SlideShare uma empresa Scribd logo
Fundo Patrimonial
FLAC 2013
1	
  
Por que criar um Fundo Patrimonial?2
Agenda
Estruturação de um Fundo Patrimonial4
Gestão de um Fundo Patrimonial5
O que é um Fundo Patrimonial?1
2	
  
Captação de Recursos para um Fundo Patrimonial?3
O que é um Fundo Patrimonial?
Fonte: site nonprofit.about.com
“Um fundo composto por doações com a condição de seu principal
(valor doado) ser mantido intacto e investido para criar uma fonte
de recursos para uma organização. Doadores podem estabelecer
um Fundo Patrimonial para financiar um interesse específico, assim
como o Conselho de uma entidade sem fins lucrativos pode
estabelecer um Fundo Patrimonial. Em qualquer um dos casos, um
Fundo Patrimonial tem por princípio a manutenção do valor doado
na perpetuidade (ex.: FMCSV), ou por um período de tempo
definido (ex.: Fundação VITAE) ou até que recursos suficientes
sejam acumulados para atingir um propósito específico (ex.:
FBDH).”
3	
  
Por que criar um Fundo Patrimonial?
§  Perpetuar uma causa
§  Em relação a famílias, interesse do instituidor em
perpetuar valores em sua família e na sociedade
§  Determinar um fim específico para os recursos
§  Estabilidade operacional no longo prazo
§  Independência
§  Profissionalização da governança e da operação
§  Margem para a excelência
§  Não perder foco com captação
4	
  
Por que criar um Fundo Patrimonial?
“Ao reduzir a variabilidade dos recursos disponíveis
(receita), os fundos patrimoniais promovem o planejamento
de longo prazo e fortalecem a viabilidade da instituição do
ponto de vista operacional”
(Trecho do livro de David Swensen (Gestor do FP de Yale), Pioneering
Portfolio Management – An unconventional Approach to Institutional
Investment)
Legislação brasileira não
prevê incentivos fiscais
Prática não é comum,
fundos patrimoniais
existem por razões
históricas
Desenvolvimento da
prática é um desafio
para o 3º setor
5	
  
 VÍNCULO	
  
INTERESSE	
  
	
  	
  CAPACIDADE	
  
A	
  pirâmide	
  de	
  doações	
  e	
  o	
  processo	
  de	
  cul@vo	
  ao	
  doador	
  	
  
Fundo	
  
Patrimonia
l	
  
Campanha	
  	
  
Capital	
  
Campanha	
  Anual	
  
Doações	
  Pontuais	
  
Fundo	
  Patrimonial,	
  Heranças	
  e	
  legados	
  
Patrocínio	
  de	
  instalações,	
  Ampliação	
  
de	
  Programas,Criação	
  de	
  Fundos	
  
Especiais	
  
Sócios	
  Mantenedores,	
  Patrocinadores	
  
de	
  Programas,	
  Eventos	
  especiais	
  
Doações	
  online	
  pontuais,	
  cofrinhos,	
  
eventos	
  
“Social	
  try-­‐sumers”:	
  eventos,	
  concursos,	
  experiências,	
  voluntariado,	
  
assinantes	
  de	
  pe@ções,	
  cybera@vistas	
  
20+	
  
0	
  
anos	
  de	
  relacionamento	
  
Estruturação de um Fundo Patrimonial
Discussão e entendimento das seguintes questões:
•  Composição e missão do Fundo Patrimonial
•  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”)
•  Governança
•  Modelo de gestão de recursos
8	
  
Estruturação de um Fundo Patrimonial
Discussão e entendimento das seguintes questões:
•  Composição e missão do Fundo Patrimonial
Ø  Perpetuidade ou período específico
Ø  Doação no início ou em tranches
Ø  Um fundo ou fundos com propósitos específicos
•  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”)
•  Governança
•  Modelo de gestão de recursos
9	
  
Estruturação de um Fundo Patrimonial
Discussão e entendimento das seguintes questões:
•  Composição e missão do Fundo Patrimonial
•  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”)
Ø  Para um Fundo Patrimonial de R$ 1 Milhão, quanto podemos
gastar sem consumir o principal? O que considerar na
determinação da taxa de resgate?
Ø  É preciso definir uma regra clara de utilização do Fundo
Patrimonial para que o conceito de perpetuidade prevaleça
Ø  O valor do fundo a ser gasto anualmente deve considerar o
potencial de retorno no longo prazo acima da inflação. Na
FMCSV foi adotado 5% do Fundo Patrimonial do ano anterior
Ø  O potencial de retorno de investimentos no Brasil deve ser
considerado:
- NTNB 45 (nota do tesouro nacional) rende IPCA + 4,6%
- CDI rende atualmente 8,7 % (inflação atual de 5,2% + 3,5%)
- Investimento em bolsa de valores tem maior potencial
de retorno, porém maior risco
10	
  
