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UNIDADE 1
COMPREENDENDO O MARKETING
1
Profa. Dra. Andressa Schaurich dos Santos
andressa.santos@farroupilha.ifrs.edu.br
TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO
MARKETING
2023
Unidade 1 – Compreendendo o Marketing
1.1 Conceitos e evolução de marketing
1.2 Análise do ambiente e fatores de marketing
1.3 Comportamento do consumidor
2
 Necessidades
 Desejos
 Demandas
 Produtos
 Trocas
 Transações
 Mercados
Entendendo alguns conceitos importantes…
Necessidades
• Exigências humanas
• Básicas: alimentação,
ar, água...
• Sociais: fazer parte de
grupo e ser aceito
• Individuais:
conhecimento, auto
realização
• Não são criadas pelos
profissionais de
marketing
• Tornam-se desejos
quando dirigidos a
objetivos específicos
capazes de satisfazê-
los
Demandas
• São desejos por
produtos específicos
apoiados por uma
possibilidade de pagar
por eles
• São desejos que
podem ser comprados
– O homem tem
desejos quase
ilimitados, mas
recursos limitados.
Desejos
• São moldados pela
sociedade
• São descritos como
objetos que satisfazem
às necessidades.
Exemplo 1: O indivíduo necessita de comida, mas deseja
um hambúrguer, batatas fritas e refrigerantes.
Exemplo 2: Muitas pessoas desejam um automóvel
Mercedes, mas apenas algumas poucas podem e estão
dispostas a comprar um. – desejo, mas não “demanda”.
Profissionais de marketing não criam necessidades,
eles influenciam desejos.
Eles podem promover a ideia de que um Mercedes satisfaz
à necessidade de status social da pessoa, entretanto eles
não criam a necessidade de status social.
Qualquer coisa que pode ser oferecida para satisfazer uma necessidade
ou um desejo.
Produtos
Troca
Ato de obter um objeto desejado oferecendo algo
como retorno.
Sempre:
- pelo menos duas partes devem participar,
- cada uma deve ter algo de valor para a outra,
- Cada parte deve ser livre para adotar ou rejeitar a oferta da outra
- Cada parte deve ser capaz de comunicar e fornecer o objetivo
prometido
É a unidade de medida
do marketing: uma
transação é composta
por uma troca de
valores entre duas
partes.
Transações monetárias
Transações de
escambo
Transações
ADMINISTRAÇÃO
DE
MARKETING
ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
“Arte e a ciência da escolha de
mercados-alvo e da captação,
manutenção e fidelização de clientes
por meio da criação, da entrega e da
comunicação de um valor superior para
o cliente”
ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
“Arte e a ciência da escolha de
mercados-alvo e da captação,
manutenção e fidelização de
clientes por meio da criação, da
entrega e da comunicação de um
valor superior para o cliente”
ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING
Ao gerir o marketing de seu negócio, o empresário/gestor de marketing
poderá responder as seguintes perguntas estratégicas:
- O que irá vender?
- Para quem?
- Por quanto ($)?
- Como e por quê irá manter
seus clientes?
Tipos de Marketing
TIPOS DESCRIÇÃO EXEMPLO
PRODUTO Destinado a criar trocas para produtos
tangíveis
Estratégia para vender
computadores de uma marca X
SERVIÇO Destinado a criar trocas para produtos
intangíveis
Estratégia de uma empresa X
para alugar carros para
viajantes
PESSOA Destinado a criar ações favoráveis em
relação a pessoas
Estratégia para obter votos
para X candidato
LUGAR Destinado a atrair pessoas para lugares Estratégia para levar as
pessoas a passar férias em X
lugar
CAUSA Destinado a criar apoio para ideias e
questões ou levar as pessoas a mudar
comportamentos socialmente
indesejáveis
Estratégia para coibir o uso de
drogas ilícitas
Estratégias para aumentar o
número de doação de sangue
ORGANIZAÇÃO Destinado a atrair doadores, membros,
participantes ou voluntários
Estratégia para aumentar o
número de associados de X
associação
Orientações de Marketing
ORIENTAÇÃO ENFOQUE DESCRIÇÃO
Produção Produtos Produzir bens e serviços, informar os
clientes sobre eles, deixar que os clientes
venham até você
Vendas Vendas Produzir bens e serviços, ir até os clientes e
levá-los a comprar
Marketing Clientes Descobrir o que os clientes precisam e
desejam, produzir bens e serviços que eles
dizem precisar ou desejar, oferecê-los aos
clientes
Valor Valor para o cliente Entender os clientes, concorrentes e
ambientes, criar valor para eles
O dever de
qualquer empresa
é fornecer valor
ao cliente,
mediante lucro.
