O documento aborda a construção de uma gestão de classe mundial, composta por três camadas: times de alta performance, reestruturações e parcerias estratégicas, e liderança efetiva. Discute a importância de indicadores como ROI e EVA para otimização de performance e retenção de talentos. Enfatiza a necessidade de adaptação e mudanças contínuas para garantir a sinergia e a melhoria dos processos organizacionais.

1. Cultura de alta performance Liderança efetiva Melhores negociações e - Coaching Fusões & Aquisições Joint Ventures, Alianças estratégicas, Expansão Reestruturação interna Indicadores ROI, EVA, ROCE, BSC Retenção e desenvolvimento de talentos ( motivação) Desenvolvimento de parcerias estratégicas ( clientes e fornecedores) Times de alta performance Change Management Gerenciando Mudanças Restruturação Gerencial KPI´s Otimização de Performance Word Class Management No processo estratégico PROFESSOR ARI – Gestão de Classe Mundial

2. World Class Management Como construir a casa do gerenciamento das empesas de classe mundial. Ela é composta de 3 andares: Na base bons resultados são entregues por um time de alta performance. No segundo pavimento vê-se a constante disposição para reestruturar, efetuar aquisições, joint ventures, alianças estratégicas, ou seja busca-se maior sinergia e ampliação de mercados e redução de custos ou melhor utilização dos custos fixos. No topo da casa a liderança efetiva aliada a uma cultura de alta performace asseguram a continuadade e melhoria continua dos processos e estratégias. [email_address] http://blogdoprofessorari.blogspot.com PROFESSOR ARI – Gestão de Classe Mundial