Estruturação de um Fundo Patrimonial
Discussão e entendimento das seguintes questões:
•  Composição e missão do Fundo Patrimonial
•  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”)
Ø  Exemplo: Taxa de resgate de 5%
Patrimônio do Fundo Gasto Anual
R$ 1 milhão R$ 50 mil
R$ 2 milhões R$ 100 mil
R$ 10 milhões R$ 500 mil
R$ 50 milhões R$ 2,5 milhões
R$ 100 milhões R$ 5 milhões
11	
  
Estruturação de um Fundo Patrimonial
Discussão e entendimento das seguintes questões:
•  Composição e missão do Fundo Patrimonial
•  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”)
•  Governança
Ø  Definição de regras para utilização do fundo e processos
decisórios – revisão estatutária
Ø  Estrutura de Governança da Gestão do Fundo Patrimonial
Operação	
  
Órgãos	
  
ConsulCvos	
  
Órgão	
  
DeliberaCvo	
  
Conselho	
  
Nacional	
  
Conselho	
  de	
  
Guardiões	
  
Comitê	
  de	
  
InvesCmentos	
  
Consultoria	
  de	
  
Risco	
   Área	
  Financeira	
   Gestores	
  
12	
  
Discussão e entendimento das seguintes questões:
•  Composição e missão do Fundo Patrimonial
•  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”)
•  Governança
Ø  Responsabilidades do Comitê de Investimentos
Entender a missão e a visão da organização
Desenvolver e recomendar propostas estratégicas
Propor e revisar a Política de Investimentos
Monitorar performances e despesas dos fundos
Determinar ciclo de revisão e seleção de gestores
Estimular construtivamente a equipe da área financeira
Promover auto-avaliações
Planejar e assegurar a sucessão
Estruturação de um Fundo Patrimonial
13	
  
Discussão e entendimento das seguintes questões:
•  Composição e missão do Fundo Patrimonial
•  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”)
•  Governança
Ø  Responsabilidades do Conselho de Guardiões
Entender a missão e a visão da organização
Zelar pela gestão fundo patrimonial e destino do
patrimônio
Zelar pelo cumprimento da definições estatutárias
Zelar pela boa governança da organização
Aprovar as contas e o balanço da organização
Promover auto-avaliações
Planejar e assegurar a sucessão
Estruturação de um Fundo Patrimonial
14	
  
Discussão e entendimento das seguintes questões:
•  Composição e missão do Fundo Patrimonial
•  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”)
•  Governança
•  Modelo de gestão de recursos
Ø  Definição de modelo de gestão de recursos próprio
Ø  Processo dinâmico e contínuo
Ø  Estrutura de governança é testada
Estruturação de um Fundo Patrimonial
Os fundos deverão seguir as regras que regulam o mercado de
capitais estabelecidas pela CVM, que tem poderes de
normatização e fiscalização, se apoiando nas orientações da
ANBIMA, organização que representa as instituições do mercado
de capitais brasileiro.
15	
  
Organizada em torno de três conceitos fundamentais
Política de Investimentos
Determina os direcionamentos estratégicos e táticos para a
gestão financeira do fundo.
Fundo Patrimonial
Ativos cuja rentabilidade garante a sustentabilidade da
organização e de seu objeto social no longo prazo, gerido com
aprovação do Conselho Nacional.
Fundo Operacional
Recursos necessários para cobrir as necessidades
administrativas e programáticas da organização no ano. O valor
é definido pelo Conselho e os recursos são alocados em uma
conta com gestão da Diretoria e em aplicação com liquidez.
Gestão de um Fundo Patrimonial
16	
  
 
Obrigado	
  
	
  
Rodrigo	
  Alvarez	
  
rodrigo.alvarez@idis.org.br	
  
17	
  

Mais conteúdo relacionado

Destaque

Cuaderno
CuadernoCuaderno
Cuaderno
Yurani Morales
 
Protocolos dhcp
Protocolos dhcpProtocolos dhcp
Protocolos dhcp
Stefany Amaya
 
Eclissi
EclissiEclissi
Muhammad Mollah_WebDesign
Muhammad Mollah_WebDesignMuhammad Mollah_WebDesign
Muhammad Mollah_WebDesign
Digital Systems
 