Fazer marketing significa
satisfazer as necessidades e os
desejos dos clientes.
O que é valor?
Como fornecer valor?
Valor
Benefício
percebidos
Custos
percebidos
Valor para
o cliente
No processo tradicional de marketing, a empresa faz alguma coisa e
então a vende.
Este tipo de entrega ocorre em mercados emergentes, onde há escassez
de bens, em que os consumidores não fazem questão de qualidade,
recursos ou estilo.
Entrega de valor
3 etapas principais:
- Selecionar valor
- Fornecer valor
- Comunicar valor
Para administrar marketing, a empresa deve entender o
que é valor para o cliente.
VALOR
Como criá-lo?
Como entregá-lo?
Como sustentá-lo?
Para responder estas perguntas, eu preciso saber o que eu sei, de fato,
fazer! QUAL A COMPETÊNCIA CENTRAL DO MEU NEGÓCIO!
Competência central
Atualmente as empresas utilizam muito recursos para atender seus
clientes.
Muitas delas terceirizam recursos menos essenciais, quando estes
podem ser adquiridos fora da empresa por melhor qualidade ou um
custo mais baixo.
NUNCA VOCÊ DEVE TERCEIRIZAR
O QUE VOCÊ FAZ DE MELHOR,
POIS ESSE É O CORAÇÃO DA SUA
EMPRESA!
Competência central
Core competence = competência central
(1) Fonte de vantagem competitiva
(2) Tem aplicações em grande variedade de mercados
(3) Difícil de ser imitada pelos concorrentes
Por meio da
competência central do
seu negócio, você deve
entregar valor ao seu
cliente, mediante lucro.
As consequência de um valor superior para os
clientes
Valor
superior
para o
cliente
Satisfação e
prazer do
cliente
Fidelidade
do Cliente
Relações
duradouras
e lucrativas
REFERÊNCIAS
COBRA, M. Administração de Marketing no Brasil. Cobra Editora de Marketing,
2003.
COBRA, M. Administração de Vendas. São Paulo: Atlas, 1994.
COBRA, M.; TEJON, L. J. Gestão de vendas: os 21 segredos do sucesso. São
Paulo: Saraiva, 2007.
KOTLER, P. Marketing para o século XXI: como criar, conquistar e dominar
mercados. São Paulo: Futura, 1999.
KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. 9. ed. São Paulo: Prentice
Hall, 2003.
LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. Administração: princípios e tendências. São
Paulo: Saraiva, 2003.
LAS CASAS, A. L. Administração de vendas. 8. Ed. São Paulo: Atlas. 2005.

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  • 1. UNIDADE 1 COMPREENDENDO O MARKETING 1 Profa. Dra. Andressa Schaurich dos Santos andressa.santos@farroupilha.ifrs.edu.br TÉCNICO EM ADMINISTRAÇÃO INTEGRADO AO ENSINO MÉDIO MARKETING 2023
  • 2. Unidade 1 – Compreendendo o Marketing 1.1 Conceitos e evolução de marketing 1.2 Análise do ambiente e fatores de marketing 1.3 Comportamento do consumidor 2
  • 3.  Necessidades  Desejos  Demandas  Produtos  Trocas  Transações  Mercados Entendendo alguns conceitos importantes…
  • 4. Necessidades • Exigências humanas • Básicas: alimentação, ar, água... • Sociais: fazer parte de grupo e ser aceito • Individuais: conhecimento, auto realização • Não são criadas pelos profissionais de marketing • Tornam-se desejos quando dirigidos a objetivos específicos capazes de satisfazê- los Demandas • São desejos por produtos específicos apoiados por uma possibilidade de pagar por eles • São desejos que podem ser comprados – O homem tem desejos quase ilimitados, mas recursos limitados. Desejos • São moldados pela sociedade • São descritos como objetos que satisfazem às necessidades.
