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Lessons Learned
Energia de Portugal
www.fabricadestartups.com
BOOTCAMP N. 4
Ideia de Negócio
Copyright Fábrica de Startups 2
Hipóteses Testadas
Copyright Fábrica de Startups 3
Componente Hipótese
Channels Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto ao ver
anúncios nos mass media (TV, revistas).
Channels Acredito que uma presença da nossa marca nas redes sociais vai
ajudar a dar a conhecer a MySpakos.
Channels Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão
querer viver a experiência de co-criação numa loja (offline).
Channels Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão
querer viver a experiência de co-criação em casa comprando os
seus produtos online.
Channels Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto ao ser
recomendado por conhecidos e amigos.
Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento
Clientes, Proposta de Valor)
Hipóteses Testadas
Copyright Fábrica de Startups 4
Componente Hipótese
Channels Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão
querer comprar os produtos MySpakos noutra superfície.
Channels Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto por
influência de publicidade via web.
Customer
relationships
Acredito que as pessoas querem ou valorizam a existência de um
clube que lhes permita participar na co-criação dos seus
produtos.
Customer
relationships
Acredito que as pessoas querem ou valorizam a recepção de
informação sobre descontos/promoções da MySpakos.
Customer
relationships
Acredito que as pessoas querem ou valorizam a interacção com a
família MySpakos através de redes sociais.
Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento Clientes,
Proposta de Valor)
Testes Realizados
Copyright Fábrica de Startups 5
Hipótese Teste Taxa de concordância
CH01 Inquérito/Sondagem >70 % de escolhas nos mass
media
CH02 Sondagem
.
>70 %
CH03 Entrevista/Sondagem >50%
CH04 Sondagem
.
>25 %
CH05 Sondagem >50%
CH06 Sondagem
.
>25 %
CH07 Sondagem
.
>20 %
Taxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótese se considera
validada
Testes Realizados
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Hipótese Teste Taxa de concordância
CR01 Sondagem >30%
CR02 Sondagem >80%
CR03 Sondagem >50%
Taxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótese
se considera validada
Resultados Obtidos
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Hipótese Resultado
CH01 Validado (71 % de concordância)
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Hipótese Resultado
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Copyright Fábrica de Startups 10
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• Fizémos várias!
• Descobrimos que é a
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OS CLIENTES CONTINUAM A FALAR E A MY.SPAKOS A
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Entrevistas e sondagens têm chegado aos 4 cantos do
mundo e com elas temos aprendido o que os nossos
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Copyright Fábrica de Startups 12
Lições da Semana
REVISITAR O MODELO DE NEGÓCIO
Vamos a meio dos bootcamps, e quisemos repensar o
modelo de negócio e as formas de contacto com clientes.
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construção do negócio.
Havia mais hipóteses afinal…
Copyright Fábrica de Startups 13
Lições da Semana
1. Anúncios nos mass media
2. Anúncios na internet
3. Comunicação via redes sociais
4. Compras online vs lojas
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CANAIS E COMUNICAÇÃO
Testámos a melhor forma de chegar aos clientes:
Lições da Semana
LANDING PAGES e A/B TESTING
O DRAMA DOS NÃO INFORMÁTICOS – TAKE II
Esta continuou a ser a lição mais dura esta semana!
Perceber o que é, como se faz e se nos serve mesmo….
O que queremos testar e o que podemos efectivamente
testar?
Depende do negócio.
Copyright Fábrica de Startups 15
Copyright Fábrica de Startups 16
Lições da Semana
LANDING PAGE
Lições da Semana
INICIÁMOS A CAMPANHA DE ADWORDS
No mercado da cosmética as keywords são muito caras…
Up to 3.5 Eur/keyword 
MAS CONSEGUIMOS APARECER NA PÁG. 1 DO GOOGLE!!
Copyright Fábrica de Startups 17
Copyright Fábrica de Startups 18
Lições da Semana
Lições da Semana
BLOG CONTINUA A CRIAR TRACÇÃO!
Alimentá-lo dá muito trabalho mas os benefícios
começam a ver-se!

Página do Facebook em consideração!
