SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 45
PROFISSIONAL  2.0 um guia para gestão de carreira
Objetivo 1 Apresentar e debater o cenário atual,colocar o participante frente às mudanças ocorridas no mercado, levando-o a construir um cenário futuro Profissional 2.0 // @biattrix
Objetivo 2 Sistematizar o uso de um conjuntode habilidades, já existentes, trazendo-as à consciência Profissional 2.0 // @biattrix
Objetivo 3 Desenvolver a capacidade criativa de estabelecimento de metas Profissional 2.0 // @biattrix
Objetivo 4 Fortalecer a capacidade de gestão da própriacarreira Profissional 2.0 // @biattrix
Permita-se... Para tirar o máximo proveito deste material, é preciso envolvimento.  É preciso estar disposto a reavaliar a sua vida, seus papéis, seus motivos e sonhos, suas prioridades e o que você representa.  Trata-se de um processo altamente introspectivo, onde o debate é apenas um facilitador deste processo, um guia. Profissional 2.0 // @biattrix
O que quer que você possa fazerou sonharque possa: comece! A audácia tem em si talento, energia e magia.  Comece agora.   Göethe Profissional 2.0 // @biattrix
O que é visão sistêmica? Olhando ao redor... Os sistemas de nossas vidas estão todos em comunicação entre si, interagindo e se influenciando mutuamente,  em uma relação transformacional.  Profissional 2.0 // @biattrix
Olhando ao redor... Nossa vida é dividida em papéis  que representam responsabilidades,  relacionamentos e áreas de atuação.    Um claro conjunto de papéis oferece  uma estrutura natural para criar  ordem e equilíbrio. Profissional 2.0 // @biattrix
Olhando ao redor... Para manter um equilíbrio entre esses  papéis não basta que passemos um determinado número de horas em cada um deles, mas sim que todos  esses papéis trabalhem juntospara  a realização de nossa missão.  Profissional 2.0 // @biattrix
Os papéis nossos de cada dia Como seria ter uma visão sistêmica dos vários papéis que desempenhamos?  Antes de tudo, quais são estes papéis?  Enumere-os, descrevendo o que você quer para cada um deles. Profissional 2.0 // @biattrix
O novo paradigma: para onde vamos? Até agora ouvimos falar em mudança.  As pessoas falam que o mundomudou,  que o empregoumudou– aliás,  falam que está acontecendo uma  grande mudança! Profissional 2.0 // @biattrix
para onde vamos? Vamos falar de um novo conceito: transição.  Transição é o processo interno que atravessamos em resposta a uma mudança. Mudanças são eventos e situações; transições são experiências. Profissional 2.0 // @biattrix
A transição, em cinco etapas:  		Negação – O Alienado “Talvez essa coisa de desaparecimento dos cargos faça sentido no Google, mas  aqui ainda temos empregos de verdade.  Com exceção dos temporários, é claro...  e trabalhadores de meio período...” Profissional 2.0 // @biattrix
A transição, em cinco etapas:  		Raiva – O Inconformado Mas que droga! Essa situação de emprego não me cheira bem! Para onde  se foram todos aqueles bons empregos?!  A maldita globalização! Pois vou lhe dizer uma coisa: se eu for mandado embora,  eu arrebento a primeira coisa que  aparecer na minha frente! Profissional 2.0 // @biattrix
A transição, em cinco etapas:  		Barganha – O “Em cima do muro” Ora, vamos. As coisas não precisam ser assim. Se todos nós nos reuníssemos e...  ou que tal o sindicato?!... Alguma maneira das coisas voltarem ao que eram!!!  Olha, tive uma idéia: que tal  reduzirmos a semana para quatro dias?! Profissional 2.0 // @biattrix
A transição, em cinco etapas:  		Desespero – O Deprê De que adianta? Não existem empregos  como antes! Não há nada a fazer,  exceto viver sem os benefícios dos  empregos e esperar ganhar uma bolada  na loteria. Em dias como esse é melhor  nem sair da cama... Profissional 2.0 // @biattrix
A transição, em cinco etapas:  		Aceitação – O Consciente Esse negócio de Reciclar Dados e EU®, uma Marca Registrada é um pouco estranho... Ouvi dizer  que tem um workshop muito bom: Profissional 2.0...  Profissional 2.0 // @biattrix
A melhor maneira  de estar preparado  para o futuro é inventá-lo John Sculley Profissional 2.0 // @biattrix
