MAPA - MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA - 51/2024 Olá, acadêmico(a)! A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática de Aprendizagem - M.A.P.A. O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso(a) em relação a concepção de um novo negócio e análise Swot, propomos o exercício da mentalidade criativa e empreendedora. Mãos à obra! Inicie a Atividade com a leitura dos textos a seguir: ESTUDO DE CASO: DONA ROSA e o SR. ALECRIM INTRODUÇÃO Esse caso começa com a história de Antônio, um jovem de 19 anos de uma família do interior, e que vive de uma pequena produção de flores. Durante toda a infância, Antônio trabalhou junto com a família na lida do campo. A produção da pequena propriedade rural era destinada a terceiros, que faziam o papel de intermediadores para outras empresas, de maior porte e faziam a revenda das flores. Até aqui, um negócio saudável e rentável, de acordo com o pai (Joaquim), que era o responsável por coordenar as atividades e de cuidar da família. Mas Antônio como todo jovem, queria mais! Pensava todos os dias que a propriedade era próspera, mas que ainda existiam outras oportunidades a serem exploradas. O pai era conservador e usava sempre a frase: “em time que está ganhando não se mexe” .... Antônio estava cursando faculdade e dentro da matriz do curso havia a disciplina de "Mentalidade Criativa e Empreendedora". Em uma das aulas, foi solicitado para que os alunos escolhessem um ramo de atividade profissional ou comercial para iniciar um negócio, e fizessem o uso da análise SWOT, para verificar o potencial de mercado do segmento. Analisando AMEAÇAS, OPORTUNIDADES, FORÇAS e FRAQUEZAS a professora pediu um panorama aos alunos, da viabilidade de se investir ou não nesse segmento a priori... A professora de Antônio fez os seguintes questionamentos: - Se eu te oferecesse R$150.000,00 para começar esse negócio, você faria? - Você teria a coragem de investir mais R$150.000,00 de capital? - Qual seria o primeiro passo para ter certeza de que o negócio além de viável, também seria saudável para valer a pena o investimento? PRIMEIRO PASSO Depois de ter respondido as 3 questões propostas pela professora, Antônio ficou muito animado! Percebeu que o negócio da família poderia se tornar uma distribuidora de flores. Mas na sequência da análise percebeu que as flores demoravam um certo tempo para produzir, que existia sazonalidade na compra e eram perecíveis... sujeitas também a ação do clima. Então Antônio retomou sua análise e percebeu muito rápido que poderia diversificar. Surge então a ideia de produzir também temperos, que eram produtos muito mais rápidos no ciclo de produção e também existia bem menos sazonalidade para o consumo. Mas claro, era preciso também criar uma marca para se destacar e obter visibilidade no mercado, afinal, também existiam concorrentes no mesmo segmento. Antônio então, faz o movimento contrário, busca a professora da disciplina de "Mentalidade Criativa e Empreendedora", e conta s

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MAPA - MENTALIDADE CRIATIVA E EMPREENDEDORA -
51/2024
Olá, acadêmico(a)! A atividade proposta corresponde ao Material de Avaliação Prática de
Aprendizagem - M.A.P.A.
O objetivo desta atividade é que você se sinta imerso(a) em relação a concepção de um
novo negócio e análise Swot, propomos o exercício da mentalidade criativa e

2. empreendedora.
Mãos à obra!
Inicie a Atividade com a leitura dos textos a seguir:
ESTUDO DE CASO: DONA ROSA e o SR. ALECRIM
INTRODUÇÃO
Esse caso começa com a história de Antônio, um jovem de 19 anos de uma família do
interior, e que vive de uma pequena produção de flores.
Durante toda a infância, Antônio trabalhou junto com a família na lida do campo. A produção
da pequena propriedade rural era destinada a terceiros, que faziam o papel de
intermediadores para outras empresas, de maior porte e faziam a revenda das flores. Até
aqui, um negócio saudável e rentável, de acordo com o pai (Joaquim), que era o
responsável por coordenar as atividades e de cuidar da família.
Mas Antônio como todo jovem, queria mais! Pensava todos os dias que a propriedade era
próspera, mas que ainda existiam outras oportunidades a serem exploradas. O pai era
conservador e usava sempre a frase: “em time que está ganhando não se mexe” ....
Antônio estava cursando faculdade e dentro da matriz do curso havia a disciplina de
"Mentalidade Criativa e Empreendedora". Em uma das aulas, foi solicitado para que os
alunos escolhessem um ramo de atividade profissional ou comercial para iniciar um
negócio, e fizessem o uso da análise SWOT, para verificar o potencial de mercado do
segmento. Analisando AMEAÇAS, OPORTUNIDADES, FORÇAS e FRAQUEZAS a
professora pediu um panorama aos alunos, da viabilidade de se investir ou não nesse
segmento a priori...
A professora de Antônio fez os seguintes questionamentos:
- Se eu te oferecesse R$150.000,00 para começar esse negócio, você faria?
- Você teria a coragem de investir mais R$150.000,00 de capital?
- Qual seria o primeiro passo para ter certeza de que o negócio além de viável, também
seria saudável para valer a pena o investimento?
PRIMEIRO PASSO
Depois de ter respondido as 3 questões propostas pela professora, Antônio ficou muito
animado! Percebeu que o negócio da família poderia se tornar uma distribuidora de flores.