Copyright Fábrica de Startups 19
Painel de Control Semanal
BLOG
S 4 (08-14 Junho)
Objectivo Resultado
Aquisição 500 >2800
Activação 50 61
Retenção - -
Recomendação 40 50
Receita - -
20Copyright Fábrica de Startups
Painel de Control Mensal
M1 M2 M3 M4 M5 M6
Métricas O R O R O R O R O R O R
Aquisição 200
Activação 20
Retenção 2
Recomendação 1
Receita 0
Aquisição: Visitantes
Activação: Registo no Site
Retenção: Visitas Repetidas
Recomendação: Share do Facebook, envio de email ou Tweets com URL
Receita: Vendas, Encomendas ou Cartas de Intenção
21Copyright Fábrica de Startups
ANEXO
Copyright Fábrica de Startups 22
Copyright Fábrica de Startups 23
2.0
Modelo de Negócio
Equipa 27Quadro de Validação de Hipóteses
Hipóteses por Validar Hipóteses com Maior
Risco
Hipóteses em Teste
KP01 16
Existem vantagens
em ter um fabricante
de cosméticos como
parceiro
Hipóteses Validadas
CH03 25
As pessoas vão
querer viver a
experiência de criar o
seu cosmético na loja
VP02 20
As pessoas querem
resolver esta
necessidade através
da co-
criação/customização
do seu cosmético
RS01 25
As pessoas vão querer
pagar mais para co-
criar o seu cosmético.
RS01 25
As pessoas vão querer
pagar mais para co-
criar o seu cosmético.
SG01 16
O nosso produto é um
produto de nicho
SG02 10
O nosso produto é de
mass market
VP02 20
As pessoas querem
resolver esta
necessidade através
da co-
criação/customização
do seu cosmético
SG02 10
O nosso produto é de
mass market
SG03 10
As mulheres com 29-
70 anos são os
principais clientes do
nosso produto
SG04 10
Os homens com 29-70
são clientes do nosso
produto
CH01 25
As pessoas comprarão
o nosso produto ao
ver anúncios nos mass
media (TV, revistas)
SG03 10
As mulheres com 29-
70 anos são os
principais clientes do
nosso produto
SG04 10
Os homens com 29-70
são clientes do nosso
produto
CH03 25
As pessoas vão querer
viver a experiência de
criar o seu cosmético
na loja
RS02 25
As pessoas estão
dispostas a pagar por
um sistema portátil
especializado para
misturar os
componentes do
produto.
KA01 12
Existem fornecedores
dos diferentes
componentes do
nosso produto.
CS01 20
Este negócio é viável:
o valor da estrutura de
gastos é inferior ao de
rendimentos.
CH02 10
As pessoas esperam
relacionar-se com a
marca nos social
media
VP01 10
As pessoas tem
necessidades
diferentes na escolha
de cosméticos
VP02 20
As pessoas querem
resolver esta
necessidade através
da co-
criação/customização
do seu cosmético
RS01 25
As pessoas vão querer
pagar mais para co-
criar o seu cosmético.
Hipóteses Invalidadas
CR01 20
As pessoas valorizam
a
existência/participaçã
o de um clube que
lhes permita
participar na co-
criação dos produtos?
CH01 25
As pessoas
comprarão o nosso
produto ao ver
anúncios nos mass
media (TV, revistas)
RS02 25
As pessoas estão
dispostas a pagar por
um sistema portátil
especializado para
misturar os
componentes do
produto.
SG01 16
O nosso produto é
um produto de nicho
CH07 15
Acredito que as
pessoas comprarão o
nosso produto por
influência de
publicidade via web
CH02 10
As pessoas esperam
relacionar-se com a
marca nos social
media
CH03 25
As pessoas vão querer
viver a experiência de
criar o seu cosmético
na loja
CH01 25
As pessoas
comprarão o nosso
produto ao ver
anúncios nos mass
media (TV, revistas)
CH06 16
Acredito que os
utilizadores de
produtos de
cosmética vão querer
comprar os produtos
MY.SPAKOS noutra
superfície.
Versão
4.0
Copyright Fábrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com
Modelo de Negócio
Equipa 27Quadro de Validação de Hipóteses
Hipóteses por
Validar
Hipóteses com Maior
Risco
Hipóteses em Teste Hipóteses Validadas
RS01 25
As pessoas vão
querer pagar mais
para co-criar o seu
cosmético.
RS02 25
As pessoas estão
dispostas a pagar por
um sistema portátil
especializado para
misturar os
componentes do
produto.
VP02 20
As pessoas querem
resolver esta
necessidade através
da co-
criação/customizaçã
o do seu produto
cosmético.
CR01 20
As pessoas valorizam a
existência
/participação de um
clube que lhes permita
participar na co-criação
dos produtos?
CH04 15
Acredito que os
utilizadores de
produtos de cosmética
vão querer viver a
experiência de co-
criação em casa
comprando os seus
produtos on-line
CH05 15
Acredito que as
pessoas comprarão
o nosso produto ao
ser recomendado
por conhecidos
/amigos
CR02 12
Acredito que as
pessoas querem ou
valorizam a
recepção de
informação sobre
descontos
/promoções sobre a
My.Spakos
KA01 12
Existem
fornecedores dos
diferentes
componentes do
nosso produto.
