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Projeto Aplicado
Vicente Tino, M.Sc.
tino@posgrado.net.br
98808-8808
Lean Manufacturing e
Qualidade 6 Sigma
Projeto Aplicado
Projeto Aplicado 1
Etapas do Projeto
Formaçã
o de
Equipes
Definiçã
o dos
projetos
Implement
ação do
projeto
Trabalho
escrito
Upload
Sistema
Apresen
tação
Banner
Acompanhamento e orientação
REGRAS
Projeto Aplicado
Etapa 1 – Formação das Equipes
 Equipes de 6 pessoas;
 Seleção de um Líder da equipe;
 Gestão de conflitos;
 Perfil de cada membro (MBTI)
O objetivo é “Trabalho em Equipe”.
Etapa 1
Projeto Aplicado
Etapa 2 – Definição dos Projetos
 Desafiador (usar o “bom senso”);
 Alinhado aos interesses da “equipe” ou da maioria de seus
membros;
 Factível de ser executado durante o prazo do TCC.
O objetivo é “Apreender”.
Vocês estão em ambiente de aprendizagem.
Etapa 2
Projeto Aplicado
CALENDÁRIO
PL92A e QS91A
• 19/08 - Segunda –Regras
do TCC
• 03/09 - Terça – Projeto
Escrito
• 17/09 - Terça – Resultados
• 07/10 – Segunda –
Banner
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Temas - LEAN
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• Desenvolvimento de líderes dentro da
filosofia Lean.Toyota Kata
• Adoção do Lean Inception para definição de
produto.Lean Inception
• Solução de Gestão Visual e elaboração de
Dashboards para suporte a tomada de
decisão.
Gestão Visual
• Projetos envolvendo a metodologia Milk
Run para abastecimento inteligente dos
postos de trabalho.
Milk Run
• Projetos envolvendo adoção de Kanban
para redução de estoque em processo.Kanban
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Projeto Aplicado
Temas – 6 SIGMA
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• Utilização de DOE (Design Of Experiment) para
reduzir tempo de tryout .DOE
• Uso das ferramentas do 6 Sigma para
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• Solução de Gestão Visual e elaboração de
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• Projeto envolvendo as metodologias do Lean
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• Elaboração de roteiro para resolução de
problema e/ou redução de desperdício
utilizando as ferramentas do Lean e do 6 Sigma.
RoadMap 6
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9Projeto Aplicado
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10Projeto Aplicado
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  • 1. Projeto Aplicado Vicente Tino, M.Sc. tino@posgrado.net.br 98808-8808 Lean Manufacturing e Qualidade 6 Sigma Projeto Aplicado Projeto Aplicado 1
  • 2. Etapas do Projeto Formaçã o de Equipes Definiçã o dos projetos Implement ação do projeto Trabalho escrito Upload Sistema Apresen tação Banner Acompanhamento e orientação REGRAS Projeto Aplicado
  • 3. Etapa 1 – Formação das Equipes  Equipes de 6 pessoas;  Seleção de um Líder da equipe;  Gestão de conflitos;  Perfil de cada membro (MBTI) O objetivo é “Trabalho em Equipe”. Etapa 1 Projeto Aplicado
  • 4. Etapa 2 – Definição dos Projetos  Desafiador (usar o “bom senso”);  Alinhado aos interesses da “equipe” ou da maioria de seus membros;  Factível de ser executado durante o prazo do TCC. O objetivo é “Apreender”. Vocês estão em ambiente de aprendizagem. Etapa 2 Projeto Aplicado
  • 5. CALENDÁRIO PL92A e QS91A • 19/08 - Segunda –Regras do TCC • 03/09 - Terça – Projeto Escrito • 17/09 - Terça – Resultados • 07/10 – Segunda – Banner Projeto Aplicado
  • 6. Temas - LEAN Projeto Aplicado • Desenvolvimento de líderes dentro da filosofia Lean.Toyota Kata • Adoção do Lean Inception para definição de produto.Lean Inception • Solução de Gestão Visual e elaboração de Dashboards para suporte a tomada de decisão. Gestão Visual • Projetos envolvendo a metodologia Milk Run para abastecimento inteligente dos postos de trabalho. Milk Run • Projetos envolvendo adoção de Kanban para redução de estoque em processo.Kanban
  • 8. Temas – 6 SIGMA Projeto Aplicado • Utilização de DOE (Design Of Experiment) para reduzir tempo de tryout .DOE • Uso das ferramentas do 6 Sigma para Capabilidade em um processo fabril.Capabilidade • Solução de Gestão Visual e elaboração de Dashboards para suporte a tomada de decisão.Gestão Visual • Projeto envolvendo as metodologias do Lean com as ferramentas estatísticas do 6 Sigmas.Lean 6 Sigma • Elaboração de roteiro para resolução de problema e/ou redução de desperdício utilizando as ferramentas do Lean e do 6 Sigma. RoadMap 6 Sigma
  • 11. TRELLO para Gestão de Projetos 11Projeto Aplicado
  • 12. ENTREGAS 12Projeto Aplicado ENTREGAS •Artigo feito Upload no APP. •Apresentação de Banner para os demais alunos das Faculdades IDAAM.