura world trendreport2013
Brochura world trendreport2013
 
Aula 1 - Inovação Tecnológica.pptx
Aula 1 - Inovação Tecnológica.pptxAula 1 - Inovação Tecnológica.pptx
Aula 1 - Inovação Tecnológica.pptx
 
Aula Principios de Marketing parte 2
Aula Principios de Marketing parte 2Aula Principios de Marketing parte 2
Aula Principios de Marketing parte 2
 
Como planejar em sintonia com o mundo de hoje? Palestra Strategy Academy na E...
Como planejar em sintonia com o mundo de hoje? Palestra Strategy Academy na E...Como planejar em sintonia com o mundo de hoje? Palestra Strategy Academy na E...
Como planejar em sintonia com o mundo de hoje? Palestra Strategy Academy na E...
 
DESMISTIFICANDO O NEUROMARKETING: CONCEITOS, FATORES, PRÁTICA, EQUIPAMENTOS, ...
DESMISTIFICANDO O NEUROMARKETING: CONCEITOS, FATORES, PRÁTICA, EQUIPAMENTOS, ...DESMISTIFICANDO O NEUROMARKETING: CONCEITOS, FATORES, PRÁTICA, EQUIPAMENTOS, ...
DESMISTIFICANDO O NEUROMARKETING: CONCEITOS, FATORES, PRÁTICA, EQUIPAMENTOS, ...
 
5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e
5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e
5 tendências dos anos 90 que estão mudando o mundo e
 
Sociade 1.0, 2.0 e 3.0
Sociade 1.0, 2.0 e 3.0Sociade 1.0, 2.0 e 3.0
Sociade 1.0, 2.0 e 3.0
 
Pós covid 19 trends
Pós covid 19 trendsPós covid 19 trends
Pós covid 19 trends
 
[PT] trendwatching.com’s CONSUMER TREND CANVAS
[PT] trendwatching.com’s CONSUMER TREND CANVAS[PT] trendwatching.com’s CONSUMER TREND CANVAS
[PT] trendwatching.com’s CONSUMER TREND CANVAS
 
[PT] trendwatching.com's EXPERT EM TENDÊNCIAS - VERSÃO NINJA
[PT] trendwatching.com's EXPERT EM TENDÊNCIAS - VERSÃO NINJA[PT] trendwatching.com's EXPERT EM TENDÊNCIAS - VERSÃO NINJA
[PT] trendwatching.com's EXPERT EM TENDÊNCIAS - VERSÃO NINJA
 

Mais de Angelo Peres

1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
Angelo Peres
 
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
Angelo Peres
 
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
Angelo Peres
 
9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
9   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética9   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
Angelo Peres
 
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
Angelo Peres
 
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
Angelo Peres
 
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
Angelo Peres
 
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
Angelo Peres
 
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
Angelo Peres
 
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
Angelo Peres
 

Mais de Angelo Peres (20)

MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RH
MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RHMATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RH
MATRIZ O.A.R.S - Um Modelo de Gestão de RH
 
Resumo em pdf palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017
Resumo em pdf   palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017Resumo em pdf   palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017
Resumo em pdf palestra matriz oars - ucam unidade tijuca 04.05.2017
 
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...1   os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
1 os trabalhos de conclusão de curso para alunos do curso de administração ...
 
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
 
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_2014093   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
 
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_2014092   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
 
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_2014091   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
 
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)4   cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
4 cartaz ipanema-mba_gestao_estrategicamarketing_201409 (1)
 
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_2014093   cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
3 cartaz ipanema-mba_gestao_rh_201409
 
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_2014092   cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
2 cartaz ipanema-mba_gestao_empreendedorismoedesenvolvimentodepessoas_201409
 
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_2014091   cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
1 cartaz ipanema-pos_gestaoempresarialportoschool_201409
 
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas11   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
11 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - objetivos e metas
 
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...10   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
10 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comprt organizacional - as organizacoes e a...
 
9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
9   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética9   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
9 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - código de ética
 
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários8   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
8 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - honorários
 
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação7   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
7 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - negociação
 
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh6   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
6 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - arh
 
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional4   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
4 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - imagem institucional
 
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...3   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
3 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - contrato e plano de...
 
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor2   aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
2 aula 16 novo - 2014.1 ucam - comport organizacional - vocaçao do consultor
 

Último

Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XVExpansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
lenapinto
 
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
PatriciaCaetano18
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
azulassessoria9
 

Último (20)

O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.O que é arte. Definição de arte. História da arte.
O que é arte. Definição de arte. História da arte.
 
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptxSlides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
Slides Lição 6, Betel, Ordenança para uma vida de obediência e submissão.pptx
 
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmicoPesquisa Ação René Barbier Livro  acadêmico
Pesquisa Ação René Barbier Livro acadêmico
 
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XVExpansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
Expansão Marítima- Descobrimentos Portugueses século XV
 
Novena de Pentecostes com textos de São João Eudes
Novena de Pentecostes com textos de São João EudesNovena de Pentecostes com textos de São João Eudes
Novena de Pentecostes com textos de São João Eudes
 
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM  POLÍGON...
Polígonos, Diagonais de um Polígono, SOMA DOS ANGULOS INTERNOS DE UM POLÍGON...
 
