Relatório Gestão SEMDE 2005-2008

SECRETARIA MUNICIPAL DE
DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO

RELATÓRIO DE GESTÃO
2005 – 2008

ITABIRITO / MG
DEZEMBRO DE 2008

RELATÓRIO DE GESTÃO – 2005 a 2008

FICHA CATALOGRÁFICA

Itabirito, Prefeitura Municipal de Itabirito.
Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico - SEMDE,
Itabirito, MG, 2008.
Relatório de Gestão da Secretaria Municipal de Desenvolvimento
Econômico.
137 pàg.

1. Prefeitura Municipal de Itabirito – Relatório de Gestão, 2005 –
2008. 2. Administração Municipal, 3. Desenvolvimento Econômico,
4. Indústria, Comércio, Serviços, Agropecuária,
Itabirito – MG.

SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
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ADMINISTRAÇÃO 2005 - 2008

PREFEITO MUNICIPAL
Waldir Silva Salvador de Oliveira

VICE-PREFEITO
Gilberto José Ferreira Bastos

EQUIPE DE GOVERNO

SECRETARIA MUNICIPAL DE SECRETARIA MUNICIPAL DE
ADMINISTRAÇÃO OBRAS E SERVIÇOS
Joaquim Augusto Tavares França Octávio João Silva Baeta Júnior

SECRETARIA MUNICIPAL DE SECRETARIA MUN. PATRIMÔNIO
ASSISTÊNCIA SOCIAL CULTURAL E TURISMO
Denise Cássia Cunha Ubiraney de Figueiredo Silva

COMUNICAÇÃO SOCIAL SAÚDE
Fabiana Ribeiro Lopes Valéria Mariana Atella Barbosa

DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO SEGURANÇA E TRÂNSITO
Maximiliano Silva Baeta Fortes Ivan Guimarães Lopes

EDUCAÇÃO URBANISMO
Lislir Resende Silva Santos Rousemara Lopes

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSESSORIA JURÍDICA
ESPORTES E LAZER Edésio dos Reis Nolasco
Paulo Roberto Carvalho Priscila Ramos Netto Viana

SECRETARIA MUNICIPAL DE ASSESSORIA DE GOVERNO
FAZENDA Vânia Antunes de Carvalho
Maria Tereza Cabral Paes Campos
SERVIÇO AUTÔNOMO DE ÁGUA E
SECRETARIA MUNICIPAL DE MEIO ESGOTO - SAAE
AMBIENTE E DES. SUTENTÁVEL Wagner José Silva Melillo
Elizabeth Almeida

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SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO - SEMDE

SECRETÁRIO MUNICIPAL
Maximiliano Silva Baeta Fortes

EQUIPE TÉCNICA

DEPARTAMENTO DE INDÚSTRIA, SISTEMA NACIONAL DE
COMÉRCIO E SERVIÇOS EMPREGOS - SINE / ITABIRITO
DIRETOR COORDENADORA
Antônio Neto de Avelar Fabiana Mara Batista Duarte

CENTRO PÚBLICO DE EDUCAÇÃO CASA DE ITABIRITO ALPHAVILLE
PROFISSIONAL JOSÉ TOLEDO Danielle Cristina Antunes
FILHO – CEPEP
COORDENADOR DEPARTAMENTO DE
Paulo Roberto Sant`Anna AGROPECUÁRIA
DIRETOR
SUBCOORDENADORA
Antônio Neto de Avelar
Ana Paula Carvalho Gurgel
CHEFE DE DVISÃO
TELECENTRO DE INFORMAÇÕES E Rainer Tawyr Lima Cardoso
NEGÓCIOS
Werley Pinto Coelho

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FICHA TÉCNICA

RELATÓRIO DE GESTÃO 2005 – 2008

SECRETARIA MUNICIPAL DE DEPARTAMENTO DE INDÚSTRIA,
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO COMÉRCIO E SERVIÇOS
Rua Dr. Guilherme, 44 – Centro DIRETOR
CEP. 35450-000 - Itabirito – MG. Antônio Neto de Avelar
Tel. (31) 3561-1145
e-mail: DEPARTAMENTO DE
desenvolvimento@pmi.mg.gov.br AGROPECUÁRIA
CHEFE DE DIVISÃO
ÓRGÃOS RESPONSÁVEIS: Rainer Tawyr Lima Cardoso

SECRETARIA MUNICIPAL ELABORAÇÃO DO RELATÓRIO
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO Antônio Neto de Avelar
SECRETÁRIO
Maximiliano Silva Baeta Fortes Dezembro de 2008.

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Sumário

Palavra do Secretário
Agradecimentos
Apresentação do Relatório de Gestão

1. A SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO
Apresentação - 14
Missão - 14
A Política Municipal de Desenvolvimento Econômico - 15
Estrutura Administrativa - 15
Estrutura Organizacional - 17
Recursos Externos Captados – 18
Situação da Secretaria em Janeiro de 2005 - 18

2. DEPARTAMENTO DE INDÚSTRIA, COMÉRCIO E SERVIÇOS
Equipe Técnica - 24
Programas e Projetos - 24
Áreas para Implantação de Empreendimentos – 34
Pesquisas Realizadas - 41
Organização do Comércio Ambulante - 43
Órgãos da Secretaria de Desenvolvimento Econômico - 44
Centro Público de Educação Profissional – CEPEP - 45
Telecentros de Informações e Negócios - 50
Casa de Itabirito em Alphaville - 53
SINE – Sistema Nacional de Empregos - 59
Entidades Parceiras da Secretaria
o Adesita - 66
o Banco do Povo - 73

3. DEPARTAMENTO DE AGROPECUÁRIA
Casa do Produtor Rural - 76
Apresentação - 76
Missão - 77
Política Municipal para o Setor Agropecuário - 77
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Estrutura - 77
Programas e Projetos - 79
Pesquisas – 101
Destaques de 2005 a 2008 - 102
Entidades Parceiras do Depto. de Agropecuária
o Emater - 106
o Ima - 116
o IEF - 121

4. ANEXOS
Principais Indicadores de Resultados da SEMDE - 124
Vantagens de Investir em Itabirito - 128
O Desenvolvimento Econômico na Mídia - 129
Fontes Consultadas - 138

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Palavra do Secretário

Chegando ao final da administração do Prefeito Juninho - 2005 a 2008 -,
resolvemos elaborar este relatório da Secretaria Municipal de Desenvolvimento
Econômico. Nosso objetivo foi o de registrar as principais realizações desse período
com a certeza de que essas ações serviram como diretrizes para o desenvolvimento
sustentável do município de Itabirito.
A primeira e mais importante ação estratégica da nossa administração foi a
decisão de desenvolver uma gestão integrada com as entidades de classe, empresas
e sociedade civil organizada do município. Essa integração possibilitou a convergência
de esforços e deu maior celeridade na obtenção de resultados.
A realização de um Diagnóstico da Economia de Itabirito retratou com clareza
a urgência de uma Política Municipal de Desenvolvimento Econômico que priorizasse
o estabelecimento de um ambiente favorável à atração e expansão de empresas; a
necessidade de programas de incentivos e de diversificação econômica que levassem
à geração de emprego e renda para a nossa população.
Nas próximas páginas vocês poderão conhecer vários programas e projetos
implantados em nossa gestão e os principais resultados alcançados. Alguns
programas são inéditos no Brasil, como é o caso do Bolsa Trabalho e o Empresa
Competitiva, os quais proporcionaram qualificação profissional e apoio às micros e
pequenas empresas. O Empresa Viva, também foi fundamental para a atração e
expansão de empresas; já o projeto Bons Negócios teve como objetivo principal
fortalecer a economia local. A Semana de Desenvolvimento Econômico, iniciada em
2005, cumpriu o seu objetivo: fomentar novos negócios e trabalhar a sustentabilidade
das empresas, através da qualificação empresarial e da feira da indústria, comércio,
turismo e prestação de serviços. A reformulação do FUNDI, Fundo Municipal de
Desenvolvimento Econômico de Itabirito, foi outro projeto que possibilitou maior
dinamismo na liberação de crédito para as empresas, a uma taxa de juros das mais
baixas do país.
A organização e reestruturação da Secretaria de Desenvolvimento Econômico,
também foi fundamental para consolidação da Política Municipal de Desenvolvimento
Econômico. Com a reformulação do CEPEP a Prefeitura passou a oferecer cursos
profissionalizantes gratuitos de acordo com a demanda do mercado de trabalho; a
implantação do Sistema Nacional de Emprego – SINE / Posto Itabirito, possibilitou
maior apoio ao trabalhador na inserção e reinserção no mercado de trabalho e aos