KP01 16
Existem vantagens em
ter um fabricante de
cosméticos como
parceiro
CS01 20
Este negócio é viável:
o valor da estrutura
de gastos é inferior
ao de rendimentos.
CR03 12
Acredito que as pessoas
querem ou valorizam a
interacção com a familia
My.Spakos através de
redes sociais
CS01 20
Este negócio é
viável: o valor da
estrutura de gastos
é inferior ao de
rendimentos.
CH04 15
Acredito que os
utilizadores de
produtos de cosmética
vão querer viver a
experiência de co-
criação em casa
comprando os seus
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KP01 16
Existem vantagens
em ter um fabricante
de cosméticos como
parceiro
Hipóteses Invalidadas
CH05 15
Acredito que as
pessoas comprarão
o nosso produto ao
ser recomendado
por conhecidos
/amigos
CH06 16
Acredito que os
utilizadores de
produtos de cosmética
vão querer comprar os
produtos MY.SPAKOS
noutra superfície.
CH06 16
Acredito que os
utilizadores de
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cosmética vão querer
comprar os produtos
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Acredito que as
pessoas comprarão
o nosso produto por
influência de
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Acredito que as pessoas
querem ou valorizam a
recepção de
informação sobre
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Modelo de Negócio
Equipa 27Quadro de Validação de Hipóteses
Hipóteses por Validar Hipóteses com Maior
Risco
Hipóteses em Teste Hipóteses Validadas
CR03 12
Acredito que as
pessoas querem ou
valorizam a
interacção com a
familia MY.SPAKOS
através de redes
sociais
Hipóteses Invalidadas
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  • 1. Lessons Learned Energia de Portugal www.fabricadestartups.com BOOTCAMP N. 4
  • 2. Ideia de Negócio Copyright Fábrica de Startups 2
  • 3. Hipóteses Testadas Copyright Fábrica de Startups 3 Componente Hipótese Channels Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto ao ver anúncios nos mass media (TV, revistas). Channels Acredito que uma presença da nossa marca nas redes sociais vai ajudar a dar a conhecer a MySpakos. Channels Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão querer viver a experiência de co-criação numa loja (offline). Channels Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão querer viver a experiência de co-criação em casa comprando os seus produtos online. Channels Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto ao ser recomendado por conhecidos e amigos. Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento Clientes, Proposta de Valor)
  • 4. Hipóteses Testadas Copyright Fábrica de Startups 4 Componente Hipótese Channels Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão querer comprar os produtos MySpakos noutra superfície. Channels Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto por influência de publicidade via web. Customer relationships Acredito que as pessoas querem ou valorizam a existência de um clube que lhes permita participar na co-criação dos seus produtos. Customer relationships Acredito que as pessoas querem ou valorizam a recepção de informação sobre descontos/promoções da MySpakos. Customer relationships Acredito que as pessoas querem ou valorizam a interacção com a família MySpakos através de redes sociais. Componente refere-se aos campos do modelo de negócio (ex. Segmento Clientes, Proposta de Valor)
  • 5. Testes Realizados Copyright Fábrica de Startups 5 Hipótese Teste Taxa de concordância CH01 Inquérito/Sondagem >70 % de escolhas nos mass media CH02 Sondagem . >70 % CH03 Entrevista/Sondagem >50% CH04 Sondagem . >25 % CH05 Sondagem >50% CH06 Sondagem . >25 % CH07 Sondagem . >20 % Taxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótese se considera validada
  • 6. Testes Realizados Copyright Fábrica de Startups 6 Hipótese Teste Taxa de concordância CR01 Sondagem >30% CR02 Sondagem >80% CR03 Sondagem >50% Taxa concordância – Percentagem da amostra a partir do qual a hipótese se considera validada
  • 7. Resultados Obtidos Copyright Fábrica de Startups 7 Hipótese Resultado CH01 Validado (71 % de concordância) CH02 Validado (80 % de concordância) CH03 Validado (83 % de concordância) CH04 Validado (38 % de concordância) CH05 Validado (74 % de concordância) CH06 Não validado (9 % de concordância) CH07 Não Validado (17 % de concordância) O resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”
  • 8. Resultados Obtidos Copyright Fábrica de Startups 8 Hipótese Resultado CR01 Validado (75 % de concordância) CR02 Validado (98 % de concordância) CR03 Validado (76 % de concordância) O resultado pode ser: “Em teste”, “Validado”, “Não validado”
  • 9. Lições da Semana SABE BEM GANHAR!! Copyright Fábrica de Startups 9 CONTINUAMOS NO PODIUM!
