O que a história do Mosteiro nos ensina sobre captação de recursos?
Captação de Recursos é... A pessoa certa solicitando ao potencial doador correto a quantia exata para o programa adequado ...
Nossa organização é parte da sociedade Como estamos olhando para ela? Como estamos participando dela? Como estamos nos atu...
Pressupostos ....Os organiza ç ões são parte do meio ambiente externo em que operam; ....Sua organiza ç ão possui um  “ pa...
Pressupostos ....Os organiza ç ões são parte do meio ambiente externo em que operam; ....Sua organiza ç ão possui um  “ pa...
....Quem são estes interessados? Quais são seus interesses? Onde eles estão? O que eles pensam? Do que eles gostam?
Sustentabilidade Financeira ..... Está diretamente relacionada ao Planejamento Estratégico .... É responsabilidade de todo...
<ul><li>Pessoas doam para pessoas </li></ul><ul><li>Pessoas doam porque elas querem doar </li></ul><ul><li>Pessoas não doa...
Os 3 C’s que nos sustentam captação comunicação controle = fidelização
A pirâmide da captação de recursos A meta é mover os doadores a patamares mais elevados de doação e parceria Doador pontua...
Pirâmide da captação de recursos Potential Donors General Public 10% do total de doadores 20% do total de doadores 70% do ...
<ul><li>www.idis.org.br </li></ul><ul><li>www.resource-alliance.org </li></ul><ul><li>www.captacao.org </li></ul>
 
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Conexão digital fpolis palestra rodrigo alvarez

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  1. 2. O que a história do Mosteiro nos ensina sobre captação de recursos?
  2. 3. Captação de Recursos é... A pessoa certa solicitando ao potencial doador correto a quantia exata para o programa adequado no momento chave da forma correta
  3. 4. Nossa organização é parte da sociedade Como estamos olhando para ela? Como estamos participando dela? Como estamos nos atualizando?
  4. 5. Pressupostos ....Os organiza ç ões são parte do meio ambiente externo em que operam; ....Sua organiza ç ão possui um “ patrimônio ” importante para a sociedade; ....Existem p ú blicos interessados na existência da sua organiza ç ão; ....Combinar seu “ patrimônio ” com os interesses de seus apoiadores é uma chave importante na conquista de parceiros; ....Quem são estes interessados? Quais são seus interesses? Temos um patrimônio importante para a sociedade Quais são nossas riquezas, talentos, tecnologias, ativos? O que nós já temos que é importante?
  5. 6. Pressupostos ....Os organiza ç ões são parte do meio ambiente externo em que operam; ....Sua organiza ç ão possui um “ patrimônio ” importante para a sociedade; ....Existem p ú blicos interessados na existência da sua organiza ç ão; ....Combinar seu “ patrimônio ” com os interesses de seus apoiadores é uma chave importante na conquista de parceiros; ....Quem são estes interessados? Quais são seus interesses? Existem PESSOAS interessadas na sua existência, no seu PROPÓSITO!!
  6. 7. ....Quem são estes interessados? Quais são seus interesses? Onde eles estão? O que eles pensam? Do que eles gostam?
  7. 8. Sustentabilidade Financeira ..... Está diretamente relacionada ao Planejamento Estratégico .... É responsabilidade de todos na organização .... É um processo contínuo
  8. 9. <ul><li>Pessoas doam para pessoas </li></ul><ul><li>Pessoas doam porque elas querem doar </li></ul><ul><li>Pessoas não doam se não forem solicitadas </li></ul><ul><li>Pessoas doam para oportunidades, não para necessidades </li></ul><ul><li>Pessoas doam para o sucesso, não para o fracasso ou o desastre </li></ul><ul><li>Pessoas doam porque elas querem fazer a diferença no mundo </li></ul><ul><li>Pessoas doam porque querem ser envolvidas em algo maior do que elas </li></ul>Princípios da mobilização de recursos
  9. 10. Os 3 C’s que nos sustentam captação comunicação controle = fidelização
  10. 11. A pirâmide da captação de recursos A meta é mover os doadores a patamares mais elevados de doação e parceria Doador pontual ou inicial Doadores assíduos Grandes doadores
  11. 12. Pirâmide da captação de recursos Potential Donors General Public 10% do total de doadores 20% do total de doadores 70% do total de doadores Grandes doadores Doador assíduo Doador pontual ou inicial
  12. 13. <ul><li>www.idis.org.br </li></ul><ul><li>www.resource-alliance.org </li></ul><ul><li>www.captacao.org </li></ul>
  13. 15. © 2008 Microsoft Corporation. All rights reserved. This presentation is for informational purposes only. Microsoft makes no warranties, express or implied, in this summary.

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