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empresários a obtenção de mão-de-obra melhor qualificada. A criação da Casa de
Itabirito em Alphaville – que tem o objetivo de oferecer mão-de-obra do nosso
município para os moradores daquele condomínio - foi outro importante setor
implantado: não apenas ajudou a divulgar os prestadores de serviço autônomos e as
empresas de nossa cidade, mas também o potencial turístico e cultural de Itabirito
para os moradores de Alphaville e região. A implantação de dois Telecentros, permitiu
promover a inclusão digital gratuita para a população e ampliou a rede de qualificação
existente no município, que tem como propósito oferecer mão-de-obra qualificada para
o mercado de trabalho. Ademais, revitalizamos física e organizacionalmente a Adesita
- Agência de Desenvolvimento Econômico e Social de Itabirito e estabelecemos uma
parceria sólida e duradoura com a Agência tendo como objetivo apoiar as micros e
pequenas empresas do município e trabalhar novos projetos de geração de emprego e
renda.
Outro ponto importante para atração de novos empreendimentos e que merece
destaque foi a identificação e estruturação de áreas para implantação e expansão de
empresas. Essa era uma carência do município que conseguimos avançar muito.
Criamos quatro novos distritos e loteamentos industriais que se encontram em fase de
implantação: distrito da BR040, voltado aos empreendimentos de baixo impacto
ambiental; Pólo Sídero-mineral, localizado em uma área de 1,2 milhão de m2,
destinado à cadeia produtiva da mineração e siderurgia; loteamentos do Marzagão e
Córrego do Bação, destinados às micro e pequenas empresas. Nos distritos Flavio
Ribeiro e o José Farid Rhame foram disponibilizados novos lotes.
No setor da agropecuária priorizamos uma política de geração de emprego e
renda para o homem do campo. Criamos a Casa do Produtor Rural, que reuniu em um
mesmo local todos os setores de apoio ao produtor rural, com melhor qualidade de
atendimento e na prestação dos serviços. Reestruturamos e ampliamos todos os
serviços voltados ao produtor rural e priorizamos três importantes programas: pecuária
leiteira, palmito e piscicultura.
Enfim, percebemos que essas ações, gestadas dentro de uma política de
desenvolvimento econômica estruturada, somaram-se a rede de cooperação existente
hoje no município - entre entidades de classe, empresas e sociedade civil organizada -
mais o avanço que a cidade teve na sua infra-estrutura: educação, segurança, saúde,
inclusão social, qualidade urbana, meio ambiente, esporte, cultura e laser, culminaram
em um ambiente favorável à atração e expansão de novos negócios. Dessa forma,
mesmo com o atual ambiente macroeconômico desfavorável, a economia de Itabirito
está fortalecida para continuar crescendo acima da média nacional, como aconteceu
9


nos últimos quatro anos. Por isso, é importante o envolvimento e a continuidade das
ações mencionadas neste relatório para a manutenção do desenvolvimento
econômico sustentável de Itabirito.
O resultado final desse período – 2005 a 2008 – foi a criação de 5.000 novos
postos de trabalho com carteira assinada, até setembro de 2008. Isso representa a
geração de empregos recorde na história de Itabirito, sem considerarmos os mais de
3.000 empregos temporários criados através das expansões das mineradoras.
Merece, ainda, destaque: 20 empresas implantadas e ou expandidas; mais 16 em fase
de expansão e ou implantação com apoio direto da Secretaria de Desenvolvimento
Econômico; além de 1.100 empresas beneficiadas com os programas de apoio da
Prefeitura. E o mais importante, estabelecemos um ciclo virtuoso que proporcionou
mais oportunidades, emprego e renda para a nossa população, tendo como
conseqüência uma melhor qualidade de vida para todos os itabiritenses e mais prazer
e dignidade para se viver em nossa cidade. O nosso sentimento é de missão
cumprida.

Secretário de Desenvolvimento Econômico

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Agradecimentos

Ao prefeito Waldir Silva Salvador de Oliveira, Juninho, pelo apoio incondicional, pela
oportunidade em trabalhar para a nossa comunidade e pela liderança firme e exemplar
à frente do nosso município, a qual permitiu com sua participação direta a
implementação de políticas de estimulo à geração de emprego e renda, com
resultados jamais vistos na história de Itabirito.

Ao Coordenador de Parceiros da Adesita, Rogério Hamilton, representando as
entidades de classe, empresas privadas e sociedade civil organizada. Parceria
fundamental para o sucesso das ações e para o alcance dos resultados aqui
apresentados. Agradeço também ao Rogério o convite para instalar a Secretaria de
Desenvolvimento Econômico no prédio da Adesita, o que seria por três meses, acabou
ficando em definitivo.

Ao diretor de Planejamento de Indústria, Comércio e Serviços, Antônio Avelar, pela
dedicação e comprometimento com o trabalho realizado na Secretaria de
Desenvolvimento Econômico ao longo desses quatro anos, e pela elaboração deste
Relatório de Gestão - de 2005 à 2008.

A todos os membros da equipe da Secretaria de Desenvolvimento Econômico os
meus sinceros agradecimentos pela dedicação, comprometimento, espírito de equipe
e por entenderem da importância de trabalhar com idealismo para a nossa
comunidade e para o cumprimento da nossa missão.


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Apresentação do Relatório de Gestão

A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico - SEMDE apresenta
seus resultados à população e à classe empresarial de maneira clara e objetiva, por
meio deste Relatório de Gestão 2005 -2008.
A realização do relatório contou com a participação de todos os Coordenadores
dos departamentos da Secretaria de Desenvolvimento Econômico.
O Relatório de Gestão pode ser consultado por todas as entidades do
Município, demonstrando aos cidadãos, de forma transparente, as ações e resultados
do governo de Waldir Salvador de Oliveira – o Juninho, na área do desenvolvimento
econômico durante esses quatro anos.

Antônio Neto de Avelar
Diretor de Indústria, Comércio, Serviços e
Agropecuária

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SECRETARIA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO
ECONÔMICO

o Apresentação
o Missão
o Política Municipal de Desenvolvimento Econômico
o Estrutura Administrativa
o Estrutura Organizacional
o Recursos Externos Captados
o Situação Encontrada em Jan-2005

• Departamento de Indústria, Comércio e Serviços
• Departamento de Agropecuária

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APRESENTAÇÃO

A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico – SEMDE foi criada pela Lei n°
2374, de 24 de Janeiro de 2005, posteriormente alterada pela Lei n° 2511, de 23 de
maio de 2006 e tem sua competência definida conforme abaixo:
“Art. 13 - A Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico - SEMDE é o órgão
de assessoramento ao Prefeito na formulação e implementação da política municipal
de estímulo ao crescimento do Município, competindo-lhe, especialmente:
I. Propor e supervisionar a execução de planos, programas e projetos relativos
ao fomento econômico do Município, mediante ações tendentes à
modernização, relativas à indústria, comércio, serviços, agricultura e pecuária,
expansão da economia local, bem como à geração de trabalho e renda para a
população local;
II. Promover a realização de estudos e pesquisas para a identificação da vocação
econômica do Município, bem como a divulgação de suas potencialidades;
III. Propor e opinar sobre a concessão de incentivos fiscais;
IV. Promover ações para a atração de empresas para o Município;
V. Estimular as atividades das micro e pequenas empresas por meio de cursos e
benefícios, na forma da lei, bem como a instalação de cooperativas, micro
unidades de produção e outras formas de geração de trabalho e renda;
VI. Avaliar o perfil da mão-de-obra do Município e buscar oferecer programas de
qualificação profissional e de intermediação de empregos;
VII. Propor e supervisionar a execução dos planos, programas e projetos relativos
à política de fomento agrícola no Município e de abastecimento da população;
VIII. Adotar providências de estímulo à produção local, bem como apoiar eventos de
divulgação da produção local;
IX. Supervisionar o funcionamento de mercados, feiras e demais estabelecimentos
de comercialização de alimentos, em articulação com os demais órgãos
municipais.“

MISSÃO DA SECRETARIA

Promover o desenvolvimento socioeconômico sustentável do Município de Itabirito,
através de políticas de estímulo e ações de fomento ao setor produtivo, visando a
geração de emprego, trabalho, renda e conseqüente melhoria da qualidade de vida do
cidadão.

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A PÓLÍTICA MUNICIPAL DE DESENVOLVIMENTO ECONÕMICO

A política municipal de desenvolvimento econômico implantada na atual gestão tem
como objetivos:
• Apoiar a implantação e expansão de empresas, de acordo com a vocação
econômica de Itabirito, proporcionando a geração de emprego e renda para a
população do município.
• Fomentar e incentivar a diversificação econômica do município.
• Apoiar e incentivar a qualificação profissional de acordo com a vocação econômica.
• Apoiar a formação de associações e cooperativas, como alternativas à geração de
renda para a população.
• Apoiar o pequeno produtor rural, por meio do fomento às culturas agrícolas mais
promissoras na região, tornando a zona rural de Itabirito mais produtiva.
• Trabalhar de forma integrada (poder público, iniciativa privada e a sociedade civil
organizada) para a promoção do desenvolvimento sustentável de Itabirito.

ESTRUTURA ADMINISTRATIVA

A Secretaria de Desenvolvimento Econômico está estruturada da seguinte forma:

Assessoria de Planejamento Estratégico
Responsável pela elaboração de planos, programas e projetos relativos à política de
fomento à indústria, ao comércio, à prestação de serviços e ao setor agropecuário,
objetivando a geração de trabalho e renda para a população.

