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Workshop IIP
Gestão de Conteúdo




    31 de março de 2011
Sobre o Instrutor                                      www.palavrachave.net




     Perfil          Trajetória                     Consultoria     Capacitação


• Jornalista      • JB Online                  • Diários          • Petrobras
• MBA Marketing   • Globo Online                 Associados       • Firjan
• Empresário      • Cadê?                      • MPX              • Unimed RJ
• Consultor       • Infnet                     • ONS              • Riopol
• Professor de    • Brasil Telecom             • Caixa Seguros    • Grupo EBX
  pós‐graduação   • Palavra‐Chave              • FBHA
                                               • CCR




                                                                                              2
                                  daniel@palavrachave.net
“The Machine is Us/ing Us”              www.palavrachave.net




      Fonte: http://vimeo.com/5990576
                                                      3
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Enquanto isso…               www.palavrachave.net




Como o mundo corporativo lida 
  com esse novo paradigma?

   Como as empresas estão 
   acostumadas a lidar com 
        seu conteúdo?


                                                      4
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Gestão de Conteúdo é Multidisciplinar     www.palavrachave.net




       “Gestão de conteúdo é a organização 
       dinâmica da arquitetura de informação, 
       gestão de negócios, software e 
       engenharia de rede, criação de conteúdo 
       e desenvolvimento de publicações. 

       Se você não dominar todas essas áreas,    
       a gestão de conteúdo irá fracassar.”

       Bob Boiko

                                                        5
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Arquitetura e Conteúdo são Pares           www.palavrachave.net




        “Quando falamos em tornar conteúdo 
        acessível, gestão de conteúdo e 
        arquitetura da informação são dois 
        lados da mesma moeda. 

        Autores e usuários finais se beneficiam 
        igualmente de um design inteligente e 
        de processos bem organizados.”

        Louis Rosenfeld


                                                         6
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Muito Além da Redação                                                 www.palavrachave.net




                                                                      1      Processo de autoria e publicação
                        Autoria


                                                                      2      Suporte à criação de conteúdo

Qualidade                                      Inserção
                                                                      3      Políticas editorial e de conduta
                      Gestão de 
                      Conteúdo
                                                                      4      Treinamento em ferramentas

                                                                             Capacitação em técnicas de 
                                                                      5
        Atualização                Classificação                             comunicação on‐line

                                                                             Classificação e recuperação 
                                                                      6
                                                                             de conteúdo


                                                                                                                      7
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             Conteúdo




Mídias                                 Produção de 
Sociais                                 Conteúdo




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Sociais                                 Conteúdo




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Soa familiar?
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 Conteúdo atual não é analisado




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      Soa familiar?

        Líder do projeto decide sozinho
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                Áreas decidem sozinhas




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                          Ninguém decide nada




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Soa familiar?

 Decisões não são embasadas
                                                            14
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Resultado…                            www.palavrachave.net




                                                   Conteúdos 
  Conteúdo não       Bons conteúdos 
                                                  inadequados 
atende demandas      são descartados
                                                  permanecem



Áreas não formam    Público não confia            Canal web não 
     senso de        nessa fonte de                agrega valor 
   propriedade         informação                   ao negócio




                                                                         15
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Recomendações                 www.palavrachave.net




Workshops internos

  Entrevistas de levantamento

    Pesquisa com público-alvo

    Análise de relatórios de visitação

    Estratégia de conteúdo

  Detalhamento do conteúdo item a item

Priorização conjunta

                                                        16 16
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                              Auditoria de 
                               conteúdo



                               Mapa de 
                               conteúdo



                               Matriz de 
                              priorização


                                                         17
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             Escopo de 
             Conteúdo




Mídias                                 Produção de 
Sociais                                 Conteúdo




             Métricas e 
            Indicadores

                                                                   18
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Isso acontece…             Práticas de Risco                www.palavrachave.net

Conteudistas não participam desde o início. 
     E a arquitetura já está fechada.