Construção de um futuro particular A FÓRMULA DA MUDANÇA Problema Distância entre  EA e ED   [EA] ESTADO ATUAL [ED] ESTADO DESEJADO Profissional 2.0 // @biattrix
Construção de um futuro particular Pergunte-se: aonde quero chegar? Pare algumas horas e planejecoisas importantesa serem feitas. Profissional 2.0 // @biattrix
Construção de um futuro particular Porque uma coisa é certa: se continuarmos a fazer as mesmas coisas  e a trilharmos os mesmo caminhos, continuaremos a obter os  mesmo resultados. Profissional 2.0 // @biattrix
Identificando a Meta O que é realmente importante para você?  Aonde você quer chegar? Faça a sua meta,  ou seja, descreva o seu Estado Desejado.  Crie este seu futuro particular  com o máximo de detalhes possíveis:  imagens, sons e sensações.  Profissional 2.0 // @biattrix
Identificando a Meta Observe todas as qualidades da cena,  suas cores, seus sons. Como é estar  nesta cena? Quais as sensações  que você experimentanesta hora?  Há outras pessoas nesta cena?  Como é a reação delas?  Como é a interação entre vocês? Profissional 2.0 // @biattrix
O que é realmente importante para você?  “ Gostaria de ter usado mais tempo  para a reflexão. Estava tão ocupado  com tudo que não me concedi  algum tempo para refletir e perguntar  a mim mesmo:  estou fazendo coisas importantes?!  Profissional 2.0 // @biattrix
O que é realmente importante para você?  “ Gostaria de ter assumido mais riscos. Tentado mais coisas. Saído da minha zona de conforto Teria me divertido mais e experimentado mais.  Profissional 2.0 // @biattrix
O que é realmente importante para você?  “ Gostaria de ter conseguido mais  realizações, mais coisas compensadoras  para mim. Gostaria de ter procurado  formas de me realizar como pessoa.  Profissional 2.0 // @biattrix
O que é realmente importante para você?  Você pode esperar chegar aos seus 60  ou 70 anos de idade para se fazer estas perguntas, ou você pode Aproveitar e fazê-las agora. Profissional 2.0 // @biattrix
Habilidades formais e informais Em que você é realmente bom? São nossas habilidades que nos auxiliam na hora de cruzarmos a distância entre o estado atual e o estado desejado,  elas encurtam ou aumentam o caminho  entre esses dois pontos.  Profissional 2.0 // @biattrix
Habilidades formais e informais Essas habilidades são recursos,  ativos ou não, que possuímos  e nem sempre damos valor.  Profissional 2.0 // @biattrix
Habilidades formais Liste e classifique suas habilidades formais  Profissional 2.0 // @biattrix
Habilidades informais Liste e classifique suas habilidades informais  Profissional 2.0 // @biattrix
Banco de Recursos É onde estão descritos todos seus ativos. Além de dinheiro para um investimento, uma boa rede de contatos deve  ser incluída no roll de ativos.  Os ativos são seus coringas.  O que você pode usar em seu favor? Profissional 2.0 // @biattrix
Banco de Recursos É onde estão descritos todos seus ativos. Além de dinheiro para um investimento, uma boa rede de contatos deve  ser incluída no roll de ativos.  Os ativos são seus coringas.  O que você pode usar em seu favor? Profissional 2.0 // @biattrix
Metas profissionais Nossa decisão não pode ser baseada  no “espelho social” - nossas escolhas  serão baseadas nas expectativas dos outros. Se só levarmos em conta as necessidades econômicas, ganhar dinheiro, acumular riqueza e poder, nos esquecendo das necessidades mentais e espirituais, tenderemos ao desequilíbrio.  Profissional 2.0 // @biattrix
Metas profissionais A paixão da visão deve ser baseada  em uma visão abrangente do futuro,  onde levamos em consideração o norte pessoal verdadeiro, princípios e valores. Profissional 2.0 // @biattrix
A META Profissional 2.0 // @biattrix
A META Profissional 2.0 // @biattrix
A META Profissional 2.0 // @biattrix
A META Profissional 2.0 // @biattrix
A META Profissional 2.0 // @biattrix
A META Profissional 2.0 // @biattrix
A META Profissional 2.0 // @biattrix
Profissional 2.0 // @biattrix A SUA META
Bia Quadros@biattrix http://meadiciona.com/biaquadros