Departamento de Indústria, Comércio e Serviços
Tem por objetivo desenvolver políticas de incentivo e fomento à indústria, ao comércio
e à prestação de serviços, bem como à geração de trabalho e renda para a população
local:
• Centro Público de Educação Profissional José Toledo Filho
• Telecentro de Informações e Negócios
• Casa de Itabirito em Alphaville
• SINE – Posto de Itabirito
o Banco do Povo
o Adesita – Agência de Desenvolvimento Econômico e Social de Itabirito

Departamento de Agropecuária
Tem por finalidade desenvolver políticas de apoio ao produtor rural, abastecimento e
inspeção e conta com a seguinte infra-estrutura:
• Viveiro Municipal Canarinhos de Itabirito
• Patrulha Agrícola Mecanizada
• Hortas Comunitárias e Escolares
• Matadouro Municipal
• Feira do Produtor
• Casa do Produtor Rural

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o EMATER – Empresa de Assistência Técnica e Extensão Rural
o IMA – Instituto Mineiro de Agro
Agropecuária
o IEF – Instituto Estadual de Florestas
o INCRA – Instituto de Colonização e Reforma Agrária

Fotos da planta da MSol em Itabirito

ECRETARIA
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ESTRUTURA ORGANIZACIONAL
ORGANOGRAMA

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RECURSOS EXTERNOS CAPTADOS PELA SEMDE

De Janeiro de 2005 até Outubro de 2008, a Secretaria de Desenvolvimento
Econômico captou, através de convênio e parcerias com empresas e governos
Federal e Estadual, recursos de mais de R$ 500 mil, conforme demonstrativo abaixo:

Valor
Empresa / Entidade Parceira Recursos Recebidos Aproximado
R$
RECEBIDO PELO CEPEP
Governo Federal / MBR Instalação do Telecentro:
- 11 computadores completos (cpu, monitor, mouse e teclado) 27.500,00
- 01 impressora jato de tinta 450,00
- 01 impressora a laser 1.000,00
- 01 scanner 400,00
- 01 webcam 200,00
- 01 Switch de 16 canais 300,00
Total 29.850,00
RECEBIDO PELA SECRETARIA
SEDESE / Governo de Minas Instalação de Posto do SINE:
- 07 computadores completos (cpu, monitor, mouse e teclado) 17.500,00
- 01 aprelho de fax 579,00
- 01 forno de microondas 450,00
- 01 impressora multifuncional 500,00
- 01 televisor de 20" 400,00
- 01 aparelho de DVD 350,00
- 01 arquivo de aço 350,00
- 02 armários para escritório 1.000,00
- 05 ventiladores de parede/pedestal 750,00
- 05 cadeira longarina (cadeiras de espera) 4.500,00
- 01 veículo Fiat Uno novo 24.500,00
50.879,00
Realização da Semana de Desenvolvimento Econômico
VDL Siderurgia, Gerdau, Vale, Cotas de patrocínio de várias empresas 100.000,00
Capixaba, IBL, Delphi Total 100.000,00
CASA DE ITABIRITO EM ALPHAVILLE
José Flávio Lanna Isenção do aluguel de R$ 1.500,00 pelas três salas para
instalação da Casa de Itabirito em Alphaville, durante 2 anos. 36.000,00
Total 36.000,00
RECEBIDO PELO DEPTO. DE AGROPECUÁRIA
Gerdau Açominas - 800 mil mudas de eucalipto 160.000,00
EMATER / MG - caixas para transporte de peixes vivos 45.000,00
- sementes e adubos para o Programa Minas Sem Fome 3.800,00
- sementes e adubos para lavoura Programa Pecuária Leiteira 3.000,00
ASIFLOR / IEF - mudas e adubos para preservação de nascentes 3.400,00
- mudas e adubos para plantio de eucalipto 60.000,00
- formicida 1.200,00
- mudas de espécies nativas 15.000,00
Total 291.400,00
TOTAL DE RECURSOS EXTERNOS CONSEGUIDOS PELA SEMDE 508.129,00

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ESTRUTURA FÍSICO - ADMINISTRATIVA DA SECRETARIA DE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO – SITUAÇÃO ENCONTRADA EM
JANEIRO/2005

Em Janeiro de 2005, ao assumirmos a Secretaria de Desenvolvimento Econômico,
encontramos a secretaria com graves deficiências estruturais, físicas e administrativas.
Rapidamente tivemos que envidar todos os esforços para superar a situação caótica
encontrada.

Hoje, a situação física e administrativa da SEMDE por ser considerada muito boa: o
prédio onde funciona a Secretaria, Adesita, Banco do Povo e Sine, foi totalmente
reformado. As instalações ficaram modernas, funcionais, confortáveis, com salas de
treinamentos, cozinha, recepção, banheiros novos; microcomputadores ligados em
rede, com banda larga; quadro de funcionários adequado, etc.

Abaixo, descrição detalhada da situação encontrada em Janeiro de 2005, versus
situação atual – Novembro de 2008:

Instalações da Secretaria

Situação em Janeiro de 2005
Sala pequena, sem ventilação, localizada no prédio principal da prefeitura, com sérios
problemas de inundação nas épocas de chuvas. Não oferecia as mínimas condições
de trabalho para os funcionários e de atendimento ao público.

Situação atual - Nov/2008 – Nov/2008
Secretaria instalada no mesmo prédio onde funciona a Adesita, que foi totalmente
reformado. A Secretaria conta com três salas: gabinete, recepção/secretaria e
assessoria. Possuí, ainda, 2 salas de treinamentos com capacidade para 30 pessoas,
copa, 4 sanitários e sala de arquivo morto.

Mobiliário e equipamentos

Mobiliário velho, não padronizado, composto de:
• 3 mesas
• 6 cadeiras plásticas
• 2 armários de aço
• 1 máquina de escrever, marca Olivetti
• 1 computador modelo 386 (ultrapassado)

Situação atual - Nov/2008
Foram adquiridos novos equipamentos conforme abaixo:
• 6 computadores novos, todos ligados em rede e com acesso a Internet banda
larga e conectados a rede da PMI
• 2 impressoras HP jato de tinta
• 1 veículo Pálio 1.0, com motorista, à disposição da Secretaria

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• 5 aparelhos de telefonia celular corporativos

CEPEP – Centro Público de Ensino Profissionalizante

Precisou de ceder o prédio em que funcionava para abrigar o CET/CEFET. Oferecia
apenas cursos de curta duração como cabeleireiro, pedicuro, manicure, garçom, etc.

Foram tomadas as providências elencadas, a seguir:
• Alugado um novo prédio, bem maior do que da antiga sede, localizado no
centro, e que foi totalmente reformado
• Firmados convênios
com instituições de
renome na área de
ensino
profissionalizante
como SENAC,
SENAI, CENTRO
CAP, entre outros.
• Oferecidos cursos
profissionalizantes de
maior duração, em
sintonia com as
necessidades das
empresas, como:
operador de
equipamentos
pesados, soldador,
MOPPE, caldeireiro,
etc. Jornal Cidade Viva – no. 05 – pág. 05 – Julho de 2005

• Implantação do Telecentro, com ofertas de cursos de inclusão digital.
• Aquisição de novo mobiliário e equipamentos de informática.
• Acesso a Internet banda larga e a rede da PMI.

NPT – Núcleo de Promoção do Trabalho (Atual Posto do SINE / Itabirito)

Dividia o mesmo prédio com a Adesita. O piso do salão estava em péssimo estado de
conservação, cheio de buracos. As paredes sujas, mofadas e com rachaduras. O
cadastramento dos trabalhadores era feito manualmente por dois funcionários. Não
havia controles e estatísticas sobre o mercado de trabalho e das colocações /
recolocações dos trabalhadores. As vagas não eram divulgadas externamente.
Contava apenas com um computador e uma impressora jato de tinta emprestada pela
Adesita.
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• Implantado o Posto do SINE – Sistema Nacional de Empregos em convênio
com a Secretaria de Estado de Desenvolvimento Social - SEDESE.
• O local onde funcionava o balcão de empregos passou por uma reforma geral e
separou-se fisicamente da Adesita.
• O atendimento às empresas e trabalhadores passou a ser todo informatizado,
feito por uma equipe composta por coordenadora, sub-coordenadora
(estudante de psicologia), recepcionista e seis atendentes.
• Todos os funcionários do SINE passaram por um treinamento na Secretaria de
Estado de Desenvolvimento Social - SEDESE, em Belo Horizonte e Lafaiete.
• Hoje as vagas são divulgas externamente, nas rádios, intranet da PMI, pontos
de ônibus, etc.
• Foram adquiridos móveis e equipamentos novos, como:
• 6 computadores
• 1 impressora a laser
• TV e videocassete
• 6 estações de trabalho

Telecentro de Informações e Negócios

Não existia.

O primeiro Telecentro foi inaugurado em agosto de 2006, numa parceria entre a
Prefeitura e a MBR e instalado no Cepep. O Telecentro II foi inaugurado em novembro
de 2008 e encontra-se localizado na Praça São Sebastião, dessa vez, em parceria
com o Governo Federal, através do Ministério das Comunicações.

Casa de Itabirito em Alphaville

Não existia. As vagas de trabalho eram captadas exclusivamente, em Itabirito, através
do Balcão de Empregos que funcionava junto com a Adesita.

Inaugurada em Junho de 2005, a Casa de Itabirito em Alphaville é um sucesso.
Nesses três anos de funcionamento, centenas de trabalhadores e prestadores de
serviços de Itabirito conseguiram empregos e trabalho nas empresas e residências do
Condomínio Alphaville Lagoa dos Ingleses através da Casa de Itabirito.

Departamento de Agropecuária – Instalações e equipamentos


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• As entidades voltadas ao desenvolvimento da zona rural se encontravam
dispersas em vários locais da cidade, atendendo de forma isolada os
produtores rurais.
• Os equipamentos da Patrulha Agrícola estavam sucateados, sem a menor
condição de atender aos produtores.
• Viveiro municipal com problemas na rede elétrica comprometendo a produção
de mudas devido ao não funcionamento do sistema de irrigação.
• Matadouro municipal em situação precária, sem nenhum acompanhamento por
parte da prefeitura e em não conformidade com as normas da vigilância
sanitária.
• Possuía apenas um único computador, sem acesso a Internet.


