2. Rodrigo Pinto
Agile Consultant & Trainer
• 12+ anos com Agilidade
• Atuei em vários papéis (Dev, SM, PO, AC)
• Co-founder na Agile.inc | Agile School
• Trainer Scrum.org e ProKanban.org
6. 6 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Papel do time ágil que:
● Busca cumprir objetivos de negócio por meio da
criação do produto (maximizar o valor)
● Delimita características do produto/serviço
● Tem conhecimento do negócio: contexto, regras,
clientes, oportunidades, tendências, riscos,
concorrentes, etc.
Product Owner
7. 7 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Product Owner
● Deve apoiar o time criando e comunicando o
escopo a ser desenvolvido
● Faz a gestão das necessidades/expectativas dos
Stakeholders e os representa para a equipe
* stakeholders = parte interessadas, pessoas que fazem parte da criação
do produto, mas estão fora do time ágil. Podem ser demandantes,
clientes, gestores, etc.
9. 9 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Suporte dúvidas / Escrita User Story /
Validações / Coleta de métricas
Visão / Estratégia / Modelo de Negócio / Budget
Product Backlog / Roadmap / Release Plan
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
10. 10 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
11. 11 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Product
Owner
12. 12 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Product
Owner
Stakeholders
13. 13 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Product
Owner
Diretores,
Gerentes,
Áreas, etc
Head de Produto,
VP Produto, GPM,
CPO, etc
14. 14 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Product
Owner
Stakeholders
Product
Manager
15. 15 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
ESTRATÉGICO
TÁTICO
OPERACIONAL
Product
Owner
Stakeholders
APM
Analista
Negócio
16. 16 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
O que são arquétipos?
17. 17 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Arquétipo é um conceito da
psicologia utilizado para representar
padrões de comportamento
associados a um personagem.
(Carl Jung)
"
21. 21 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
O que são
Arquétipos
Disfuncionais?
● Más interpretações do papel
● Resultam em pouco/menor valor agregado
no desempenho da função
22. 22 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Recebe
demandas da
área de
negócio
não toma
decisão
nenhuma sobre
o produto
PO Garçom
Foco no
output
23. 24 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Tríade:
escopo,
prazo e
custo
PO Gerente de Projeto
24. 25 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Hierarquia
sobre os
membros
do time
PO Gerente
25. 26 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Não sabe
como
construir um
Product
Backlog
Conhece
muito
bem do
negócio
PO Especialista
26. 27 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Às vezes só
aparece na
Planning e
Review
Solicita/
aprova
itens na
Sprint
PO Demandante
28. 29 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
● Conhece o cliente com profundidade
● Pensa na experiência e usabilidade
● Empatia
● Criatividade
Designer
30. 31 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
● Entende os processos de negócio
● Consegue traduzir para requisitos do produto
● Apresenta boas alternativas de solução
● Boa comunicação com a equipe
Business Analyst
31. 32 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
● Validação de hipóteses (experimentos)
● Interpreta dados e métricas
● Pensamento Lean Startup
● Aprendizado validado (MVP)
Cientista
32. 33 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
Ciclo
BUILD
MEASURE
LEARN
Ideas
Code
Data
BUILD
MEASURE
LEARN
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Ferramentas & Métricas
34. 37 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
● Defende o melhor para o produto
● Gerencia as expectativas dos Stakeholders,
da Equipe e dos Clientes
● Avalia Risco x Retorno x Alternativas
● Sabe ouvir NÃO, sabe dizer NÃO
Negociador
35. 38 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
● "Infelizmente não posso pois…"
● "Terei de alinhar isso com o Stakeholder Y"
● "Se eu atender esse pedido,
as consequências serão…"
● "Se eu atender esse pedido, qual outro
item devo despriorizar?"
● "Vou adicionar ao Product Backlog…"
● Métricas valem mais que 1.000 palavras
Formas de
dizer "não" aos
Stakeholders
36. 39 Agile School. Todos os direitos reservados 2022.
● Visionário (Visão de Produto)
● Responsável pelo P/L do produto
● Conhecer tendências e oportunidades
● Gerencia os riscos envolvidos
● Diferenciação dos concorrentes
Empreendedor
41. Matriz
Rua das Esmeraldas, n°387 - 7º andar. Jardim,
Santo André – São Paulo
CEP 09090-770
Filial
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Nações Unidas - São Paulo, SP.
CEP: 04578-000
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Rodrigo Pinto
Co-founder na Agile inc
e Agile School