A pesquisa comparou dois tipos de líderes: executivos, que geralmente têm nível superior e ascendem gradualmente em grandes empresas, e empreendedores, que frequentemente têm menos formação e começam suas próprias empresas. Embora tenham estilos diferentes, ambos os tipos de líderes desenvolveram suas habilidades por meio de experiências difíceis como crises econômicas e tarefas desafiadoras.

1. Uma pesquisa focou-se em identificar os pilares principais na formação de uma
liderança, sondando se ela é de fato ou não, nata. A pesquisa mostrou diferentes tipos de
liderança, dentre elas um grupo de presidentes executivos e empreendedores, os quais
apesar de serem lideres, tem diferentes traçados na vida pessoal e profissional que os
levaram ao seu sucesso na liderança. Os presidentes executivos geralmente possuem
nível superior e tem um desenvolvimento mais linear, galgando gradativamente cargos
ascendentes na empresa, que também geralmente são cargos mais estáveis. O
empreendedor, geralmente possui menor formação acadêmica que o executivo, e
começa em sua própria empresa como já presidente. É marcado mais por mudanças
radicais ao longo de sua vida, mudanças bruscas de altos e baixos que ofereceram
condições de desenvolvimento de seu estilo como líder. Mas em comum, ambos os tipos
de liderança são marcados pelo sofrimento. Situações difíceis que trouxeram a tona seu
poder de decisão e autocontrole. Experiências que influenciaram muito em seu estilo de
comandar os negócios, como crises econômicas no começo de suas carreiras, tarefas
desafiadoras dadas pelos pais, e o apoio emocional materno. Em alguns países o líder
pode ser considerado um “super-homem”, um homem ideal, perfeito. Mas à visão
analítica da administração mostra que tais homens possuem qualidades e fraquezas.