Jaakko Totrends 091

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O documento discute como a empresa Jaakko abordou o design de produtos e serviços para se diferenciar da concorrência. A Jaakko percebeu a necessidade de ampliar seus negócios e lançou uma nova unidade focada em segurança, a ISEC. Através de pesquisas com consumidores, a Jaakko desenvolveu alternativas de produto que focassem menos no medo e mais em outras emoções, resultando em um novo produto lançado em 2008 que foi bem sucedido.

Negócios Tecnologia

Design é um olhar diferenciado

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modelo de negócio

produto | serviço

www.Jaakko.com.br

contato direto com
oportunidade de
insights
o consumidor
inovação

www.Jaakko.com.br

experiência

hábitos

estratégia comunicação
o consumidor
sonhos inspirações

a marca
negócio
tendências

comportamento

diferenciais

a concorrência

movimentos

www.Jaakko.com.br

concepção desenvolvimento implementação

estratégia

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Atuante no mercado de telefonia fixa

www.Jaakko.com.br

Percebeu a necessidade
de ampliar os seus negócios

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ISEC = Intelbras security

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Nova unidade de negócio

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Encontre um novo lugar

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O universo do produto

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O consumidor não precisa
ser lembrado do medo

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Precisa ter acesso a outras
sensações

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CONCORRENTES

POSICIONAMENTO

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PERSONA (TO)
WORK SESSIONS OBJETIVO WORK SESSIONS

PERSONA (TO)

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ALTERNATIVA 01

OBJETIVO

ALTERNATIVA 02

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lançado em 27 de maio de 2008,
foi o estande mais visitado da feira.

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produção da linha de 100
mil unidades por mês

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totaliza 15% do faturamento da Intelbras

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