O documento discute estratégias para transformar problemas em oportunidades no gerenciamento de projetos. Ele apresenta exemplos de como eventos adversos como desastres naturais ou atrasos podem ser aproveitados para melhorar resultados, e defende que o sucesso de um projeto deve ser medido por seu retorno financeiro ao invés de apenas prazos e orçamentos. Gerenciar ativamente os riscos é apontado como forma de identificar esses tipos de oportunidades.