Ricardo Neves, consultor em estratégia, foi um dos palestrantes do 10º Simpovidro, evento organizado pela Associação Brasileira de Distribuidores e Processadores de Vidros Planos (Abravidro). O tema de sua apresentação foi "Brasil classe mundial: pensando fora da caixa o setor vidreiro no contexto da Copa e das Olimpíadas"

1. Brasil
Classe Mundial
Pensando fora da caixa
o Setor de Vidros Planos
no contexto da Copa e Olimpíadas
Ricardo Neves

2. Geração
Alfa
Geração Geração Geração Geração
Baby- X Y Z
boomers
1945 1962 1981 2002 2025

3. 1 - Como está estratificada a nossa audiência? Sou
um representante da:
1. Geração Silenciosa 1,1%
2. Geração Baby boom 13,6%
3. Geração X 63,6%
4. Geração Y 21,6%
5. Geração Z 0,0%

4. 2 - Eu estou no comando da empresa e sou um
representante da:
1. Geração Silenciosa 0,0%
2. Geração Baby boom 30,3%
3. Geração X 50,0%
4. Geração Y 18,4%
5. Geração Z 0,0%
6. Geração Alfa 1,3%

5. 3 - No ano de 2022 entendo que quem vai estar na
condução dos negócios da minha empresa será um
representante da:
1. Geração Silenciosa 1,4%
2. Geração Baby boom 2,7%
3. Geração X 39,2%
4. Geração Y 48,6%
5. Geração Z 6,8%
6. Geração Alfa 1,4%

6. Comparativo
3 - No ano de 2222 entendo
que quem vai estar na
condução dos negócios da
2 - Eu estou no comando da minha empresa será um
empresa e sou um representante da:
representante da:
1. Geração Silenciosa
0,0% 1,4%
2. Geração Baby boom
30,3% 2,7%
3. Geração X
4. Geração Y 50,0% 39,2%
5. Geração Z 18,4% 48,6%
6. Geração Alfa 0,0% 6,8%
1,3% 1,4%

7. CONSULTOR
Estratégia

8. Planos para viajar a
Década 2011-2020

9. Um tempo forte
inflexão estratégica…

13. Sociedade Sociedade
Tempo de Pensar
Pós Fora da Caixa Digital
Industrial Global

14. • + Complexidade 2020
• + Volatilidade
• + Turbulência
• + Incerteza
2011

15. Estratégia
Tempo de Mudança
Crescimento
Sustentável
Gestão
Crescimento Estagnação
Decadência
Passado Futuro

16. Tempo de Pensar Fora da Caixa

17. AUTOR CONSULTOR

24. Dieta de CO2 ou…

31. Expedição Alemanha 2008
Foco: Energias Renováveis

32. – 5o. Consumidor mundial de
energia elétrica
– 1/3 era gerado por 19 usinas
nucleares no ano 2000
Condição do Partido Verde
para fazer parte do governo :
Zerar a dependência nuclear até 2021

36. 9.5 MWp photovoltaics
12,500 m² solar thermal
(Dec 2007)

42. Vauban

43. Vauban

44. "Heliotrop“ by solar architect Rolf Disch

50. 85% do consumo de energia do Bundestag
provem de fontes renováveis

52. ECONOMIA DE BAIXO CARBONO
VIDRO

53. Dados de 2007

54. Dados de 2007

57. 4 - Escolha os cinco itens mais importantes no seu modelo de
negócio no tempo atual:
1. Volume de vendas 11,6%
2. Rentabilidade 20,6%
3. Diferenciação 11,9%
4. Relacionamento com cliente
16,2%
5. Nível de qualificação de sua mão de obra
9,7%
6. Alianças e parcerias
5,1%
7. Inovação e maior valor agregado
13,4%
8. Tecnologia
6,5%
9. Sustentabilidade ambiental
5,1%

58. Setores da Economia
até o final do século XX

59. Não é o mais importante:
Capital,
Tamanho,
Tradição ou
Posse de Riquezas Naturais.
O que importa é capacidade de
INOVAR & MUDAR.

