SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 14
Baixar para ler offline
EMBRAER ANUNCIA OS RESULTADOS DO 2 O TRIMESTRE DE 2003

                                      As informações operacionais e financeiras da empresa, exceto onde de outra forma
                                    indicado, são apresentadas com base em números consolidados e em reais, de acordo
                                                                com a Legislação Societária.

                                    São José dos Campos, 13 de agosto de 2003 – A Embraer (BOVESPA: EMBR3,
                                    EMBR4) (NYSE: ERJ) uma das líderes mundiais na fabricação de aeronaves comerciais
                                    encerrou o segundo trimestre de 2003 com uma receita líquida de R$ 1.650,3 milhões e
                                    um lucro líquido de R$ 21,4 milhões, equivalente a um lucro por ação de R$ 0,03004.
                                    Os pedidos em carteira em 30 de junho de 2003 totalizavam US$ 27,1 bilhões, sendo
     Legislação                     US$ 10,3 bilhões em ordens firmes e US$ 16,8 bilhões em opções.

     Societária                     Iniciou-se no terceiro trimestre de 2002 uma forte volatilidade cambial na economia
                                    brasileira, estabilizando-se no primeiro trimestre de 2003 após aceitação do novo
                                    governo pelo mercado internacional, associada a uma melhora da percepção do risco-
                                    país. Em outubro de 2002 o dólar chegou à cotação recorde na “era do real”, de R$
                                    3,9552, encerrando o exercício com uma valorização de 52,3%, com a cotação de R$
                                                                                                                       o
                                    3,5333. Em junho de 2003, atingiu o patamar mínimo de R$ 2,8491, findando o 1
                                    semestre com uma desvalorização de 18,7%, fechando sua cotação em R$ 2,8720.
                                    Dado que aproximadamente 97% das vendas da Embraer são denominadas em dólar, e
                                    reconhecidas em reais pelo câmbio vigente no ato da entrega de cada aeronave, a
BOVESPA: EMBR3, EMBR4               receita da Empresa é imediatamente afetada pela oscilação da moeda norte-americana.
     NYSE: ERJ                      Por outro lado, o custo do produto vendido (CPV) não é imediatamente afetado pela
                                    variação cambial, uma vez que este é realizado à taxa média histórica do estoque, em
  www.embraer.com.br
                                    sua grande maioria adquirida em dólar. Este descasamento implica em uma forte
                                    oscilação da margem bruta da Empresa, que saiu de 35,8% no final do 4º trimestre de
                                    2001 e atingiu 45,9% no mesmo período do ano seguinte. Em 2003, com a recuperação
     RELAÇÕES COM
      INVESTIDORES                  do real frente ao dólar, a margem bruta da empresa decresceu para 39,4% e 31,6% no
                                    1o e 2o trimestres de 2003, respectivamente.
                                    A Empresa busca gerir a sua exposição à volatilidade do câmbio, através do
 Anna Cecilia Bettencourt           balanceamento de seus ativos e passivos denominados em dólares, bem como os
    Milene Petrelluzzi              efeitos do fluxo de caixa previsto. Neste semestre, o fato de não ter havido o
     Paulo Ferreira
                                    recebimento na data prevista dos valores monetários em reais relativos à realização do
                                    contas a receber denominado em dólar, devido ao atraso na liberação dos recursos pelo
  Tel: (55 12) 3927 1216
investor.relations@embraer.com.br   órgão financiador de apoio à exportação, este ativo aliado à desvalorização do dólar,
                                    explica praticamente toda a perda de variação monetária e cambial de R$ 86,2 milhões
                                    e R$ 213,0 milhões no 1o e 2o trimestres de 2003, respectivamente, afetando fortemente
                                    o resultado. Este contas a receber refere-se preponderantemente a exportações
                                    realizadas no 4T02, no pique da valorização do dólar, tendo sido os recursos liberados
                                    somente ao final do 2T03.
                                    Assim, diante destes fatores importantes, a Embraer está apresentando Lucro Líquido
                                    de R$ 21,4 milhões e de R$ 218,8 milhões no 2T03 e 1S03, comparado a um de R$
                                    166,5 milhões e de R$ 342,8 milhões nos respectivos períodos de 2002.




                                                                                                                   Página 1
Destaques do 2º Trimestre de 2003

•   No trimestre, foram entregues 28 jatos, sendo 25 para o mercado de aviação comercial e 3 Legacy para o
    mercado de aviação corporativa.
•   A receita líquida foi de R$ 1.650,3 milhões, superior à receita líquida apresentada no 2º Trimestre de 2002
    (2T02) de R$ 1.556,1 milhões.
•   O EBITDA (lucro antes de despesas financeiras, impostos, depreciação e amortização) foi de R$ 322,2
    milhões, inferior aos R$ 429,5 milhões do 2T02.
•   O lucro líquido foi de R$ 21,4 milhões, equivalente a um lucro por ação de R$ 0,03004, menor que R$ 166,5
    milhões obtido em 2T02.
•   Foram assinados, no 2T03, três importantes contratos de vendas para a família EMBRAER 170/190 – com
    as companhias aéreas LOT Polish Airlines (10 aeronaves firmes EMBRAER 170), US Airways (pedido firme
    de 85 aeronaves EMBRAER 170) e JetBlue Airways (encomenda firme de 100 jatos EMBRAER 190). Estes
    novos contratos consolidam a aceitação desta família de aeronaves nos mercados de aviação comercial
    norte-americano e europeu.
•   Em 02 de junho de 2003, a Embraer anunciou sua intenção de instalar unidade industrial em Jacksonville,
    Flórida - EUA, visando o fornecimento de aeronaves para os mercados norte-americanos de defesa e de
    segurança nacional.
•   O primeiro vôo do EMBRAER 175 foi realizado com sucesso em junho.

