O documento discute Sistemas de Informação Executiva (SIE), definindo-os como sistemas que fornecem informações estratégicas para a alta administração, combinando características de sistemas gerenciais e de apoio à decisão. Detalha a história dos SIE e seus benefícios, como fornecer informações confiáveis e apoiar a avaliação de desempenho. Apresenta também elementos característicos dos SIE e sua aplicação no processo de gestão e no JFinanças, um exemplo de SIE.

1. Sistemas de Informação Executiva
(SIE)
Acadêmicos:
Bruno de Almeida
Camila Silva Campos
Lillian Alessandra da Silva

2. Conceituação
• Os Sistemas de Informação Executiva são sistemas
que combinam muitas características dos sistemas
de informação gerencial e dos sistemas de apoio à
decisão, e foram desenvolvidos com objetivo de
atender às necessidades de informações estratégicas
da alta administração.

3. História:
• O termo Sistemas de Informação Executiva (SIE) foi
criado na década de 1970, a partir de trabalhos
desenvolvidos no Massachusetts Institute of
Tecnology (MIT) por pesquisadores como Rockart e
Treacy.

4. Benefícios do SIE:
• Fornecimento de informações confiáveis no
momento em que elas são importantes;
• Suporte ao executivo na avaliação de desempenho de
sua organização;
• Padronização de conceitos e termos dentro da
empresa de forma a permitir que todos tenham o
mesmo entendimento e falem a mesma linguagem
para cada tipo de informação;

5. Benefícios do SIE:
• Rápido acesso a informações estratégicas através de
uma base de dados executiva;
• Melhoria da qualidade de comunicação através do
acesso à mesma fonte de informações por todos os
executivos;
• Aumento da segurança da tomada da decisão pela
maior confiabilidade e qualidade da informação
recebida.

6. Elementos Característicos esperados
em um SIE:
• Hardware
• Software
• Rede de telecomunicações

7. Aplicação do (SIE) no Processo de
Gestão
• SIE´S E SISTEMAS DE APOIO À DECISÃO
Diferencial
• DESENVOLVIMENTO DE SIE´S
Modelo de Richard Nolan
Fluxo de informãções da organização

8. Aplicação do (SIE) no Processo de
Gestão
• SIE E PROCESSO DE GESTÃO
Relação
• OBJETIVO PRINCIPAL
- Suporte ao decisor
- Objetivar metas da organização
- Foco direcionado
- Produção de relatórios de grau elevado
- Outras utilidades

9. Fontes que alimentam um Sistema de
Informação Executiva (SIE)

10. SIE e as Organizações
Necessidade e importância
• Desenvolvimento das organizações
• Ferramenta para alta gestão
• Informações necessárias para decisões adequadas
• Investimento
• Escolha do SIE adequado
• SIE e as organizações brasileiras

11. Aplicação do SIE: JFinanças
Para que serve?
• Gerenciamento das contas da empresa.
• Programar receitas e despesas.
• Análise das despesas e receitas futuras através da
Previsão do Fluxo de Caixa
• Verificação de gastos e receitas com Demonstrativo
Financeiro e demais relatórios.

12. JFINANÇAS: Principais características
• Interface gráfica sofisticada e amigável;
• Acesso a informações integradas e globais;
• Permite acesso seguro e confidencial às
informações;
• Incorpora gráfico e texto na mesma tela;
• Capacidade de previsão, planejamento e projeção;
• Provê acesso a dados históricos e aos mais recentes;
• Extensivo uso de dados externos;
• É adaptado individualmente ao estilo administrativo
do executivo.

13. Aplicação do SIE: JFINANÇAS

14. J Finanças: Atribuições

15. Jfinanças: Atriubuições

16. Jfinanças: Atribuições

17. Jfinanças: Atribuições