                                                                         19
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Isso acontece…          Práticas de Risco               www.palavrachave.net

Cliente espera “só uma adaptação”.
Webwriter tem pouco ou nenhum acesso e insumos.




                                                                      20
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Práticas de Risco
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            Produção não é priorizada e organizada.
           Líder do projeto valida tudo sozinho, ou...
               ninguém valida nada oficialmente.




                                                             21
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                               Isso acontece…
                               Redação é linear, estanque, 
                               sem metadados. E as áreas 
                              técnicas interferem no estilo.
                                                           22
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Recomendações                    www.palavrachave.net




Definição de alçadas de aprovação

  Integração com arquitetura de informação

    Status reports de conteúdo

    Nomenclatura padronizada de documentos

  Entrevistas de apuração

Um ponto focal por área da empresa


                                                          23
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Associação de insumos a conteúdos


   Validações e solicitações via líder


    Blocos enxutos, pulverizados e integrados


   Indicação de metadados e links relacionados


Sugestões de recursos gráficos


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Ferramentas Úteis                              www.palavrachave.net




                      Planilha de 
                                       Extranet/FTP 
                      controle de 
                                      com subpastas
                       produção


                     Catálogo de      Pautas e atas 
                      insumos          de reunião


                                 Lista de 
                               discussão/
                              e‐group/wiki


                                                            25
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Grandes Temas                               www.palavrachave.net




             Escopo de 
             Conteúdo




Mídias                                 Produção de 
Sociais                                 Conteúdo




             Métricas e 
            Indicadores

                                                                   26
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Alguns Mitos                                 www.palavrachave.net




“Conteúdo não                                      “Autoatendi‐
gera resultados                                   mento depende 
  concretos.”                                      de sistema.”




    “O que importa                                   “Basta 
                                                  implementar 
     é audiência.”
                                                    uma boa 
                                                  ferramenta.”



                                                                                27
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Conteúdo Orientado a Negócios                           www.palavrachave.net




Perguntas      A empresa sabe aonde quer chegar?
Fundamentais
               Quais problemas devem ser resolvidos?

               Qual o papel do conteúdo?

               Quais ações do usuário indicam sucesso?

               Como o conteúdo pode ajudar na conversão?

               Onde há relação com o planejamento estratégico?

               Quais métricas podem subsidiar decisões?

               O que pode destacar em um sumário executivo?

               Quais métricas off‐line precisam ser levantadas?


                                                                               28
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Discussão mensal de resultados

   Relatórios segmentados para áreas

   Ações para testar hipóteses

   Combinação de fontes on‐line e off‐line

Dashboard com avaliação humana

                                                          29
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Grandes Temas                               www.palavrachave.net




             Escopo de 
             Conteúdo




Mídias                                 Produção de 
Sociais                                 Conteúdo




             Métricas e 
            Indicadores

                                                                   30
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Tecnologia é a Parte Fácil                     www.palavrachave.net




Perguntas      A empresa está preparada para dialogar?
Fundamentais

               Como é a cultura organizacional?

               O público tem motivação para participar?

               Existem ambientes espontâneos de interação?

               É preciso integrar parceiros e fornecedores?

               Projeto piloto ou lançamento em larga escala?


                                                                           31
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Práticas de Risco                                   www.palavrachave.net




                              Riscos
                              Baixo entendimento de como 
                                funcionam redes sociais
                                                                 32
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                        Usuário visto como uma fábrica 
                            de conteúdo gratuito
                                                                33
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Riscos
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Usuário tratado como 
  mero espectador




                                                                   34
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Práticas de Risco
                Riscos                               www.palavrachave.net

                               Projetos que não batem com 
                                 a cultura organizacional




                                                                  35
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               Riscos
                   Foco excessivo em tecnologia. 
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                                                            36
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Riscos
Falta de políticas internas e externas
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 Plano de 
 Presença 
  On‐line
               Qual a vocação de cada canal?
Engajamento 
  interno         Onde e quando publicar qual conteúdo?