001 mayo 1era
001 mayo 1era001 mayo 1era
001 mayo 1era
ipsadmin
 
Proyecto 2 cch
Proyecto 2 cchProyecto 2 cch
Proyecto 2 cch
doctorwalo
 
National Facial Protection Month
National Facial Protection MonthNational Facial Protection Month
National Facial Protection Month
Tri-County Oral-Facial Surgeons
 
2 mecanica b
2 mecanica b2 mecanica b
2 mecanica b
Mauro Torres
 
4. Finding a Specific Article
4. Finding a Specific Article4. Finding a Specific Article
4. Finding a Specific Article
jeremyquinn
 
Fish2.0MarketReport_Aquaculture
Fish2.0MarketReport_AquacultureFish2.0MarketReport_Aquaculture
Fish2.0MarketReport_Aquaculture
Rachael Edwards
 
Sandvik annual-report-2002
Sandvik annual-report-2002Sandvik annual-report-2002
Sandvik annual-report-2002
Pulkit Datta
 
H&S Certificates - Casey Graham
H&S Certificates - Casey GrahamH&S Certificates - Casey Graham
H&S Certificates - Casey GrahamCasey Graham
 
Slideshare#2
Slideshare#2Slideshare#2
Slideshare#2
Carlita Jones
 
Gráfico1
Gráfico1Gráfico1
Betekenisvol zijn in het digitale tijdperk
Betekenisvol zijn in het digitale tijdperkBetekenisvol zijn in het digitale tijdperk
Betekenisvol zijn in het digitale tijdperk
Demian Sepp
 
IMPACT OF EDUCATION OF PARENTS ON ADJUSTMENT AND ANXIETY OF STUDENTS OF AFF...
IMPACT OF EDUCATION OF PARENTS ON  ADJUSTMENT AND ANXIETY OF STUDENTS  OF AFF...IMPACT OF EDUCATION OF PARENTS ON  ADJUSTMENT AND ANXIETY OF STUDENTS  OF AFF...
IMPACT OF EDUCATION OF PARENTS ON ADJUSTMENT AND ANXIETY OF STUDENTS OF AFF...
American Research Thoughts
 
Humedales artificiales
Humedales artificialesHumedales artificiales
Humedales artificiales
Alejandra Sahagún
 
Prostopreza bad tips 3
Prostopreza bad tips 3Prostopreza bad tips 3
Prostopreza bad tips 3ProstoPreza.ru
 

Destaque (20)

Cuaderno
CuadernoCuaderno
Cuaderno
 
Protocolos dhcp
Protocolos dhcpProtocolos dhcp
Protocolos dhcp
 
Eclissi
EclissiEclissi
Eclissi
 
Muhammad Mollah_WebDesign
Muhammad Mollah_WebDesignMuhammad Mollah_WebDesign
Muhammad Mollah_WebDesign
 
Titulo
TituloTitulo
Titulo
 
001 mayo 1era
001 mayo 1era001 mayo 1era
001 mayo 1era
 
Proyecto 2 cch
Proyecto 2 cchProyecto 2 cch
Proyecto 2 cch
 
National Facial Protection Month
National Facial Protection MonthNational Facial Protection Month
National Facial Protection Month
 
2 mecanica b
2 mecanica b2 mecanica b
2 mecanica b
 
4. Finding a Specific Article
4. Finding a Specific Article4. Finding a Specific Article
4. Finding a Specific Article
 
Fish2.0MarketReport_Aquaculture
Fish2.0MarketReport_AquacultureFish2.0MarketReport_Aquaculture
Fish2.0MarketReport_Aquaculture
 
Etis
EtisEtis
Etis
 
Sandvik annual-report-2002
Sandvik annual-report-2002Sandvik annual-report-2002
Sandvik annual-report-2002
 
H&S Certificates - Casey Graham
H&S Certificates - Casey GrahamH&S Certificates - Casey Graham
H&S Certificates - Casey Graham
 
Slideshare#2
Slideshare#2Slideshare#2
Slideshare#2
 
Gráfico1
Gráfico1Gráfico1
Gráfico1
 
Betekenisvol zijn in het digitale tijdperk
Betekenisvol zijn in het digitale tijdperkBetekenisvol zijn in het digitale tijdperk
Betekenisvol zijn in het digitale tijdperk
 
IMPACT OF EDUCATION OF PARENTS ON ADJUSTMENT AND ANXIETY OF STUDENTS OF AFF...
IMPACT OF EDUCATION OF PARENTS ON  ADJUSTMENT AND ANXIETY OF STUDENTS  OF AFF...IMPACT OF EDUCATION OF PARENTS ON  ADJUSTMENT AND ANXIETY OF STUDENTS  OF AFF...
IMPACT OF EDUCATION OF PARENTS ON ADJUSTMENT AND ANXIETY OF STUDENTS OF AFF...
 