•   Em 15 de junho de 2003, a Embraer revisou o número total de jatos a serem entregues em 2003 de 132
    para 110 unidades e aumentou a sua expectativa de entregas de aeronaves para 2004 de 136 para 160
    unidades.
•   A Embraer excluiu da sua carteira de pedidos uma encomenda firme de 23 aeronaves Legacy Shuttle.

•   Em 24 de abril, a Kawasaki Aeronáutica do Brasil Indústria Ltda. inaugurou sua nova instalação industrial,
    localizada na unidade da Embraer em Gavião Peixoto.




                                                                                                        Página 2
Destaques da Demonstração de Resultados

A seguir apresentamos uma análise comparativa, dos principais indicadores das demonstrações de
resultados consolidadas da Embraer, referentes aos 1T03, 2T03, 2T02.


                                   DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS
                      Em milhões de R$, exceto %, quantidade de ações e lucro por ação
                                                      1T03               2T03                 2T02
     Receita líquida                                    1.695,1           1.650,3            1.556,1
     Lucro bruto                                         668,2             521,0              650,4
     Margem bruta (%)                                     39,4              31,6               41,8
     Despesas operacionais                              (267,8)           (215,6)            (248,8)
     Participação nos lucros                              (0,5)            (23,0)             (15,6 )
     Lucro operacional                                   399,9             282,4              386,0
     Margem operacional (%)                               23,6              17,1               24,8
     Depreciação e amortização                            35,4              39,8               43,5
     EBITDA                                              435,3             322,2              429,5
     Margem EBITDA (%)                                    25,7              19,5               27,6
     Receita (despesa) financeira líquida                  0,1             (42,2)               3,7
     Variações monetárias e cambiais líquidas            (86,2)           (213,0)            (193,3)
     Outras receitas (despesas) não operacionais           4,8               0,1               (1,3)
     Lucro antes dos impostos                            318,6              27,3              195,1
     Imposto de Renda e CSSL                            (119,3)             (4,5)             (26,7)
     Participação dos minoritários                        (1,9)             (1,4)              (1,9)
     Lucro líquido                                       197,4              21,4              166,5
     Margem Líquida (%)                                   11,6               1,3               10,7
     Quantidade de ações ao final do período          712.974.355       713.334.355        711.345.093
     Lucro por ação                                     0,27684           0,03004            0,23401

No 2T03 foram entregues 28 jatos, 2 unidades a menos que os 30 jatos entregues no 2T02. Apesar do menor
número de entregas ocorridas neste trimestre, a receita líquida da Embraer aumentou 6,1% passando de R$
1.556,1 milhões no 2T02 para R$ 1.650,3 milhões no 2T03. Este crescimento é devido, principalmente, ao
efeito da taxa média de câmbio de cada período,de R$ 2,4987 e R$ 2,9854, no 2T02 e 2T03, respectivamente

Comparando-se a receita deste trimestre com a de R$ 1.695,1 milhões obtida no trimestre anterior (1T03),
verifica-se uma queda de 2,6%, mesmo com o faturamento no 2T03 de cinco aeronaves a mais, fato este
explicado pelo declínio da taxa média do dólar no trimestre, que variou de R$ 3,4910 para R$ 2,9854 e pelo
faturamento de aeronaves com menor preço médio.


 Entregas                                  1T03            2T03            2T02
 Por Mercado
 Comercial                                  22              25              28
   ERJ 135                                   3               6               -
   ERJ 145                                  15              13              18
   ERJ 140                                   4               6              10

 Corporativo                                 1               3               2
   Legacy – Executive / Shuttle              1               3               2

 Total                                      23              28              30


Comparando-se as receitas do 2T03 com as do 2T02, verificamos um impacto positivo causado pelas áreas
de aviação Comercial e Corporativa (quantidade maior de aviões entregues) e Defesa (México - EMB 145 MP,




                                                                                                   Página 3
do governo brasileiro - EMB 145 AEW&C, ALX e F-5). No entanto, a área de Serviços ao Clientes e Outras
reduziu-se nos períodos considerados, como mostra a tabela abaixo:

Receita Líquida
                              1T03                   2T03                2T02
Por Segmento
Em milhões                     R$          %          R$       %         R$         %

Aviação Comercial              1.366,7      80,6     1.303,0    79,0     1.236,5    79,4

Aviação de Defesa               176,3       10,4      118,8        7,2     71,3      4,6

Aviação Corporativa                 54,9       3,3    145,5        8,8    108,5      7,0

Serviços   ao   Cliente   e         97,2       5,7     82,9        5,0    139,8      9,0
Outros