Inaugurada a Casa
do Produtor Rural /
Depto. de
Agropecuária, que
reúne em um
mesmo local todas
as entidades que
atendem o homem
do campo, como
EMATER, IMA,
IEF e INCRA. A
localização central
da Casa do
Produtor trouxe
maior comodidade
e rapidez para os
agricultores que
Jornal Cidade Viva – no. 05 – pág. 04 – julho de 2005

procuram seus serviços. Entre as melhorias, destacamos:
• Compra de uma área para construção de um novo frigorífico municipal.
• Contratação de mais 2 técnicos agrícolas totalizando 4 profissionais
habilitados.
• Contratação de mais um engenheiro agrônomo pela EMATER.
• Contratação de um médico veterinário para acompanhamento do
matadouro.
• Realizado georreferenciado do município indicando as atividades
econômicas mais apropriadas por região.
• Estudo de caracterização de ecossistemas de Itabirito realizado pela
Emater.
• Foram, ainda, adquiridos os seguintes equipamentos para a patrulha
agrícola:

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o 1 grade aradora
o 2 arados de discos
o 1 arado subsolador
o 1 sulcador para cana e
capim
o 1 sulcador de cereais
o 1 roçadeira
o 1 caminhão basculante
o 1 trator agrícola
o 1 carretinha para
transporte de
implementos e
insumos
Jornal Cidade Viva - no. 02 – pág. 04 – Abril de 2005

o 1 veículo Fiat Uno próprio para a zona rural
o 1 tanque de resfriamento de leite com capacidade de 3.000 litros para o
Programa da Pecuária Leiteira

Adesita – Agência de Desenvolvimento Econômico e Social

• Funcionava junto com o NPT – Núcleo de Promoção do Trabalho, sem
qualquer separação física entre o atendimento aos trabalhadores e aos
empresários.
• Se limitava a orientar os empresários sobre as diversas linhas de crédito
disponíveis nos bancos oficiais.
• As instalações físicas precárias: piso esburacado, paredes mofadas e
sujas, mobiliário quebrado, riscado, em péssimas condições de uso.

• Prédio reformado, com separação física entre o SINE (atendimento aos
trabalhadores) e a Adesita (atendimento aos empreendedores e
empresários).
• Refocalização do planejamento estratégico da Adesita em consonância
com a política municipal de desenvolvimento econômico.
• Maior interação entre a Agência e a Secretaria Municipal de
Desenvolvimento Econômico, com a participação conjunta em projetos
como a Semana de Desenvolvimento Econômico e o Projeto Bons
Negócios, entre outros.
• Convênio entre a Adesita e a SEMDE para manutenção de dois estagiários,
pagos pela PMI.
• Convênio com a SEMDE para operacionalização do FUNDI.
• Reconhecida como de Utilidade Pública Municipal; e
• Obtenção do título de Organização da Sociedade Civil de Interesse Público
– OSCIP.

23


DEPARTAMENTO DE INDÚSTRIA, COMÉRCIO E
SERVIÇOS
Endereço: Rua Dr. Guilherme, 44 – Centro - CEP. 35450-000 - Itabirito – MG.
Telefone: (31) 3561-1145
e-mail: desenvolvimento@pmi.mg.gov.br
Site: www.itabirito.mg.gov.br

EQUIPE TÉCNICA

• Alessandra A. C. Silva Santos
• Carlos Magno da Silva
• Edna Cássia dos Santos
• Maria das Graças
• Viviane Fátima Gabriel

PROGRAMAS E PROJETOS DA SEMDE

A Secretaria de Desenvolvimento Econômico criou e aperfeiçoou vários instrumentos
com o objetivo de promover o desenvolvimento local de forma integrada e sustentável,
priorizando as atividades geradoras de emprego e renda no Município:

FUNDI – Fundo Municipal de Desenvolvimento Econômico de Itabirito

Foi criado em 12 de dezembro de 1994 e, na atual gestão, reformulado pela Lei
Municipal nº 2.535, de 24 de outubro de 2006, com o objetivo de financiar projetos de
implantação, expansão, modernização e diversificação do setor produtivo privado e
cooperativo no município de Itabirito.

Tipos de financiamentos
• Investimento fixo: até 70% do investimento fixo previsto no projeto, para a
implantação, expansão da capacidade de produção, modernização e
relocalização de instalações de empresa ou cooperativa, bem como outras
formas de imobilização técnica;

• Capital de giro associado: até 30% do valor financiado para investimento fixo,
para atendimento de necessidades adicionais de giro, geradas pela execução
do projeto, para aquisição de matérias-primas, materiais complementares e
outros insumos;

• Financiamentos de treinamentos, capacitação e consultoria técnica que
visem melhorias dos processos administrativos, financeiros, produtivos,

24


gerencial e outros que forem necessários ao fortalecimento das empresas e
cooperativas.

O Fundi passou por importantes alterações com o objetivo de agilizar o processo de
concessão de empréstimos às empresas, reduzir as taxas de juros, inclusão de
empréstimo para financiamento de treinamento, capacitação e consultoria técnica que
visem melhorias dos processos administrativos, financeiros, produtivos, gerencial e
outros que forem necessários ao fortalecimento das empresas e cooperativas.

Também, foram priorizados empréstimos às indústrias de transformação; serviços de
manutenção e reparação prestados às empresas de mineração, siderurgia, têxtil e
alimentícia, além de estabelecimentos hoteleiros e outros tipos de alojamentos
temporários.

Dessa forma, o FUNDI vem atendendo prontamente os anseios do poder público
municipal como um excelente instrumento de atração de novas empresas para o
município.

Outro fator singular a ser considerado é o baixo índice de inadimplência das empresas
beneficiadas. O Fundi tem prazo de pagamento de 48 meses com um ano de carência
e juros de 4,0 % ao ano.

Resultados alcançados:

Empresas beneficiadas
EMPRESA VALOR FINANCIADO EMPREGOS
R$ GERADOS
1. Ima Tecidos da Moda Ltda. 250.000,00 100
2. Batista Engarrafadora e Distribuidora Ltda. 40.000,00 06
3. Semil Serviços e Manutenção 50.000,00 50
4. Fábrica 3 Confecções Ltda. 80.000,00 41
5. Laticínio Novato Ltda. 10.000,00 07
6. Rocca Uniformes 40.000,00 10
7. Hatex 200.000,00 120
Total 670.000,00 334

Alvará Fácil - Lei Municipal nº 2528, de 11-10-06

O objetivo é simplificar e agilizar o processo de concessão de alvará de licença para
localização e funcionamento de estabelecimentos comerciais, industriais e de
prestação de serviços em início de atividade e que não ofereçam riscos ambientais e à
saúde.

A concessão é feita em no máximo cinco dias úteis, em caráter provisório, com prazo
de vigência de 90 dias, para empreendimentos em início de atividades e que não
ofereçam riscos ambientais e à saúde.

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Programa Empresa Viva - Lei Municipal 2590, de 29-05-2007

Tem a finalidade de promover o desenvolvimento econômico de forma integrada e
sustentável, priorizando as atividades geradoras de emprego e renda no município
com uma série de incentivos para a implantação de novos empreendimentos. Até
Outubro de 2008, foram beneficiadas 21 empresas com a geração de novos postos de
trabalho.

Exemplos de incentivos concedidos:
• Doação de terrenos com infra-estrutura.
• Permissão de uso gratuito de terrenos com galpões industriais.
• Subsídios à execução, no todo ou em parte, dos serviços de infra-estrutura.
• Alíquota reduzida do ISSQN.
• Isenção do IPTU por até dez anos.
• Taxa de licença para localização e funcionamento com desconto.
• Redução da base de cálculo do ITBI – Imposto sobre a Transmissão de Bens
Imóveis.

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Resultados alcançados:
Abaixo, a relação das empresas das empresas que receberam algum tipo de incentivo
da Prefeitura de Itabirito.

EMPRESAS BENEFÍCIOS CONCEDIDOS EMPREGOS
GERADOS/
MANTIDOS

1. APERI Doação de terreno no Distrito Industrial José 30
Farid Rahme
2. Eco Forte Reciclagens Doação de terreno no DIMPE 06
e Locação
3. Eletromecânica Mani Recapeamento asfáltico do pátio interno da -
Ltda. empresa
4. Fábrica 3 Confecções Pagamento de aluguel do galpão industrial 41
5. Fiação Sta. Luzia Doação de terreno, redução de impostos, apoio 150
Ltda. na construção dos galpões industriais
6. Fonderia Peças Metal Doação de terreno no Marzagão 15
7. Hatex Redução de impostos e empréstimo do Fundi 120
8. Heron e Cia. Produtos Doação de terreno no distrito José Farid Rahme 15
Alimentícios
9. Indaiá Águas Minerais Apoio na construção da estrada de acesso à 20
empresa
10. Irmãos Farid Ltda. Recapeamento asfáltico do pátio interno da -
empresa

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11. Itaplast Ltda. Doação de terreno no DIMPE 15
12. Itatêxtil Redução de impostos, apoio na reforma do 200
galpão e aluguel da fábrica.
13. M.R.S. Química Doação de terreno na COHAB 03
14. MR Madeireira Transporte das máquinas e equipamentos da -
empresa de BH para Itabirito
15. Pif-Paf Apoio na aquisição do transformador de energia
16. RKA Apoio na reforma do galpão industrial 40
17. Safety Ltda. Doação de terreno no DIMPE 10
18. Semil Serviços Ltda. Doação de terreno com galpão no DIMPE 50
inacabado
19. Sky Hook Doação de terreno no Marzagão 10
20. Super Filito Ltda. Doação de terreno no Marzagão 30
21. Torre Eiffel Doação de terreno na BR-040 200

Programa Empresa Competitiva - Lei 2614, de 29-08-07

Visa assegurar a sobrevivência e o crescimento das micro e pequenas empresas, por
meio da concessão de incentivos fiscais de até 100 % nos três primeiros anos de
implantação da empresa. Oferece também subsídios de até 50 % para custear a
contratação de consultoria externa para aumentar a eficiência produtiva e competitiva
do empreendimento.