Humedales artificiales
Humedales artificialesHumedales artificiales
Humedales artificiales
 
Prostopreza bad tips 3
Prostopreza bad tips 3Prostopreza bad tips 3
Prostopreza bad tips 3
 

Semelhante a Rodrigo alvarez fundos patrimoniais

Fundo Patrimonial - FIFE 2015
Fundo Patrimonial - FIFE 2015Fundo Patrimonial - FIFE 2015
Fundo Patrimonial - FIFE 2015
IDIS
 
Abvcap guia pevc_out2013_v5
Abvcap guia pevc_out2013_v5Abvcap guia pevc_out2013_v5
Abvcap guia pevc_out2013_v5
Manuel Fernandes
 
Va analise de_investimentos_aula_01_tema_01_02_impressao
Va analise de_investimentos_aula_01_tema_01_02_impressaoVa analise de_investimentos_aula_01_tema_01_02_impressao
Va analise de_investimentos_aula_01_tema_01_02_impressao
Joyce Pereira
 
Nota técnica: Fundos Patrimoniais Filantrópicos
Nota técnica: Fundos Patrimoniais FilantrópicosNota técnica: Fundos Patrimoniais Filantrópicos
Nota técnica: Fundos Patrimoniais Filantrópicos
IDIS
 
Apresentação institucional 4T16
Apresentação institucional 4T16Apresentação institucional 4T16
Apresentação institucional 4T16
Kianne Paganini
 
Apresentação institucional 4T16
Apresentação institucional 4T16Apresentação institucional 4T16
Apresentação institucional 4T16
Kianne Paganini
 
Aula 00 mercado_v01
Aula 00 mercado_v01Aula 00 mercado_v01
Aula 00 mercado_v01
Andrei Lima
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
Kianne Paganini
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
Kianne Paganini
 
Sumário de Fundamentos do Valuation.pdf
Sumário de Fundamentos do Valuation.pdfSumário de Fundamentos do Valuation.pdf
Sumário de Fundamentos do Valuation.pdf
Pedro Luis Moraes
 
Partes relacionadas
Partes relacionadasPartes relacionadas
Partes relacionadas
Anna Beatriz
 
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
PAULOLEAL73
 
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
PAULOLEAL73
 
Palestra PETS 2010
Palestra PETS 2010Palestra PETS 2010
Palestra PETS 2010
guest01a598
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
Kianne Paganini
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
Kianne Paganini
 
Finanças e Investimentos para Startups - Startup Pirates Foz ´14
Finanças e Investimentos para Startups - Startup Pirates Foz ´14Finanças e Investimentos para Startups - Startup Pirates Foz ´14
Finanças e Investimentos para Startups - Startup Pirates Foz ´14
Ricardo Moraes
 
Apresentação Reunião APIMEC SP 2011
Apresentação Reunião APIMEC SP 2011Apresentação Reunião APIMEC SP 2011
Apresentação Reunião APIMEC SP 2011
Kianne Paganini
 
Apresentação Institucional 4T10
Apresentação Institucional 4T10Apresentação Institucional 4T10
Apresentação Institucional 4T10
Kianne Paganini
 
Laboratório de financiamento coletivo
Laboratório de financiamento coletivoLaboratório de financiamento coletivo
Laboratório de financiamento coletivo
Mobiliza Consultoria
 

Semelhante a Rodrigo alvarez fundos patrimoniais (20)

Fundo Patrimonial - FIFE 2015
Fundo Patrimonial - FIFE 2015Fundo Patrimonial - FIFE 2015
Fundo Patrimonial - FIFE 2015
 
Abvcap guia pevc_out2013_v5
Abvcap guia pevc_out2013_v5Abvcap guia pevc_out2013_v5
Abvcap guia pevc_out2013_v5
 
