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2. AO JURADO
Os cases inscritos pela agência Getz possuem o mesmo padrão de estrutura de
apresentação. São resumidos e seguem o manual do Prêmio Colunistas 2010:
Resumo do case:
Visão geral do case apresentado.
Diagnóstico:
Descrição sucinta do cliente, seu mercado e problema.
Estratégia:
Estratégia de comunicação e seus objetivos.
Peças:
Materiais desenvolvidos para atingir o objetivo.
Resultados:
Resultados obtidos após aplicações da estratégia.
3. RESUMO DO CASE
Gazeta do Povo
Renovação da Imagem
Gazeta do Povo é o principal jornal do Paraná.
Com mais de 90 anos de edições, o jornal sempre
lutou pelas causas dos paranaenses e agora se
reinventa contra a pressão da unificação das
plataformas impressa, internet e celular.
Suas campanhas sempre foram muito focadas em
produtos e apenas informativas.
Com um posicionamento forte e uma linguagem
inovadora de comunicação, a nova imagem do
jornal agradou o público, e a resposta no aumento
da tiragem foi imediata.
Como isso foi possível?
4. DIAGNÓSTICO
Cliente:
• Jornal Gazeta do Povo.
• Plataformas: site, celular e impresso.
• Meio milhão de leitores utilizam a Gazeta como
principal fonte de informação. (Fonte Ipsos Marplan)
• É o 10ª colocado entre os jornais mais admirados
pelos anunciantes do Brasil.
• Top of Mind.
5. DIAGNÓSTICO
Mercado
• A leitura do jornal impresso cai diariamente no mundo.
• Celular e Internet tornam-se canais importantes de informação.
• A imagem velhaca dos jornais prejudica sua aceitação por novos leitores.
6. DIAGNÓSTICO
2009
Conceito:
90 anos
escrevendo sua
história.
( Agência Heads )
7. DIAGNÓSTICO
2009
Conceito:
90 anos
escrevendo sua
história.
( Agência Heads )
8. ESTRATÉGIA
Objetivos:
• Humanizar o jornal.
• Deixar claro que o jornal é uma causa
além do papel de um jornal.
• Evidenciar as três plataformas:
impresso, internet e celular.
• Implementar um novo posicionamento
de comunicação do jornal.
9. ESTRATÉGIA
Materiais desenvolvidos para atingir o objetivo.
O público-alvo foi impactado com uma nova marca do
jornal, o qual agora também tinha um som (som da
marca). Também foram feitos materiais de TV, rádio,
jornal, endomarketing e ação promo.
mídia exterior
rádio
TV aberta
ações promo
10. Conceito
• O que fez a campanha criar corpo e a concorrência ser vencida foi descobrir algo que estava claro
por 90 anos, mas nunca ninguém tinha utilizado: O “sobrenome” do jornal foi a grande sacada.
11. Conceito
• O que fez a campanha criar corpo e a concorrência ser vencida foi descobrir algo que estava claro
por 90 anos, mas nunca ninguém tinha utilizado: O “sobrenome” do jornal foi a grande sacada.
Esse é o grande valor da Gazeta.
Ser Do Povo.
12. Conceito
• Para aprofundar o conceito, detalhamos alguns povos (grupos):
Do Povo que trabalha.
Do Povo que sofre.
Do Povo que espera.
Do Povo que ...
14. Nova marca
•E acrescentamos as plataformas do jornal ao lado da marca.
Criação e inclusão dos ícones das três
plataformas ao lado da marca.
15. Som da marca
• A exemplo da Intel, do Itaú e outras grandes empresas, criamos o som da
marca da Gazeta, para que, nos intervalos comerciais, fique muito claro, não
somente de forma visual, que o comercial é da Gazeta do Povo.
Som da marca:
sons de teclados da
redação + impressora
rotativa + tecnologia +
melodia da marca.
16. Som da marca
• A exemplo da Intel, do Itaú e outras grandes empresas, criamos o som da
marca da Gazeta, para que, nos intervalos comerciais, fique muito claro, não
somente de forma visual, que o comercial é da Gazeta do Povo.
Som da marca:
sons de teclados da
redação + impressora
rotativa + tecnologia +
melodia da marca.
29. PEÇAS
Materiais desenvolvidos para atingir o objetivo:
Humanizamos a vinheta, que anteriormente era mais tecnológica, e deixamos muito claras as três
plataformas, mostrando que o jornal faz parte do dia todo e não somente das manhãs.
A trilha é muito calma, porque geralmente esse material é veiculado à noite, em momentos em que
o consumidor final quer descansar e ouvir algo menos ruidoso.
Escolhemos uma voz feminina, para intensificar a harmonia dos sons agradáveis.
2009 Vinheta para Leia Amanhã.
Agência Heads. 2010 Vinheta para Leia Amanhã.
Agência Getz.
VT diário para o Leia Amanhã.
30. PEÇAS
Materiais desenvolvidos para atingir o objetivo:
Humanizamos a vinheta, que anteriormente era mais tecnológica, e deixamos muito claras as três
plataformas, mostrando que o jornal faz parte do dia todo e não somente das manhãs.
A trilha é muito calma, porque geralmente esse material é veiculado à noite, em momentos em que
o consumidor final quer descansar e ouvir algo menos ruidoso.
Escolhemos uma voz feminina, para intensificar a harmonia dos sons agradáveis.
2009 Vinheta para Leia Amanhã.
Agência Heads. 2010 Vinheta para Leia Amanhã.
Agência Getz.
VT diário para o Leia Amanhã.
31. PEÇAS
Materiais desenvolvidos para atingir o objetivo:
Humanizamos a vinheta, que anteriormente era mais tecnológica, e deixamos muito claras as três
plataformas, mostrando que o jornal faz parte do dia todo e não somente das manhãs.
A trilha é muito calma, porque geralmente esse material é veiculado à noite, em momentos em que
o consumidor final quer descansar e ouvir algo menos ruidoso.
Escolhemos uma voz feminina, para intensificar a harmonia dos sons agradáveis.
2009 Vinheta para Leia Amanhã.
Agência Heads. 2010 Vinheta para Leia Amanhã.
Agência Getz.
VT diário para o Leia Amanhã.
33. RESULTADOS
Resultados obtidos após a campanha:
• Novo posicionamento do jornal.
• Nova assinatura e marca.
• Inclusão do jornal em web e celular.
• Início de um novo formato de
comunicação para a Gazeta do Povo.
• Aumento da circulação em 9% nas
primeiras 3 semanas de campanha.