  • 5. Exemplo 1: O indivíduo necessita de comida, mas deseja um hambúrguer, batatas fritas e refrigerantes. Exemplo 2: Muitas pessoas desejam um automóvel Mercedes, mas apenas algumas poucas podem e estão dispostas a comprar um. – desejo, mas não “demanda”. Profissionais de marketing não criam necessidades, eles influenciam desejos. Eles podem promover a ideia de que um Mercedes satisfaz à necessidade de status social da pessoa, entretanto eles não criam a necessidade de status social.
  • 6. Qualquer coisa que pode ser oferecida para satisfazer uma necessidade ou um desejo. Produtos
  • 7. Troca Ato de obter um objeto desejado oferecendo algo como retorno. Sempre: - pelo menos duas partes devem participar, - cada uma deve ter algo de valor para a outra, - Cada parte deve ser livre para adotar ou rejeitar a oferta da outra - Cada parte deve ser capaz de comunicar e fornecer o objetivo prometido
  • 8. É a unidade de medida do marketing: uma transação é composta por uma troca de valores entre duas partes. Transações monetárias Transações de escambo Transações
  • 10. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING “Arte e a ciência da escolha de mercados-alvo e da captação, manutenção e fidelização de clientes por meio da criação, da entrega e da comunicação de um valor superior para o cliente”
  • 11. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING “Arte e a ciência da escolha de mercados-alvo e da captação, manutenção e fidelização de clientes por meio da criação, da entrega e da comunicação de um valor superior para o cliente”
  • 12. ADMINISTRAÇÃO DE MARKETING Ao gerir o marketing de seu negócio, o empresário/gestor de marketing poderá responder as seguintes perguntas estratégicas: - O que irá vender? - Para quem? - Por quanto ($)? - Como e por quê irá manter seus clientes?
  • 13. Tipos de Marketing TIPOS DESCRIÇÃO EXEMPLO PRODUTO Destinado a criar trocas para produtos tangíveis Estratégia para vender computadores de uma marca X SERVIÇO Destinado a criar trocas para produtos intangíveis Estratégia de uma empresa X para alugar carros para viajantes PESSOA Destinado a criar ações favoráveis em relação a pessoas Estratégia para obter votos para X candidato LUGAR Destinado a atrair pessoas para lugares Estratégia para levar as pessoas a passar férias em X lugar CAUSA Destinado a criar apoio para ideias e questões ou levar as pessoas a mudar comportamentos socialmente indesejáveis Estratégia para coibir o uso de drogas ilícitas Estratégias para aumentar o número de doação de sangue ORGANIZAÇÃO Destinado a atrair doadores, membros, participantes ou voluntários Estratégia para aumentar o número de associados de X associação
  • 14. Orientações de Marketing ORIENTAÇÃO ENFOQUE DESCRIÇÃO Produção Produtos Produzir bens e serviços, informar os clientes sobre eles, deixar que os clientes venham até você Vendas Vendas Produzir bens e serviços, ir até os clientes e levá-los a comprar Marketing Clientes Descobrir o que os clientes precisam e desejam, produzir bens e serviços que eles dizem precisar ou desejar, oferecê-los aos clientes Valor Valor para o cliente Entender os clientes, concorrentes e ambientes, criar valor para eles
  • 15. O dever de qualquer empresa é fornecer valor ao cliente, mediante lucro. Fazer marketing significa satisfazer as necessidades e os desejos dos clientes.
