O documento apresenta o perfil profissional de Paolo Farinelli, um planejador e digital strategist brasileiro. Ele descreve suas qualificações, experiência, projetos anteriores e contatos.

1. Planejamento e Digital Strategist
PAOLO FARINELLI

2. PERFIL
Casado, brasileiro, italiano, paulistano, palmeirense, romanista,
escorpiano, piadista, sarcástico, digital e pós-graduado. Meu
pai é gringo (italiano), sou da geração Y, amante de futebol,
gelato, cinema, viagens, longboard e açaí. Tenho 4 tatuagens,
3 cachorros e sou faixa roxa de jiu-jitsu. Morei 3 anos em
Buenos Aires e 4 em Roma. No momento em São Paulo. Não
necessariamente nessa ordem, mas com muito orgulho!

3. VISÃO PROFISSIONAL
Vivemos na era pós-digital e seguimos para ser uma geração
hiperconectada. A tecnologia está transformando diariamente
hábitos.
Não precisamos mais de coisas legais, mas de coisas que tem
importância. Isso é o que move pessoas hoje.

4. Digital • UX • Branding • Ativação • Promo • Evento
• Incentivo • Google, Facebook e Instagram Ads
SKILLS • B2C e B2B
ALGUMAS MARCAS COM
AS QUAIS JÁ TRABALHEI
Nestlé • Garoto • Bunge • Barilla • Henkel
• New Balance • Artwalk • Authentic Feet
• Rossi • Even • Gafisa • Sony • Avon

5. • M42 - Sócio e Digital Strategist (02/2017 - atual)
• Epidemia - Cofundador e Planejamento Criativo (10/2014 - 01/2017)
• Mattis - Estrategista (05/2014 - 03/2015)
• Grupo GPSS - Supervisor de Planejamento (04/2012 - 12/2013)
• LBN - Supervisor de Planejamento e Mídia (12/2010 - 03/2012)
• Hands - Planejamento Sênior (07/2010 - 12/2010)
• Lovebrand - Assistente de Planejamento (10/2008 - 07/2009)
EXPERIÊNCIA
PROFISSIONAL
FORMAÇÃO
> Administração de Marketing - Pós-graduação FAAP (06/2011)
> Relações Internacionais - Graduação FMU (06/2009)
• Nanodegree em Marketing Digital - Udacity Brasil (2017)
• Workshop de Semiótica Aplicada - Mariane Cara e Maria Mendonça (2015)
• Antropologia, Cultura e Inovação - Escola São Paulo (2013)
• Open Mind - Instituto Henrique Szklo (2011)
• Planejamento de Propaganda - ESPM (2010)

6. Nos próximos slides mostro alguns
trabalhos realizados envolvendo:
estratégia digital, UX, branding e
live marketing.
PROJETOS

7. Job: relançamento de produto.

8. SOLUÇÃO
Através de uma intensa pesquisa com o público que viveu
este produto nos anos 90, sua relação com o produto e estilo
de vida atual, chegamos ao insight para o conceito da
campanha: REGENERATION 1600. This is the New Balance.
Relançamento do modelo mais importante da marca no
Brasil, o New Balance 1600.
DESAFIO

9. CONCEITO
Renegeração. Capacidade de se renovar, recriar ou
recompor o que era dado como perdido.
Reproduzir. Regenerar é restaurar, reconstruir,
melhorar. É trazer de volta o que faz falta.
Por que substituir, quando você pode regenerar?
A regeneração faz parte da evolução. E evoluir é
reviver um clássico.
REGENERATION 1600
This is the New Balance

10. O QUE FOI PRA RUA
Trade
• Apresentação especial para lojistas
• PDV
Público Final
• Mídia (on + off)
• Seeding NB 1600 (imprensa, influenciadores e sneakerheads)
• Pré-venda na loja Maze em SP (kit especial: poster do artista Loro Verz + bag)
• PR (blogs especializados) parceria com o blog Sneaker BR
70% do estoque vendido no lançamento
RESULTADO

11. Job: UX do site institucional e sistema.

12. A Chemspecs precisava de uma reformulação completa de
layout, user experience e responsividade do site. Além de ter
uma área de usuário agradável e objetiva. O projeto foi bem
diferente pelo segmento de atuação da empresa:
distribuição química. A Chemspecs necessitava ter um
padrão de qualidade e segurança altos em relação ao site,
por ser uma distribuidora oficial da BASF.
CENÁRIO