  • 10. Lições da Semana CANAIS & RELAÇÕES COM CLIENTES AGORA QUE OS OUVIMOS, QUEREMOS ENCONTRAR MAIS, MAIS E MUITOS MAIS CLIENTES!!!!!!! Como os obtemos? Onde procuramos? Como comunicamos? Copyright Fábrica de Startups 10
  • 11. Lições da Semana Copyright Fábrica de Startups 11 SONDAGENS MY.SPAKOS • Fizémos várias! • Descobrimos que é a forma mais rápida de ter dados! • Em menos de 1h recebemos uma média de 100 respostas!
  • 12. Lições da Semana OS CLIENTES CONTINUAM A FALAR E A MY.SPAKOS A OUVIR! Entrevistas e sondagens têm chegado aos 4 cantos do mundo e com elas temos aprendido o que os nossos clientes valorizam! ESTE é um NON-STOP work! OBRIGADA Copyright Fábrica de Startups 12
  • 13. Lições da Semana REVISITAR O MODELO DE NEGÓCIO Vamos a meio dos bootcamps, e quisemos repensar o modelo de negócio e as formas de contacto com clientes. Valorizamos mais o canal online como passo intermédio da construção do negócio. Havia mais hipóteses afinal… Copyright Fábrica de Startups 13
  • 14. Lições da Semana 1. Anúncios nos mass media 2. Anúncios na internet 3. Comunicação via redes sociais 4. Compras online vs lojas Copyright Fábrica de Startups 14 CANAIS E COMUNICAÇÃO Testámos a melhor forma de chegar aos clientes:
  • 15. Lições da Semana LANDING PAGES e A/B TESTING O DRAMA DOS NÃO INFORMÁTICOS – TAKE II Esta continuou a ser a lição mais dura esta semana! Perceber o que é, como se faz e se nos serve mesmo…. O que queremos testar e o que podemos efectivamente testar? Depende do negócio. Copyright Fábrica de Startups 15
  • 16. Copyright Fábrica de Startups 16 Lições da Semana LANDING PAGE
  • 17. Lições da Semana INICIÁMOS A CAMPANHA DE ADWORDS No mercado da cosmética as keywords são muito caras… Up to 3.5 Eur/keyword  MAS CONSEGUIMOS APARECER NA PÁG. 1 DO GOOGLE!! Copyright Fábrica de Startups 17
  • 18. Copyright Fábrica de Startups 18 Lições da Semana
  • 19. Lições da Semana BLOG CONTINUA A CRIAR TRACÇÃO! Alimentá-lo dá muito trabalho mas os benefícios começam a ver-se!  Página do Facebook em consideração! Copyright Fábrica de Startups 19
  • 20. Painel de Control Semanal BLOG S 4 (08-14 Junho) Objectivo Resultado Aquisição 500 >2800 Activação 50 61 Retenção - - Recomendação 40 50 Receita - - 20Copyright Fábrica de Startups
  • 21. Painel de Control Mensal M1 M2 M3 M4 M5 M6 Métricas O R O R O R O R O R O R Aquisição 200 Activação 20 Retenção 2 Recomendação 1 Receita 0 Aquisição: Visitantes Activação: Registo no Site Retenção: Visitas Repetidas Recomendação: Share do Facebook, envio de email ou Tweets com URL Receita: Vendas, Encomendas ou Cartas de Intenção 21Copyright Fábrica de Startups
  • 23. Copyright Fábrica de Startups 23 2.0
  • 24. Modelo de Negócio Equipa 27Quadro de Validação de Hipóteses Hipóteses por Validar Hipóteses com Maior Risco Hipóteses em Teste KP01 16 Existem vantagens em ter um fabricante de cosméticos como parceiro Hipóteses Validadas CH03 25 As pessoas vão querer viver a experiência de criar o seu cosmético na loja VP02 20 As pessoas querem resolver esta necessidade através da co- criação/customização do seu cosmético RS01 25 As pessoas vão querer pagar mais para co- criar o seu cosmético. RS01 25 As pessoas vão querer pagar mais para co- criar o seu cosmético. SG01 16 O nosso produto é um produto de nicho SG02 10 O nosso produto é de mass market VP02 20 As pessoas querem resolver esta necessidade através da co- criação/customização do seu cosmético SG02 10 O nosso produto é de mass market SG03 10 As mulheres com 29- 70 anos são os principais clientes do nosso produto SG04 10 Os homens com 29-70 são clientes do nosso produto CH01 25 As pessoas comprarão o nosso produto ao ver anúncios nos mass media (TV, revistas) SG03 10 As mulheres com 29- 70 anos são os principais clientes do nosso produto SG04 10 Os homens com 29-70 são clientes do nosso produto CH03 25 As pessoas vão querer viver a experiência de criar o seu cosmético na loja RS02 25 As pessoas estão dispostas a pagar por um sistema portátil especializado para misturar os componentes do