Workshop incompany realizado em Florianópolis por mim Fernanda Lorenzetti e Poline Lottin em junho de 2017. Tema principal: O que é a agilidade - para iniciantes - De onde veio - Modern Agile - Scrum

1. Agilidade
Workshop 2017

2. Somos Agile Coach!

3. ● Introdução: De onde veio?
● 4 aspectos da agilidade
● Scrum
Agenda

4. AGILIDADE
É uma forma de trabalho?
É fazer mais rápido?
Ciência, metodologia, framework ou a moda da vez?

5. https://www.youtube.com/watch?v=syvWjPIq22M

6. CULTURA

7. https://www.youtube.com/watch?v=o8BkzvP19v4

8. Estamos vivendo uma transformação cultural
Quebra de crenças
○ Pode dizer não?
○ Pode falar com cliente?
○ Pode discordar do gerente?
○ Se eu errar vou ser julgado?
Mudança de comportamentos, hábitos
○ Tomada de decisão baseada em métricas
○ Pedir mais desculpa do que licença
Leva tempo
o Tempo de cada pessoa envolvida

9. O tal do Ágil
Quem é, de onde veio, o que come, por onde vive?

10. Chaos report - Standish Group
Começou no mundo do software

11. Entregar uma casa Vs. Entregar um software

12. Trabalhador do Conhecimento (knowledge worker)
Motivados por seu conhecimento
e experiência, eles trabalham
para resolver problemas
complexos, no esforço para
influenciar as decisões,
prioridades e estratégias da
empresa.

14. + 12 princípios

15. Fonte: https://explore.versionone.com/state-of-agile

16. Quando buscar agilidade
● Problema complexo;
● Soluções são desconhecidas,
○ e os requisitos do produto provavelmente
mudarão;
● O trabalho pode ser modularizado;
● A colaboração estreita com os usuários finais;
● E as equipes criativas vs. comando e
controle.
● Colaboração cross é inevitável
https://hbr.org/2016/05/embracing-agile

17. Mas afinal, o que é ser ágil?
Não é ser apenas rápido. Entrega de valor com frequência, a fim de gerar aprendizado, sendo extremamente adaptável.

18. Fonte: https://explore.versionone.com/state-of-agile

19. A cultura
que
buscamos
Joshua Kerievsky
Industrial Logic
http://modernagile.org/

21. Torne seus usuários sensacionais!
Se você vendesse câmeras
fotográficas, o seu maior desejo
deveria ser o de tornar seus clientes
em fotógrafos sensacionais.
E para construir soluções que
torne os usuários sensacionais,
você precisa trabalhar num time
sensacional.

22. A liderança num time ágil: líder servidor e redução da distância hierárquica

24. Quanto mais integrantes num
time, maior o número de
canais de comunicação e mais
complexas ficam as interações

25. A busca em formar times com mais membros comprometidos e menos
membros que apenas são “envolvidos”

26. https://www.youtube.com/watch?v=Dh5vfCRaUnU

30. https://www.youtube.com/watch?v=8dhp_20j0Ys
Como o filme Toy Story 2 foi quase
completamente perdido..
O erro é inevitável..
como fazer da segurança um pré
requisito?

31. Em um mundo de alta competição e disrupção
incessante, agir na zona de conforto é o
caminho mais arriscado de todos Bill Taylor
https://hbr.org/2016/11/how-dominos-pizza-reinvented-itself

32. Qual destas modalidades você tentaria?

33. Nunca coloque uma pessoa apenas
um passo longe do fracasso
Ambiente fail-friendly

34. Segurança Psicológica vs. Cultura do Medo
Ambientes de alta performance precisam
pessoas precisam estar abertas para:
● Expor opiniões;
● Fazer questionamentos;
●Criticar o status quo;
● Entrar em conflito;
● Dar e receber feedback.

36. Ao invés de apontar o dedo para o culpado,
vamos investir o tempo em analisar o
aprendizado e fazer novos experimentos

38. Falhar rápido
Aprender rápido
Melhorar rápido

39. Começou como uma página web para usuários
colocarem manualmente o endereço onde estavam.
Os sócios recebiam a informação e ligavam para as
cooperativas pedindo um taxi
Testado, inicialmente, na Universidade de
Harvard entre os alunos. Gerou uma série de
alterações importantes até chegar no atual
Facebook

40. https://www.youtube.com/watch?v=WOOw2yWMSfk

42. Investimos muito tempo para
que os times sejam cada vez
mais produtivos, mas nada é
mais improdutivo do que
construir algo que ninguém vai
usar.

43. Qual é a proposta de valor do seu produto?

44. Já construímos bullet balls?

45. https://www.youtube.com/watch?v=W-_cc4Zc1AU

46. O mercado muda, a
percepção de valor também!

47. Frequência de entregas pode ser chato? Veja o exemplo do Google Chrome

48. Fonte: https://explore.versionone.com/state-of-agile

49. Fonte: https://explore.versionone.com/state-of-agile

50. Fonte: https://explore.versionone.com/state-of-agile

51. Sprint
planning
Review
Retros-
pectiva
SCRUM

53. Meu trabalho é cuidar do
valor do produto e
garantir a eficácia do meu
time. Eu gerencio o
Backlog do Produto.
Product Owner

54. Eu ajudo meu time a
entender o Scrum,
encorajá-los, incentivar a
reflexão e proteger de
impedimentos.
Scrum Master

55. Sou responsável por
desenvolver e entregar as
melhores soluções aos
usuários.
Development Team

56. Mas afinal, o que é “ser” ágil?

57. AGILIDADE
É uma forma de trabalho?
É fazer mais rápido?
Ciência, metodologia, framework ou a moda da vez?

58. AGILIDADE
Como aplicar na minha área?

59. O registro do aprendizado
Prática
(repetição)
Erro
(retorno negativo)
Acerto
(retorno positivo)

60. Obrigada!
Fernanda Lorenzetti
Linkedin: fernanda-lorenzetti
felorenzetti@gmail.com
Poline Lottin
Linkedin: polinelottin
lottinp@gmail.com