Este documento resume diversas palestras e conteúdos apresentados no Agile Brazil 2013, incluindo: 1) o Manifesto Ágil e o Manifesto para Software Craftsmanship; 2) práticas como UX, Kanban, métricas e cultura ágil; 3) tópicos como estimativas, requisitos e processos deprecated. Vários links para slides de palestrantes são fornecidos.

1. @marcelioleal
marcelio@siteapps.com
me@marcelioleal.com
blog.marcelioleal.com
Uma visão tendenciosa do Agile Brazil 2013
Tuesday, July 30, 13

2. Esta apresentação é um mix dos slides, frases e outros
conteúdos apresentados no Agile Brazil, juntamente com
observações e afirmações deste autor.
Todos os links pra os slides estão ao fim da apresentação
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3. A base e os novos manifestos
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4. Agile Manifesto
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5. Manifesto for Software Craftsmanship
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6. Muitas palestras falaram em valor,
software relevante, etc.
http://www.slideshare.net/lucabastos/da-descoberta-do-gil-ao-manifesto-luca-
bastos-agile-brazil-2013
Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos
https://speakerdeck.com/alegomes/o-limbo-da-demanda-latente
O Limbo da Demanda Latente
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7. Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos
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8. UX
Kanban
Adaptação do Scrum
Metrics andVanity Metrics
Continuous Deployment
Não pré-estimar
Melhoria continua
Transparência/Confiança
Trends
Priorização
Motivação
Management 3.0
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9. Deprecated
Requisitos
Estimativas de longo prazo
Pontos por função
Time c/ muitos
especialistas
Trabalhar em equipes separadas
Comic sans
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10. Começando um projeto
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11. Experiência, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projetos Ágeis
Venda soluções! Não venda escopo!
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12. Inception em uma semana
Como envolver a equipe na descoberta das features e
estabelecer uma estratégia de entrega
http://www.slideshare.net/caetano_tc/agile-br-oneweekinception
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13. Inception em uma semana
Definição em conjunto
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14. “Não existem requisitos de
software, sim hipóteses”
Eder Ignatowicz
Não Existe Agile sem Design Ágil
http://www.slideshare.net/ederig/o-design-de-software-morreu-23531999
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15. http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178
Como cultivar uma cultura Kaizen
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16. Modelo de
Hipótese
Definição
botton-up
Faça somente o essencial pra
alcançar o objetivo
http://www.slideshare.net/alklaser/agile-brazil-2013-priorizao-por-objetivos-23652867
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17. http://www.slideshare.net/alklaser/agile-brazil-2013-priorizao-por-objetivos-23652867
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18. Restrições inspiram criatividade
Valor pela ótica do cliente final
Story Mapping: o desafio de selecionar a
primeira fatia do produto
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19. Paralelo com Lean Stack:
MVP - MinimumViable Product
MMF - Minimum Marketable Product
MVF - MinimumViable Feature
Restringir, minimizar...
Story Mapping: o desafio de selecionar a
primeira fatia do produto
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20. O processo
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21. Algumas opiniões
“Acelerar a produção do desenvolvimento de software é
geralmente uma questão de melhorar o processo ao invés
de adicionar pessoas. Pare de fazer coisas que o cliente não
valoriza.Vista os óculos do cliente!”
Mary e Tom Poppendieck
Quando os rótulos não atendem as suas
necessidades
http://www.slideshare.net/julianoribeiro/quando-os-rtulos-no-atendem-as-suas-necessidades
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22. A luta contra o waterfall continua...
“Todo Projeto tende ao waterfall”
Experiências, Erros e Acertos em Desenvolvimento de Projetos Ágeis
http://www.slideshare.net/raphaelmolesim/experincias-erros-e-acertos-no-desenvolvimento-de-projeto-geis
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23. http://www.slideshare.net/lucabastos/da-descoberta-do-gil-ao-manifesto-luca-bastos-agile-brazil-2013
Da descoberta do Ágil ao Manifesto Luca Bastos
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24. Cria uma forte cultura de
C.Y.A. (Cover Your Ass)
Agile Black Ops - Como infiltrar agile em
um ambiente hostil
Waterfall ou processos baseados no caos...
http://www.slideshare.net/VitorQ/agile-black-ops
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25. http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178
“Nos últimos 30 anos estamos iterando sobre melhores
formas de desenvolver Software”
Como cultivar uma cultura Kaizen
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26. Caos
Go Horse
Cascata
RUP
XP
Scrum Adapted
Kambam
Lean Startup
Programming,
Mothefucker
Scrum
Várias metodologias, processos...
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27. Scrum + XP Kanban + XP Scrum + Kanban
Combinações
“XP possui um conjunto de práticas
que apóiam umas as outras”
Kanban
Reduza o trabalho em progresso, isso maximiza o
throughput e os resultados são obtidos mais cedo.