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Design thinking weekend+SUA Jornada
Design thinking weekend+SUA JornadaDesign thinking weekend+SUA Jornada
Design thinking weekend+SUA JornadaGabriel Coelho
 
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14Gabriel Coelho
 
Oficina de Criatividade
Oficina de CriatividadeOficina de Criatividade
Oficina de Criatividadesebraeleste1
 
Palestra Empreendedorismo para Professores
Palestra Empreendedorismo para ProfessoresPalestra Empreendedorismo para Professores
Palestra Empreendedorismo para ProfessoresEder Cachoeira
 
Inovação além das técnicas e ferramentas HUB ESCOLA
Inovação além das técnicas e ferramentas   HUB ESCOLAInovação além das técnicas e ferramentas   HUB ESCOLA
Inovação além das técnicas e ferramentas HUB ESCOLADébora Brauhardt
 
A Gerência do Pensamento
A Gerência do PensamentoA Gerência do Pensamento
A Gerência do PensamentoAbraao Dahis
 
Gerenciando Mudanças em Projetos de Vida
Gerenciando Mudanças em Projetos de VidaGerenciando Mudanças em Projetos de Vida
Gerenciando Mudanças em Projetos de VidaAbraao Dahis
 
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_egger
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_eggerPrincípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_egger
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_eggerDaniel Egger
 
Livro Design Thinking, Inovação em Negócios
Livro Design Thinking, Inovação em NegóciosLivro Design Thinking, Inovação em Negócios
Livro Design Thinking, Inovação em NegóciosBeto Lima Branding
 
Projeto 21. Aula 02 : Metodologia HCD : OUVIR. (IDEO)
Projeto 21. Aula 02 : Metodologia HCD : OUVIR. (IDEO)Projeto 21. Aula 02 : Metodologia HCD : OUVIR. (IDEO)
Projeto 21. Aula 02 : Metodologia HCD : OUVIR. (IDEO)Francisco Gómez Castro
 
Curso "Criatividade para Solução de Problemas" - Dia 1 de 3
Curso "Criatividade para Solução de Problemas" - Dia 1 de 3Curso "Criatividade para Solução de Problemas" - Dia 1 de 3
Curso "Criatividade para Solução de Problemas" - Dia 1 de 3Murilo Gun
 
LC 01 Paradigmas e Bloqueios
LC 01 Paradigmas e BloqueiosLC 01 Paradigmas e Bloqueios
LC 01 Paradigmas e BloqueiosOdair Tuono
 

Mais procurados (14)

Design thinking weekend+SUA Jornada
Design thinking weekend+SUA JornadaDesign thinking weekend+SUA Jornada
Design thinking weekend+SUA Jornada
 
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
Design thinking weekend+sua jornada 14.10.14
 
Oficina de Criatividade
Oficina de CriatividadeOficina de Criatividade
Oficina de Criatividade
 
Criatividade e inovação
Criatividade e inovaçãoCriatividade e inovação
Criatividade e inovação
 
Palestra Empreendedorismo para Professores
Palestra Empreendedorismo para ProfessoresPalestra Empreendedorismo para Professores
Palestra Empreendedorismo para Professores
 