Va analise de_investimentos_aula_01_tema_01_02_impressao
Va analise de_investimentos_aula_01_tema_01_02_impressaoVa analise de_investimentos_aula_01_tema_01_02_impressao
Va analise de_investimentos_aula_01_tema_01_02_impressao
 
Nota técnica: Fundos Patrimoniais Filantrópicos
Nota técnica: Fundos Patrimoniais FilantrópicosNota técnica: Fundos Patrimoniais Filantrópicos
Nota técnica: Fundos Patrimoniais Filantrópicos
 
Apresentação institucional 4T16
Apresentação institucional 4T16Apresentação institucional 4T16
Apresentação institucional 4T16
 
Apresentação institucional 4T16
Apresentação institucional 4T16Apresentação institucional 4T16
Apresentação institucional 4T16
 
Aula 00 mercado_v01
Aula 00 mercado_v01Aula 00 mercado_v01
Aula 00 mercado_v01
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
 
Sumário de Fundamentos do Valuation.pdf
Sumário de Fundamentos do Valuation.pdfSumário de Fundamentos do Valuation.pdf
Sumário de Fundamentos do Valuation.pdf
 
Partes relacionadas
Partes relacionadasPartes relacionadas
Partes relacionadas
 
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
 
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
Circuito Universitário Faculdade Sumaré 10 de março de 2015. Marcos Galileu L...
 
Palestra PETS 2010
Palestra PETS 2010Palestra PETS 2010
Palestra PETS 2010
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
 
Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16Apresentação institucional 3T16
Apresentação institucional 3T16
 
Finanças e Investimentos para Startups - Startup Pirates Foz ´14
Finanças e Investimentos para Startups - Startup Pirates Foz ´14Finanças e Investimentos para Startups - Startup Pirates Foz ´14
Finanças e Investimentos para Startups - Startup Pirates Foz ´14
 
Apresentação Reunião APIMEC SP 2011
Apresentação Reunião APIMEC SP 2011Apresentação Reunião APIMEC SP 2011
Apresentação Reunião APIMEC SP 2011
 
Apresentação Institucional 4T10
Apresentação Institucional 4T10Apresentação Institucional 4T10
Apresentação Institucional 4T10
 
Laboratório de financiamento coletivo
Laboratório de financiamento coletivoLaboratório de financiamento coletivo
Laboratório de financiamento coletivo
 

Mais de SECONCI-RIO

Raul Vallandro Caso SAnta CAsa
Raul Vallandro Caso SAnta CAsaRaul Vallandro Caso SAnta CAsa
Raul Vallandro Caso SAnta CAsa
SECONCI-RIO
 
Celia Cruz Negocios Sociais
Celia Cruz Negocios SociaisCelia Cruz Negocios Sociais
Celia Cruz Negocios Sociais
SECONCI-RIO
 
Andre Bogsan Captação e Meio Ambiente
Andre Bogsan Captação e Meio AmbienteAndre Bogsan Captação e Meio Ambiente
Andre Bogsan Captação e Meio Ambiente
SECONCI-RIO
 
Schirlei freder economia criativa
Schirlei freder   economia criativaSchirlei freder   economia criativa
Schirlei freder economia criativa
SECONCI-RIO
 
Mariana silveira rs na construção civil
Mariana silveira   rs na construção civilMariana silveira   rs na construção civil
Mariana silveira rs na construção civil
SECONCI-RIO
 
Luma Scaffe Direito e Captação
Luma Scaffe Direito e CaptaçãoLuma Scaffe Direito e Captação
Luma Scaffe Direito e Captação
SECONCI-RIO
 
Roberto Sá Saúde
Roberto Sá SaúdeRoberto Sá Saúde
Roberto Sá Saúde
SECONCI-RIO
 
Mauricio Dias Saude
Mauricio Dias SaudeMauricio Dias Saude
Mauricio Dias Saude
SECONCI-RIO
 
Suellen Moreira - Captação na Cultura: o mercado e nós, os captadores.
Suellen Moreira - Captação na Cultura: o mercado e nós, os captadores.Suellen Moreira - Captação na Cultura: o mercado e nós, os captadores.
Suellen Moreira - Captação na Cultura: o mercado e nós, os captadores.
SECONCI-RIO
 
Maria Eugênia - Captação de Recursos para Organizações de Cultura
Maria Eugênia - Captação de Recursos para Organizações de CulturaMaria Eugênia - Captação de Recursos para Organizações de Cultura
Maria Eugênia - Captação de Recursos para Organizações de Cultura
SECONCI-RIO
 
