Tributo ao Futuro<br />Boas Práticas 2009<br />
Estratégias das áreas com maior mobilização<br />Boas Práticas<br />Lideranças:<br /><ul><li> Conscientização, envolviment...
 Participação e engajamento efetivo na motivação dos Integrantes, 	demonstrando a importância e comprometimento com a caus...
 Identificação e acompanhamento de equipe de multiplicadores locais 	(Agentes do Futuro);
 Acompanhamento contínuo da participação dos Integrantes, 	esclarecendo dúvidas, facilitando a adesão e estimulando o 	com...
Estratégias das áreas com maior mobilização<br />Boas Práticas<br />Agentes do Futuro:<br /><ul><li> O TF deve fazer parte...
 Participação em treinamentos e reuniões de 	acompanhamento;
 Realização de palestras explicativas , Dia do 	Tributo ao Futuro e corpo-a-corpo com 	Integrantes;
 Com apoio da área de finanças, facilita o 	processo do investimento, fazendo o cálculo 	aproximado dos 6% de IR apurado q...
Boas Práticas<br />Estratégias das áreas com maior mobilização<br />Agentes do Futuro:<br /><ul><li> Envio de emails em no...
 Produzir e atualizar lista de Investidores exposta em mural / sala do 	Líder;
 Divulgação de informações sobre os projetos e fotos de Investidores via 	email e no jornal da obra. </li></ul>Informações...
Boas Práticas<br />Estratégias sugeridas<br />Sugestões:<br /><ul><li> Alinhamento com os Líderes;
 Antecipar o início de campanha intensiva de arrecadação para julho;
 Multiplicadores identificados em todas as áreas do escritório / obra;
 Líder cria recompensa para os Agentes (Visita ao Baixo Sul, troféu de 	agradecimento, brinde);
 Sorteio de brindes nas obras e escritórios.</li></ul>Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com prin...
Boas Práticas<br />Case CONPAR<br /><ul><li> Postura e alinhamento do Líder com os valores do Tributo ao Futuro;
 Liderança encara o Tributo como parte da estratégia de Responsabilidade 	Social de sua obra, incorporando-o ao seu Negócio;
Lider atua como principal estimulador do processo e acompanha a 	evolução das destinações;
 O Líder realiza um constante trabalho de motivação e influência com 	Liderados, parabenizando os multiplicadores, distrib...
 A motivação do Líder é repassada aos Multiplicadores e, 	conseqüentemente, aos Integrantes mobilizados. À medida em que o...
 É feita uma análise do potencial de investimento de cada Integrante, que 	recebe uma orientação  por email sobre o quanto...
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Melhores Práticas 2009

  1. 1. Tributo ao Futuro<br />Boas Práticas 2009<br />
  2. 2. Estratégias das áreas com maior mobilização<br />Boas Práticas<br />Lideranças:<br /><ul><li> Conscientização, envolvimento direto e alinhamento dos Líderes com os valores do Programa;
  3. 3. Participação e engajamento efetivo na motivação dos Integrantes, demonstrando a importância e comprometimento com a causa, multiplicando o interesse de seus Liderados;
  4. 4. Identificação e acompanhamento de equipe de multiplicadores locais (Agentes do Futuro);
  5. 5. Acompanhamento contínuo da participação dos Integrantes, esclarecendo dúvidas, facilitando a adesão e estimulando o comprometimento com o Tributo ao Futuro.</li></ul>Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.<br />
  6. 6. Estratégias das áreas com maior mobilização<br />Boas Práticas<br />Agentes do Futuro:<br /><ul><li> O TF deve fazer parte de seu PA;
  7. 7. Participação em treinamentos e reuniões de acompanhamento;
