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 Cultivador 
Principal 
Característica: 
Cultiva para 
sobreviver
 Protetor 
Principal 
Característica: 
Protege a 
sua cria
 Predador 
Principal 
Característica: 
Matar para 
sobreviver
 Chupim 
Principal 
Característica: 
Utiliza-se de 
recursos de 
outros para 
sobreviver
 Carniceiro 
Principal 
Característica: 
Alimenta-se 
dos restos 
mortais
 Não saber como lidar com a emoções dos outros; 
 Tratar os superiores de igual para igual; 
 Falta de reconhecimento do trabalho dos colegas; 
 Não admitir os próprios erros; 
 Falta de postura; 
 Falar em momentos inoportunos; 
 Afirmar coisas sem ter certeza; 
 Descompromissos com prazos; 
 Desorganização; 
 Esquecimentos; 
 Presunção. 
Fonte: ABRH
 Perda de mercado; 
 Clima organizacional ruim; 
 Baixa produtividade; 
 Turnover elevado; 
 Alto índice de absenteísmo; 
 Despesas trabalhistas elevadas; 
 Retrabalho excessivo; 
 Atendimento deficiente; 
 Endividamento; 
 Falta de comprometimento. 
Fonte: Academia Mastersapiens
 Insegurança no emprego; 
 Insatisfação no ambiente de 
trabalho; 
 Baixa produtividade; 
 Baixa empregabilidade; 
 Tendência ao absenteísmo; 
 Muita pressão no trabalho; 
 Descontentamento 
 Problemas em casa; 
 Endividamento; 
 Saúde afetada. 
Fonte: Academia Mastersapiens
“Insanidade é 
continuar fazendo 
sempre a mesma 
coisa e esperar 
resultados 
diferentes” 
Albert Einstein
Toda mudança inicia-se pela 
alteração de comportamento
Preço Cadeia produtiva Prazo 
Qualidade
 Fidelização  Atendimento 
=
O diretor financeiro pergunta ao presidente da empresa: 
“ O que acontece se investirmos 
em desenvolvimento de pessoal e 
eles forem para a concorrência?” 
O presidente responde: 
“ E o que acontece se não 
investirmos e eles permanecerem?”
Empresas contratam 
por competências 
técnicas e demitem 
pelo comportamento
A qualidade das equipes é 
fator relevante que ajudará 
a determinar o sucesso ou 
o fracasso das corporações 
em futuro imediato
O profissional que deseje obter 
sucesso em sua carreira deverá 
entender que seu comportamento 
é a grande chave para alcançar 
seus maiores objetivos. Sem isso, 
estará fadado ao fracasso.
Invista em planejamento e capacitação. 
Esta é a forma mais segura de superação.
Busque a página da 
MasterSapiens 
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  • 1.
  • 2.
  • 3.  Cultivador Principal Característica: Cultiva para sobreviver
  • 4.  Protetor Principal Característica: Protege a sua cria
  • 5.  Predador Principal Característica: Matar para sobreviver
  • 6.  Chupim Principal Característica: Utiliza-se de recursos de outros para sobreviver
  • 7.  Carniceiro Principal Característica: Alimenta-se dos restos mortais
  • 8.  Não saber como lidar com a emoções dos outros;  Tratar os superiores de igual para igual;  Falta de reconhecimento do trabalho dos colegas;  Não admitir os próprios erros;  Falta de postura;  Falar em momentos inoportunos;  Afirmar coisas sem ter certeza;  Descompromissos com prazos;  Desorganização;  Esquecimentos;  Presunção. Fonte: ABRH
  • 9.  Perda de mercado;  Clima organizacional ruim;  Baixa produtividade;  Turnover elevado;  Alto índice de absenteísmo;  Despesas trabalhistas elevadas;  Retrabalho excessivo;  Atendimento deficiente;  Endividamento;  Falta de comprometimento. Fonte: Academia Mastersapiens
  • 10.  Insegurança no emprego;  Insatisfação no ambiente de trabalho;  Baixa produtividade;  Baixa empregabilidade;  Tendência ao absenteísmo;  Muita pressão no trabalho;  Descontentamento  Problemas em casa;  Endividamento;  Saúde afetada. Fonte: Academia Mastersapiens
  • 11. “Insanidade é continuar fazendo sempre a mesma coisa e esperar resultados diferentes” Albert Einstein
  • 12. Toda mudança inicia-se pela alteração de comportamento
  • 13. Preço Cadeia produtiva Prazo Qualidade
  • 14.  Fidelização  Atendimento =
  • 15. O diretor financeiro pergunta ao presidente da empresa: “ O que acontece se investirmos em desenvolvimento de pessoal e eles forem para a concorrência?” O presidente responde: “ E o que acontece se não investirmos e eles permanecerem?”
  • 16. Empresas contratam por competências técnicas e demitem pelo comportamento
  • 17. A qualidade das equipes é fator relevante que ajudará a determinar o sucesso ou o fracasso das corporações em futuro imediato
  • 18. O profissional que deseje obter sucesso em sua carreira deverá entender que seu comportamento é a grande chave para alcançar seus maiores objetivos. Sem isso, estará fadado ao fracasso.
  • 19. Invista em planejamento e capacitação. Esta é a forma mais segura de superação.
  • 20. Busque a página da MasterSapiens Obrigado

Notas do Editor

  1. http://g1.globo.com/jornal-hoje/noticia/2013/09/mau-comportamento-dos-funcionarios-e-segundo-maior-motivo-de-demissao.html http://www.algosobre.com.br/carreira/comportamentos-prejudiciais-as-organizacoes.html https://br.noticias.yahoo.com/os-10-comportamentos-mais-inadequados-no-trabalho.html?page=all