Total                          1.695,1     100,0     1.650,3   100,0     1.556,1   100,0


A margem bruta das vendas no 2T03 foi de 31,6%, inferior aos 41,8% e 39,4% do 2T02 e 1T03
respectivamente. Esta redução pode ser explicada, principalmente pela valorização do real frente ao dólar
ocorrida no 2T03. Conforme anteriormente mencionado, existe uma diferença temporal entre a taxa câmbio
das vendas e o CPV que é realizado à taxa média histórica de estoques. Os estoques que compuseram o
CPV neste trimestre apresentaram uma taxa média do dólar de aproximadamente R$3,1715 em comparação
a taxas de R$2,3568 e R$3,4883 do 2T02 e 1T03 respectivamente. Por outro lado, as taxas médias do dólar
foram de R$ 2,4987, R$ 3,4910 e R$ 2,9854 respectivamente para 2T02, 1T03 e 2T03.Com uma estabilização
da taxa do câmbio a empresa espera manter margens mais estáveis sem apresentar, assim, grandes
oscilações.

Apesar do declínio verificado na margem bruta neste trimestre, de 10,2 e 7,8 pontos percentuais em relação
ao 2T02 e ao 1T03 respectivamente, a margem operacional da Embraer não foi afetada na mesma proporção,
evidenciando a sua estratégia adequada de contenção de despesas. As despesas operacionais de R$ 238,6
milhões foram 9,8% e 11,1% menores que as do 2T02 e 1T03.
As despesas administrativas no 2T03 totalizaram R$ 70,9 milhões, representando uma redução de 12,4% se
comparada ao mesmo período do ano anterior, reflexo do programa de redução de despesas.

Já as despesas comerciais apresentaram um ligeiro aumento, de 8,4%, passando de R$ 120,4 milhões no
2T02 para R$ 130,5 milhões no mesmo período de 2003. Este aumento é reflexo, principalmente, das
provisões constituídas para garantias financeiras (financiamento de vendas) que totalizaram R$ 25,4 milhões
em 2T03.

A geração de caixa, medida pelo EBITDA, atingiu no 2T03 R$ 322,2 milhões, inferior aos R$ 429,5 milhões e
aos R$ 435,3 milhões apurados no 2T02 e no 1T03, respectivamente. A margem EBITDA, isto é, a razão
entre o EBITDA e a receita líquida, foi de 19,5%, inferior às margens EBITDA de 27,6% e 25,7% apuradas no
2T02 e no 1T03, respectivamente. A oscilação da margem EBITDA verificada neste trimestre foi afetada pelo
declínio da margem bruta já mencionado, compensado em parte pela diminuição das despesas operacionais.

O lucro apurado neste trimestre foi de R$ 21,4 milhões, tendo sido afetado por fatores não operacionais. Este
valor foi inferior aos lucros de R$ 166,5 milhões e R$ 197,4 milhões registrados no 2T02 e 1T03,
respectivamente.

No 2T03 a Embraer registrou uma despesa com variação monetária e cambial de R$ 213,0 milhões, superior
aos R$ 193,3 milhões do 2T02 e aos R$ 86,2 milhões do 1T03. Conforme já mencionado anteriormente, a
não liberação dos recursos provenientes dos contratos de financiamento de exportação de aeronaves para
alguns clientes da Embraer nas datas previstas, ocasionou um descasamento entre ativos e passivos
denominados em dólar.

Outro efeito da não liberação destes recursos foi o aumento do endividamento da Empresa, que contribuiu
para o crescimento da despesa financeira líquida neste trimestre. A despesa financeira líquida no 2T03 foi de
R$ 42,2 milhões, comparada com uma receita líquida de R$ 3,7 milhões e R$ 0,1 milhões no 2T02 e 1T03,
respectivamente.




                                                                                                      Página 4
Destaques do Balanço Patrimonial


No 2T03 a posição de caixa da Embraer totalizava R$ 2.494,5 milhões. Na mesma data o endividamento total
era de R$ 2.372,2, assim a Empresa apresentava um caixa líquido de R$ 122,3 milhões.



   Dados de Balanço e Outras              2T03               1T03                4T02
   Informações (R$ milhões)

Caixa e aplicações financeiras           2.494,5            1.655,9             2.320,7
Contas a receber total                   2.402,9            3.046,3             2.488,5

Estoques                                 3.077,8            3.266,2             2.837,8
Total ativo                             11.212,6           11.447,3            11.243,4

Endividamento bancário                   2.372,2            2.365,9             1.952,4
Total passivo                           11.212,6           11.447,3            11.243,4
Caixa (endividamento) líquido            122,3              (710,0)             368,3

Patrimônio líquido                       3.470,3            3.525,1             3.327,2


Endividamento

Em 2T03 38,7% do total do endividamento da Embraer estava relacionado a financiamentos de longo prazo,
comparado a 47,9% e 55,8 % no 1T03 e 4T02, respectivamente.

De forma a minimizar impactos em seus resultados, a Embraer vem convertendo passivos denominados em
moeda estrangeira para real, através de operações de “swaps” (troca) de indexadores. Assim, do total do
endividamento em moeda estrangeira, 57,1%, ou R$ 1.309,4 milhões estão atrelados ao CDI.