  8. 8. Realização de palestras explicativas , Dia do Tributo ao Futuro e corpo-a-corpo com Integrantes;
  9. 9. Com apoio da área de finanças, facilita o processo do investimento, fazendo o cálculo aproximado dos 6% de IR apurado que o Integrante pode destinar;</li></ul>Apresentação do Agente Raymundo Quadros no Projeto Eteno Verde<br />Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.<br />
  10. 10. Boas Práticas<br />Estratégias das áreas com maior mobilização<br />Agentes do Futuro:<br /><ul><li> Envio de emails em nome do Líder a todos os Integrantes com informações sobre o Programa, placar da área (Número de Investidores e Total arrecadado) e convite a participar;
  11. 11. Produzir e atualizar lista de Investidores exposta em mural / sala do Líder;
  12. 12. Divulgação de informações sobre os projetos e fotos de Investidores via email e no jornal da obra. </li></ul>Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.<br />
  13. 13. Boas Práticas<br />Estratégias sugeridas<br />Sugestões:<br /><ul><li> Alinhamento com os Líderes;
  14. 14. Antecipar o início de campanha intensiva de arrecadação para julho;
  15. 15. Multiplicadores identificados em todas as áreas do escritório / obra;
  16. 16. Líder cria recompensa para os Agentes (Visita ao Baixo Sul, troféu de agradecimento, brinde);
  17. 17. Sorteio de brindes nas obras e escritórios.</li></ul>Informações obtidas por meio de questionários e entrevistas com principais influenciadores do Programa em 2009.<br />
  18. 18. Boas Práticas<br />Case CONPAR<br /><ul><li> Postura e alinhamento do Líder com os valores do Tributo ao Futuro;
  19. 19. Liderança encara o Tributo como parte da estratégia de Responsabilidade Social de sua obra, incorporando-o ao seu Negócio;
  20. 20. Lider atua como principal estimulador do processo e acompanha a evolução das destinações;
  21. 21. O Líder realiza um constante trabalho de motivação e influência com Liderados, parabenizando os multiplicadores, distribuindo brindes, sugerindo abordagens e trocando experiências;
  22. 22. A motivação do Líder é repassada aos Multiplicadores e, conseqüentemente, aos Integrantes mobilizados. À medida em que o Líder valoriza o TF e investe um pouco de seu tempo para influenciar a adesão, dá o exemplo e exercita o Espírito de Servir.;</li></li></ul><li>Boas Práticas<br />Case CONPAR<br /><ul><li> O assunto é abordado pela liderança nas reuniões de acompanhamento de PA;
  23. 23. É feita uma análise do potencial de investimento de cada Integrante, que recebe uma orientação por email sobre o quanto pode destinar;
  24. 24. Placares são colocados por todo escritório, mostrando a relação de quem investiu no ano anterior e de quem já investiu no ano vigente. Os valores não são declarados, pois o que importa é a participação dos Integrantes;
  25. 25. Quem já é Investidor do TF nos anos anteriores recebe um email questionando se quer repetir o investimento;
  26. 26. Uso de todas as ferramentas de comunicação (portal, mural, informativos, emails, cartões, etc.);
  27. 27. Agentes do Futuro preparados para dar todo apoio aos Investidores, facilitando o processo de destinação.</li></li></ul><li>Estratégias das áreas com maior mobilização<br />Boas Práticas<br />“O Tributo ao Futuro deve ser encarado como um Programa que pertence a cada Integrante da Organização e não somente à Fundação Odebrecht. Este sentimento de pertencimento (agir como dono do negócio) com certeza influenciará muito positivamente o processo de divulgação e envolvimento das pessoas.”<br />Marcos Sabiá <br />Polímeros - Braskem<br />