 Monitora‐
                   O que monitorar?
  mento
                   Como integrar os canais?
 Relaciona‐
   mento          Quando tomar que ação?

 Integração    Quais os indicadores de sucesso?
  de Canais


                                                                  38
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 Plano de 
 Presença 
  On‐line
               Termos claros de conduta
Engajamento 
  interno

                 Captação de conteudistas
 Monitora‐
  mento
                 Estímulo à disseminação
 Relaciona‐
   mento
               Reconhecimento dos mais participativos
 Integração 
  de Canais


                                                             39
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 Plano de 
 Presença 
  On‐line
               Assuntos em alta
Engajamento 
  interno
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 Monitora‐
  mento           Concorrentes

 Relaciona‐      Conteúdo de colaboradores
   mento

               Conteúdo de parceiros
 Integração 
  de Canais


                                                            40
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 Plano de 
 Presença 
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Engajamento 
  interno
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 Integração 
  de Canais


                                                                    41
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 Plano de 
 Presença 
  On‐line
               Comentários integrados a redes sociais
Engajamento 
  interno
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 Integração 
  de Canais


                                                                 42
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Proposta Comercial                      www.palavrachave.net




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     daniel@palavrachave.net
Obrigado!


    Daniel Aisenberg
daniel@palavrachave.net
     (21) 2215‐5642

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Workshop gestão de conteúdo 31.03.2011