Inovação além das técnicas e ferramentas HUB ESCOLA
Inovação além das técnicas e ferramentas   HUB ESCOLAInovação além das técnicas e ferramentas   HUB ESCOLA
Inovação além das técnicas e ferramentas HUB ESCOLA
 
A Gerência do Pensamento
A Gerência do PensamentoA Gerência do Pensamento
A Gerência do Pensamento
 
Gerenciando Mudanças em Projetos de Vida
Gerenciando Mudanças em Projetos de VidaGerenciando Mudanças em Projetos de Vida
Gerenciando Mudanças em Projetos de Vida
 
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_egger
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_eggerPrincípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_egger
Princípios de inovação - parte 3 - coisas @daniel_egger
 
Livro Design Thinking, Inovação em Negócios
Livro Design Thinking, Inovação em NegóciosLivro Design Thinking, Inovação em Negócios
Livro Design Thinking, Inovação em Negócios
 
Projeto 21. Aula 02 : Metodologia HCD : OUVIR. (IDEO)
Projeto 21. Aula 02 : Metodologia HCD : OUVIR. (IDEO)Projeto 21. Aula 02 : Metodologia HCD : OUVIR. (IDEO)
Projeto 21. Aula 02 : Metodologia HCD : OUVIR. (IDEO)
 
Curso "Criatividade para Solução de Problemas" - Dia 1 de 3
Curso "Criatividade para Solução de Problemas" - Dia 1 de 3Curso "Criatividade para Solução de Problemas" - Dia 1 de 3
Curso "Criatividade para Solução de Problemas" - Dia 1 de 3
 
Importante design thinking
Importante design thinkingImportante design thinking
Importante design thinking
 
LC 01 Paradigmas e Bloqueios
LC 01 Paradigmas e BloqueiosLC 01 Paradigmas e Bloqueios
LC 01 Paradigmas e Bloqueios
 

Semelhante a Profissional 2.0

atrevo.me - Da Ideia Ao Negócio
atrevo.me - Da Ideia Ao Negócioatrevo.me - Da Ideia Ao Negócio
atrevo.me - Da Ideia Ao NegócioDPI - UEvora
 
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 5
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 5Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 5
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 5Ricardo Wagner De Farias
 
Estratégias de comunicação em social media
Estratégias de comunicação em social mediaEstratégias de comunicação em social media
Estratégias de comunicação em social mediaSocial Web Day
 
Estratégias de comunicação nas Mídias Sociais
Estratégias de comunicação nas Mídias SociaisEstratégias de comunicação nas Mídias Sociais
Estratégias de comunicação nas Mídias Sociaisestatisticacn
 
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucessoAlexandre Guimaraes
 
Briefing da palestra Redes sociais e o comércio eletrônico - prof. Roberto Di...
Briefing da palestra Redes sociais e o comércio eletrônico - prof. Roberto Di...Briefing da palestra Redes sociais e o comércio eletrônico - prof. Roberto Di...
Briefing da palestra Redes sociais e o comércio eletrônico - prof. Roberto Di...Roberto Dias Duarte
 
6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzida
6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzida6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzida
6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzidaAlineGCardozo
 
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como HeresiasAs Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como HeresiasRicardo Jordão Magalhaes
 
A Forma Informa - Shoot The Shit
A Forma Informa - Shoot The ShitA Forma Informa - Shoot The Shit
A Forma Informa - Shoot The ShitShoot
 
SelfLeadership: Resumo
SelfLeadership: ResumoSelfLeadership: Resumo
SelfLeadership: ResumoDavid Pinto
 
2016, May - Inovação - Bate papo Itaú
2016, May - Inovação - Bate papo Itaú2016, May - Inovação - Bate papo Itaú
2016, May - Inovação - Bate papo ItaúCristiane Kussuki
 
Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14
Palestra gestor 2.0   márcio gomes  pmi 2014 - 18-10-14Palestra gestor 2.0   márcio gomes  pmi 2014 - 18-10-14
Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14MÁRCIO GOMES DA COSTA
 