produto. KA01 12 Existem fornecedores dos diferentes componentes do nosso produto. CS01 20 Este negócio é viável: o valor da estrutura de gastos é inferior ao de rendimentos. CH02 10 As pessoas esperam relacionar-se com a marca nos social media VP01 10 As pessoas tem necessidades diferentes na escolha de cosméticos VP02 20 As pessoas querem resolver esta necessidade através da co- criação/customização do seu cosmético RS01 25 As pessoas vão querer pagar mais para co- criar o seu cosmético. Hipóteses Invalidadas CR01 20 As pessoas valorizam a existência/participaçã o de um clube que lhes permita participar na co- criação dos produtos? CH01 25 As pessoas comprarão o nosso produto ao ver anúncios nos mass media (TV, revistas) RS02 25 As pessoas estão dispostas a pagar por um sistema portátil especializado para misturar os componentes do produto. SG01 16 O nosso produto é um produto de nicho CH07 15 Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto por influência de publicidade via web CH02 10 As pessoas esperam relacionar-se com a marca nos social media CH03 25 As pessoas vão querer viver a experiência de criar o seu cosmético na loja CH01 25 As pessoas comprarão o nosso produto ao ver anúncios nos mass media (TV, revistas) CH06 16 Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão querer comprar os produtos MY.SPAKOS noutra superfície. Versão 4.0 Copyright Fábrica de Startups S.A.www.fabricadestartups.com
  • 25. Modelo de Negócio Equipa 27Quadro de Validação de Hipóteses Hipóteses por Validar Hipóteses com Maior Risco Hipóteses em Teste Hipóteses Validadas RS01 25 As pessoas vão querer pagar mais para co-criar o seu cosmético. RS02 25 As pessoas estão dispostas a pagar por um sistema portátil especializado para misturar os componentes do produto. VP02 20 As pessoas querem resolver esta necessidade através da co- criação/customizaçã o do seu produto cosmético. CR01 20 As pessoas valorizam a existência /participação de um clube que lhes permita participar na co-criação dos produtos? CH04 15 Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão querer viver a experiência de co- criação em casa comprando os seus produtos on-line CH05 15 Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto ao ser recomendado por conhecidos /amigos CR02 12 Acredito que as pessoas querem ou valorizam a recepção de informação sobre descontos /promoções sobre a My.Spakos KA01 12 Existem fornecedores dos diferentes componentes do nosso produto. KP01 16 Existem vantagens em ter um fabricante de cosméticos como parceiro CS01 20 Este negócio é viável: o valor da estrutura de gastos é inferior ao de rendimentos. CR03 12 Acredito que as pessoas querem ou valorizam a interacção com a familia My.Spakos através de redes sociais CS01 20 Este negócio é viável: o valor da estrutura de gastos é inferior ao de rendimentos. CH04 15 Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão querer viver a experiência de co- criação em casa comprando os seus produtos on-line KP01 16 Existem vantagens em ter um fabricante de cosméticos como parceiro Hipóteses Invalidadas CH05 15 Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto ao ser recomendado por conhecidos /amigos CH06 16 Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão querer comprar os produtos MY.SPAKOS noutra superfície. CH06 16 Acredito que os utilizadores de produtos de cosmética vão querer comprar os produtos MY.SPAKOS noutra superfície. CH07 15 Acredito que as pessoas comprarão o nosso produto por influência de publicidade via web CR02 12 Acredito que as pessoas querem ou valorizam a recepção de informação sobre descontos /promoções sobre a MY.SPAKOS Versão 4.0 Copyright Fábrica de Startups S.A.
  • 26. Modelo de Negócio Equipa 27Quadro de Validação de Hipóteses Hipóteses por Validar Hipóteses com Maior Risco Hipóteses em Teste Hipóteses Validadas CR03 12 Acredito que as pessoas querem ou valorizam a interacção com a familia MY.SPAKOS através de redes sociais Hipóteses Invalidadas Versão 4.0 Copyright Fábrica de Startups S.A.