Do total do endividamento de R$ 2.372,2 milhões, 41,6% ou seja, R$ 985,8 milhões estão sujeitos a variação
cambial mais juros médios ponderados de 5,5% ao ano, sendo a dife rença de R$ 1.386,4 milhões, 58,4%
sujeitos a juros médios ponderados de 19,5% ao ano, aproximadamente 74,8% do CDI.

Caixa

Do saldo de caixa no 2T03 no montante de R$ 2.494,5 milhões, 42,4% são aplicações em reais e os
restantes 57,6% em moeda estrangeira, em sua maioria, denominada em dólares. A política de investimento
do caixa da Embraer compõe a estratégia de gestão de risco cambial, visando o balanceamento de seus
ativos e passivos denominados em dólares, além de se basear na perspectiva dos investimentos futuros que
são em sua maioria realizados em moeda local.

Contas a Receber

A Embraer encerrou o 2T03 com um saldo de “contas a receber” de R$ 2.402,9 milhões, representando uma
diminuição de R$ 643,4 milhões em relação ao 1T03, sendo R$ 2.322,6 milhões referentes a clientes no
exterior.

Embora o BNDES já tenha liberado neste trimestre R$ 1.139,0 milhões relativos             aos contratos de
financiamento de exportação de aeronaves aos clientes da Embraer, 27% do saldo de         30/06/2003 ainda
aguarda liberação dos recursos, 61% encontram-se em processo de negociação e              estruturação dos
financiamentos de vendas e 12% refere-se ao montante de faturamento dos segmentos de      serviços ao cliente
e defesa.

Estoques




                                                                                                     Página 5
Os estoques passaram de R$ 3.266,2 em 31 de março de 2003 para R$ 3.077,8 milhões em 30 de junho de
2003. Não obstante a redução de 5,8% os mesmos encontram-se afetados pelos seguintes fatores:

    1- Desenvolvimento da nova família EMBRAER 170/190, com a fabricação de seis pré-séries
       EMBRAER 170 e de dois EMBRAER 175, que vêm sendo utilizados na campanha de certificação,
       além do início da produção seriada, cuja primeira entrega está prevista para novembro de 2003;

    2- Ciclo de produção do segmento da aviação corporativa mais longo que o do segmento de aviaç ão
       comercial e;

    3- Maior volume do adiantamento a fornecedores, prática comum do segmento de defesa.



Investimentos em P&D e Produtividade

Pesquisa e Desenvolvimento (P&D)

No 2T03 foram adicionados ao ativo diferido R$ 150,0 milhões que somados aos R$ 104,0 milhões do 1T03
totalizam R$ 254,0 milhões no semestre. As adições ao ativo diferido referem-se principalmente a
investimentos realizados no desenvolvimento da nova família de jatos EMBRAER 170/190.

Produtividade e Capacitação Industrial

Os investimentos realizados em capacitação industrial da empresa, incluindo melhorias e modernização dos
processos industriais e de engenharia, máquinas e equipamentos totalizaram, no 2T03, R$ 20,4 milhões que
adicionados aos R$ 34,3 milhões incorridos no 1T03 totalizam R$ 54,7 milhões no semestre.

Informações Complementares em US GAAP


A Embraer, nesta mesma data, divulgou também os resultados do 2T03 de acordo com os princípios
contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (US GAAP). A seguir apresentamos alguns dos
resultados consolidados em US GAAP
A receita líquida no 2T03 totalizou US$ 567,0 milhões, o lucro bruto apurado foi de US$ 206,7 milhões com
uma margem bruta de 36,5%. O lucro operacional no período totalizou US$ 69,7 milhões, com uma margem
operacional de 12,3%. O lucro líquido no período totalizou US$ 4,9 milhões (0,9% da receita líquida)




                                                                                                  Página 6
Mercados de Aviação Comercial, Corporativa e de Defesa


Aviação Comercial

Foram assinados, no 2º trimestre de 2003, três novos contratos de vendas para a família EMBRAER 170/190 –
com as companhias aéreas LOT Polish Airlines, US Airways e JetBlue Airways. Estes novos contratos, que se
somam aos contratos já realizados com a Alitália, Swiss, GECAS e AirCaraíbes, comprovando a aceitação e a
crescente demanda de mercado pela nova família EMBRAER 170/190, que com sua combinação única de
desempenho, economia operacional e conforto para o passageiro, supera os novos e desafiadores requisitos do
setor de transporte aéreo.
Em 25 de abril de 2003, a Embraer e a LOT Polish Airlines assinaram contrato final para a aquisição de dez
aeronaves EMBRAER 170. O impacto líquido na carteira de pedidos firmes da Embraer foi de seis aeronaves,
uma vez que quatro aeronaves serão utilizadas pela LOT através de leasing operacional com a GE Capital
Aviation Services (“GECAS”). Estas quatro aeronaves já estavam incluídas na carteira de encomendas da
Embraer no contrato existente com a GECAS. O acordo também prevê opções para outras 11 unidades, que
poderão ser convertidas para aeronaves EMBRAER 190 e/ou EMBRAER 195.
A Embraer anunciou no dia 12 de maio, um pedido da US Airways de 85 EMBRAER 170, com a primeira
entrega prevista para o final de 2003. O pedido também inclui opções para outras 50 aeronaves EMBRAER
170 e 140 unidades do ERJ 145. Pelo contrato, das 85 aeronaves encomendadas, a US Airways receberá 55
unidades da Embraer e 30 provenientes do contrato já assinado com a GECAS.
Finalmente, em junho, a JetBlue Airways encomendou 100 jatos EMBRAER 190, cujas entregas devem ter
início em 2005. A empresa também contratou opções para outras 100 aeronaves do mesmo modelo, sendo
15 das aeronaves firmes provenientes do contrato existente com a GECAS.
Assim, ao longo dos primeiros seis meses de 2003, a Embraer apresentou um aumento líquido nas
encomendas firmes da família EMBRAER 170/190 de 126 aeronaves, já considerando o cancelamento de
encomendas de 30 aeronaves da SWISS, ocorrida no 1T03 e o pedido de 10 aeronaves firmes do EMBRAER
190 por um cliente que solicitou confidencialidade.
No 2T03, o segmento da Aviação Comercial apresentava o seguinte quadro de pedidos em carteira:


                                                                             Backlog de pedidos
Produto                          Pedidos firmes       Opções     Entregas          firmes

 ERJ 135                               121               6          100                21
 ERJ 140                               174              45           68               106
 ERJ 145                               581              434         502                79
 EMBRAER 170                           119              157           -               119
 EMBRAER 190                           110              120           -               110
 EMBRAER 195                           15               32            -                15
Total                                 1.120             794         670               450


Aviação Corporativa
Devido às dificuldades vividas pela companhia Indigo a Embraer excluiu da sua carteira, tendo sido o contrato
de 23 ordens firmes e 50 opções de aeronaves Legacy Shuttle formalmente cancelado em julho de 2003.


Mercado de Defesa
A Embraer tem buscado ativamente oportunidades nos mercados norte-americano de defesa e segurança
nacional, tendo em vista a necessidade de sistemas de Inteligência, Vigilância e Reconhecimento (ISR)
avançados, confiáveis e de custo acessível, tais como os produtos encomendados pelo Brasil, México e
Grécia. Assim, em 02 de junho de 2003, a Embraer anunciou a sua intenção de instalar uma unidade
industrial em Jacksonville, Flórida, para a produção de aeronaves voltadas para os mercados norte-americano
de defesa e segurança nacional. As novas instalações, localizadas no Cecil Commerce Center, qualificam
integralmente a empresa como fornecedora do governo dos Estados Unidos para os programas de defesa e
segurança nacional.


                                                                                                      Página 7
Como parte desta iniciativa, após o encerramento do trimestre, em 07 de julho de 2003, a Embraer anunciou a
constituição de uma aliança com empresas norte-americanas lideradas pela Lockheed Martin para participar da
licitação voltada para o desenvolvimento da próxima geração de sistemas de Inteligência, Vigilância e
Reconhecimento do Exército dos Estados Unidos, conhecido como Aerial Common Sensor (ACS). Para o sistema
ACS projetado pela Lockheed Martin, a Embraer fornecerá uma plataforma baseada no ERJ 145/EMB 145 já em
operação em várias partes do mundo.

Pedidos em Carteira

A carteira de pedidos firmes da Embraer, incluindo as encomendas dos Mercados de Aviação Comercial,
Corporativa e d Defesa, encerrou o 2T03 totalizando US$ 10,3 bilhões, os quais, somados às opções,
               e
alcançam US$ 27,1 bilhões. A seguir apresentamos a evolução dos pedidos em carteira ao final de cada
trimestre:


                                                 Pedidos em carteira
                                                    US$ bilhões
                     Opções

                     Firmes                                                   27,1
                              23,8        22,6             22,2
                                                                       19,2
                                                                              16,8
                              13,7        13,0             13,2
                                                                       11,3

                              10,1        9,6              9,0         7,9    10,3


                              2T02       3T02             4T02         1T03   2T03


Projeção de Entregas de Aeronaves

Conforme anunciado em 15 de junho de 2003, em conseqüência de uma reavaliação da campanha de
certificação do EMBRAER 170, foi definido como novembro de 2003 a nova data prevista para a certificação
desta aeronave. A decisão resultou de atrasos na fnalização de testes de sistemas e na produção da
                                                   i
documentação pertinente, além da inclusão de características originalmente previstas como itens pós-
certificação no programa básico de certificação.
O EMBRAER 175 realizou com sucesso seu vôo inaugural em 14 de junho, e sua certificação está prevista
para o 3º trimestre de 2004. O programa de certificação do EMBRAER 190 foi antecipado para o 3º trimestre
de 2005, seguido pela certificação do EMBRAER 195 no 3º trimestre de 2006.
Como resultado da nova previs ão de certificação do EMBRAER 170, das incertezas econômicas e condições
adversas enfrentadas pelo mercado de aviação civil como um todo e pelo segmento de jatos corporativos em
particular, a Embraer atualizou o número total de jatos a serem entregues em 2    003 de 132 para 110
unidades. A previsão de entregas da Embraer para 2004 foi elevada de 136 para 160 unidades, devido à
reprogramação das entregas de aeronaves da família ERJ 145, e à aceitação e crescente demanda de
mercado pela nova família EMBRAER 170/190.


