Sessao de planejamento estratagico da DW para 2014 teve lugar em 21 de Novembro de 2013.

1. PLANEAMENTO ESTRATEGICO
ANALISE SWOT
DO
PROGRAMA DE AGUA &
SANEAMENTO
Luanda,21.Nov.2013
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2. Reformulação da Declaração de Missão do Sector
de Agua e Saneamento da DW Angola – 2014/2018:
• Missão do Programa de Águas é
contribuir para as metas da DW Angola no
sentido de tornar-se num actor-chave e
com perfil de liderança no sector de águas
ao nível do país; direccionando as suas
prioridades em:
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3. Reformulação da Declaração de Missão do Sector de
Reformulação da Declaração de Missão do Sector de
Agua e Saneamento da DW Angola – 2014/2018:
Agua e Saneamento da DW Angola – 2014/2018:
 Eixos temáticos: (i) Gestão comunitária de águas e
saneamento mas aberta a uma acção integrada que mobilize
outros parceiros para novas áreas temáticas; (ii) Abastecimento
de água rural e (iii) Estudos, documentação e publicação das
experiências, incluindo com recurso a Sistemas de Informação
Geográfica, permitindo a partilha/divulgação dos resultados com
a finalidade de influenciar as decisões de politicas públicas propobres.
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4. Reformulação da Declaração de Missão do Sector de
Agua e Saneamento da DW Angola – 2014/2018:
 Eixos geográficos: (i) Luanda e Bengo com
extensão para as zonas rurais limítrofes; (ii) Planalto
Central (Huambo e Bié). Os dois escritórios apoiam
projectos em: Cabinda, Cunene, Cuanza Sul e Lunda
Sul. Mantendo um regular ajustamento às alterações
no contexto.
 No cumprimento da sua missão o sector zela
pela regular actualização de conhecimentos da
sua equipe, garantido uma atitude dinâmica e
inovadora.
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5. ANALISE SWOT – DW/PROGRAMA DE AGUA E
SANEAMENTO 2013
AMBIENTE INTERNO
AMBIENTE EXTERNO
FORÇAS
FRAQUEZAS
OPORTUNIDADES DESAFIOS
• Existência na DW
de um sector
específico, como
programa e equipa
experientes
• Capacidade de
angariar fundos
• Experiência
adquirida ao longo
dos anos
• Conhecimento
das políticas do
sector
 Monitoria e
pesquisa
• Pouca rotina de
encontros
trimestrais de
balanço
• Pouco domínio da
língua inglesa
• Equilíbrio de
género – equipe
não tem mulheres
Insuficiente
• Governo com
interesse em
investir no sector
• Empresas
Petrolíferas a
financiar projectos
de água
• Nível baixo de
cobertura dos
serviços – há muito
para fazer
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• Governo com
interesse em
tecnologias não
apropriadas/adapta
das
• Fraco domínio do
MOGECA
• Abastecimento
irregular
• Financiamento
externo a diminuir
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6. ANALISE SWOT – DW/PROGRAMA DE AGUA E
SANEAMENTO 2013
AMBIENTE INTERNO
AMBIENTE EXTERNO
FORÇAS
FRAQUEZAS
OPORTUNIDADES DESAFIOS
• Capacitação
(constante) da equipa
• Meios e
equipamentos
• Divulgação pública
das acções do sector
• Relações pessoais
com quadros dos
parceiros
• Elevação do nível
académico da equipa
Bom relacionamento
com media local
• Insuficiente
continuidade na
manutenção das
relações com
lideranças das
instituições
públicas
• Plano de reforço
de capacidades
dos Recursos
Humanos não
actualizado
• Descentralização
de fundos para os
municípios
• Começa a surgir
mercado no sector
das águas
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• Falta
transparência nos
concursos públicos
- Conflito de
interesses no
processo de
escolha
- Subornos na
escolha afecta
os
• Política da EPAL
de água ao
domicílio (não em
chafarizes). Se isto
acontecer onde
vamos ficar?
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7. ANALISE SWOT – DW/PROGRAMA DE AGUA E
SANEAMENTO 2013
AMBIENTE INTERNO
AMBIENTE EXTERNO
FORÇAS
OPORTUNIDADES
• Relações pessoais
com quadros dos
parceiros
• Elevação do nível
académico da
equipa
Bom
relacionamento com
media local
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FRAQUEZAS
DESAFIOS
• Orientações
contraditórias sobre
as contribuições
financeiras
• Dificuldades de
acesso aos fundos
públicos pelas OSC
(ONGs)
• Excessivas
mudanças no seio
de parceiros
institucionais
• Excesso de
burocracia nos
parceiros públicos
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8. ANALISE SWOT – DW/PROGRAMA DE AGUA E
SANEAMENTO 2013
“O PLANEAMENTO NÃO DIZ RESPEITO A DECISOES
FUTURAS, MAS AS IMPLICAÇOES FUTURAS DE
DECISOES PRESENTES.”
Peter Drucker
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