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SuporteTecnológico à Gestão de Stakeholders
Copyright © Sphera Tecnologia da Informação
In-Proyecto
As boas práticas da gestão de stakeholders implementadas em uma
ferramenta web versátil que vai contribuir para engajar novas partes
interessadas ao seu projeto.
Detalhando um pouco mais....
In-Proyecto é um sistema baseado na
web que explora o conceito do
gerenciamento dos stakeholders de
modo integrado e estruturado, através
de uma plataforma tecnológica que
atua enfaticamente na comunicação, de
modo a maximizar a capacidade de
gestão dos stakeholders e suas
expectativas através da distribuição
correta das informações.
Conheça seus Stakeholders!
Uma base integrada de
conhecimento que se
retroalimenta a cada projeto.
Este conjunto estruturado de
conceitos e funções tem como
objetivo principal suportar em
ampla escala as demandas nos
aspectos de monitoramento e
controle de projetos.
Gestão de
Stakeholders
In-Proyecto
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• Trata-se, sobretudo, de uma ferramenta de suporte à
decisão;
• As informações geradas por esta base de conhecimento
proverão importantes indicadores de monitoramento,
desempenho e controle aos gestores dos projetos;
• Em médio prazo, esta será uma rica base de
conhecimento e referência para projetos de análise de
stakeholders,
• assim como uma importante base de referência para
lições aprendidas em projetos.
Comunicação / Colaboração
 Estrutura baseada no perfil de cada
envolvido:
 Ambiente contendo informações
relativas aos envolvidos no
projeto
 Este ambiente facilitará a
comunicação entre os membros
das equipes através de um
ambiente similar as redes
sociais.
 Um conjunto de informações na
página de perfil mantém o
usuário sempre informado dos
acontecimentos.
Suas equipes sempre alinhadas.
“O primeiro passo para melhorar a sua relação com o
seu cliente está definitivamente na melhoria da
comunicação interna.”
• Poste os acontecimentos, as
atualizações de seus clientes, contatos
recentes, seu atual posicionamento e
deixe todos cientes dos últimos
acontecimentos.
• Desta forma, sua equipe estará
sempre alinhada com os desejos e
necessidades de cada cliente e pronta
para satisfazê-lo.
Gerenciando stakeholders.
As “Pages” ou Páginas dos Contatos permitem o
acesso instantâneo a informações relevantes dos
seus clientes. Dentre algumas informações
podemos citar:
•Postagens inteligentes
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os stakeholders
•Anexar documentos
•Posicionamento e
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• Monitorar mudanças
Estabelecendo metas de engajamento
Defina onde está e onde quer chegar com o engajamento das suas
partes interessadas.
Um conjunto de indicadores formará a base
para acompanhar a eficácia nas ações de
engajamento da empresa.
Os indicadores poderão apresentar
constantemente os reflexos destas ações
através da estratificação dos dados coletados
em campo.
Mais algumas funcionalidades...
• Acompanhe a evolução do
engajamento
• Mantenha-se atento as postagens de notas
• Gerencie os contatos
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filtragem
In-Proyecto
OBRIGADO.
Agende uma apresentação ou solicite informações adicionais
Edson Motta, PMP®, ITIL®, Msc Candidate.
Gerente de Projetos, Especialista em Gestão da Informação
e Business Intelligence, Integrações ETL, BPM® Consultant,
PMP®, ITIL® Certificate.
edson.motta@sphera-ti.com.br
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e Business Intelligence, Integrações ETL, BPM® Consultant,
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  • 1. Engajamento! SuporteTecnológico à Gestão de Stakeholders Copyright © Sphera Tecnologia da Informação
  • 2. In-Proyecto As boas práticas da gestão de stakeholders implementadas em uma ferramenta web versátil que vai contribuir para engajar novas partes interessadas ao seu projeto.
  • 3. Detalhando um pouco mais.... In-Proyecto é um sistema baseado na web que explora o conceito do gerenciamento dos stakeholders de modo integrado e estruturado, através de uma plataforma tecnológica que atua enfaticamente na comunicação, de modo a maximizar a capacidade de gestão dos stakeholders e suas expectativas através da distribuição correta das informações.
  • 4. Conheça seus Stakeholders! Uma base integrada de conhecimento que se retroalimenta a cada projeto. Este conjunto estruturado de conceitos e funções tem como objetivo principal suportar em ampla escala as demandas nos aspectos de monitoramento e controle de projetos. Gestão de Stakeholders In-Proyecto Comunicação Envolvidos no Projeto Notas Rápidas Postagens Arquivos Anexos Análises de Stakeholders Agenda Gestão das Atividades Indicadores Rede de Relações
  • 5. Suporte à Decisão • Trata-se, sobretudo, de uma ferramenta de suporte à decisão; • As informações geradas por esta base de conhecimento proverão importantes indicadores de monitoramento, desempenho e controle aos gestores dos projetos; • Em médio prazo, esta será uma rica base de conhecimento e referência para projetos de análise de stakeholders, • assim como uma importante base de referência para lições aprendidas em projetos.
  • 6. Comunicação / Colaboração  Estrutura baseada no perfil de cada envolvido:  Ambiente contendo informações relativas aos envolvidos no projeto  Este ambiente facilitará a comunicação entre os membros das equipes através de um ambiente similar as redes sociais.  Um conjunto de informações na página de perfil mantém o usuário sempre informado dos acontecimentos.
  • 7. Suas equipes sempre alinhadas. “O primeiro passo para melhorar a sua relação com o seu cliente está definitivamente na melhoria da comunicação interna.” • Poste os acontecimentos, as atualizações de seus clientes, contatos recentes, seu atual posicionamento e deixe todos cientes dos últimos acontecimentos. • Desta forma, sua equipe estará sempre alinhada com os desejos e necessidades de cada cliente e pronta para satisfazê-lo.
  • 8. Gerenciando stakeholders. As “Pages” ou Páginas dos Contatos permitem o acesso instantâneo a informações relevantes dos seus clientes. Dentre algumas informações podemos citar: •Postagens inteligentes •Acesso ao cadastro e postagens • Redes de relações entre os stakeholders •Anexar documentos •Posicionamento e influência • Monitorar mudanças
  • 9. Estabelecendo metas de engajamento Defina onde está e onde quer chegar com o engajamento das suas partes interessadas. Um conjunto de indicadores formará a base para acompanhar a eficácia nas ações de engajamento da empresa. Os indicadores poderão apresentar constantemente os reflexos destas ações através da estratificação dos dados coletados em campo.
  • 10. Mais algumas funcionalidades... • Acompanhe a evolução do engajamento • Mantenha-se atento as postagens de notas • Gerencie os contatos • Agende tarefas • Esteja atento as oportunidades • Monitore os indicadores • Crie seu próprio sistema de filtragem
  • 12. OBRIGADO. Agende uma apresentação ou solicite informações adicionais Edson Motta, PMP®, ITIL®, Msc Candidate. Gerente de Projetos, Especialista em Gestão da Informação e Business Intelligence, Integrações ETL, BPM® Consultant, PMP®, ITIL® Certificate. edson.motta@sphera-ti.com.br
  • 13. Edson Motta, PMP®, ITIL®, Msc Candidate. Gerente de Projetos, Especialista em Gestão da Informação e Business Intelligence, Integrações ETL, BPM® Consultant, PMP®, ITIL® Certificate. edson.motta@sphera-ti.com.br

Notas do Editor

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