Relações Públicas 2.0 - São Paulo Digital School
Relações Públicas 2.0 - São Paulo Digital SchoolRelações Públicas 2.0 - São Paulo Digital School
Relações Públicas 2.0 - São Paulo Digital SchoolFundersClub
 
Requisitos Ágeis um novo mindset
Requisitos Ágeis um novo mindsetRequisitos Ágeis um novo mindset
Requisitos Ágeis um novo mindsetFábio Aguiar
 
Empreendedorismo: Conceito, mitos e atitudes empreendedoras
Empreendedorismo: Conceito, mitos e atitudes empreendedorasEmpreendedorismo: Conceito, mitos e atitudes empreendedoras
Empreendedorismo: Conceito, mitos e atitudes empreendedorasItalo Delavechia
 
Análise Comportamental através do Relatório DISC
Análise Comportamental através do Relatório DISCAnálise Comportamental através do Relatório DISC
Análise Comportamental através do Relatório DISCGilbertoBogado
 
Educacaofinanceira12220402876989088 1222212919101481 8
Educacaofinanceira12220402876989088 1222212919101481 8Educacaofinanceira12220402876989088 1222212919101481 8
Educacaofinanceira12220402876989088 1222212919101481 8oleinik
 
Criação de marca
Criação de marcaCriação de marca
Criação de marcaAc Piantino
 

Semelhante a Profissional 2.0 (20)

atrevo.me - Da Ideia Ao Negócio
atrevo.me - Da Ideia Ao Negócioatrevo.me - Da Ideia Ao Negócio
atrevo.me - Da Ideia Ao Negócio
 
COMUNICAÇÃO DIGITAL - 5 - BUSINESS PLANS
COMUNICAÇÃO DIGITAL - 5 - BUSINESS PLANSCOMUNICAÇÃO DIGITAL - 5 - BUSINESS PLANS
COMUNICAÇÃO DIGITAL - 5 - BUSINESS PLANS
 
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 5
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 5Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 5
Gestão do Projeto de Design de Interação - Aula 5
 
Da Ideia à Estratégia
Da Ideia à EstratégiaDa Ideia à Estratégia
Da Ideia à Estratégia
 
Estratégias de comunicação em social media
Estratégias de comunicação em social mediaEstratégias de comunicação em social media
Estratégias de comunicação em social media
 
Estratégias de comunicação nas Mídias Sociais
Estratégias de comunicação nas Mídias SociaisEstratégias de comunicação nas Mídias Sociais
Estratégias de comunicação nas Mídias Sociais
 
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
5 ferramentas indispensáveis para o empreendedor de sucesso
 
Briefing da palestra Redes sociais e o comércio eletrônico - prof. Roberto Di...
Briefing da palestra Redes sociais e o comércio eletrônico - prof. Roberto Di...Briefing da palestra Redes sociais e o comércio eletrônico - prof. Roberto Di...
Briefing da palestra Redes sociais e o comércio eletrônico - prof. Roberto Di...
 
6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzida
6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzida6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzida
6 passos para estruturar o seu negócio versão reduzida
 
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como HeresiasAs Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
As Novas Verdades sobre Liderança Começam como Heresias
 
A Forma Informa - Shoot The Shit
A Forma Informa - Shoot The ShitA Forma Informa - Shoot The Shit
A Forma Informa - Shoot The Shit
 
SelfLeadership: Resumo
SelfLeadership: ResumoSelfLeadership: Resumo
SelfLeadership: Resumo
 
2016, May - Inovação - Bate papo Itaú
2016, May - Inovação - Bate papo Itaú2016, May - Inovação - Bate papo Itaú
2016, May - Inovação - Bate papo Itaú
 
Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14
Palestra gestor 2.0   márcio gomes  pmi 2014 - 18-10-14Palestra gestor 2.0   márcio gomes  pmi 2014 - 18-10-14
Palestra gestor 2.0 márcio gomes pmi 2014 - 18-10-14
 