Educação Financeira - Cartão de crédito665933.pptx
Educação Financeira - Cartão de crédito665933.pptxEducação Financeira - Cartão de crédito665933.pptx
Educação Financeira - Cartão de crédito665933.pptx
 
AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022
AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022
AULÃO de Língua Portuguesa para o Saepe 2022
 
Apresentação | Símbolos e Valores da União Europeia
Apresentação | Símbolos e Valores da União EuropeiaApresentação | Símbolos e Valores da União Europeia
Apresentação | Símbolos e Valores da União Europeia
 
Falando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introdFalando de Física Quântica apresentação introd
Falando de Física Quântica apresentação introd
 
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptxCartão de crédito e fatura do cartão.pptx
Cartão de crédito e fatura do cartão.pptx
 
aprendizagem significatica, teórico David Ausubel
aprendizagem significatica, teórico David Ausubelaprendizagem significatica, teórico David Ausubel
aprendizagem significatica, teórico David Ausubel
 
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdfCurrículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
Currículo - Ícaro Kleisson - Tutor acadêmico.pdf
 
Slides 9º ano 2024.pptx- Geografia - exercicios
Slides 9º ano 2024.pptx- Geografia - exerciciosSlides 9º ano 2024.pptx- Geografia - exercicios
Slides 9º ano 2024.pptx- Geografia - exercicios
 
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º anoCamadas da terra -Litosfera  conteúdo 6º ano
Camadas da terra -Litosfera conteúdo 6º ano
 
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptxMonoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
Monoteísmo, Politeísmo, Panteísmo 7 ANO2.pptx
 
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.docGUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
GUIA DE APRENDIZAGEM 2024 9º A - História 1 BI.doc
 
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
A EDUCAÇÃO FÍSICA NO NOVO ENSINO MÉDIO: IMPLICAÇÕES E TENDÊNCIAS PROMOVIDAS P...
 
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do séculoSistema de Bibliotecas UCS  - Cantos do fim do século
Sistema de Bibliotecas UCS - Cantos do fim do século
 
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
Considerando as pesquisas de Gallahue, Ozmun e Goodway (2013) os bebês até an...
 

Aula 1 2014.1 ucam - cc - porque o cliente

  • 1. 05/02/2013 AULA 1 – COMPORTAMENTO DO CONSUMIDOR. Por quê o cliente? QUAL É SUA EXPECTATIVA PARA ESTA DISCIPLINA? O QUE VOCÊ ESPERA DELA? O QUE ACHA QUE ELA PODERÁ AGREGAR À SUA BAGAGEM PESSOAL E PROFISSIONAL? Prof. Angelo Peres Programa / Ementa: O cliente: a chave do sucesso no mercado. Determinantes do comportamento do consumidor. Disposição mental do consumidor. O processo decisório do consumidor. Marketing focalizado no cliente. O marketing de relações: tudo começa com o consumidor. O marketing do século XXI. O QUE EXIGE-SE DOS TRABALHADORES DO INÍCIO DO SÉCULO XXI? O QUE EXIGIA-SE DO TRABALHADOR DOS ANOS 70, DO SÉCULO XX? POR QUÊ? 1
  • 2. 05/02/2013 PORQUE O MUNDO MUDOU. Os produtos perderam sua materialidade. Os ciclos tecnológicos encurtaram a vida útil dos produtos e tem provocado fortes impactos nas empresas, nos homens e na sociedade. Acaba-se vivendo num mundo de marcas. E estas é que dão sentido as nossas vidas. 2
  • 3. 05/02/2013 Enfim, a forma de funcionamento das empresas mudou. POR QUÊ? UMA DAS CAUSAS É PORQUE O CLIENTE PASSA A SER O REI (OU O CENTRO) DAS RELAÇÕES COMERCIAIS. O TRABALHADOR PESSOA IMAGEM PROFISSIONAL PRODUTO CREDIBILIDADE 3
  • 4. 05/02/2013 O TRABALHADOR O TRABALHADOR PASSA A SER IGUAL... AO PRODUTO ASSIM, O MERCADO DE TRABALHO DO SÉCULO XXI BUSCA TRABALHADORES QUE TENHAM O PERFIL DA EMPRESA / PRODUTO. IMAGEM PROFISSIONAL ALINHADA AO PERFIL DA EMPRESA OU SEJA, AS EMPRESAS DO SÉCULO XXI, EM SEUS PROCESSOS SELETIVOS, FAZEM COMPARAÇÕES ENTRE O PERFIL DA (PRÓPRIA) EMPRESA COM O (PERFIL) DOS TRABALHADORES QUE ESTÃO SE CANDIDATANDO A VAGA. VOCÊ É UM PRODUTO. ASSIM, AO SE PROCURAR UMA VAGA NUMA EMPRESA “X” QUALQUER, DEVE-SE TER EM MENTE QUE: VOCÊ DEVERÁ (NECESSARIAMENTE) TER O PERFIL DA EMPRESA QUE ESTÁ SE CANDIDATANDO A VAGA. TERÁ QUE DESENVOLVER COMPETÊNCIAS INTERPESSOAIS MUITO PRÓXIMAS AS DEMANDAS DA EMPRESA CONTRATANTE. 4
  • 5. 05/02/2013 O COMPORTAMENTO VOLTADO ÀS EXPECTATIVAS DO CLIENTE É A NOVA PERSPECTIVA DAS EMPRESAS... E DEVE SER O NOVO VALOR DO TRABALHADOR DIANTE DO TRABALHO E DAS RELAÇÕES DE TRABALHO NESTE SÉCULO XXI. 5