Relações com Investidores


No 2T03 as ações preferenciais da Embraer apresentaram uma valorização de 39,8% atingindo a cotação de
R$ 13,60 em 30 de junho de 2003. Neste período, o volume médio diário negociado na Bolsa de Valores de
São Paulo (BOVESPA) foi de R$ 16,1 milhões. As ações ordinárias no trimestre valorizaram-se 26,2%, e
encerraram o trimestre com a cotação de R$ 10,45 por ação, com volume médio diário negociado de R$ 2,7
milhões. Neste mesmo período, o Ibovespa valorizou 15,1%.
Os ADSs, negociados na Bolsa de Nova York (NYSE), registraram valorização no trimestre de 64,8% com
uma cotação de US$ 19,10 no encerramento do trimestre. O volume médio diário negociado no período
totalizou 543 mil ADSs, equivalentes a um volume financeiro de US$ 8,7 milhões. No mesmo período, o
Índice Dow Jones valorizou 12,4%.




                                                                                                    Página 8
Neste trimestre o Conselho de Administração da Embraer aprovou a distribuição de juros sobre capital
próprio referentes ao primeiro e segundo trimestre deste exercício no valor de total de R$ 76.700 mil,
equivalentes à uma distribuição de R$ 0,110950 por ação preferencial e R$0,100870 por ação ordinária.


       Acontecimentos Recentes
Como parte da estratégia de alongamento do seu perfil de endividamento, a Embraer contratou um
empréstimo sindicalizado de US$ 200 milhões com prazo de 7 anos, cujo montante foi recebido em 01 de
julho de 2003. Os recursos se destinam à compra de componentes, peças e equipamentos para produção
das aeronaves da família EMBRAER 170/190.
A operação foi liderada pelo Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) tendo como co-participantes os
bancos ABN Amro Bank, Crédit Lyonnais e Société Générale. A Nippon Export and Investment Insurance
(NEXI), agência de crédito à exportação do Governo do Japão, se encarregou da cobertura dos riscos
comercial e político. O apoio do NEXI nessa operação teve um caráter inédito, pois foi a primeira apólice
emitida com extensão da cobertura de riscos comerciais a 90% e, possibilitou um custo total bastante
atraente, com uma taxa de juros equivalente à Libor mais 2,97% a.a, incluindo o custo do seguro.

     Informações para a Teleconferência

No dia 14 de agosto (quinta-feira) às 9h00, horário de Brasília, será realizada pela Embraer uma
Teleconferência, para apresentação do Resultado do Segundo Trimestre de 2003, em Legislação Societária.

Para acesso à Teleconferência:
Telefone (11) 4613-0501
Código de acesso: Embraer

A teleconferência será também transmitida ao vivo pela internet através do endereço:
                          www.embraer.com.br




                                                                                                  Página 9
EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.

                           BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO

                         Em milhares de Reais – Legislação Societária


                                           ATIVO

                                                    31 de Março         30 de Junho
                                                       2003                2003
                                                     Revisado            Revisado
CIRCULANTE
  Disponível                                           1.655.909           2.494.523
  Contas a Receber                                     3.003.167           2.365.598
  Provisão para Créditos de Líquidação Duvidosa          (83.811)            (77.381)
  Impostos a Recuperar                                    25.000              40.556
  Imposto de Renda e Contribuição Social
     sobre Créditos Fiscais                              327.998             308.451
  Outras Contas a Receber                                440.169             187.648
  Estoques                                             3.214.085           3.032.652
  Despesas Pagas Antecipadamente                          61.978              56.397
Total Circulante                                       8.644.495           8.408.444

REALIZÁVEL A LONGO PRAZO
  Contas a Receber                                       43.098               37.259
  Titulos e Valores Mobiliários                          79.980               70.218
  Impostos a Recuperar                                    5.098                5.547
  Empréstimos Compulsórios, Garantias
      e Outros Depósitos                                668.640              586.331
  Estoques                                               52.075               45.198
  Outras Contas a Receber                                   243                3.025
  Imposto de Renda e Contribuição Social
     sobre Créditos Fiscais                              121.952             129.407
  Despesas Pagas Antecipadamente                          76.623              93.284
Total Realizável Longo Prazo                           1.047.709             970.269

PERMANENTE
  Investimentos                                           16.161              13.872
  Imobilizado                                            920.991             866.362
  Diferido                                               817.914             953.642
Total Permanente                                       1.755.066           1.833.876

TOTAL DO ATIVO                                       11.447.270           11.212.589




                                                                                        Página 10
EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.