3. Mas na sequência da análise percebeu que as flores demoravam um certo tempo para
produzir, que existia sazonalidade na compra e eram perecíveis... sujeitas também a ação
do clima.
Então Antônio retomou sua análise e percebeu muito rápido que poderia diversificar. Surge
então a ideia de produzir também temperos, que eram produtos muito mais rápidos no ciclo
de produção e também existia bem menos sazonalidade para o consumo.
Mas claro, era preciso também criar uma marca para se destacar e obter visibilidade no
mercado, afinal, também existiam concorrentes no mesmo segmento.
Antônio então, faz o movimento contrário, busca a professora da disciplina de "Mentalidade
Criativa e Empreendedora", e conta suas análises e pede ajuda pra dar continuidade no
processo.
Então ele traz 3 questionamentos a professora:
- Como escolher um nome para uma empresa?
- Seria aconselhável vender em uma loja física ou no digital?
- Qual poderia ser um diferencial competitivo para se destacar no mercado?
SEGUNDO PASSO
A partir dos questionamentos, a professora pode orientar Antônio em como proceder. Eles
avaliaram que a marca deveria ter um nome prático e curto, que deveriam ser marcas
diferentes para cada produto, visto que poderia haver clientes que não necessariamente
comprariam os dois produtos. Outro ponto, foi entender que a pequena propriedade poderia
ser um grande atrativo comercial para que os clientes conhecessem o processo de plantio e
as práticas de cuidado com o meio ambiente. A comunicação digital foi considerada um item
indispensável para que a marca e os produtos pudessem ser divulgados a uma quantia
maior de pessoas e empresas em potencial. Por fim, o diferencial competitivo que aluno e
professora conseguiram identificar, era não só vender produtos, mas sim, entregar além de
tudo uma VIDA! Cada flor e cada tempero, seriam entregues em vasos para que o
comprador pudesse continuar o cultivo, com instruções, com cuidado, e aquilo além de se
tornar um item de consumo para o dia a dia, também seria terapêutico pela prática de cuidar
e fazer brotar de novo.
TERCEIRO PASSO
Com todas essas análises e a criatividade fluindo, Antônio tomou coragem e levou a ideia
para o pai Joaquim. Mas com muito medo e receio, afinal, desde que ele se conhecia por
gente a propriedade e o negócio da família funcionavam da mesma maneira.
Joaquim ouviu o filho com atenção e sugeriu:
- Filho, meu negócio funciona assim há anos, mas entendo a sua vontade de crescer e
inovar. Faremos muito melhor! Eu continuo aqui da minha maneira, mas você pode e deve
iniciar seu novo negócio. Você será meu cliente! Irei fornecer as flores e também os

4. temperos e você irá traçar todo esse projeto de comercialização. Quem sabe você cresce
tanto, que irá ajudar outros produtores como o seu pai a crescerem e prosperarem. Voa
filho! O Mundo tá aí pra você mudar!
CONCLUSÃO
Depois dessa conversa, Antônio pegou o pequeno recurso financeiro que tinha, levantou
mais algum capital adicional. Traçou um belo planejamento, com metas e ações palpáveis e
possíveis de realizar em curto e médio prazo, mas com um foco maior no longo prazo e na
sustentabilidade da empresa.
Procurou outros profissionais que pudessem auxiliar nesse projeto, e fez as contratações de
serviços contábeis, de marketing e de tráfego pago.
Após algumas semanas do plantio, veio a colheita... nasceu a DONA ROSA e o SR.
ALECRIM.
DONA ROSA foi a marca escolhida para as flores e o SR. ALECRIM para a marca dos
temperos.
Agora Antônio continua a jornada empreendedora e criativa, sempre com a mentalidade de
que é possível mudar uma realidade e empreender no Brasil.
E você está preparado(a) para se inspirar com a história de Antônio?
ATIVIDADE PROPOSTA:
Com base no estudo de caso, faça uma Análise SWOT do novo empreendimento de
Antônio, o "SR. ALECRIM".
Antes de tudo, pesquise, levante informações para elaborar a sua resposta: Faça a
atividade como se você estivesse começando a idealizar o mesmo tipo de negócio. Avalie o
segmento, procure notícias e indicadores da área sobre consumo e comercialização de
temperos frescos. Pesquise sobre concorrentes e faça uma análise sobre as estratégias
deles. Após, faça a análise SWOT sobre as FORÇAS, FRAQUEZAS, AMEAÇAS E
OPORTUNIDADES que este novo empreendimento poderá ter. Apresente ao menos 2
exemplos para cada item.
Boa Atividade!
ORIENTAÇÕES IMPORTANTES:

5. - A Unidade 4 (temas 6 e 7) do nosso livro irão lhe ajudar na realização desta atividade.
- Assista ao vídeo explicativo gravado pela Professora da disciplina, com orientações para a
realização da atividade M.A.P.A.
- Utilize o Formulário do M.A.P.A. disponível no campo “Material da Disciplina”.
- Não se esqueça de apresentar referências das fontes de pesquisa (caso utilize).
- Salve o arquivo em formato Word antes de postar no ambiente.
- Após realizar o M.A.P.A., anexe no local indicado e, em seguida, clique em cima do
arquivo para abri-lo e conferir se o arquivo postado é o correto.
- Atenção ao clicar em finalizar, pois sua atividade será finalizada/enviada ao sistema e
você não conseguirá