60. Empresas e Economia do
Organizações Conhecimento
Classe Mundial
Inovar!
Mudar!
Fazer
acontecer!

61. “A imaginação é mais
importante que o
conhecimento”
Albert Einstein

63. “Os impérios do futuro serão
os impérios da mente.”
Winston Churchill

64. Setores da Economia
até o final do século XX

68. Expedições de Ricardo Neves
em Busca de Inovações & Mudanças de Ruptura
Expedição Israel 2007
• Foco: Empresas de Tecnologia de Ponta – start ups
68

69. NASDAQ 2007
328 empresas não sediadas nos EUA
Israel: país com o maior número de
empresas (77)‫‏‬

70. NASDAQ 2007
328 empresas não sediadas nos EUA
Israel: país com o maior número de
empresas (77)‫‏‬

71. 71

76. VIDRO:
tempo de inflexão estratégica?…

82. Inspiração  Indústria Cimenteira

85. Tempo de Pensar Fora da Caixa

86. Transformar
Commodity em SOLUÇÃO
Edificações
Cidades Infraestrutura
Indústrias da
Varejo
Pré-fabricação
CIMENTO

90. POR QUE NÃO: VIDRO
solução de maior valor agregado?
• Energia Limpa
• Cidades (equipamento urbano)
• Edificações
• Mercado de varejo
• Infraestrutura

91. Tempo de Pensar Fora da Caixa
VIDRO

92. www.ricardoneves.com.br

93. Brasil
Classe Mundial
Pensando fora da caixa
o Setor de Vidros Planos
no contexto da COPA E OLIMPÍADAS
Ricardo Neves

95. razil ussia ndia hina

98. reece pain
taly
ortugal

100. •Brasil acelera...
•NE continua crescendo
a taxas chinesas
•E tem mais ...

101. COPA 2014? Temos muito mais
em jogo nesta parada!

103. Cidades escolhidas para sediar Copa 2014

104. Quesitos da FIFA para sediar Copa
Futebol
•
Infra-estrutura
• Capacidade de cumprir prescrições de
Finanças marketing e venda de ingressos
• Infraestrutura acomodação do futebol
Legado • Fortalecimento cultura local futebol

105. Resultado da avaliação da FIFA
•Estádios
• Locais de treinamento
Futebol • Nível do futebol
nacional

106. Resultado da avaliação da FIFA
• Transporte (aeroportos e
acesso aos estádios)
• Hotelaria
Infra-estrutura
• Facilidades para mídia e
telecom
• Proteção e segurança
públicas
• Centros médicos

107. Governo: o que se planeja fazer
acontecer...

111. Em que estamos investindo de
fato
Estimativas da iniciativa privada

114. VIDRO:
Desafio de assumir protagonismo
como solução de maior valor agregado
• Energia solar
• Cidades (equipamentos urbanos)
• Edificações (construção civil)
• Mercado de varejo
• Infraestrutura

117. Cidades Século XXI
Mundo Urbano Sustentável
Infraestrutura Inteligente
VIDRO
Cidades Século XX
Mundo de Concreto
Infraestrutura para Carro

118. Abravidro
Vidreiros

120. 6 - Escolha os cinco itens mais importantes no seu modelo de
negócio em 2022:
1. Volume de vendas
3,1%
2. Rentabilidade
19,3%
3. Diferenciação
9,3%
4. Relacionamento com cliente
11,8%
5. Nível de qualificação de sua mão de obra
6,2%
6. Alianças e parcerias
5,6%
7. Inovação e maior valor agregado
18,6%
8. Tecnologia
11,2%
9. Sustentabilidade ambiental
14,9%

121. Comparativo 4 e 6
Escolha os cinco itens mais importantes no seu modelo de negócio:
2011 2022
1. Volume de vendas
11,6% 3,1%
2. Rentabilidade 20,6% 19,3%
3. Diferenciação 11,9% 9,3%
4. Relacionamento com cliente 16,2% 11,8%
5. Nível de qualificação de sua mão de obra 9,7% 6,2%
6. Alianças e parcerias 5,1% 5,6%
7. Sustentabilidade ambiental 13,4%
18,6%
8. Inovação 11,2%
6,5%
9. Tecnologia 14,9%
5,1%

122. 5 – Como você avalia a seguinte afirmação: As premissas de que
vivemos o Tempo de Pensar Fora da Caixa o Setor Vidro fazem sentido e
o setor necessita formular uma política nessa direção.
1. Não concordo com essas premissas 6,5%
2. Acho que são procedentes mas não temos
como mudar a realidade do setor. 0,6%
3. Vale a pena considerar e colocar na pauta dos
próximos anos 5,2%
4. Devemos ter senso de urgência e adotar uma
postura proativa imediatamente. 18,1%
5. Concordo com a 4.) e considero sim que a
realização da Copa de 2014 e as Olimpíadas são 69,7%
uma excelente janela de oportunidades para o
setor.

124. Tempo de Pensar Fora da Caixa
Vidro
Inteligente

125. Muito Obrigado!
ricardo@ricardoneves.com.br