                     BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO

                   Em milhares de Reais – Legislação Societária


                                       PASSIVO

                                                     31 de Março   30 de Junho
                                                        2003          2003
                                                      Revisado      Revisado
CIRCULANTE
  Financiamentos                                       1.232.868      1.454.274
  Fornecedores                                         1.083.220        801.110
  Contas a Pagar                                         163.276         90.868
  Adiantamento de Clientes                             1.347.809      1.358.004
  Impostos, Taxas e Contribuições                         42.269         48.897
  Imposto Renda e CSSL a Recolher                         10.744          6.204
  Concessionários e Representantes                         1.821          1.556
  Provisões Diversas                                     815.590        906.077
  Contingências                                          730.479        777.173
  Dividendos                                               1.146          1.142
  Juros sobre Capital Próprio                              1.138         69.615
Total do Circulante                                    5.430.360      5.514.920

EXIGÍVEL A LONGO PRAZO
  Financiamentos                                       1.133.001        917.890
  Contas a Pagar                                         802.550        718.238
  Adiantamento de Clientes                               311.181        345.176
  Impostos Parcelados de Longo Prazo                      44.580         43.565
  Contingências                                           44.876         48.430
  Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos       128.087        123.225
Total do Exigível a Longo Prazo                        2.464.275      2.196.524

PARTICIPAÇÃO DOS MINORITÁRIOS                             27.504         30.834

PATRIMONIO LÍQUIDO
  Capital Social                                       1.649.806      2.308.969
  Reserva de Capital                                     133.605        133.605
  Reserva Legal                                          178.163        178.163
  Reserva de Lucro                                     1.366.178        707.466
  Lucros Acumulados                                      197.379        142.108
Total do Patrimônio Líquido                            3.525.131      3.470.311

TOTAL DO PASSIVO                                      11.447.270     11.212.589




                                                                                  Página 11
EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.

                                  DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS - CONSOLIDADO

                                     Em milhares de Reais – Legislação Societária



                                                     Três meses encerrados em       Seis meses encerrados em
                                                      30/06/02         30/06/03      30/06/02        30/06/03
                                                               Revisado                      Revisado
VENDAS BRUTAS:
 Vendas
   Mercado Interno                                        53.349         54.308          89.092        118.697
   Mercado Externo                                     1.504.429      1.597.923       2.828.508      3.243.629
   Imposto/Dedução sobre Vendas                           (1.669)         (1.980)       (33.166)        (16.953)
RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS                              1.556.109      1.650.251       2.884.434      3.345.373

CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS                             (905.680)     (1.129.247)    (1.731.570)    (2.156.186)

LUCRO BRUTO                                             650.429         521.004       1.152.864      1.189.187

DESPESAS OPERACIONAIS
 Administrativas                                         (80.999)       (70.917)       (145.081)      (152.577)
 Comerciais                                             (120.397)      (130.489)       (233.709)      (272.444)
 Outras Despesas Operacionais Líquidas                   (47.444)       (14.202)        (92.626)        (58.672)
 Equivalência Patrimonial                                     46             (7)            247             244
 Participação nos Lucros e Resultados                    (15.625)       (22.987)        (30.703)        (23.445)

LUCRO OPERACIONAL ANTES DAS (DESPESAS)
 RECEITAS FINANCEIRAS                                   386.010         282.402        650.992        682.293

(DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS
  Despesas Financeiras                                   (45.061)       (94.061)        (96.000)      (164.278)
  Receitas Financeiras                                    48.715         51.910         107.502        122.200
  Variações Monetárias e Cambiais Líquidas              (193.235)      (212.954)       (217.973)      (299.223)

LUCRO OPERACIONAL APÓS AS
 (DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS                        196.429          27.297        444.521        340.992

RECEITAS (DESPESAS) NÃO OPERACIONAIS LÍQUIDAS             (1.342)             78         (1.707)         4.920

LUCRO ANTES DOS IMPOSTOS                                195.087          27.375        442.814        345.912

IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL                   (26.755)         (4.581)       (96.848)      (123.840)

LUCRO APÓS OS IMPOSTOS                                  168.332          22.794        345.966        222.072

PARTICIPAÇÃO DOS MINORITÁRIOS                             (1.873)         (1.366)        (3.146)        (3.265)

LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO                                166.459          21.428        342.820        218.807

QTDE AÇÕES AO FINAL DO PERIODO                       711.345.093    713.334.355     711.345.093    713.334.355

LUCRO POR AÇÃO NO FINAL
 DO PERÍODO (em R$)                                      0,23401        0,03004         0,48193        0,30674




                                                                                                                   Página 12
EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.