Flavia lang inovações
Flavia lang   inovaçõesFlavia lang   inovações
Flavia lang inovações
SECONCI-RIO
 
Carla da Nobrega Grandes Doadores
Carla da Nobrega Grandes DoadoresCarla da Nobrega Grandes Doadores
Carla da Nobrega Grandes Doadores
SECONCI-RIO
 
Andreia Dificuldades de Captação
Andreia Dificuldades de CaptaçãoAndreia Dificuldades de Captação
Andreia Dificuldades de Captação
SECONCI-RIO
 
Marta delpoio org. cultura
Marta delpoio   org. culturaMarta delpoio   org. cultura
Marta delpoio org. cultura
SECONCI-RIO
 
Rodolfo Ohl Pesquisa
Rodolfo Ohl PesquisaRodolfo Ohl Pesquisa
Rodolfo Ohl Pesquisa
SECONCI-RIO
 
Ana e juliana gestão de projetos
Ana e juliana   gestão de projetosAna e juliana   gestão de projetos
Ana e juliana gestão de projetos
SECONCI-RIO
 
Danilo tiisel geração de renda
Danilo tiisel   geração de rendaDanilo tiisel   geração de renda
Danilo tiisel geração de renda
SECONCI-RIO
 
Danilo tiisel incentivos fiscais
Danilo tiisel   incentivos fiscaisDanilo tiisel   incentivos fiscais
Danilo tiisel incentivos fiscais
SECONCI-RIO
 
Vanderlucia da silva og. educacao
Vanderlucia da silva   og. educacaoVanderlucia da silva   og. educacao
Vanderlucia da silva og. educacao
SECONCI-RIO
 
Luis otavio e noemi crowdfunding
Luis otavio e noemi   crowdfundingLuis otavio e noemi   crowdfunding
Luis otavio e noemi crowdfunding
SECONCI-RIO
 

Mais de SECONCI-RIO (20)

Raul Vallandro Caso SAnta CAsa
Raul Vallandro Caso SAnta CAsaRaul Vallandro Caso SAnta CAsa
Raul Vallandro Caso SAnta CAsa
 
Celia Cruz Negocios Sociais
Celia Cruz Negocios SociaisCelia Cruz Negocios Sociais
Celia Cruz Negocios Sociais
 
Andre Bogsan Captação e Meio Ambiente
Andre Bogsan Captação e Meio AmbienteAndre Bogsan Captação e Meio Ambiente
Andre Bogsan Captação e Meio Ambiente
 
Schirlei freder economia criativa
Schirlei freder   economia criativaSchirlei freder   economia criativa
Schirlei freder economia criativa
 
Mariana silveira rs na construção civil
Mariana silveira   rs na construção civilMariana silveira   rs na construção civil
Mariana silveira rs na construção civil
 
Luma Scaffe Direito e Captação
Luma Scaffe Direito e CaptaçãoLuma Scaffe Direito e Captação
Luma Scaffe Direito e Captação
 
Roberto Sá Saúde
Roberto Sá SaúdeRoberto Sá Saúde
Roberto Sá Saúde
 
Mauricio Dias Saude
Mauricio Dias SaudeMauricio Dias Saude
Mauricio Dias Saude
 
Suellen Moreira - Captação na Cultura: o mercado e nós, os captadores.
Suellen Moreira - Captação na Cultura: o mercado e nós, os captadores.Suellen Moreira - Captação na Cultura: o mercado e nós, os captadores.
Suellen Moreira - Captação na Cultura: o mercado e nós, os captadores.
 
Maria Eugênia - Captação de Recursos para Organizações de Cultura
Maria Eugênia - Captação de Recursos para Organizações de CulturaMaria Eugênia - Captação de Recursos para Organizações de Cultura
Maria Eugênia - Captação de Recursos para Organizações de Cultura
 
Flavia lang inovações
Flavia lang   inovaçõesFlavia lang   inovações
Flavia lang inovações
 
Carla da Nobrega Grandes Doadores
Carla da Nobrega Grandes DoadoresCarla da Nobrega Grandes Doadores
Carla da Nobrega Grandes Doadores
 
Andreia Dificuldades de Captação
Andreia Dificuldades de CaptaçãoAndreia Dificuldades de Captação
Andreia Dificuldades de Captação
 
Marta delpoio org. cultura
Marta delpoio   org. culturaMarta delpoio   org. cultura
Marta delpoio org. cultura
 
