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Carregado porMarcelio Leal
Startups - Cenário, Problemas e Soluções.
O documento discute startups, modelos de negócio, inovação e o cenário de empreendedorismo na Amazônia. Aborda os desafios como falta de empreendedores e sincronia com o governo, mas também as oportunidades como talentos de baixo custo e produtos únicos aproveitando a região. Finaliza convidando para participar do ecossistema de startups da Amazônia.
Startups - Cenário, Problemas e Soluções.
- 1. Startups Potencial, Cenário, Problemase Soluções.
- 2. Modelo de Negócio Tecnologia Startup Escala/Valor Inovação
- 3. Ciclo de VidaI Fonte: Aceleradora
- 4. Ciclo de VidaII Fonte: Aceleradora
- 8.
- 9. Naspers compra 91%do Buscapé por US $342 M Microsoft compra participação de 1,6 % no Facebook por US$ 240M Intel Capital anunciou um aporte de US$ 77M em 18 empresas de 11 países. Dentre elas a Boo Box. ClickOn recebe um aporte de R$ 17 M. O O investimento foi liderado pelo alemão Klaus Hommels, empresário que também já investiu em empreendimentos como Skype e Facebook, em parceria com Oliver Jung e a empresa brasileira A5 Investimentos.
- 15. Quem ? Música Moda Mídia Artesanato TI Turismo Culinária Indústria da Exclusividade
- 16. Ambiente Tudo isso requer um ambiente propício
- 17. Atores Risco Governo Investidores life-style seriais Startups Empreendedores Desenvolvedores extremme Projetistas Designers
- 18. Intensa Troca deConhecimento
- 19.
- 20.
- 21.
- 22.
- 27. Modelo de Negócio •Free • Groupon • Compra única • Fidelidade • SAAS • Por nicho • ...
- 28. Foco no Resultado Ideiaé commodity Mercado é prevísel Prototipação e Execução.
- 29. Trabalhe em Grupo Desapego da Ideia eGroups O Projeto é mais importante
- 30. Nossa Realidade • Faltade empreendedores • Modelo de negócio comum • Sushi Mania • Exportação de desenvolvedores • Concurso mania • Falta de sincronismo com Governo • Talento não é bala de prata
- 31. Nossa Realidade • Habilidadee Talento • Bons Desenvolvedores • Média salarial relativamente baixa • Apelo amazônico • Produtos e serviços únicos
- 32. Prêmio Acabamos de ganhara premiação do THackDay Projeto - Deputados Analytics
- 33. É isso queestamos tentando fazer. Vamos juntos!!! marcelioleal@amazonstartups.com www.amazonstartups.com @amazonstartups
Notas do Editor
- #2 \n \n
- #3 \n \n
- #4 \n \n
- #5 \n \n
- #6 \n \n
- #7 \n \n
- #8 \n \n
- #9 Falar da retrospectiva UOL\n
- #10 \n \n
- #11 \n \n
- #12 \n \n
- #13 \n \n
- #14 \n \n
- #15 \n \n
- #16 \n \n
- #17 \n \n
- #18 \n \n
- #19 Sede do google em sao francisco\n
- #20 \n \n
- #21 \n \n
- #22 Mente aberte - Feedback\nMente aberta - Mudança de Rumos - Persistencia x Teimosia\n
- #23 \n \n
- #24 Talentos diferentes\n
- #25 \n \n
- #26 \n \n
- #27 \n \n
- #28 \n \n
- #29 Ideia é commoditie\nMercado é previsível\n
- #30 Posse da ideia..\nMeu exemplo\nExemplo do inventor do eGroups - YahooGroups\nA empresa é mais importante que o inventor da ideia\n
- #31 Problemas graves com editais locais - FAPESPA\nEmpreendedorismo fail nas escolas\nIdeia é commoditie - vide Groupon\nTalento nao é bala de prata\n
- #32 \n \n
- #33 \n \n
- #34 \n \n