GRACE DE OLIVEIRA FERREIRA MARCOS PAULO G. DE MOURA FABIO FATEC 2010 - Engenharia de Software Professor Luiz Eduardo Guarino v
Introdução Motivação  Histórico  Estrutura da MPS.BR
Motivação Mercado nacional Mercado mundial Competição Realidade nacional
Histórico Criação MPS.BR Metas Bases
Estrutura MR-MPS  M odelo de  R eferência para  M elhoria de  P rocesso de  S oftware   MA-MPS  M étodo de  A valiação para  M elhoria de  P rocesso de  S oftware   MN-MPS  M odelo de  N egócio para  M elhoria de  P rocesso de  S oftware
Modelo de referência Os 7 níveis  de maturidade  Comparação com o CMMI Descreve quais e como os requesitos devem ser atendidos
Método de avaliação Avaliar a maturidade de cada área de processo medir o nível de implementação Calcular o nível de maturidade TI (Totalmente implementada) LI (Largamente Implementada) PI (Parcialmente Implementada) NI (Não Implementada).
Modelo de negócio Certificação de Consultores Programas anuais de treinamento Grupos de empresas
Conclusão Menor custo do processo de certificação e das consultorias MPS.br é um movimento para a melhoria e um modelo de qualidade de processo Futuro Compatibilidade  com o CMMI
Fim BIBLIOGRAFIA Organização para a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE),  http://desafios2.ipea.gov.br/desafios/edicoes/15/artigo12985-1.php ,  20/03/2010  Qualificação CMM e CMMI no Brasil, Secretaria de Política de Informática do Ministério da Ciência e Tecnologia , Nov 2005 Guia geral MPS.BR (Pag 6), SOFTEX, 2009  Revista desafios ,  Edição 15,  Outubro/2005 http://www.blogcmmi.com.br/avaliacao/como-estao-as-avaliacoes-cmmi-scampi-no-mundo-e-como-brasil-esta  21/03/2010 MPS.BR Melhoria de Processos do Software Brasileiro  http://onnclick.net/blog/?p=510  , 21/03/2010

Trabalho Mps Br

  • 1.
    GRACE DE OLIVEIRAFERREIRA MARCOS PAULO G. DE MOURA FABIO FATEC 2010 - Engenharia de Software Professor Luiz Eduardo Guarino v
  • 2.
    Introdução Motivação Histórico Estrutura da MPS.BR
  • 3.
    Motivação Mercado nacionalMercado mundial Competição Realidade nacional
  • 4.
  • 5.
    Estrutura MR-MPS M odelo de R eferência para M elhoria de P rocesso de S oftware MA-MPS M étodo de A valiação para M elhoria de P rocesso de S oftware MN-MPS M odelo de N egócio para M elhoria de P rocesso de S oftware
  • 6.
    Modelo de referênciaOs 7 níveis de maturidade Comparação com o CMMI Descreve quais e como os requesitos devem ser atendidos
  • 7.
    Método de avaliaçãoAvaliar a maturidade de cada área de processo medir o nível de implementação Calcular o nível de maturidade TI (Totalmente implementada) LI (Largamente Implementada) PI (Parcialmente Implementada) NI (Não Implementada).
  • 8.
    Modelo de negócioCertificação de Consultores Programas anuais de treinamento Grupos de empresas
  • 9.
    Conclusão Menor custodo processo de certificação e das consultorias MPS.br é um movimento para a melhoria e um modelo de qualidade de processo Futuro Compatibilidade com o CMMI
  • 10.
    Fim BIBLIOGRAFIA Organizaçãopara a Cooperação e o Desenvolvimento Econômico (OCDE), http://desafios2.ipea.gov.br/desafios/edicoes/15/artigo12985-1.php , 20/03/2010 Qualificação CMM e CMMI no Brasil, Secretaria de Política de Informática do Ministério da Ciência e Tecnologia , Nov 2005 Guia geral MPS.BR (Pag 6), SOFTEX, 2009  Revista desafios , Edição 15, Outubro/2005 http://www.blogcmmi.com.br/avaliacao/como-estao-as-avaliacoes-cmmi-scampi-no-mundo-e-como-brasil-esta 21/03/2010 MPS.BR Melhoria de Processos do Software Brasileiro http://onnclick.net/blog/?p=510 , 21/03/2010