Rodolfo Ohl Pesquisa
Rodolfo Ohl PesquisaRodolfo Ohl Pesquisa
Rodolfo Ohl Pesquisa
 
Ana e juliana gestão de projetos
Ana e juliana   gestão de projetosAna e juliana   gestão de projetos
Ana e juliana gestão de projetos
 
Danilo tiisel geração de renda
Danilo tiisel   geração de rendaDanilo tiisel   geração de renda
Danilo tiisel geração de renda
 
Danilo tiisel incentivos fiscais
Danilo tiisel   incentivos fiscaisDanilo tiisel   incentivos fiscais
Danilo tiisel incentivos fiscais
 
Vanderlucia da silva og. educacao
Vanderlucia da silva   og. educacaoVanderlucia da silva   og. educacao
Vanderlucia da silva og. educacao
 
Luis otavio e noemi crowdfunding
Luis otavio e noemi   crowdfundingLuis otavio e noemi   crowdfunding
Luis otavio e noemi crowdfunding
 

Rodrigo alvarez fundos patrimoniais

  • 2. Por que criar um Fundo Patrimonial?2 Agenda Estruturação de um Fundo Patrimonial4 Gestão de um Fundo Patrimonial5 O que é um Fundo Patrimonial?1 2   Captação de Recursos para um Fundo Patrimonial?3
  • 3. O que é um Fundo Patrimonial? Fonte: site nonprofit.about.com “Um fundo composto por doações com a condição de seu principal (valor doado) ser mantido intacto e investido para criar uma fonte de recursos para uma organização. Doadores podem estabelecer um Fundo Patrimonial para financiar um interesse específico, assim como o Conselho de uma entidade sem fins lucrativos pode estabelecer um Fundo Patrimonial. Em qualquer um dos casos, um Fundo Patrimonial tem por princípio a manutenção do valor doado na perpetuidade (ex.: FMCSV), ou por um período de tempo definido (ex.: Fundação VITAE) ou até que recursos suficientes sejam acumulados para atingir um propósito específico (ex.: FBDH).” 3  
  • 4. Por que criar um Fundo Patrimonial? §  Perpetuar uma causa §  Em relação a famílias, interesse do instituidor em perpetuar valores em sua família e na sociedade §  Determinar um fim específico para os recursos §  Estabilidade operacional no longo prazo §  Independência §  Profissionalização da governança e da operação §  Margem para a excelência §  Não perder foco com captação 4  
  • 5. Por que criar um Fundo Patrimonial? “Ao reduzir a variabilidade dos recursos disponíveis (receita), os fundos patrimoniais promovem o planejamento de longo prazo e fortalecem a viabilidade da instituição do ponto de vista operacional” (Trecho do livro de David Swensen (Gestor do FP de Yale), Pioneering Portfolio Management – An unconventional Approach to Institutional Investment) Legislação brasileira não prevê incentivos fiscais Prática não é comum, fundos patrimoniais existem por razões históricas Desenvolvimento da prática é um desafio para o 3º setor 5  
  • 6.  VÍNCULO   INTERESSE      CAPACIDADE  
  • 7. A  pirâmide  de  doações  e  o  processo  de  cul@vo  ao  doador     Fundo   Patrimonia l   Campanha     Capital   Campanha  Anual   Doações  Pontuais   Fundo  Patrimonial,  Heranças  e  legados   Patrocínio  de  instalações,  Ampliação   de  Programas,Criação  de  Fundos   Especiais   Sócios  Mantenedores,  Patrocinadores   de  Programas,  Eventos  especiais   Doações  online  pontuais,  cofrinhos,   eventos   “Social  try-­‐sumers”:  eventos,  concursos,  experiências,  voluntariado,   assinantes  de  pe@ções,  cybera@vistas   20+   0   anos  de  relacionamento  
  • 8. Estruturação de um Fundo Patrimonial Discussão e entendimento das seguintes questões: •  Composição e missão do Fundo Patrimonial •  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”) •  Governança •  Modelo de gestão de recursos 8  
  • 9. Estruturação de um Fundo Patrimonial Discussão e entendimento das seguintes questões: •  Composição e missão do Fundo Patrimonial Ø  Perpetuidade ou período específico Ø  Doação no início ou em tranches Ø  Um fundo ou fundos com propósitos específicos •  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”) •  Governança •  Modelo de gestão de recursos 9  