  • 16. O que é valor? Como fornecer valor?
  • 18. No processo tradicional de marketing, a empresa faz alguma coisa e então a vende. Este tipo de entrega ocorre em mercados emergentes, onde há escassez de bens, em que os consumidores não fazem questão de qualidade, recursos ou estilo.
  • 19. Entrega de valor 3 etapas principais: - Selecionar valor - Fornecer valor - Comunicar valor
  • 20. Para administrar marketing, a empresa deve entender o que é valor para o cliente. VALOR Como criá-lo? Como entregá-lo? Como sustentá-lo? Para responder estas perguntas, eu preciso saber o que eu sei, de fato, fazer! QUAL A COMPETÊNCIA CENTRAL DO MEU NEGÓCIO!
  • 21. Competência central Atualmente as empresas utilizam muito recursos para atender seus clientes. Muitas delas terceirizam recursos menos essenciais, quando estes podem ser adquiridos fora da empresa por melhor qualidade ou um custo mais baixo. NUNCA VOCÊ DEVE TERCEIRIZAR O QUE VOCÊ FAZ DE MELHOR, POIS ESSE É O CORAÇÃO DA SUA EMPRESA!
  • 22. Competência central Core competence = competência central (1) Fonte de vantagem competitiva (2) Tem aplicações em grande variedade de mercados (3) Difícil de ser imitada pelos concorrentes
  • 23. Por meio da competência central do seu negócio, você deve entregar valor ao seu cliente, mediante lucro.
  • 24. As consequência de um valor superior para os clientes Valor superior para o cliente Satisfação e prazer do cliente Fidelidade do Cliente Relações duradouras e lucrativas
  • 25. REFERÊNCIAS COBRA, M. Administração de Marketing no Brasil. Cobra Editora de Marketing, 2003. COBRA, M. Administração de Vendas. São Paulo: Atlas, 1994. COBRA, M.; TEJON, L. J. Gestão de vendas: os 21 segredos do sucesso. São Paulo: Saraiva, 2007. KOTLER, P. Marketing para o século XXI: como criar, conquistar e dominar mercados. São Paulo: Futura, 1999. KOTLER, P.; ARMSTRONG, G. Princípios de marketing. 9. ed. São Paulo: Prentice Hall, 2003. LACOMBE, F. J. M.; HEILBORN, G. L. Administração: princípios e tendências. São Paulo: Saraiva, 2003. LAS CASAS, A. L. Administração de vendas. 8. Ed. São Paulo: Atlas. 2005.

Notas do Editor

  1. São definidos de forma abrangente, podendo ser tangível ou intangível •O conceito de produto não se limitaa objetos físicos, incluindo, portanto: Bens e serviços Experiências Eventos Pessoas Lugares Organizações Informações Ideias Atividades
  2. http://slideplayer.com.br/slide/1643335/ Vídeo pequenas empresas grandes negócios...muito bom
  3. http://slideplayer.com.br/slide/1643335/ Vídeo pequenas empresas grandes negócios...muito bom
  4. http://slideplayer.com.br/slide/1643335/ Vídeo pequenas empresas grandes negócios...muito bom
  5. Esta visão tradicional não funciona em economias competitivas, onde as pessoas tem várias opções. Cada vez mais tenho como segmentar meu mercado. A empresa que melhor conseguir definir e entregar valor ao seu público-alvo vai ter sucesso. Vídeo pequenas empresas grandes negócios...muito bom
  6. http://slideplayer.com.br/slide/1643335/ Vídeo pequenas empresas grandes negócios...muito bom
  7. http://slideplayer.com.br/slide/1643335/ Vídeo pequenas empresas grandes negócios...muito bom
  8. http://slideplayer.com.br/slide/1643335/ Vídeo pequenas empresas grandes negócios...muito bom
  9. http://slideplayer.com.br/slide/1643335/ Vídeo pequenas empresas grandes negócios...muito bom
  10. http://slideplayer.com.br/slide/1643335/ Vídeo pequenas empresas grandes negócios...muito bom