Entendendo o Scrum, Kanban e a
Programação Extrema
http://www.slideshare.net/dbassi/agile-brazil-2013-scrum-kanban-xp-23578203
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28. http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178
Como cultivar uma cultura Kaizen
“Lean-Kanban: Iterar sobre como melhorar o Sistema-
Empresa”
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29. Kanban
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30. Como cultivar uma cultura Kaizen
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31. http://prezi.com/ruz-phzrhsxf/kanban-thinking-aplicando-o-pensamento-kanban-para-alavancagem-de-sistemas-de-trabalho-
system-thinking-version/
Alavancando o Sistema de Trabalho com
Kanban
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32. http://prezi.com/ruz-phzrhsxf/kanban-thinking-aplicando-o-pensamento-kanban-para-alavancagem-de-sistemas-de-trabalho-
system-thinking-version/
“Pare de começar, comece a terminar.”
“Limites geram noção de capacidade”
Alavancando o Sistema de Trabalho com
Kanban
“O propósito de um sistema não é definido por decreto, mas
deduzido por observação de seu comportamento.”
“Aqueles que executam o trabalho assumem autoridade sobre
o processo de forma a desenhar as políticas e os
comportamentos esperados”
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33. http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178
Como cultivar uma cultura Kaizen
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34. Lead time é o tempo que um item/estória entra na fila
e sai implementado.
http://www.slideshare.net/paulocaroli/7-ways-to-track-leadtime
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35. 7 ways to track lead-time
http://www.slideshare.net/paulocaroli/7-ways-to-track-leadtime
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36. Engajamento
Como cultivar uma cultura Kaizen
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37. UX
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38. Low cost, quick and clean UX: envolvendo pessoas para
fazer inovação de alto impacto
http://www.slideshare.net/paulo_melo/low-cost-quick-clean-ux-paulomelo-agilebrazil2013
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39. Lean UX: O processo e sua relação com User
Centered Design e Goal Directed Design
http://www.slideshare.net/lucianorodrigues/lean-ux-o-processo-e-sua-relao-com-user-centered-design-e-goal-directed-
design
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40. UXLean UX
Lean UX: O processo e sua relação com User
Centered Design e Goal Directed Design
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41. Lean UX: O processo e sua relação com User
Centered Design e Goal Directed Design
UX antes ou em paralelo com o
desenvolvimento ?
Pra mim em paralelo sempre!
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42. UX utiliza boas práticas de discovery há
tempos
O processo de descoberta dos usuários/clientes
deve ser feito em conjuto c/ desenvolvimento
Não deixe UX se tornar o
novo processo de requisitos.
Usar os mesmos termos é essencial
Menos tempo na “descoberta”, “boas
práticas”. Mais tempo na construção baseada
em dados.
Mas...
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43. Aspectos técnicos
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44. Tuesday, July 30, 13

45. http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil
TDD e Clean Code, garantia de um
desenvolvimento saudável
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46. Nomes Significativos
TDD e Clean Code, garantia de um
desenvolvimento saudável
http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil
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47. TDD e Clean Code, garantia de um
desenvolvimento saudável
Comente seu código.
http://www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil
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48. Entrega contínua com Feature Toogles
Deploy
contínuo
Cliente testa e
habilita features
depois
No block
http://www.slideshare.net/solon_aguiar/ab-ft-airdrop
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49. Métricas/Startups/...
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50. http://www.slideshare.net/heliomedeiros/agile-brazil-2013-sucesso-na-medida-certa-metricas-de-vaidade
Sucesso na medida certa - Métricas de vaidade
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51. No movimento da agilidade o time de
desenvolvimento deve virar o time de marketing
http://www.slideshare.net/rafaelhelm/no-movimento-da-agilidade-o-time-de-desenvolvimento-deve-virar-o-
time-de-marketing
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52. Trip2gether
http://www.slideshare.net/trip2gether/metricas-para-startups
Métricas para Startups
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53. Buscando Agilidade sem rótulos
http://palestrascoletivas.com/talks/buscando-agilidade-sem-rotulos
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54. Cultura
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55. Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos
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56. http://www.slideshare.net/rafaelhelm/no-movimento-da-agilidade-o-time-de-desenvolvimento-deve-virar-o-time-
de-marketing
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57. No movimento da agilidade o time de desenvolvimento
deve virar o time de marketing
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58. Por que o management é dispensável!
http://www.slideshare.net/npflaeging/pflaeging-agile-brasil2013
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59. Coragem para empoderar
http://www.slideshare.net/amagno1976/coragem-paraempoderar
Elevar ao máximo o potencial das pessoas
Mais comprometimento com as decisões
Transparência ajuda na tomada de decisões
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60. Baby Steps
Forma ágil de lidar com mudanças
É um mantra ágil indicado tanto pra práticas de gestao
como parte técnica.
http://palestrascoletivas.com/talks/buscando-agilidade-sem-rotulos
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61. Eu acredito que a excelência passa essencialmente
por ter um time fodástico!
quer dizer ganhar dinheiro e ser
sustentável
Nao que dizer ganhar dinheiro
Pq o Agile Brazil é um evento muito
importante pra mim ?
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62. Ter um bom time passa por transformar os
small acts em hábitos
Mas isso não é fácil.
Os hábitos são a cultura!
http://smallactsmanifesto.org/
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63. Cultura
São os hábitos relacionados à
Comportamento Método
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64. Ótimo exemplo de cultura de comportamento.