Relações Públicas 2.0 - São Paulo Digital School
Relações Públicas 2.0 - São Paulo Digital SchoolRelações Públicas 2.0 - São Paulo Digital School
Relações Públicas 2.0 - São Paulo Digital School
 
Requisitos Ágeis um novo mindset
Requisitos Ágeis um novo mindsetRequisitos Ágeis um novo mindset
Requisitos Ágeis um novo mindset
 
Empreendedorismo: Conceito, mitos e atitudes empreendedoras
Empreendedorismo: Conceito, mitos e atitudes empreendedorasEmpreendedorismo: Conceito, mitos e atitudes empreendedoras
Empreendedorismo: Conceito, mitos e atitudes empreendedoras
 
Análise Comportamental através do Relatório DISC
Análise Comportamental através do Relatório DISCAnálise Comportamental através do Relatório DISC
Análise Comportamental através do Relatório DISC
 
Educacaofinanceira12220402876989088 1222212919101481 8
Educacaofinanceira12220402876989088 1222212919101481 8Educacaofinanceira12220402876989088 1222212919101481 8
Educacaofinanceira12220402876989088 1222212919101481 8
 
Criação de marca
Criação de marcaCriação de marca
Criação de marca
 

Mais de Bia Quadros

Mito da felicidade
Mito da felicidadeMito da felicidade
Mito da felicidadeBia Quadros
 
Oficina Panorâmica Facebook
Oficina Panorâmica FacebookOficina Panorâmica Facebook
Oficina Panorâmica FacebookBia Quadros
 
Eu Digital? Empregabilidade e as Redes Sociais
Eu Digital? Empregabilidade e as Redes SociaisEu Digital? Empregabilidade e as Redes Sociais
Eu Digital? Empregabilidade e as Redes SociaisBia Quadros
 
Transcrição do filme Transmedia missionaris: Henry Jenkins
Transcrição do filme Transmedia missionaris: Henry JenkinsTranscrição do filme Transmedia missionaris: Henry Jenkins
Transcrição do filme Transmedia missionaris: Henry JenkinsBia Quadros
 
Highlights: manual para os novos tempos
Highlights: manual para os novos temposHighlights: manual para os novos tempos
Highlights: manual para os novos temposBia Quadros
 
Criatividade em movimento
Criatividade em movimentoCriatividade em movimento
Criatividade em movimentoBia Quadros
 

Mais de Bia Quadros (7)

Mito da felicidade
Mito da felicidadeMito da felicidade
Mito da felicidade
 
Oficina Panorâmica Facebook
Oficina Panorâmica FacebookOficina Panorâmica Facebook
Oficina Panorâmica Facebook
 
Eu Digital? Empregabilidade e as Redes Sociais
Eu Digital? Empregabilidade e as Redes SociaisEu Digital? Empregabilidade e as Redes Sociais
Eu Digital? Empregabilidade e as Redes Sociais
 
PPT em 15 Minutos
PPT em 15 MinutosPPT em 15 Minutos
PPT em 15 Minutos
 
Transcrição do filme Transmedia missionaris: Henry Jenkins
Transcrição do filme Transmedia missionaris: Henry JenkinsTranscrição do filme Transmedia missionaris: Henry Jenkins
Transcrição do filme Transmedia missionaris: Henry Jenkins
 
Highlights: manual para os novos tempos
Highlights: manual para os novos temposHighlights: manual para os novos tempos
Highlights: manual para os novos tempos
 
Criatividade em movimento
Criatividade em movimentoCriatividade em movimento
Criatividade em movimento
 

