Alunos:Alunos:
Cibellie Adrianne
Laís Grazielly
Leandro Coêlho
Luiz Felipe
SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4° período
TEORIA GERAL DOS SISTEMAS
MPS.BRMPS.BR
Introdução
Descrição geral do MPS.BR
Normas
Normas de Software
Sobre as Normas
Qualidade de Software
Níveis de Maturidade
Estudo de Caso
O MPS.BR é um programa para Melhoria de
Processo do Software Brasileiro, está
em desenvolvimento desde dezembro de 2003 e
é coordenado pela Associação
para Promoção da Excelência do Software
Brasileiro (SOFTEX).
IntroduçãoIntrodução
As mudanças que estão ocorrendo nos
ambientes de negócios têm motivado as
empresas a modificar estruturas organizacionais
e processos produtivos, saindo da visão
tradicional baseada em áreas funcionais em
direção a redes de processos centrados no
cliente.
Descrição geral do MPS.BRDescrição geral do MPS.BR
Uma das metas do MPS.BR visa definir e
aprimorar um modelo de melhoria e avaliação
de processo de software, visando
preferencialmente as micro, pequenas e médias
empresas, de forma a atender as suas
necessidades de negócio e ser reconhecido
nacional e internacionalmente como um modelo
aplicável à indústria de software.
NormasNormas
. Simplificam o desenvolvimento de produtos
. Reduzem custos desnecessários
. Permitem o comércio e troca de idéias a nível
internacional
. Garantem interconectividade e
interoperabilidade
. Produtos com maior credibilidade
Normas de SoftwareNormas de Software
. Os testes de software fazem parte de sua
criação
. Técnicas de programação mais complexas
. Código mal documentado = impossível de
testar
Sobre as normasSobre as normas
. Melhorar a eficiência da programação
. Permitir reutilização de funções
. Melhorar a documentação
. Permitir modificação de softwares legados
. Reduzir erros
. Permitir uma abordagem global
. Permitir uma avaliação de qualidade
Qualidade de um SoftwareQualidade de um Software
. Estabilidade
. Funcionalidade
. Interface intuitiva
. Eficiência
. Manutenção
. Portabilidade
Nível de maturidadeNível de maturidade
Conjunto de processos no qual todos os
resultados esperados do processo e dos
atributos dos processos são atendidos.
Estabelecem patamares de evolução de
processos, caracterizando estágios de melhoria
da implementação de processos na organização.
. Nível GNível G
Gerência de Projetos
Gerência de Requisitos
. Nível F
Garantia de Qualidade
Aquisição
Gerência de Configurção
Medição
. Nível ENível E
Adaptação do Processo para gerência de
projeto
Definição do Processo Organizacional
Avaliação e melhoria do processo
organizacional
Treinamento
. Nível DNível D
Desenvolvimento de Requisitos
Solução Técnica
Validação
Verificação
Integração do Produto
Instalação do Produto
Liberação do Produto
. Nível CNível C
Gerência de Riscos
Análise de decisão e resolução
. Nível BNível B
Gerência Quantitativa do Projeto
Desempenho do Processo Organizacional
. Nível ANível A
Análise de Causas e Resolução
Inovação e Implantação
Espectativa de ImplantaçãoEspectativa de Implantação
Níveis G e F – adaptações de recursos já
existentes
Nível E – Implementação de SCRUM
Referências:
MPS.BR guia
MPS.BR melhoria do processo de Software
brasileiro
Case de Sucessos Qualidade
Mps.BR

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  • 2.
    Alunos:Alunos: Cibellie Adrianne Laís Grazielly LeandroCoêlho Luiz Felipe SISTEMA DE INFORMAÇÃO 4° período TEORIA GERAL DOS SISTEMAS
  • 3.
    MPS.BRMPS.BR Introdução Descrição geral doMPS.BR Normas Normas de Software Sobre as Normas Qualidade de Software Níveis de Maturidade Estudo de Caso
  • 4.
    O MPS.BR éum programa para Melhoria de Processo do Software Brasileiro, está em desenvolvimento desde dezembro de 2003 e é coordenado pela Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX). IntroduçãoIntrodução
  • 5.
    As mudanças queestão ocorrendo nos ambientes de negócios têm motivado as empresas a modificar estruturas organizacionais e processos produtivos, saindo da visão tradicional baseada em áreas funcionais em direção a redes de processos centrados no cliente.
  • 6.
    Descrição geral doMPS.BRDescrição geral do MPS.BR Uma das metas do MPS.BR visa definir e aprimorar um modelo de melhoria e avaliação de processo de software, visando preferencialmente as micro, pequenas e médias empresas, de forma a atender as suas necessidades de negócio e ser reconhecido nacional e internacionalmente como um modelo aplicável à indústria de software.
  • 7.
    NormasNormas . Simplificam odesenvolvimento de produtos . Reduzem custos desnecessários . Permitem o comércio e troca de idéias a nível internacional . Garantem interconectividade e interoperabilidade . Produtos com maior credibilidade
  • 8.
    Normas de SoftwareNormasde Software . Os testes de software fazem parte de sua criação . Técnicas de programação mais complexas . Código mal documentado = impossível de testar
  • 9.
    Sobre as normasSobreas normas . Melhorar a eficiência da programação . Permitir reutilização de funções . Melhorar a documentação . Permitir modificação de softwares legados . Reduzir erros . Permitir uma abordagem global . Permitir uma avaliação de qualidade
  • 10.
    Qualidade de umSoftwareQualidade de um Software . Estabilidade . Funcionalidade . Interface intuitiva . Eficiência . Manutenção . Portabilidade
  • 11.
    Nível de maturidadeNívelde maturidade Conjunto de processos no qual todos os resultados esperados do processo e dos atributos dos processos são atendidos. Estabelecem patamares de evolução de processos, caracterizando estágios de melhoria da implementação de processos na organização.
  • 12.
    . Nível GNívelG Gerência de Projetos Gerência de Requisitos . Nível F Garantia de Qualidade Aquisição Gerência de Configurção Medição
  • 13.
    . Nível ENívelE Adaptação do Processo para gerência de projeto Definição do Processo Organizacional Avaliação e melhoria do processo organizacional Treinamento
  • 14.
    . Nível DNívelD Desenvolvimento de Requisitos Solução Técnica Validação Verificação Integração do Produto Instalação do Produto Liberação do Produto
  • 15.
    . Nível CNívelC Gerência de Riscos Análise de decisão e resolução . Nível BNível B Gerência Quantitativa do Projeto Desempenho do Processo Organizacional . Nível ANível A Análise de Causas e Resolução Inovação e Implantação
  • 16.
    Espectativa de ImplantaçãoEspectativade Implantação Níveis G e F – adaptações de recursos já existentes Nível E – Implementação de SCRUM
  • 17.
    Referências: MPS.BR guia MPS.BR melhoriado processo de Software brasileiro
  • 18.
    Case de SucessosQualidade Mps.BR