As pessoas são simplesmente legais, gentis, etc.
Naturalmente. É um hábito.
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65. Exemplo de Cultura de Método
Depois de um tempo, um novo membro entrava no
processo de desenvolvimento, e assumia as práticas
automaticamente, virava hábito.
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66. Conecta
Cultura de
Comportamento
Cultura de Método
E mais...
#intragilebr
http://blog.8e32.com/2013/07/08/o-que-encontrei-no-agile-brazil-2013-o-intraagilebr/
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67. agiletrendsbr.com.br
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68. Livros mais citados
• Drive - Daniel Pink
• Lean UX - Jeff Gothelf
• Management 3.0 - Jurgen Appelo
• Lean Startup - Eric Ries
• Flow: The Psychology of Optimal Experience -
Mihaly Csikszentmihalyi
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69. Palestras
• O Limbo da Demanda Latente - https://speakerdeck.com/alegomes/o-limbo-da-
demanda-latente
• Da descoberta do ágil ao manifesto Luca Bastos - http://www.slideshare.net/
lucabastos/da-descoberta-do-gil-ao-manifesto-luca-bastos-agile-brazil-2013
• Experiência, Erros e Acertos no Desenvolvimento de Projetos Ágeis - http://
www.slideshare.net/raphaelmolesim/experincias-erros-e-acertos-no-
desenvolvimento-de-projeto-geis
• Inception em uma semana - http://www.slideshare.net/caetano_tc/agile-br-
oneweekinception
• Não Existe Agile sem Design Ágil - http://www.slideshare.net/ederig/o-design-de-
software-morreu-23531999
• Como cultivar uma cultura Kaizen - http://www.slideshare.net/rodrigoy/como-
cultivar-uma-cultura-kaizen-23573178
• Priorizando com Objetivos - http://www.slideshare.net/alklaser/agile-brazil-2013-
priorizao-por-objetivos-23652867
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70. Palestras
• Story Mapping: o desafio de selecionar a primeira fatia do produto - http://
www.slideshare.net/imbertti/story-mapping-agile-brazil-2013
• Quando os rótulos não atendem suas necessidades - http://www.slideshare.net/
julianoribeiro/quando-os-rtulos-no-atendem-as-suas-necessidades
• Agile Black Ops - Como infiltrar agile em ambiente hostil - http://
www.slideshare.net/VitorQ/agile-black-ops
• Entendendo Scrum, Kanban e Programação Extrema - http://www.slideshare.net/
dbassi/agile-brazil-2013-scrum-kanban-xp-23578203
• Alavancando o Sistema de Trabalho com Kanban - http://prezi.com/ruz-phzrhsxf/
kanban-thinking-aplicando-o-pensamento-kanban-para-alavancagem-de-sistemas-
de-trabalho-system-thinking-version/
• 7 maneiras de controlar o lead-time - http://www.slideshare.net/paulocaroli/7-
ways-to-track-leadtime
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71. Palestras
• Low cost, quick and clean UX: envolvendo pessoas para fazer inovação de alto
impacto - http://www.slideshare.net/paulo_melo/low-cost-quick-clean-ux-
paulomelo-agilebrazil2013
• Lean UX: O processo e sua relação com User Centered Design e Goal Directed
Design - http://www.slideshare.net/lucianorodrigues/lean-ux-o-processo-e-sua-
relao-com-user-centered-design-e-goal-directed-design
• TDD e Clean Code, garantia de um desenvolvimento saudável - http://
www.slideshare.net/mauricioweb/agile-brazil
• Entrega contínua com Feature Toogles - http://www.slideshare.net/solon_aguiar/
ab-ft-airdrop
• Sucesso na medida certa - http://www.slideshare.net/heliomedeiros/agile-
brazil-2013-sucesso-na-medida-certa-metricas-de-vaidade
• No movimento da agilidade o time de desenvolvimento deve virar o time de
marketing - http://www.slideshare.net/rafaelhelm/no-movimento-da-agilidade-o-
time-de-desenvolvimento-deve-virar-o-time-de-marketing
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72. Palestras
• Métricas para Startups - http://www.slideshare.net/trip2gether/metricas-para-
startups
• Buscando Agilidade sem rótulos - http://palestrascoletivas.com/talks/buscando-
agilidade-sem-rotulos
• Por que o management é dispensável! - http://www.slideshare.net/npflaeging/
pflaeging-agile-brasil2013
• Coragem para empoderar - http://www.slideshare.net/amagno1976/coragem-
paraempoderar
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73. http://www.agilebrazil.com/2013/pt/programa/grade/
Algumas palestras que são citadas aqui nesta
apresentação eu não pude ver, mas os slides estão
sensacionais!
Aproveite veja mais em:
Outras apresentações legais!
http://www.slideshare.net/samuelcrescencio/disfuncoes-
do-scrum
http://www.slideshare.net/giovanni.bassi/comunicando-
com-efetividade-com-comunicao-no-violenta
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74. @marcelioleal
me@marcelioleal.com
blog.marcelioleal.com
Uma visão tendenciosa do Agile Brazil 2013
Valeu!
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