Profissional 2.0

  • 1. PROFISSIONAL 2.0 um guia para gestão de carreira
  • 2. Objetivo 1 Apresentar e debater o cenário atual,colocar o participante frente às mudanças ocorridas no mercado, levando-o a construir um cenário futuro Profissional 2.0 // @biattrix
  • 3. Objetivo 2 Sistematizar o uso de um conjuntode habilidades, já existentes, trazendo-as à consciência Profissional 2.0 // @biattrix
  • 4. Objetivo 3 Desenvolver a capacidade criativa de estabelecimento de metas Profissional 2.0 // @biattrix
  • 5. Objetivo 4 Fortalecer a capacidade de gestão da própriacarreira Profissional 2.0 // @biattrix
  • 6. Permita-se... Para tirar o máximo proveito deste material, é preciso envolvimento. É preciso estar disposto a reavaliar a sua vida, seus papéis, seus motivos e sonhos, suas prioridades e o que você representa. Trata-se de um processo altamente introspectivo, onde o debate é apenas um facilitador deste processo, um guia. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 7. O que quer que você possa fazerou sonharque possa: comece! A audácia tem em si talento, energia e magia. Comece agora. Göethe Profissional 2.0 // @biattrix
  • 8. O que é visão sistêmica? Olhando ao redor... Os sistemas de nossas vidas estão todos em comunicação entre si, interagindo e se influenciando mutuamente, em uma relação transformacional. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 9. Olhando ao redor... Nossa vida é dividida em papéis que representam responsabilidades, relacionamentos e áreas de atuação. Um claro conjunto de papéis oferece uma estrutura natural para criar ordem e equilíbrio. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 10. Olhando ao redor... Para manter um equilíbrio entre esses papéis não basta que passemos um determinado número de horas em cada um deles, mas sim que todos esses papéis trabalhem juntospara a realização de nossa missão. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 11. Os papéis nossos de cada dia Como seria ter uma visão sistêmica dos vários papéis que desempenhamos? Antes de tudo, quais são estes papéis? Enumere-os, descrevendo o que você quer para cada um deles. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 12. O novo paradigma: para onde vamos? Até agora ouvimos falar em mudança. As pessoas falam que o mundomudou, que o empregoumudou– aliás, falam que está acontecendo uma grande mudança! Profissional 2.0 // @biattrix
  • 13. para onde vamos? Vamos falar de um novo conceito: transição. Transição é o processo interno que atravessamos em resposta a uma mudança. Mudanças são eventos e situações; transições são experiências. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 14. A transição, em cinco etapas: Negação – O Alienado “Talvez essa coisa de desaparecimento dos cargos faça sentido no Google, mas aqui ainda temos empregos de verdade. Com exceção dos temporários, é claro... e trabalhadores de meio período...” Profissional 2.0 // @biattrix
  • 15. A transição, em cinco etapas: Raiva – O Inconformado Mas que droga! Essa situação de emprego não me cheira bem! Para onde se foram todos aqueles bons empregos?! A maldita globalização! Pois vou lhe dizer uma coisa: se eu for mandado embora, eu arrebento a primeira coisa que aparecer na minha frente! Profissional 2.0 // @biattrix
  • 16. A transição, em cinco etapas: Barganha – O “Em cima do muro” Ora, vamos. As coisas não precisam ser assim. Se todos nós nos reuníssemos e... ou que tal o sindicato?!... Alguma maneira das coisas voltarem ao que eram!!! Olha, tive uma idéia: que tal reduzirmos a semana para quatro dias?! Profissional 2.0 // @biattrix
  • 17. A transição, em cinco etapas: Desespero – O Deprê De que adianta? Não existem empregos como antes! Não há nada a fazer, exceto viver sem os benefícios dos empregos e esperar ganhar uma bolada na loteria. Em dias como esse é melhor nem sair da cama... Profissional 2.0 // @biattrix
  • 18. A transição, em cinco etapas: Aceitação – O Consciente Esse negócio de Reciclar Dados e EU®, uma Marca Registrada é um pouco estranho... Ouvi dizer que tem um workshop muito bom: Profissional 2.0... Profissional 2.0 // @biattrix
  • 19. A melhor maneira de estar preparado para o futuro é inventá-lo John Sculley Profissional 2.0 // @biattrix