Objetivos específicos:
• Proporcionar às micro e pequenas empresas o acesso às modernas técnicas
de gestão e capacitação de seus dirigentes nas áreas de recursos humanos,
marketing, finanças, administração, qualidade, processos e tecnologia, design
e outras que forem necessárias ao êxito do empreendimento;
• Promover o desenvolvimento de novos produtos e métodos produtivos, a
simplificação de processos, a desburocratização e a qualificação dos recursos
humanos;
• Melhoria do desempenho empresarial e resultado dos negócios, por meio do
estabelecimento de metas de produtividade, receitas e redução de custos, a
partir do planejamento estratégico;
• Reforçar a produtividade e competitividade das empresas, através da melhoria
na gestão financeira, dos estoques e dos suprimentos;
• Revisão e aperfeiçoamento do sistema de controle de processos e produção,
com a consequente melhoria da qualidade dos produtos e serviços;
• Assegurar a sobrevivência e o crescimento das micro e pequenas empresas,
através da concessão de incentivos fiscais.

Em 23/10/08, foi realizada reunião com os Contadores de Itabirito para apresentar e
divulgar o programa.

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Resultados alcançados

Empresas Beneficiadas
Ácer Engenharia e Empreendimentos Redução de IPTU, Alvará e ISSQN
Mirtis Rita Silva dos Reis Redução de IPTU, Alvará e ISSQN
Rocca Redução de IPTU, Alvará e ISSQN
Sky Hook Redução de IPTU, Alvará e ISSQN
OBS: Foram liberados, também, recursos para subsidiar consultorias para essas empresas,
que serão liberados em 2009.

Programa Bolsa Trabalho – Lei Municipal nº 2429 de 23-08-05

O Programa tem o objetivo de abrir as portas do mercado não apenas para jovens
que procuram o primeiro emprego, mas também para profissionais que estão
afastados do mercado há no mínimo seis meses, por falta de qualificação. Pelo
programa, a prefeitura paga uma bolsa de até um salário mínimo, por um período de
até quatro meses, para a empresa treinar bolsistas inexperientes ou que não tem
qualificação profissional. Após esse período, a empresa terá que efetivar a
contratação do funcionário, caso ele se adapte ao perfil profissional. O Programa
funciona mediante convênio firmado entre a Prefeitura e empresas de segmentos que
ainda não tem atuação no município.

Jornal Cidade Viva – no. 07 – pág. 03 – Setembro de 2005

29


Empresa No. Bolsista Empresa No. Bolsista
RKA 66 Itatêxtil 15
Manipharm 03 Itaó 10
D'Souza Pinheiro 01 Impressão Certa 01
Roma Gráfica 01 Academia de Tênis 01
Batista Engarrafadora 05 Silk Mania 01
Pizzaria Uel 03 Capixaba 06
Total 113 bolsistas

Jornal Cidade Viva – no. 10 – pág. 3 – Janeiro de 2006

Programa Bons Negócios

Criado em 2.007, o Projeto Bons Negócios tem o objetivo de incentivar negócios e
fomentar oportunidades para as empresas locais, por meio de um encontro que
funciona colocando a frente a frente às empresas âncoras e potenciais fornecedores
de Itabirito. Compradores e fornecedores com um objetivo comum: Fazer Bons
Negócios


Bons Negócios Empresa Ancora Nº de Fornecedores
1º Encontro Camargo Correa 105
2º Encontro VDL 60
3º Encontro Delphi 20
4º Encontro Vale 20

30


Semana de Desenvolvimento Econômico

A Semana de Desenvolvimento Econômico foi criada em 2005 com o objetivo de
fomentar negócios, mobilizando empresários e empreendedores para as
oportunidades que o município oferece.
O evento é uma parceria entre a Secretaria de Desenvolvimento Econômico com a
Adesita, Clube dos Dirigentes Lojistas – CDL, Sindicato do Comércio Varejistas de
Itabirito – Sincovita e Associação Comercial Empresarial de Itabirito – ACEI.
Simultaneamente aos treinamentos, palestras, consultorias, seminários e rodadas de
negócios, acontece a feira de indústria, comércio e serviços, que possibilita a
população conhecer os processos produtivos das empresas, bem como despertar para
a geração de bons negócios.

• 1ª. Semana de Desenvolvimento Econômico - Outubro de 2005 - Complexo
Turístico da Estação. Foram realizadas palestras, cursos, oficinas, consultorias
e debates sobre gerenciamento e administração empresarial.
• 2ª Semana de Desenvolvimento Econômico - Novembro de 2006 - Complexo
Turístico da Estação. Parceria com a ADESITA e empresários de Itabirito.
Foram cinco dias de atividades gratuitas, como palestras, consultorias,
seminários e praticas atuais de mercado como marketing, planejamento,
financeiro, pesquisa, merchandising visual, além de atitudes e posturas que
fazem a diferença para o empreendedor.

31


• 3ª Semana de Desenvolvimento Econômico - Agosto de 2007 - Complexo
Turístico da Estação. Contou com a parceria do Governo do Estado de Minas,
ADESITA, CDL, UNIPAC, SINCOVITA, ACIAI, FECOMÉRCIO e SEBRAE. O
tema desse ano foi “Comércio e Prestação de Serviços: Geração de Emprego
e Renda”. Durante seis dias foram realizados mini-cursos, palestras,
lançamento do livro “Comércio e Indústria de Itabirito em Histórias”, Fórum
Empresarial, lançamento da cartilha “Vender Bem para Vender Mais Serviços -
:CDL”, exposição da história do comércio e da prestação de serviços de
Itabirito e a feira da industria, comércio e serviços de Itabirito.
• 4ª Semana de Desenvolvimento Econômico - Agosto de 2008 - Complexo
Turístico da Estação. Contou com as parcerias da ADESITA, CDL, ACEI,
SINCOVITA, FECOMÉRCIO, SEBRAE, ASSITUR, COMTUR, e SENAC Minas.
O tema do evento foi “O turismo e o Setor Têxtil como alternativas de
diversificação econômica em Itabirito”. Durante sete dias foram realizadas
palestras, oficinas, mini-cursos, seminário, Bons Negócios especial e a feira
das empresas do comércio, indústria, prestação de serviços e turismo.

Nas quatro edições, a Semana de Desenvolvimento Econômico apresentou os
seguintes resultados:
Ações Indicadores
Expositores 140
Participantes/Público 25.570
Cursos de Capacitação 49
Palestras 16
Fóruns e Seminários 04
Pessoas Qualificadas 3.580
Negócios Gerados R$ 1.500.00,00

32


Conselho Municipal de Desenvolvimento Econômico - CMDE

Atua como órgão consultivo e de assessoramento ao governo municipal, analisando,
aproando e propondo os incentivo para a implantação e expansão de empresas em
nosso município.


ANO REUNIOES REALIZADAS
2005 03
2006 02
2007 05
2008 03
TOTAL 13

33


ÁREAS PARA IMPLANTAÇÃO DE EMPREENDIMENTOS

São áreas que a Prefeitura disponibiliza para a implantação ou expansão de
empreendimentos com o objetivo de atrair novas empresas e valorizar os micro e
pequenos empresários locais. Até 2005 existia no município apenas um distrito -
Distrito Industrial de Micro e Pequenas Empresas – DIMPE, com 33 lotes.

Distrito Lotes Expansão Total
DIMPE 33 06 39

À partir de 2005 foram criados mais 04 (quatro) distritos:
Distrito Lotes Área (m2)
Marzagão 27 100 mil
Córrego do Bação 16 66 mil
Pólo Sidero-mineral - 1,3 milhão
BR 040 03 310 mil
TOTAL 46 1,776 milhão

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Polo Sídero-mineral de Itabirito

Fotos da área

O que é - Distrito industrial com área de 1,3 milhão de m2, no entorno da Mina do
Pico, com uma central logística e industrial de produtos, serviços e tecnologias voltado
para a cadeia produtiva mineral e siderúrgica.

Objetivos
• Geração de emprego, renda e impostos para o município;
• Complementaridade das atividades produtivas;
• Atração de fornecedores dos setores de siderurgia e mineração de outros estados;
• Implantação de novos fornecedores para o setor de siderurgia e mineração;
• Desenvolvimento de novas tecnologias para as indústrias de mineração ;
• Apoio a sustentabilidade das mineradoras e siderurgias através dos produtos /
serviços que serão oferecidos no pólo;
• Fortalecimento da vocação de Itabirito para a mineração e siderurgia;
• Aproveitamento das vantagens competitivas que o município oferece;
• Desenvolvimento de mão-de-obra qualificada para o setor;
• Redução de custos para prestadores de serviços para a mineração e indústrias
siderúrgicas;
• Se tornar âncora de demanda da mineração e siderurgia de Minas Gerais.