  • 1. Workshop IIP Gestão de Conteúdo 31 de março de 2011
  • 2. Sobre o Instrutor www.palavrachave.net Perfil Trajetória Consultoria Capacitação • Jornalista • JB Online • Diários  • Petrobras • MBA Marketing • Globo Online Associados • Firjan • Empresário • Cadê? • MPX • Unimed RJ • Consultor • Infnet • ONS • Riopol • Professor de  • Brasil Telecom • Caixa Seguros • Grupo EBX pós‐graduação • Palavra‐Chave • FBHA • CCR 2 daniel@palavrachave.net
  • 3. “The Machine is Us/ing Us” www.palavrachave.net Fonte: http://vimeo.com/5990576 3 daniel@palavrachave.net
  • 4. Enquanto isso… www.palavrachave.net Como o mundo corporativo lida  com esse novo paradigma? Como as empresas estão  acostumadas a lidar com  seu conteúdo? 4 daniel@palavrachave.net
  • 5. Gestão de Conteúdo é Multidisciplinar www.palavrachave.net “Gestão de conteúdo é a organização  dinâmica da arquitetura de informação,  gestão de negócios, software e  engenharia de rede, criação de conteúdo  e desenvolvimento de publicações.  Se você não dominar todas essas áreas,     a gestão de conteúdo irá fracassar.” Bob Boiko 5 daniel@palavrachave.net
  • 6. Arquitetura e Conteúdo são Pares www.palavrachave.net “Quando falamos em tornar conteúdo  acessível, gestão de conteúdo e  arquitetura da informação são dois  lados da mesma moeda.  Autores e usuários finais se beneficiam  igualmente de um design inteligente e  de processos bem organizados.” Louis Rosenfeld 6 daniel@palavrachave.net
  • 7. Muito Além da Redação www.palavrachave.net 1 Processo de autoria e publicação Autoria 2 Suporte à criação de conteúdo Qualidade Inserção 3 Políticas editorial e de conduta Gestão de  Conteúdo 4 Treinamento em ferramentas Capacitação em técnicas de  5 Atualização Classificação comunicação on‐line Classificação e recuperação  6 de conteúdo 7 daniel@palavrachave.net
  • 8. Grandes Temas www.palavrachave.net Escopo de  Conteúdo Mídias  Produção de  Sociais Conteúdo Métricas e  Indicadores 8 daniel@palavrachave.net
  • 9. Grandes Temas www.palavrachave.net Escopo de  Conteúdo Mídias  Produção de  Sociais Conteúdo Métricas e  Indicadores 9 daniel@palavrachave.net
  • 10. Soa familiar? Escopo: Práticas de Risco www.palavrachave.net Conteúdo atual não é analisado 10 daniel@palavrachave.net
  • 11. Escopo: Práticas de Risco www.palavrachave.net Soa familiar? Líder do projeto decide sozinho 11 daniel@palavrachave.net
  • 12. Soa familiar? www.palavrachave.net Áreas decidem sozinhas 12 daniel@palavrachave.net
  • 13. Soa familiar? www.palavrachave.net Ninguém decide nada 13 daniel@palavrachave.net
  • 15. Resultado… www.palavrachave.net Conteúdos  Conteúdo não  Bons conteúdos  inadequados  atende demandas são descartados permanecem Áreas não formam  Público não confia  Canal web não  senso de  nessa fonte de  agrega valor  propriedade informação ao negócio 15 daniel@palavrachave.net
  • 16. Recomendações www.palavrachave.net Workshops internos Entrevistas de levantamento Pesquisa com público-alvo Análise de relatórios de visitação Estratégia de conteúdo Detalhamento do conteúdo item a item Priorização conjunta 16 16 daniel@palavrachave.net
  • 17. Ferramentas Úteis www.palavrachave.net Auditoria de  conteúdo Mapa de  conteúdo Matriz de  priorização 17 daniel@palavrachave.net
  • 18. Grandes Temas www.palavrachave.net Escopo de  Conteúdo Mídias  Produção de  Sociais Conteúdo Métricas e  Indicadores 18 daniel@palavrachave.net
  • 19. Isso acontece… Práticas de Risco www.palavrachave.net Conteudistas não participam desde o início.  E a arquitetura já está fechada. 19 daniel@palavrachave.net
  • 20. Isso acontece… Práticas de Risco www.palavrachave.net Cliente espera “só uma adaptação”. Webwriter tem pouco ou nenhum acesso e insumos. 20 daniel@palavrachave.net
  • 21. Práticas de Risco Isso acontece… www.palavrachave.net Produção não é priorizada e organizada. Líder do projeto valida tudo sozinho, ou... ninguém valida nada oficialmente. 21 daniel@palavrachave.net
  • 22. Práticas de Risco www.palavrachave.net Isso acontece… Redação é linear, estanque,  sem metadados. E as áreas  técnicas interferem no estilo. 22 daniel@palavrachave.net
  • 23. Recomendações www.palavrachave.net Definição de alçadas de aprovação Integração com arquitetura de informação Status reports de conteúdo Nomenclatura padronizada de documentos Entrevistas de apuração Um ponto focal por área da empresa 23 daniel@palavrachave.net