  • 10. Estruturação de um Fundo Patrimonial Discussão e entendimento das seguintes questões: •  Composição e missão do Fundo Patrimonial •  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”) Ø  Para um Fundo Patrimonial de R$ 1 Milhão, quanto podemos gastar sem consumir o principal? O que considerar na determinação da taxa de resgate? Ø  É preciso definir uma regra clara de utilização do Fundo Patrimonial para que o conceito de perpetuidade prevaleça Ø  O valor do fundo a ser gasto anualmente deve considerar o potencial de retorno no longo prazo acima da inflação. Na FMCSV foi adotado 5% do Fundo Patrimonial do ano anterior Ø  O potencial de retorno de investimentos no Brasil deve ser considerado: - NTNB 45 (nota do tesouro nacional) rende IPCA + 4,6% - CDI rende atualmente 8,7 % (inflação atual de 5,2% + 3,5%) - Investimento em bolsa de valores tem maior potencial de retorno, porém maior risco 10  
  • 11. Estruturação de um Fundo Patrimonial Discussão e entendimento das seguintes questões: •  Composição e missão do Fundo Patrimonial •  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”) Ø  Exemplo: Taxa de resgate de 5% Patrimônio do Fundo Gasto Anual R$ 1 milhão R$ 50 mil R$ 2 milhões R$ 100 mil R$ 10 milhões R$ 500 mil R$ 50 milhões R$ 2,5 milhões R$ 100 milhões R$ 5 milhões 11  
  • 12. Estruturação de um Fundo Patrimonial Discussão e entendimento das seguintes questões: •  Composição e missão do Fundo Patrimonial •  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”) •  Governança Ø  Definição de regras para utilização do fundo e processos decisórios – revisão estatutária Ø  Estrutura de Governança da Gestão do Fundo Patrimonial Operação   Órgãos   ConsulCvos   Órgão   DeliberaCvo   Conselho   Nacional   Conselho  de   Guardiões   Comitê  de   InvesCmentos   Consultoria  de   Risco   Área  Financeira   Gestores   12  
  • 13. Discussão e entendimento das seguintes questões: •  Composição e missão do Fundo Patrimonial •  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”) •  Governança Ø  Responsabilidades do Comitê de Investimentos Entender a missão e a visão da organização Desenvolver e recomendar propostas estratégicas Propor e revisar a Política de Investimentos Monitorar performances e despesas dos fundos Determinar ciclo de revisão e seleção de gestores Estimular construtivamente a equipe da área financeira Promover auto-avaliações Planejar e assegurar a sucessão Estruturação de um Fundo Patrimonial 13  
  • 14. Discussão e entendimento das seguintes questões: •  Composição e missão do Fundo Patrimonial •  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”) •  Governança Ø  Responsabilidades do Conselho de Guardiões Entender a missão e a visão da organização Zelar pela gestão fundo patrimonial e destino do patrimônio Zelar pelo cumprimento da definições estatutárias Zelar pela boa governança da organização Aprovar as contas e o balanço da organização Promover auto-avaliações Planejar e assegurar a sucessão Estruturação de um Fundo Patrimonial 14  
  • 15. Discussão e entendimento das seguintes questões: •  Composição e missão do Fundo Patrimonial •  Quanto poderá ser gasto por ano (“taxa de resgate”) •  Governança •  Modelo de gestão de recursos Ø  Definição de modelo de gestão de recursos próprio Ø  Processo dinâmico e contínuo Ø  Estrutura de governança é testada Estruturação de um Fundo Patrimonial Os fundos deverão seguir as regras que regulam o mercado de capitais estabelecidas pela CVM, que tem poderes de normatização e fiscalização, se apoiando nas orientações da ANBIMA, organização que representa as instituições do mercado de capitais brasileiro. 15  
  • 16. Organizada em torno de três conceitos fundamentais Política de Investimentos Determina os direcionamentos estratégicos e táticos para a gestão financeira do fundo. Fundo Patrimonial Ativos cuja rentabilidade garante a sustentabilidade da organização e de seu objeto social no longo prazo, gerido com aprovação do Conselho Nacional. Fundo Operacional Recursos necessários para cobrir as necessidades administrativas e programáticas da organização no ano. O valor é definido pelo Conselho e os recursos são alocados em uma conta com gestão da Diretoria e em aplicação com liquidez. Gestão de um Fundo Patrimonial 16  
  • 17.   Obrigado     Rodrigo  Alvarez   rodrigo.alvarez@idis.org.br   17