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Incentivos concedidos
• Doação de terrenos;
• Apoio para implantação da infra-estrutura (água, energia, telefonia, saneamento
básico, asfaltamento);
• Incentivos fiscais (redução de IPTU, ISSQN, etc.)
• Programa Bolsa Trabalho;
• Recursos do FUNDI;
• Linha de crédito com taxas de juros reduzidas;
• Aparato institucional (Adesita, Sine, Cepep, Casa de Itabirito);

Ações complementares
• Apoio da Secretaria de Estado de Ciência, Tecnologia e Ensino Superior;
• Apoio da Secretaria de Estado de Desenvolvimento Econômico;
• Mobilização da região e Estado (II Semana de Desenvolvimento Econômico de
Itabirito);
• Parceria com Sebrae / MG (Geor da Mineração e Siderurgia);
• Implantação das escolas do Senai e Cefet voltadas para a mineração;
• Interligação com os centros de excelência em tecnologia mineral da Universidade
Federal de Ouro Preto – UFOP e Universidade Federal de Minas Gerais - UFMG;

Jornal Cidade Viva – no. 19 – pág. 4 – Out / Nov de 2006

Vantagens de investir no Pólo
• Logística privilegiada, a 10 km das rodovias BR040 e BR356;
• Acesso fácil às principais mineradoras e siderúrgicas do município e região (colocar
as principais minas no entorno);
• Incentivos municipais e estaduais;
• Rede ampla de parcerias governamentais e empresariais;
• Investimentos no setor de mais U$ 2 bilhões;
• Segmento da mineração e siderurgia em crescimento e aquecido.
36


Matérias publicadas na imprensa sobre o Pólo

Distrito Industrial - ÁREA BR 040

Localização - As margens da BR 040, Km 571/572, na área de ocupação do solo
correspondente a ZAR, (Zona de Adensamento Restrito), apropriada para usos
econômicos de médio e grande porte, estando a 30 km da sede municipal e 29 Km de
Belo Horizonte.

Caracterização - Distrito Industrial destinado a empresas consideradas de baixo
trito
impacto ambiental com uma área de 310.000 m2. Esta prevista no Distrito a
implantação de três empresas, sendo dois lotes de 10.000 m2 e um lote de 160.000
m2.

Objetivo do projeto - Geração de emprego, geração de renda, geração de impostos,
proporcionando a diversificação econômica de Itabirito através das empresas que
serão implantadas no Distrito Industrial.

Justificativas / benefícios
1. O município de Itabirito tem sua atividade econômica fortemente baseada no
fortemente
extrativismo mineral, que por definição é esgotável e intensiva de mão-de-obra,
tendo como necessidade atrair outros segmentos que promovam a
diversificação econômica do município.
2. Atualmente 60% da arrecadação municipal é referente à atividade mineral e
atividade
80% do ICMS municipal também é dependente da mineração.
3. Necessidade de criar condições para que sejam estabelecidas alternativas de
curto, médio e longo prazo para o desenvolvimento sustentável do município e
região.

ECRETARIA
37


Imagem de satélite da área (contorno em azul)

4. A implantação do Distrito Industrial atrelado a Política Municipal de
Desenvolvimento Econômico, irá atrair para Itabirito novas empresas de
diferentes segmentos, que privilegiem a qualificação profissional e o uso de
mão-de-obra local.
5. Ordenação correta de ocupação da área, da qual se trata de um loteamento
irregular feito na década de 50, que já vem sofrendo constantemente invasões.
Desta forma estaremos inibindo ocupações clandestinas e futuros aglomerados
(favelização).
6. A implantação do Distrito Industrial atende às diretrizes do Plano Diretor
Municipal, correspondendo às áreas adequadas para instalação de atividades
econômicas de médio e grande porte.
7. Área totalmente já impactada, não havendo necessidade de corte de árvores
uma vês que a vegetação predominante é caracterizada por campos
graminosos. Existe uma pequena área com vegetação expressiva e que será
totalmente preservada, onde existe uma nascente.
8. Compatibilidade ambiental do empreendimento com o meio natural, o projeto
atende as diretrizes e ações estabelecidas pelos planos de desenvolvimento
ambiental, respeitando as unidades de interesse ambiental a serem criadas e
as já existentes em Itabirito.
9. Vocação natural da região para implantação de grandes empreendimentos,
com várias empresas já instaladas em um raio de 10 Km: Indaiá Águas
Minerais, Bonacqua, Funchal, Herculano Mineração, Biocarbo e Gerdau.

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10. Garantia de emprego para os jovens, adultos de Itabirito, sendo que nas
negociações realizadas entre a Prefeitura de Itabirito com as possíveis
empresas que serão implantadas no distrito, 80% da mão-de-obra tem que ser
local, além de no mínimo 10% para o primeiro emprego.
11. Acesso fácil para trabalhadores de Itabirito via rodovias BR 040 e BR 356, com
transporte coletivo já passando até a área do empreendimento.
12. Logística privilegiada da área do Distrito Industrial possibilitando grande
economia e segurança no transporte da produção e de matérias primas.
13. Custos do projeto minimizados pelas condições naturais do local, somando-se
aos equipamentos de infra-estrutura já existentes na região, como telefonia
eletrificação e estradas.
14. Disponibilidade de água, ressaltando que as fontes de água não são as
mesmas de abastecimento da população de Itabirito e que não sofrerão
nenhum impacto ambiental.
15. Fortalecimento e crescimento da economia local de forma organizada, tendo
como reflexo a promoção da qualidade de vida do cidadão Itabiritense.

Metas
• Geração estimada de 500 novos postos de trabalho;
• Implantação de 03 novas empresas de segmentos que proporcionem
diversificação econômica ao Município de Itabirito; e
• R$ 5 milhões/ano em geração de impostos municipais.

39


Loteamento Empresarial do Marzagão

Localização - às margens da MG 030, estando a 5 km da sede municipal e 55 Km de
Belo Horizonte, são 20 lotes com área total de 82.463 m2, apropriada para usos
econômicos de médio e grande porte.

PLANTA DA ÁREA

Área do Córrego do Bação

Localização – estrada de acesso ao Subdistrito do Córrego do Bação, estando a 5 km
da sede municipal e 55 Km de Belo Horizonte, com área de ocupação do solo
correspondente a Área Urbana Especial de Desenvolvimento Social. São 16 lotes,
com áreas de 1.200 a 4.000 m2, apropriada para usos econômicos de pequeno e
médio porte.

40


Foto satélite

PESQUISAS REALIZADAS

Ao longo desses quatro anos, foram realizadas quatro pesquisas versando sobre o
desenvolvimento econômico de Itabirito, com o objetivo de prover informações aos
potenciais investidores, empresários, pesquisadores, professores, estudantes e a
população em geral do município.
Temas das pesquisas:
• Informações Socioeconômicas do Município de Itabirito;
• Oportunidades no Varejo;
• Atividades Econômicas do Município de Itabirito;

Jornal Cidade Viva – no. 15 – pág. 4 – Junho de 2006

41


42


ORGANIZAÇÃO DO COMÉRCIO AMBULANTE EM ITABIRITO

Vendedores Ambulantes

Até o ano de 2005, o comércio ambulante de Itabirito estava totalmente
desorganizado, sobretudo quando se tratava da participação dos vendedores
ambulantes nas grandes festas e eventos, tais como Carnaval, Julifest e Festa da
Cidade.
A partir de 2005, a administração pública municipal tratou de organizar a atividade
ambulante, estabelecendo para tanto critérios bem definidos. Os resultados
alcançados foram imediatamente reconhecidos pela população e pelos vendedores
ambulantes.
Ao longo destes quatro anos o comércio ambulante foi favorecido pelas seguintes
ações:

• Criação da Lei 2481, de 19 de janeiro de 2006 que dispõe sobre a atividade
de comércio ambulante nas vias e logradouros públicos do Município de
Itabirito;
• Criação e definição de novos pontos para vendedores ambulantes,
desenvolvido pela SEMURB;
• Acompanhamento sistemático e periódico de apoio aos vendedores
ambulantes nos eventos, realizado pelo Departamento de Indústria,
Comércio e Serviços;
• Cursos de qualificação, sobretudo na área de manipulação de alimentos,
realizados no CEPEP;
• Reuniões de planejamento e avaliação da participação dos vendedores
ambulantes nos eventos, sob a coordenação do Departamento de Indústria,
Comércio e Serviços.

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ÓRGÃOS DA SECRETARIA DE
DESENVOLVIMENTO ECONÔMICO

o Cepep
o Telecentro
o Casa de Itabirito
o SINE / Posto Itabirito

44


Endereço: Rua Eng. Simão Lacerda, 121
A - Centro – 35450-000 Itabirito - MG
Telefone: (31) 3561-3166
Fax: (31) 3561-3401
E-mail: cepep@pmi.mg.gov.br

EQUIPE TÉCNICA

• Ana Paula Carvalho Gurgel
• Edna Aparecida Miranda
• Francyskely de Souza
• Jéssica Oliveira de Souza
• Lourdes Maria Sales
• Mário Flávio

MISSÃO

Promover a educação profissional ofertando cursos e serviços que atendam às
necessidades do setor produtivo e que possibilitem a geração de emprego, renda e o
desenvolvimento de Itabirito e região

HISTÓRICO

O Centro Público de Educação Profissional José Toledo Filho – CEPEP foi criado pela
Lei 1851, de 20 de setembro de 1994 e inaugurado em 15 de setembro de 1996,
instalado à Rua Dr. Eurico Rodrigues no. 358, no Bairro Praia. A atual denominação
do CEPEP foi dada pela Lei 2094, de 25 de março de 1999, com o objetivo de dar
apoio técnico-pedagógico à Secretaria de Educação, Cultura e Desportos a qual
esteve vinculado.
A partir de Março de 2005 o CEPEP passou para a estrutura da Secretaria Municipal
de Desenvolvimento Econômico e teve suas instalações transferidas para a Rua
Engenheiro Simão Lacerda, no. 21 A, Centro.