  28. 28. Plantas Industriais<br />Consórcio CONPAR (DC - Antonio Costa)<br />Investidores: 351<br />Agentes em destaque:<br />Emerson Sola – 106 atendimentos<br />Thiago Beltrão – 74 atendimentos<br />Keley Cristina – 51 atendimentos<br />
  29. 29. Plantas Industriais<br />Projeto Eteno Verde (GAF – Sergio Alexandre Gomes)<br />Investidores: 80<br />Agentes em destaque:<br />Sergio Alexandre Gomes – 36 atendimentos<br />Emerson Neto – 30 atendimentos<br />
  30. 30. Plantas Industriais<br />ECOMP / OSVAT / SCI (GAF – Carlos Alberto de Oliveira)<br />Investidores: 71<br />Agentes em destaque:<br />Cristiane Haun – 27 atendimentos<br />Marisa Lopes – 16 atendimentos<br />
  31. 31. Plantas Industriais<br />PTA – Suape(GAF – Bernardo Pedral)<br />Investidores: 35<br />Agente em destaque:<br />Ricardo Gonçalves – 23 atendimentos<br />Plantas Industriais<br />Projeto Braskem<br />Investidores: 35<br />Agentes em destaque:<br />Rafael Ferreira – 15 atendimentos<br />Sandra Cavalcanti – 11 atendimentos<br />
  32. 32. Infraestrutura<br />Projeto Rio Melhor (GAF – Adilson Moura)<br />Investidores: 57*<br />Agentes em destaque:<br />Igor Lamy - 42 atendimentos<br />Joao Roberto Tavares – 35 atendimentos<br />Alan Espinheira - 22 atendimentos<br />*Alguns Investidores tiveram apoio de mais de um Agente<br />
  33. 33. Infraestrutura<br />Metrô Ipanema (GAF – Wilson Busanello)<br />Investidores: 22<br />Agente em destaque:<br />Ana Flávia de Melo – 17 atendimentos<br />Infraestrutura<br />Corredor Dom Pedro <br />Investidores: 14<br />Agente em destaque:<br />Alana Lobo – 13 atendimentos<br />
  34. 34. Infraestrutura<br />Projeto Luz Para Todos II <br />Investidores: 12<br />Agente em destaque:<br />Guilherme Araújo – 12 atendimentos<br />
  35. 35. Energia<br />UHE Baguari<br />Investidores: 24<br />Agente em destaque:<br />Ana Paula Silvestre – 21 atendimentos<br />Energia <br />AHE Simplício<br />Investidores: 17<br />Agente em destaque:<br />Ivo Riva – 7 atendimentos<br />
  36. 36. Apoios/OD<br />TI e Projeto O2 (João Cumerlato)<br />Investidores: 57<br />Agente em destaque:<br />João Cumerlato – 20 atendimentos<br />
  37. 37. Apoios/OD<br />OLEx<br />Investidores: 31<br />Agentes em destaque:<br />Leonardo Ribas – 13 atendimentos<br />Bruno Devoto – 6 atendimentos<br />
  38. 38. Apoios/OD<br />Afeq / Odeq<br />Investidores: 19<br />Agentes em destaque:<br />Cristina Rechini – 8 atendimentos<br />
  39. 39. Polímeros<br />Investidores: 68<br />Agente em destaque:<br />Marcos Sabiá - 30 atendimentos<br />Petroquímicos Básicos<br />Investidores: 59<br />Agente em destaque:<br />Mario Luis Fernandes - 7 atendimentos<br />Corporativo<br />Investidores: 38<br />Agentes em destaque:<br />Adriana Keichichian – 9 atendimentos<br />Melina Khalaf – 7 atendimentos<br />
  40. 40. Destaques<br />Esc. SP<br />Investidores: 60<br />Agentes em destaque:<br />Sara Alves- 48 atendimentos<br />Tatiane Mansília – 10 atendimentos<br />Bairro Novo<br />Investidores: 40<br />Agentes em destaque:<br />Priscilla Moraes - 13 atendimentos<br />Fabiana Pimenta – 12 atendimentos<br />Kelly Pereira – 10 atendimentos<br />
  41. 41. Obrigado!<br />www.tributoaofuturo.com.br<br />tributoaofuturo@odebrecht.com<br />
  42. 42. FIM<br />

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