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AUMENTO DA PERFORMANCE
COMERCIAL
APRESENTAÇÃO
Direct Link Consultoria
Setembro/2017
Este material foi desenvolvida para dar suporte à apresentação oral do portfólio de serviços
da Direct Link Consultoria.
As informações contidas nesta apresentação são CONFIDENCIAIS, protegidas pelo sigilo
legal e por direitos autorais. A divulgação, distribuição, reprodução ou qualquer forma de
utilização do teor deste documento depende de autorização do emissor, sujeitando-se o
infrator às sanções legais.
Consultoria de Vendas que
Atua na Estruturação, Fusão e
Implantação de Áreas
Comerciais.
20 anoswww.dlconsultoria.com
Com que atuamos:
Estratégia Comercial
Gestão da Carteira de Clientes
Gestão Interna de Pedidos
Gestão da Força de Vendas
Treinamento & Desenvolvimento
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A Direct Link Consultoria
Empresas com Projetos Implantados pela Direct Link Consultoria
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Consultores
Especialistas
Ferramentas TI Gestão da Execução
Serviços
Completos
“Aliamos Serviços de Consultoria de Vendas, com TI e o Capital
Humano dos nossos clientes, para ampliar os seus resultados.”
Nossos Trabalhos Consideram uma Visão Sistêmica de Solução
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Performance
Melhoria
de
Performance
•Aumentar a conversão
de propostas;
•Monitorar a atividade de
agentes de campo;
•Previsibilidade de
Pipeline e Forecast;
•Diminuir o ciclo de
vendas;
O Cliente
Gerenciamento da
Rotina de Vendas
GOV
Aumentar a Perfomance Comercial a partir da Implantação da
Gestão da Rotina de Vendas
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Empresas com equipes comerciais em campo, que buscam
melhoria de perfomance, acompanhando resultados em tempo real.
Processos
Levantamento
dos processos
envolvidos
Infra-estrutura
Parametrização Treinamento
+ + =
Painel
Gerencial
• Acesso à atuação de sua equipe de vendas em campo
• Consolidação das informações em painéis gerenciais
• Rapidez e foco na ação do gestor nas oportunidades de negócio
Diferenciais:
Público Alvo:
Benefícios:
Equipe Comercial
Focada
Inclui:
Gerenciamento da
Rotina de Vendas
• Visibilidade da equipe
• Previsibilidade de resultados
(Forecast)
• Implantação do funil de vendas
• Implantação cockpit gerencial
de vendas
• Padronização dos formatos
comerciais
Gerencie melhor o
esforço de vendas
de sua equipe em
campo
Gerenciamento de Esforço de Vendas (GEV)
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Estratégia
Mercadológica
Segmentação,
Classificação e
Política de
Relacionamento
Processos
Pessoas
Infra-Estrutura
Gestão
Comercial
Análise de
Potencial de
Carteira
Mapeamento do
Macro-fluxo
Desenho do Funil
de Vendas
Construção de
Indicadores e
Metas
Construção
de Relatórios e
Gráficos
Redesenho de
Processos
Revisão de
Procedimentos
Treinamento de
Painel Gerencial
Monitoria de
Aderência de
Procedimentos
Auditoria de
Performance
Ativação da
Base de
Relacionamento
Integração com
Softwares
Legados
Treinamento de
Base de
Relacionamento
Módulos Disponíveis
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Base de Relacionamento Única
Disponível pela web 24/7 “no stop”
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Painéis de Controle
Indicadores de Esforço e Resultado
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Segmentos Clientes
Automotivo Honda Automotive do Brasil
Peugeot do Brasil
CAMPNEUS Líder de Pneumáticos
Construção Civil CIMPOR - Cia. de Cimentos do Brasil
Cia. Nacional de Cimentos – CNC
CIMAR – Cimentos do Maranhão
Sherwin-Williams do Brasil
Escriba
Cia. Brasileira de Vidros Planos - CBVP
Combustível & Minasgás
Energia Supergasbras
Iqara Gas Natural - Grupo BG
Axial Petróleo
Educação People Computação
Unisal – Centro Universitário Salesiano
Unicastelo
Informática Get Net Informática
Quanta Music & Technology
RM Sistemas
BBKO Consulting
Telecomunicações COMSAT Brasil
Segmentos Clientes
Produtos de Gimba Suprimentos de Escritório
Consumo Tecidos Estrela
R.R. Donnelley
Formplast
Produtos Industriais CHR Hansen
Sensor do Brasil
Metalúrgica Aliança
Testo do Brasil
Companhia Industrial de Vidros - CIV
Alltape
Multivac do Brasil
Cia. Industrial de Vidros
Fast Elevadores
Químico & Fresenius
Farmacêutico Vetquímica
Interchange Saúde Animal
Saneamento Básico CAB Ambiental
Serviços Financeiros ABN Amro Bank - Banco Real
American Express do Brasil
Credi ACSC
Serviços Ambientec
IDC Brasil
MC Global
RED Eventos
Comax
Segmentos e Clientes da Direct Link Consultoria de Vendas
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Mentoria Online Gratuita
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Como Aumentar a Performance Comercial

  • 1.