OBJETIVO GERAL

O objetivo do Cepep é promover a capacitação de adultos e jovens maiores de 16
anos para que possa gerar renda, entrar no mercado de trabalho ou até abrir seu
próprio negócio.

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PÚBLICO ALVO

• Jovens maiores de 16 anos;
• Adultos em busca de qualificação profissional;
• Profissionais em busca de aperfeiçoamento profissional.

ESTRUTURA DO CEPEP

• 6 salas de aulas;
• 1 salão escola;
• auditório;
• cozinha;
• recursos audiovisuais:
o TV;
o DVD;
o Retroprojetor;
o Vídeocassete;
o Aparelho de som.

Jornal Cidade Viva – nº 02 – pág. 03 - Abril de 2005

DATAS IMPORTANTES

• 21 de julho de 2005 - inauguração da nova sede à Rua Engº. Simão Lacerda, 121
A – Centro - Itabirito;
• 17 de agosto de 2006 – inauguração do espaço do TELECENTRO I de
Informações e Negócio de Itabirito, em parceria com a Minerações Brasileiras
Reunidas S/A – MBR, no CEPEP;
• 30 de outubro de 2008 – inauguração das instalações do TELECENTRO II, na
Praça São Sebastião, Centro - Itabirito. Uma parceria com o Governo Federal
através do Ministério das Comunicações,

PARCERIAS

• Em 2008, houve uma nítida aproximação do CEPEP com o SINE - Sistema
Nacional de Emprego procurando inserir os profissionais qualificados pelo CEPEP
no mercado de trabalho. Em parceria com o SINE, os candidatos as vagas dos
cursos profissionalizantes do CEPEP com demanda de emprego no SINE são
orientados a passarem pelo SINE para cadastro e em seguida o SINE
disponibiliza carta de encaminhamento para que os mesmos efetivem sua
inscrição no CEPEP. Após o término do curso, o aluno é orientado pelo CEPEP e
SINE a está efetivando o seu cadastro no SINE como qualificado pelo CEPEP.
• O CEPEP no ano de 2008 efetivou parcerias com a Secretaria Municipal de
Assistência Social, trazendo cursos na área de culinária para as associações de

46


bairros de Itabirito com intuito de formarem profissionais autônomos. Foram
atendidas até o presente momento as associações:
o Nossa Senhora de Fátima – curso de Pães, rosca e biscoitos caseiros
o Marzagão- curso de Pães, rosca e biscoitos caseiros
o Córrego do Bação - curso de Pães, rosca e biscoitos caseiros
o Portões - curso de Pães, rosca e biscoitos caseiros
• O CEPEP em parceria com a Fabrica 3 ministrou o curso de Costura voltado para
a produção da própria fábrica e executado nas dependências da empresa..
• Atendemos as empresas Ita Têxtil, Companhia Industrial Itabira do Campo, VDL
com o curso de NR10 conforme solicitado pelas empresas.
• Atendemos o SAAE disponibilizando vagas para seus funcionários nos cursos de
informática e encanador.
• Em parceria com a DELPHI trouxemos o curso de montagem de chicotes para
autos, cedendo espaço e profissional qualificado para ministrar o curso. A cessão
de equipamentos para execução da aula prática foi cedida pela DELPHI.
• Efetivamos parceria com o Turismo rural levando o curso de Costura em
Artesanato para a Casa do Artesão no São Gonçalo do Bação atendendo a
comunidade do São Gonçalo do Bação e Mangue Seco.
• Em outubro de 2008 o CEPEP em parceria com a ADESITA executou pesquisa de
mercado para uma amostra de quantos alunos qualificados pelo CEPEP estão
inseridos no mercado de trabalho.
• O CEPEP em parceria com a Secretaria de Esporte e Lazer proporcionou corte de
cabelo com alunos do curso de cabeleireiro nas ruas de lazer.
• Parceria com a Secretaria de Educação levando alunos do curso de cabeleireiro
para atender as escolas da rede municipal em ações promovidas pelas escolas
como dia da família e no dia-a-dia oferecendo corte de cabelo gratuito executado
na própria escola. Escolas favorecidas: Guilherme Hallais França; Laura Queiroz;
Marzagão; Córrego do Bação; Manoel Salvador, APAE.
• O CEPEP em parceria com o SINE visitou as empresas de Itabirito, para verificar
qual a necessidade em qualificação da região e junto ao SINE está atendendo a
DELPHI e IBL com o programa Usina do Trabalho que tem o intuito de qualificar
profissionais de acordo com a demanda de vaga da empresa, para que após a
qualificação do profissional a empresa possa aproveitá-los na própria empresa.
• Parceria com a Camargo Correia nos treinamento corte oxi-acetilênico; montador
de andaimes; Qualificação de ajudantes para o uso de ferramentas elétricas;
lixadeira e RH.

CESSÃO DE ESPAÇO

• O CEPEP cedeu suas salas no período de 2005 a 2008 para diversas empresas e
setores da Prefeitura, para que os mesmos ministrassem palestras, treinamentos,
requalificações, exames adimensionais, cursos, entre outros. Beneficiados com
cessões de sala: MSOL, SAAE , IBL, Corpo de bombeiro de Itabirito, Zoonose,
Secretaria Municipal de Educação, SINE, ADESITA, CRIT, SERTRE, VALE,
IACO, AVISTAR Recursos Humanos, Sindicato dos Tecelões, Ricardo Campolina.

47


CURSOS OFERTADOS E ALUNOS QUALIFICADOS

• De janeiro de 2005 a outubro de 2008 foram executados 247 cursos e 3839
pessoas qualificadas CEPEP e TELECENTRO. Segue abaixo tabela com
apontamento de cursos e alunos qualificados:

Descrição 2005 2006 2007 2008 Total
Cursos ofertados 25 52 107 63 247

Alunos qualificados 383 862 1.702 892 3.839

CURSOS REALIZADOS DE 2005 A 2008:

1. Aperfeiçoamento de cortes e 10. Baby Sitter
escova 11. Barman
2. Armador de obras 12. Bombons, trufas e ovos de páscoa
3. Assistência ao idoso 13. Cabeleireiro
4. Assistente administrativo 14. Capacitação técnica para
5. Auto-maquiagem cozinheiro
6. Auxiliar administrativo 15. Carpinteiro de forma
7. Auxiliar de contabilidade 16. Carpinteiro de telhado
8. Auxiliar de escritório 17. Carreta móvel MODATEC
9. Auxiliar Pessoal 18. Confeiteiro
48


19. Corte costura 41. Massagem corporal e anti-stress
20. Corte e costura 42. Massas secas, frescas, pizzas
21. Costura em artesanato 43. Mestre de obras
22. Costura em produção 44. Montagem de chicotes para autos
23. Cozinheiro 45. MOPP
24. Departamento Pessoal 46. NR10
25. Depilação 47. Operador de caixa
26. Design de sobrancelha 48. Operador de carregadeira de
27. Drenagem linfática, facial e pneus
corporal 49. Operador de retroescavadeira
28. Eletricista instalador 50. Organização, manutenção e
29. Encanador limpeza residencial
30. Estética corporal 51. Pães, rosca e biscoitos caseiros
31. Estética facial 52. Panificação
32. Frentista 53. Pedreiro
33. Garçom / Garçonete 54. Pintor
34. Informática 55. Porteiro
35. Iniciação técnica para cozinheiro 56. Qualidade no atendimento
36. Interpretação de desenho 57. RH
mecânico 58. Salgadeira
37. Jardineiro 59. Secretário Auxiliar
38. Manicura / Pedicura 60. Sopas e caldos
39. Maquilagem 61. Vendas
40. Massagem anti-stress

Jornal Cidade Viva – no. 11 – pág. 4 – Fevereiro de 2006

49


Endereço: Rua Eng. Simão Lacerda, 121
A - Centro – 35450-000 Itabirito - MG
Telefone: (31) 3561-3166
Fax: (31) 3561-3401
E-mail: cepep@pmi.mg.gov.br

EQUIPE TÉCNICA

• Fernanda Carolina Oliveira Ferreira
• Ricardo Alexandre Henrique Marques
• Ricardo Cecílio de Araújo Simões
• Werley Pinto Coelho

APRESENTAÇÃO

Implantado pela atual administração municipal em agosto de 2006, o Telecentro de
Informação e Negócios de Itabirito promove a inclusão digital por meio de cursos de
informática e acesso à internet em alta velocidade à população de Itabirito. Os
internautas podem enviar e receber e-mails, pesquisar sites, realizar pesquisas
escolares, elaborar e enviar currículos, procurar por vagas de emprego, acessar
notícias, entre outros serviços.
Em 2007, foram realizados 42 cursos qualificando 420 alunos.