  • 24. … e Mais Recomendações www.palavrachave.net Associação de insumos a conteúdos Validações e solicitações via líder Blocos enxutos, pulverizados e integrados Indicação de metadados e links relacionados Sugestões de recursos gráficos 24 daniel@palavrachave.net
  • 25. Ferramentas Úteis www.palavrachave.net Planilha de  Extranet/FTP  controle de  com subpastas produção Catálogo de  Pautas e atas  insumos de reunião Lista de  discussão/ e‐group/wiki 25 daniel@palavrachave.net
  • 26. Grandes Temas www.palavrachave.net Escopo de  Conteúdo Mídias  Produção de  Sociais Conteúdo Métricas e  Indicadores 26 daniel@palavrachave.net
  • 27. Alguns Mitos www.palavrachave.net “Conteúdo não  “Autoatendi‐ gera resultados mento depende  concretos.” de sistema.” “O que importa  “Basta  implementar  é audiência.” uma boa  ferramenta.” 27 daniel@palavrachave.net
  • 28. Conteúdo Orientado a Negócios www.palavrachave.net Perguntas  A empresa sabe aonde quer chegar? Fundamentais Quais problemas devem ser resolvidos? Qual o papel do conteúdo? Quais ações do usuário indicam sucesso? Como o conteúdo pode ajudar na conversão? Onde há relação com o planejamento estratégico? Quais métricas podem subsidiar decisões? O que pode destacar em um sumário executivo? Quais métricas off‐line precisam ser levantadas? 28 daniel@palavrachave.net
  • 29. Recomendações www.palavrachave.net Discussão mensal de resultados Relatórios segmentados para áreas Ações para testar hipóteses Combinação de fontes on‐line e off‐line Dashboard com avaliação humana 29 daniel@palavrachave.net
  • 30. Grandes Temas www.palavrachave.net Escopo de  Conteúdo Mídias  Produção de  Sociais Conteúdo Métricas e  Indicadores 30 daniel@palavrachave.net
  • 31. Tecnologia é a Parte Fácil www.palavrachave.net Perguntas  A empresa está preparada para dialogar? Fundamentais Como é a cultura organizacional? O público tem motivação para participar? Existem ambientes espontâneos de interação? É preciso integrar parceiros e fornecedores? Projeto piloto ou lançamento em larga escala? 31 daniel@palavrachave.net
  • 32. Práticas de Risco www.palavrachave.net Riscos Baixo entendimento de como  funcionam redes sociais 32 daniel@palavrachave.net
  • 33. Práticas de Risco www.palavrachave.net Riscos Usuário visto como uma fábrica  de conteúdo gratuito 33 daniel@palavrachave.net
  • 34. Riscos Práticas de Risco www.palavrachave.net Usuário tratado como  mero espectador 34 daniel@palavrachave.net
  • 35. Práticas de Risco Riscos www.palavrachave.net Projetos que não batem com  a cultura organizacional 35 daniel@palavrachave.net
  • 36. Práticas de Risco www.palavrachave.net Riscos Foco excessivo em tecnologia.  E baixo investimento em... conteúdo. 36 daniel@palavrachave.net
  • 37. Práticas de Risco www.palavrachave.net Riscos Falta de políticas internas e externas 37 daniel@palavrachave.net
  • 38. Recomendações www.palavrachave.net Plano de  Presença  On‐line Qual a vocação de cada canal? Engajamento  interno Onde e quando publicar qual conteúdo? Monitora‐ O que monitorar? mento Como integrar os canais? Relaciona‐ mento Quando tomar que ação? Integração  Quais os indicadores de sucesso? de Canais 38 daniel@palavrachave.net
  • 39. Recomendações www.palavrachave.net Plano de  Presença  On‐line Termos claros de conduta Engajamento  interno Captação de conteudistas Monitora‐ mento Estímulo à disseminação Relaciona‐ mento Reconhecimento dos mais participativos Integração  de Canais 39 daniel@palavrachave.net
  • 40. Recomendações www.palavrachave.net Plano de  Presença  On‐line Assuntos em alta Engajamento  interno Crises em potencial Monitora‐ mento Concorrentes Relaciona‐ Conteúdo de colaboradores mento Conteúdo de parceiros Integração  de Canais 40 daniel@palavrachave.net
  • 41. Recomendações www.palavrachave.net Plano de  Presença  On‐line Republicação de colaboradores Engajamento  interno Respostas a questionamentos Monitora‐ mento Tags, hashtags, links relacionados Relaciona‐ Captação de ideias mento Busca de fontes e personagens Integração  de Canais 41 daniel@palavrachave.net
  • 42. Recomendações www.palavrachave.net Plano de  Presença  On‐line Comentários integrados a redes sociais Engajamento  interno Mashups Monitora‐ mento Widgets, apps, feeds integrados Relaciona‐ Sinergia com veículos convencionais mento Autosserviço via FAQ colaborativo Integração  de Canais 42 daniel@palavrachave.net
  • 43. Proposta Comercial www.palavrachave.net Dúvidas? Comentários? 43 daniel@palavrachave.net
  • 44. Obrigado! Daniel Aisenberg daniel@palavrachave.net (21) 2215‐5642