    1 AUMENTO DA PERFORMANCE COMERCIAL APRESENTAÇÃO DirectLink Consultoria Setembro/2017 Este material foi desenvolvida para dar suporte à apresentação oral do portfólio de serviços da Direct Link Consultoria. As informações contidas nesta apresentação são CONFIDENCIAIS, protegidas pelo sigilo legal e por direitos autorais. A divulgação, distribuição, reprodução ou qualquer forma de utilização do teor deste documento depende de autorização do emissor, sujeitando-se o infrator às sanções legais.
  • 2.
    Consultoria de Vendasque Atua na Estruturação, Fusão e Implantação de Áreas Comerciais. 20 anoswww.dlconsultoria.com Com que atuamos: Estratégia Comercial Gestão da Carteira de Clientes Gestão Interna de Pedidos Gestão da Força de Vendas Treinamento & Desenvolvimento 2 A Direct Link Consultoria
  • 3.
    Empresas com ProjetosImplantados pela Direct Link Consultoria 3
  • 4.
    Consultores Especialistas Ferramentas TI Gestãoda Execução Serviços Completos “Aliamos Serviços de Consultoria de Vendas, com TI e o Capital Humano dos nossos clientes, para ampliar os seus resultados.” Nossos Trabalhos Consideram uma Visão Sistêmica de Solução 4
  • 5.
    Performance Melhoria de Performance •Aumentar a conversão depropostas; •Monitorar a atividade de agentes de campo; •Previsibilidade de Pipeline e Forecast; •Diminuir o ciclo de vendas; O Cliente Gerenciamento da Rotina de Vendas GOV Aumentar a Perfomance Comercial a partir da Implantação da Gestão da Rotina de Vendas 5
  • 6.
    Empresas com equipescomerciais em campo, que buscam melhoria de perfomance, acompanhando resultados em tempo real. Processos Levantamento dos processos envolvidos Infra-estrutura Parametrização Treinamento + + = Painel Gerencial • Acesso à atuação de sua equipe de vendas em campo • Consolidação das informações em painéis gerenciais • Rapidez e foco na ação do gestor nas oportunidades de negócio Diferenciais: Público Alvo: Benefícios: Equipe Comercial Focada Inclui: Gerenciamento da Rotina de Vendas • Visibilidade da equipe • Previsibilidade de resultados (Forecast) • Implantação do funil de vendas • Implantação cockpit gerencial de vendas • Padronização dos formatos comerciais Gerencie melhor o esforço de vendas de sua equipe em campo Gerenciamento de Esforço de Vendas (GEV) 6
  • 7.
    Estratégia Mercadológica Segmentação, Classificação e Política de Relacionamento Processos Pessoas Infra-Estrutura Gestão Comercial Análisede Potencial de Carteira Mapeamento do Macro-fluxo Desenho do Funil de Vendas Construção de Indicadores e Metas Construção de Relatórios e Gráficos Redesenho de Processos Revisão de Procedimentos Treinamento de Painel Gerencial Monitoria de Aderência de Procedimentos Auditoria de Performance Ativação da Base de Relacionamento Integração com Softwares Legados Treinamento de Base de Relacionamento Módulos Disponíveis 7
  • 8.
    Base de RelacionamentoÚnica Disponível pela web 24/7 “no stop” 8
  • 9.
    Painéis de Controle Indicadoresde Esforço e Resultado 9
  • 10.
    Segmentos Clientes Automotivo HondaAutomotive do Brasil Peugeot do Brasil CAMPNEUS Líder de Pneumáticos Construção Civil CIMPOR - Cia. de Cimentos do Brasil Cia. Nacional de Cimentos – CNC CIMAR – Cimentos do Maranhão Sherwin-Williams do Brasil Escriba Cia. Brasileira de Vidros Planos - CBVP Combustível & Minasgás Energia Supergasbras Iqara Gas Natural - Grupo BG Axial Petróleo Educação People Computação Unisal – Centro Universitário Salesiano Unicastelo Informática Get Net Informática Quanta Music & Technology RM Sistemas BBKO Consulting Telecomunicações COMSAT Brasil Segmentos Clientes Produtos de Gimba Suprimentos de Escritório Consumo Tecidos Estrela R.R. Donnelley Formplast Produtos Industriais CHR Hansen Sensor do Brasil Metalúrgica Aliança Testo do Brasil Companhia Industrial de Vidros - CIV Alltape Multivac do Brasil Cia. Industrial de Vidros Fast Elevadores Químico & Fresenius Farmacêutico Vetquímica Interchange Saúde Animal Saneamento Básico CAB Ambiental Serviços Financeiros ABN Amro Bank - Banco Real American Express do Brasil Credi ACSC Serviços Ambientec IDC Brasil MC Global RED Eventos Comax Segmentos e Clientes da Direct Link Consultoria de Vendas 10
  • 11.
    Mentoria Online Gratuita 11 Paraconhecer melhor sobre este produto agende gratuitamente uma Mentoria Online com o nosso especialista. Ela é rápida, fácil e gratuita. Agende já acessando o link abaixo: http://www.dlconsultoria.com/contato
  • 12.
    Contato Eduardo Faddul efaddul@dlconsultoria.com (19) 99235-9106 Endereço (19)4062-8590 Rua Antônio Lapa, 280 6º Andar Cambuí - Campinas / SP Cep:13025-240 Web www.dlconsultoria.com https://www.linkedin.com/company/direct-link-consultoria pt.slideshare.net/Faddul https://www.facebook.com/Direct-Link-Consultoria-156003697783185 https://www.youtube.com/user/DirectLink02 www.planodevendas.com.br 12