13. O principal diferencial foi em relação a parte de produtos do
site, que deveria integrar de forma simples e eficaz com a
seção dos usuários/clientes. Pensando nisso, desenvolvemos
um portfólio de produtos segmentando e com diversos
filtros, para facilitar a busca. O grande desafio do projeto foi
a disposição da página produtos e a forma de como os
usuários/clientes conseguiam favoritar seus produtos, e após
a seleção enviar para cotação.
DIFERENCIAL

14. Job: Branding e UX do site institucional.

15. Projeto desenvolvido para a Appoe. Eles criaram uma
empresa e precisavam de uma marca e presença digital. Fui
responsável por toda a pesquisa de mercado para a criação
do nome, logo e site. Além disso foi desenvolvido um site
relativamente simples para a empresa iniciar as operações.
CENÁRIO

16. Por ser uma empresa que trabalha com sustentabilidade, o maior desafio na criação do nome foi fugir de
termos que remetam a palavra sustentável de uma maneira que não seja clichê, e na criação do logo não
usar as cores tradicionais do segmento, que são os diferentes tons de verde.
O site deveria ser One Page, pedido do cliente devido a verba que seria investida e para ganhar tempo em
iniciar as operações da empresa. Mas mesmo assim fugimos do One Page tradicional e conseguimos criar
algo diferente para o segmento de atuação da empresa Ciclo.
DIFERENCIAL

17. Job: campanha publicitária.

18. Escolha da cantora Ivete Sangalo como garota propaganda, para
a comemoração dos 30 anos. A Campanha offline (TV + impresso)
nacional foi dividida em 2 momentos com 4 meses de duração:
• 1 momento: Pode entrar a casa é sua.
• 2 momento: Jingle (cantando pela Ivete Sangalo)
SOLUÇÃO
CONCEITO
Bem vindo, a casa é sua.
Criar a campanha institucional de 30 anos da construtora.
DESAFIO

19. JINGLE
Todo dia toda hora
quando eu chego na minha casa
uma paz uma calma gostosa
eu nao quero ir embora
deixa eu contar da Rossi pra você
da felicidade de te ver viver
a simplicidade e o conforto do lar
o sonho da Rossi é te ver morar
Balança a chave AEH
Balança a chave AEH
Balança a chave que essa casa é pra você
Balança a chave AEH
Balança a chave AEH
A casa é sua e não é casa sem você…
(o jingle foi feito na batida da música
Balakbak da propria cantora)

20. Job: convenção de vendas/páscoa.

21. SOLUÇÃO
Os colaboradores não serem mais meros espectadores e sim serem
protagonistas do evento.
O evento inteiro foi embasado e conceitualizado em escola de samba.
O lançamento dos ovos de páscoa foi participativa, os colaboradores
foram divididos em alas/produtos e formaram a escola Unidos dos
Chocolovers, com direito a samba enredo e desfile no “sambódromo”.
Criar e conceitualizar o evento mais importante do ano da Nestlé, a
convenção de vendas/páscoa 2013.
DESAFIO

22. Uma convenção com menor verba em relação aos outros
anos, mas que gerou maior impacto e residual para os
colaboradores. (fonte: pesquisa interna de satisfação Nestle)
RESULTADO

23. Job: programa de relacionamento.

24. Evolução do canal Sou Vizinho (que já existia) para um
programa de relacionamento.
Através de melhorias e padronização na comunicação visual,
atendimento e treinamento de engenheiros e equipe.
Além de ativações para o público final.
SOLUÇÃO
Relacionar-se de forma saudável e sustentável com os
vizinhos das obras. Evitar situações que prejudiquem a
imagem da construtora.
DESAFIO

25. ATIVAÇÕES
Disponibilizar WI-FI grátis para os
moradores da rua/quarteirão, enquanto a
Bueno Netto for “vizinho”.
Presentear os “vizinhos” com fones de
ouvido. Afinal, sabemos que o barulho da
obra não é agradável.
Doar o resto do material das obras para a
ONG Teto e “recrutar” colaboradores na
região para participarem do movimento
Teto.
Capas protetoras serão colocadas nos
carros próximos à obra, evitando danos
na pintura e amassados.
O tapume da obra será personalizado
com imagens dos moradores do
quarteirão / rua, criando um senso de
perecimento entre as pessoas.
A conta de luz dos moradores da Rua será
paga pela Bueno Netto. Ex.: Uma
martelada gera X de energia, aqui na
obra já foram X marteladas que geraram
X de energia, que resulta em um “bônus”
de R$X da sua conta de luz.

26. CONTATOS
E-mail: paolo@m42.digital