  • 20. Construção de um futuro particular A FÓRMULA DA MUDANÇA Problema Distância entre EA e ED   [EA] ESTADO ATUAL [ED] ESTADO DESEJADO Profissional 2.0 // @biattrix
  • 21. Construção de um futuro particular Pergunte-se: aonde quero chegar? Pare algumas horas e planejecoisas importantesa serem feitas. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 22. Construção de um futuro particular Porque uma coisa é certa: se continuarmos a fazer as mesmas coisas e a trilharmos os mesmo caminhos, continuaremos a obter os mesmo resultados. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 23. Identificando a Meta O que é realmente importante para você? Aonde você quer chegar? Faça a sua meta, ou seja, descreva o seu Estado Desejado. Crie este seu futuro particular com o máximo de detalhes possíveis: imagens, sons e sensações. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 24. Identificando a Meta Observe todas as qualidades da cena, suas cores, seus sons. Como é estar nesta cena? Quais as sensações que você experimentanesta hora? Há outras pessoas nesta cena? Como é a reação delas? Como é a interação entre vocês? Profissional 2.0 // @biattrix
  • 25. O que é realmente importante para você? “ Gostaria de ter usado mais tempo para a reflexão. Estava tão ocupado com tudo que não me concedi algum tempo para refletir e perguntar a mim mesmo: estou fazendo coisas importantes?! Profissional 2.0 // @biattrix
  • 26. O que é realmente importante para você? “ Gostaria de ter assumido mais riscos. Tentado mais coisas. Saído da minha zona de conforto Teria me divertido mais e experimentado mais. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 27. O que é realmente importante para você? “ Gostaria de ter conseguido mais realizações, mais coisas compensadoras para mim. Gostaria de ter procurado formas de me realizar como pessoa. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 28. O que é realmente importante para você? Você pode esperar chegar aos seus 60 ou 70 anos de idade para se fazer estas perguntas, ou você pode Aproveitar e fazê-las agora. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 29. Habilidades formais e informais Em que você é realmente bom? São nossas habilidades que nos auxiliam na hora de cruzarmos a distância entre o estado atual e o estado desejado, elas encurtam ou aumentam o caminho entre esses dois pontos. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 30. Habilidades formais e informais Essas habilidades são recursos, ativos ou não, que possuímos e nem sempre damos valor. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 31. Habilidades formais Liste e classifique suas habilidades formais Profissional 2.0 // @biattrix
  • 32. Habilidades informais Liste e classifique suas habilidades informais Profissional 2.0 // @biattrix
  • 33. Banco de Recursos É onde estão descritos todos seus ativos. Além de dinheiro para um investimento, uma boa rede de contatos deve ser incluída no roll de ativos. Os ativos são seus coringas. O que você pode usar em seu favor? Profissional 2.0 // @biattrix
  • 34. Banco de Recursos É onde estão descritos todos seus ativos. Além de dinheiro para um investimento, uma boa rede de contatos deve ser incluída no roll de ativos. Os ativos são seus coringas. O que você pode usar em seu favor? Profissional 2.0 // @biattrix
  • 35. Metas profissionais Nossa decisão não pode ser baseada no “espelho social” - nossas escolhas serão baseadas nas expectativas dos outros. Se só levarmos em conta as necessidades econômicas, ganhar dinheiro, acumular riqueza e poder, nos esquecendo das necessidades mentais e espirituais, tenderemos ao desequilíbrio. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 36. Metas profissionais A paixão da visão deve ser baseada em uma visão abrangente do futuro, onde levamos em consideração o norte pessoal verdadeiro, princípios e valores. Profissional 2.0 // @biattrix
  • 37. A META Profissional 2.0 // @biattrix
  • 38. A META Profissional 2.0 // @biattrix
  • 39. A META Profissional 2.0 // @biattrix
  • 40. A META Profissional 2.0 // @biattrix
  • 41. A META Profissional 2.0 // @biattrix
  • 42. A META Profissional 2.0 // @biattrix
  • 43. A META Profissional 2.0 // @biattrix
  • 44. Profissional 2.0 // @biattrix A SUA META