Jornal Cidade Viva – no. 16 – pág. 4 – Julho de 2006

50


Programação do Curso de Informática (básico)
Início: 01/09/2008
Término: 05/12/2008
Inscrições: 26/08/2008 a partir das 8 horas da manhã
Divulgação e propaganda:
Total de horas: 70 horas

Grade do curso

Módulo Tema Conteúdo Início Término Horas

Reconhecer o Teclado
I Digitação Funções das Teclas 01/09 12/09 10
Digitação horas

Sistema Operacional
Windows XP
Área de Trabalho
Desligando o Computador
xp
II Windows Janelas
Menu Iniciar 15/09 26/09 10
Comandos horas
Menu Programas
Windows Explorer
Configurações
Painel de Controle
Avaliação do Módulo

Word 2003
Barras
Texto (formatação)
Salvar arquivos
Marcadores e numeradores
III Word 2003 Cabeçalho e Rodapé 29/09 24/10 20
(básico) Bordas e sombreamentos horas
Inserir Figuras
Inserir Tabela
Imprimir Documentos

Excel 2003
Barras do Excel
IV Excel 2003 Componentes 27/10 21/11 20
(básico) Funções horas
Elaboração de Planilhas

Internet Explorer
Barra de Ferramentas
Endereços (URL)
V Internet Como Navegar 24/11 05/12 10
(básico) Guardar Informações horas
Páginas de Busca
Correio Eletrônico (e-mail)
Downloads

total 70
horas

51


INDICADORES DE RESULTADOS

ANO Nº. Pessoas qualificadas
2006 110
2007 150
2008 388
TOTAL 648

Além de 1.800 pessoas cadastradas para acesso gratuito a internet em banda
larga.

52


Endereço: Av. Picadilly, 105 – Lojas 108
,
/ 110 - Center III - Alphaville Lagoa dos
Ingleses - 34000-000 Nova Lima - MG
Telefone: (31) 3547-3738
3738
E-mail: casadeitabirito@pmi.mg.gov.br
pmi.mg.gov.br

EQUIPE TÉCNICA

• Danielle Antunes

APRESENTAÇÃO

É um posto avançado de atendimento á negócios. Funciona como um escritório que
disponibiliza um cadastro da mão
mão-de-obra formal que são trabalhadores com carteira
obra
assinada e informal que são aqueles que não possuem nenhum vínculo empregatício
com o contratante. Atende também empresas itabiritenses interessadas em prestar
nte.
serviços em Alphaville e em outros condomínios da região. Álem de intermediar a
mão-de-obra, a Casa de Itabirito divulga informações turísticas, culturais e os
obra,
principais eventos da cidade p
para os moradores de Alphaville.

OBJETIVO GERAL

Fornecer mão-de-obra e gerar oportunidade de negócios, impostos e renda para a
obra
cidade de Itabirito, além de ser um espaço de divulgação permanente do potencial
econômico, cultural, histórico e turístico do município

Objetivos Específicos
• Captar e cadastrar vagas de empregos das empresas e famílias de Alphaville e
região;
• Oferecer mão-de-obra qualificada para empresas e famílias do condomínio;
obra
• Divulgar as potencialidades do município de Itabirito;
• Levantar as necessidades de mão
s mão-de-obra e o nível de qualificação exigido em
obra
Alphaville;
• Disponibilizar informações socioeconômicas, culturais e turísticas para um
público em geral;
• Promover a divulgação do patrimônio histórico, cultural e turístico de nossa
cidade;
• Divulgar as empresas, serviços e produtos de Itabirito;
• Contribuir para a geração de novos postos de trabalho;
ECRETARIA
53


• Efetuar o cadastramento dos clientes da Casa para a formação de um Banco
de Dados estruturado.

Público-Alvo
• Famílias residentes e àquelas que irão morar em Alphaville;
• Condomínios e Cidades da Região;
• Empresas, escolas, lojas e demais entidades e organizações estabelecidas no
condomínio;
• Público em geral que circula em Alphaville;

Intermediação de mão-de-obra Formal
Empregada Doméstica, Babá, Jardineiro, Pedreiro e Ajudantes, Garçom, Esteticista
facial e corporal, Manicure e Pedicuro, Cabeleireiro, Técnico em Informática,
Cozinheira, Porteiro, Auxiliar administrativo, Atendente e Recepcionista, Auxiliar de
serviços gerais e outros.

Intermediação de mão-de-obra Informal
Bombeiro hidráulico, Eletricista, Limpador de piscina, Diarista, Faxineira, Pedreiro,
Jardineiro e outros.

Intermediação de empresas
Construtoras, Serralherias, Marcenarias, Carpintarias, Esquadrias de Alumínio e Metal,
Locação de Materiais diversos, Vidraçarias, Jardinagem, Dedetização, Buffet de
festas, Assistência Técnica Diversificada e Indicação de Pontos Comerciais
solicitados.

AÇÕES DESENVOLVIDAS

2005
• Contato com os empreendedores e diretoria do Condomínio Alphaville;
• Definição do local para instalação da Casa;
• Elaboração do projeto para adaptação e adequação do local escolhido;
• Realização de pesquisa cadastral com as empresas e famílias residentes no
condomínio, para levantamento da demanda de mão-de-obra;
• Adequação das instalações físicas;
• Definição das ações de educação profissional – incluindo cursos, treinamentos,
seminários, oficinas – necessários á qualificação da mão-de-obra a ser oferecida
em Alphaville;
• Elaboração da planilha com estimativas das despesas da Casa.

2006
• Capacitação das funcionárias da Casa de Itabirito;
• Divulgação, em locais públicos e meios de comunicação do município e de
Alphaville, das atividades da Casa;
54


• Estruturação do espaço físico e disposição do mobiliário próprio ao escritório;
• Elaboração dos formulários de cadastro dos profissionais informais e empresas;
• Elaboração do formulário de captação de mão-de-obra;
• Divulgação, em locais públicos e meios de comunicação do município e de
Alphaville, das atividades da Casa;
• Cadastramento de profissionais autônomos( informais);
• Cadastramento de empresas prestadoras de serviços;
• Estruturação da parceria com o SINE, para recrutamento de profissionais com
carteira assinada;
• Estruturação da parceria com o CEPEP, para qualificação de mão-de-obra para os
profissionais encaminhados ;
• Início das atividades da Casa de Itabirito em Alphaville;
• Início do processo de captação de vagas;
• Início do cadastramento de clientes/moradores;
• Início do processo de seleção dos profissionais prestadores de serviços para
Alphaville.
• Elaboração de metas a serem alcançadas pela Casa de Itabirito;
• Encaminhamento de profissionais selecionados ás vagas disponíveis;
• Organização da inauguração da Casa de Itabirito em Alphaville;
• Decoração do escritório com artesanatos do município para ressaltar o patrimônio
cultural da cidade;
• Disposição dos materiais de divulgação do município como: folders, cartazes,
filipetas e outros;
• Distribuição de convites para inauguração através da Mala Direta da Associação
Geral de Alphaville;
• Inauguração da Casa de Itabirito em Alphaville;
• Divulgação das festas: Pastel de Angu e Julifest no condomínio e região, através de
materiais impressos e virtuais;
• Participação, colaboração e divulgação da Casa de Itabirito na comemoração da
festa do dia dos pais, proporcionada pela Associação Geral de Alphaville;
• Divulgação da Festa da Cidade no condomínio e região;
• Participação efetiva da Casa de Itabirito na II Semana de Desenvolvimento
Econômico;
• Elaboração do Plano de Metas para o ano de 2007.

Indicadores da Casa de Itabirito em Alphaville para 2006
Profissionais Formais 147 solicitações 53 profissionais contratados
(Carteira assinada)
Profissionais Informais 87 solicitações 55 serviços executados
(Autônomos)
Empresas 51 solicitações 36 empresas contratadas

55


Jornal Cidade Viva – no. 25 – Caderno Desenvolvimento Econômico – pág. 6 – Set / Out – 2007

2007
• Reformulação e estruturação do plano de ação para 2007;
• Estabelecimento de metas a serem cumpridas;
• Continuidade do objetivo principal da Casa de Itabirito, que é a prestação de
serviços para o condomínio, durante todo o ano;
• Divulgação do Carnaval de Itabirito no condomínio, através de panfletagem e
distribuição de material virtual;
• Reformulação dos procedimentos básicos,com alteração de horário de
funcionamento;
• Programação dos cursos do CEPEP, para atender á demanda de Alphaville;
• Seleção de profissionais para ingresso no curso de “Manutenção e Conservação de
Residências” oferecido pelo CEPEP;
• Seleção de profissionais para ingresso no curso de “Baby Sitter”;
• Participação de uma das funcionárias da Casa em treinamentos e cursos de Gestão
de pessoas;
• Reestruturação da parceria com o Sine;
• Divulgação dos roteiros turísticos de Itabirito em época de férias em Alphaville;
• Organização das exposições de artistas itabiritenses em parceria com a Associação
Alphaville Mall;
• Formação de parceria com a Secretaria Municipal de Cultura e Turismo;
• Organização e estruturação de exposições de Obras de Arte de artistas
Itabiritenses na Casa de Itabirito;
• Cancelamento das exposições por falta de recursos necessários;
• Comemoração do 1º Aniversário da Casa de Itabirito, com matéria no Jornal
“Cidade Viva”, apontando os resultados do projeto;
• Divulgação da Festa do Pastel de Angu e Julifest no Condomínio e região;

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