O documento descreve um estudo de caso sobre a implementação de logística reversa em um supermercado de médio porte. O supermercado passou a vender materiais como papelão, plástico e madeira para empresas de reciclagem, gerando uma renda extra de aproximadamente 8%. A conclusão é que a logística reversa agregou valor à empresa e gerou recursos que foram investidos em treinamento e desenvolvimento.

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2. O processo da Logística Reversa no varejo é pouco explorado e como conseqüência o varejista acaba deixando de lado uma fonte alternativa de recursos financeiros. Vamos mostrar o que um supermercado pode fazer, usando a Logística Reversa como fonte de riqueza (recurso). LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE

3. LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE O supermercado objeto de pesquisa: está no mercado varejista há aproximadamente doze anos; conta com rede de seis lojas distribuídas em cinco cidades do interior de SP, num raio de 50 km de distância da matriz localizada na cidade de Birigui. implantação da logística reversa produtiva surgiu em 2004, quando uma empresa de reciclagem de plástico e papelão apresentou um projeto de reaproveitamento desses materiais como retorno de investimento.

4. LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE PROPOSTA: Aproveitamento de caixas de papelão, plástico das embalagens e caixas de madeira das frutas e verduras – embalagens dos produtos entregues pelos fornecedores. Empresa de reciclagem: fornece uma prensa e uma balança ao supermercado; vai buscar o material periodicamente conforme solicitação do supermercado. Supermercado: assumi os custos de mão-de-obra, operacionalização e exclusividade na venda dos produtos.

5. LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE 1. fornecedores entregam os produtos embalados em caixas de papelão ou protegidos pelo mesmo, embalados em pallets protegidos por plástico e os fornecedores de frutas e verduras entregam os produtos embalados em caixa de madeira. 2. supermercado recebe e abastece as gôndolas com os produtos, separa e envia para o centro de processamento que prensa, pesa e armazena o material a ser vendido.

6. LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE 3. o papelão e o plástico são vendidos a uma empresa de reciclagem que possui exclusividade de compra e as caixas de madeira são vendidas à produtores rurais. 4. por fim, o papelão e o plástico voltam a indústria que seria o consumidor final do produto sub-acabado e a caixa de madeira volta aos distribuidores de frutas e verduras fechando a cadeia.

7. LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE RESULTADO: o supermercado apresentava um lucro bruto de 10% e após a implantação das rotinas da logística reversa, o resultado apurado gerou uma renda média extra de aproximadamente 8% sobre o lucro líquido da loja.

8. LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE O investimento dos recursos financeiros arrecadados com a venda dos materiais: qualificação de funcionários através do custeio das despesas com cursos internos e externos; compra de equipamentos para a realização de treinamentos; geração de emprego direto e indireto; redução do fluxo de lixo das lojas.

9. LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE CONCLUSÃO: Com base neste estudo, foi possível demonstrar que a prática da logística reversa não só possibilitou a criação de uma fonte alternativa de renda como também criou competitividade e valorização da empresa . Observou-se que o investimento neste projeto agregou a empresa uma receita que até então não existia e gerou recursos adicionais que puderam ser investimentos com desenvolvimento e treinamento.

10. LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE NOVA FRENTE NA LOGÍSTICA REVERSA: as sobras de frutas e verduras rejeitadas pelo consumidor que eram descartadas, são agora utilizadas para a cozinha do supermercado na produção de alimentos prontos e semi-prontos; as sobras de frios e açougue também são vendidas, mas ainda não representam um volume financeiro significativo.

11. LOGÍSTICA REVERSA COMO ALTERNATIVA DE GANHO PARA O VAREJO : UM ESTUDO DE CASO EM UM SUPERMERCADO DE MÉDIO PORTE a logística reversa no setor varejista pode se abrir como uma nova possibilidade de ganho para as empresas do setor, pois passa a criar um fluxo reverso das sobras de embalagens e produtos que seriam descartados resultando em lucro extra. + =