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![[ Software ][ Mudanças ] [ Colaboração ]
[ Startups ][ Desenvolvedor ][ Comportamento ]
[ Mentalidade ]
[ Apresentação ]](https://image.slidesharecdn.com/startupdevelopermindset-151128225110-lva1-app6891/85/Startup-Developer-Mindset-2-320.jpg)
Carregado porMarcelio Leal
Startup Developer Mindset
O documento discute as mudanças na mentalidade necessária para desenvolvedores de startups. Apresenta como a capacidade de aprendizado contínuo, a adoção de uma postura pragmática e a construção de relacionamentos são características essenciais nesse novo contexto em que o software está transformando rapidamente diversos setores.
Startup Developer Mindset
- 1. S TA RT U P D E V E L O P E R M I N D S E T A S M U D A N Ç A S D E P E N S A M E N T O Q U E E S TÃ O M U D A N D O O T R A B A L H O Marcelio Leal me@marcelioleal.com @marcelioleal Tá Safo Conf 2015
- 2. [ Software ][Mudanças ] [ Colaboração ] [ Startups ][ Desenvolvedor ][ Comportamento ] [ Mentalidade ] [ Apresentação ]
- 3. As coisas estãomudando muito rapidamente
- 4. O comportamento dasgerações tem mudado mais rapidamente
- 5.
- 6. "Uber, the world’slargest taxi company, owns no vehicles. Facebook, the world’s most popular media owner, creates no content. Alibaba, the most valuable retailer, has no inventory. And Airbnb, the world’s largest accommodation provider, owns no real estate. Something interesting is happening." Tom Goodwin http://techcrunch.com/2015/03/03/in-the-age-of-disintermediation-the-battle-is-all-for-the-customer-interface/
- 7. Software is eatingthe world. Marc Andreessen
- 8.
- 9.
- 11. P2P Lending Shared economy Angelinvestiment
- 12. Software está comendoo mundo! O poder da colaboração é cada vez maior!
- 13. Internet Software Livre Agilidade TrabalhoRemoto Cloud Colaboração Empreendedorismo de alto impacto facilitado Startups Tecnologias de software
- 14. Empreendedorismo de altoimpacto facilitado Startups 100x mais barato que em 2k
- 15. Software está comendoo mundo! O poder da colaboração é cada vez maior! Empreendedorismo de alto impacto facilitado Startups Relações de Trabalho modificadas Makers tem o poder!
- 17. R E MO T E Remote
- 19. B E RL I N I S H O M E T O B E T W E E N 1 , 8 0 0 T O 3 , 0 0 0 A C T I V E T E C H S TA RT U P S . B Y 2 0 2 0 , B E R L I N ’ S S TA RT U P S C O U L D P O T E N T I A L LY C R E AT E A S M A N Y A S 4 0 , 0 0 0 N E W J O B S . Compass - Global Startup Ecosystem Report - 2015
- 20. Poder aos Makers Façaisso você mesmo Use a colaboração, comunidade, calda longa Não há padrões duradouros, sim mudanças constantes Culturas importam mais que fronteiras - trabalhadores/empresa, + empresas Natureza do trabalho é Fuzzy É nesse contexto que os desenvolvedores de software têm cada vez mais se afastado do conceito de commodity
- 21. A Mentalidade doDesenvolvedor de Startup
- 22. Drive - DanPink A nossa motivação mudou! Autonomia - A autonomia com feedbacks gera alta satisfação. Permite senso de dono. Domínio - Progresso em suas capacidades gera alta satisfação. Propósito - Conectar-se com um gera alta satisfação.
- 23. Capacidade de Aprendizado “Theonly way to win is to learn faster than anyone else.” ― Eric Ries
- 24. Por quê ? Naturezadisruptiva Rápida evolução tecnológica Usar a melhor solução pra o problema Evolução de time
- 25. • Como vocêaprende ? • Como seu time aprende ? • Como vocês lidam com seus erros ? • Vocês usam as mesmas tecnologias pra todos os seus problemas ?
- 26. Características Mente aberta Humildade Compartilhamento Relacionamento Sharing isthe new teaching! Learning 3.0
- 27. Responsabilidade/Resolução Innovation Accounting “if youcannot fail, you cannot learn.” ― Eric Ries
- 28. O seu planoA vai falhar… A estratégia é chave Você deve aprender rápido se está errando. Processos não estabelecidos Por quê ? Muitos obstáculos Inovação Velocidade
- 29. • Muitas desculpas? • Foi o requisito que veio errado, por isso saiu assim. • Não deu pra medir / Não consegui entregar semana passada porque o staging caiu. • Não sei onde erramos, porque nós 3 éramos os responsáveis. • Há muitas coisas quase prontas ? • Você tem um plano A, B e C ? • Você expõe o mais rápido possível quando as coisas estão travando ?
- 30. Coragem Transparência Autonomia Visão geral, nãosó especialistaCapacidade de Aprendizado Características Experiência empreendedora Hobbies
- 31.
- 32. Rápido desenvolvimento doproduto Comunicação efetiva Eliminar saltos de fé Riscos de implementação Medição Por quê ?
- 33. • Você temproblemas no relacionamento PO/Requisitos/ PM/QA x Desenvolvedor ? • Você consegue se comunicar em alto nível com as partes interessadas do seu projeto ? • Você entende os porquês de qualquer implementação ? • Você ajuda a definir a solução em alto nível ?
- 34. Não ao software,sim ao resultado Capacidade de aprendizado Accountability Software Produto Impacto Características Comunicação
- 35.
- 36. Diversidade Não é sóum problemas, são vários Excelência Por quê ? Domínio
- 37. Capacidade de aprendizado Comunidade Relacionamento Menteaberta Características
- 38.
- 39.
- 40. Não se limitaa sua área CriatividadeComunidade/Relacionamento Características Não abre mão do seu tempo c/ família, amigos, …
- 41.
- 42. Pensadores não somenteexecutores Influenciadores não somente consumidores Fazer não somente teorizar Propósito não somente incentivos
- 43. Construa relacionamentos baseadosem confiança Lute contra o maus comportamentos Seja transparente Aprenda e compartilhe Faça parte de uma comunidade/ crie uma comunidade Não se contente com a mediocridade Não seja massa de manobra (não compartilhe links sem ler) Peça desculpas Mantenha sua mente aberta Baby Steps Quebre as regras
- 45. S TA RT U P D E V E L O P E R M I N D S E T A S M U D A N Ç A S D E P E N S A M E N T O Q U E E S TÃ O M U D A N D O O T R A B A L H O Marcelio Leal me@marcelioleal.com @marcelioleal Tá Safo Conf 2015
- 46. R E FE R E N C I A S • Full Stack Employee - https://medium.com/@chrismessina/the-full-stack- employee-ed0db089f0a1 • https://speakerdeck.com/lucas/10-coisas-que-eu-gostaria-de-ter- aprendido-mais-cedo • Imagens - https://unsplash.com/ • http://picography.co/photos/eye/ • http://portaldejornalismo-rj.espm.br/o-nome-da-copa/