                                      FLUXO DE CAIXA – CONSOLIDADO

                               Em milhares de Reais - Legislação Societária




                                                          Três meses encerrados em          Seis meses encerrados em
                                                           30/06/2002      30/06/2003        30/06/2002      30/06/2003
                                                                  Revisado                          Revisado
ATIVIDADES OPERACIONAIS:
Lucro líquido para o período                                  166.460          21.428           342.820         218.807
Itens que não afetam o caixa:-
Depreciações e amortizações                                    43.481           39.755            80.523         75.208
Provisão para créditos de liquidação duvidosa                  16.089           (6.430)           15.887          (9.121)
Provisão de estoques (obsolescencia)                           28.462             (188)           34.161         12.270
Ganhos (Perdas) na alienação de ativo permanente                 5.248              (36)           5.507          (4.874)
Baixa do diferido                                                   834                 -          1.561              604
Provisão para perdas                                             2.104            7.406            3.307         10.061
Imposto de renda e contribuição social diferidos              (39.028)            7.230         (42.990)         98.452
Juros sobre parcelamentos de impostos, debêntures, e           15.453           22.629            37.713         47.446
Provisão para (reversão de) contingências                               -         1.877                 (4)        2.231
Variações monetária e cambial, líquidas                       278.615       (241.398)           276.185       (314.832)
Variação cambial de subsidiárias consolidadas                 (55.751)          33.129          (51.951)         44.976
Equivalência patrimonial em subsidiária não consolidada             (46)               7            (247)           (244)
Participação dos minoritários                                    1.872            1.366            3.146           3.265
                                                            -------------   -------------     -------------   -------------
                                                              463.793       (113.225)           705.618         184.249
MUDANÇAS NOS ATIVOS E PASSIVOS CIRCULANTES:
Contas a receber                                            1.246.728         637.569           991.570           (4.151)
Estoques                                                    (176.981)         181.621         (130.782)       (261.946)
Despesas do exercício seguinte                                    (267)           5.581           11.949         10.992
Impostos e recuperar                                             2.760        (15.556)              (846)           (296)
Outras contas a receber                                     (400.082)         252.521         (361.675)         488.151
Fornecedores                                                  146.533       (282.110)           163.068       (340.509)
Impostos de renda e contribuição social a recolher             (7.257)        (10.400)          (78.163)      (167.698)
Provisões diversas                                             22.100           90.487            61.648         81.280
Adiantamentos de clientes                                     150.184           10.195          124.309       (105.422)
Contingências                                                  71.514           52.554          175.344         109.734
Impostos a recolher                                              5.737            7.930            8.103          (5.840)
Outras                                                        (16.308)        (72.673)          (26.920)        (87.716)
                                                             ------------    ------------      ------------    ------------
                                                            1.044.661         857.719           937.605       (283.421)




                                                                                                                       Página 13
EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A.

                                       FLUXO DE CAIXA – CONSOLIDADO

                               Em milhares de Reais - Legislação Societária




                                                        Três meses encerrados em            Seis meses encerrados em
                                                         30/06/2002      30/06/2003          30/06/2002      30/06/2003
                                                                Revisado                            Revisado
MUDANÇAS NOS ATIVOS E PASSIVOS DE LONGO PRAZO:
Contas a receber                                                   265          5.838             34.198            7.610
Titulos e Valores Mobiliarios                                (44.479)           9.763            (34.859)          11.977
Impostos a recuperar                                               143           (449)              2.709            (856)
Outras contas a receber                                      103.448         (96.643)             86.975        (131.466)
Estoques                                                     (60.281)           6.877            (53.879)           9.592
Despesas pagas antecipadamente                               (37.909)        (16.661)            (36.845)        (11.133)
Contas a pagar                                               120.399         (85.614)             85.499        (127.078)
Adiantamentos de clientes                                     47.292          33.995              27.650            7.302
Provisões diversas                                                     -      (1.878)                     4        (2.231)
Impostos a recolher                                            (1.134)        (1.378)             (1.416)          (2.744)
Contingências                                                      425          3.554                (967)          4.921
Participação minoritária                                         (466)          1.965             (1.122)           4.445
                                                              ----------      ----------          ----------      ----------
                                                             127.703        (140.631)            107.947        (229.661)

CAIXA GERADO (UTILIZADO) PELAS ATIVIDADES                 1.636.157           603.863         1.751.170         (328.833)
OPERACIONAIS
                                                             -----------      -----------        -----------      -----------
ATIVIDADES DE INVESTIMENTO:
Venda de imobilizado                                              944           2.042                 955            7.355
 Empréstimos compulsórios                                   (66.248)          82.309            (60.770)          109.566
Adições ao imobilizado                                      (52.898)         (20.358)           (97.575)         (54.675)
Adições ao diferido                                         (57.742)        (149.974)          (122.851)        (254.001)
Incentivos Fiscais                                            (1.014)                  -         (1.014)                551
                                                             ----------       ----------         ----------        ----------
CAIXA USADO NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO                 (176.958)         (85.981)          (281.255)        (191.204)
                                                             ----------       ----------         ----------        ----------
ATIVIDADES FINANCEIRAS:
Financiamentos pagos                                       (719.941)        (418.655)        (1.460.060)       (891.442)
Novos financiamentos obtidos                                 475.456          747.239            800.454       1.718.532
Pagamento de parcelamentos de impostos                        (1.160)          (1.378)            (2.311)          (2.738)
Depósitos em garantia                                           (796)                  -          (4.331)                  -
Dividendos e juros sobre o capital pagos                   (161.398)           (8.227)         (217.990)       (134.666)
Contribuição de Parceiros                                     14.434            1.302            212.127            3.755
Aumento de capital                                                989              451                 989             451
                                                            -----------      -----------         -----------     -----------
CAIXA GERADO (USADO) NAS ATIVIDADES FINANCEIRAS            (392.416)          320.732          (671.122)         693.892
                                                            -----------      -----------         -----------     -----------

AUMENTO LÍQUIDO DO DISPONÍVEL                             1.066.783           838.614            798.793          173.855

DISPONÍVEL NO INÍCIO DO PERÍODO                           1.471.128        1.655.909          1.739.118        2.320.668
                                                           -------------    -------------      -------------    -------------
DISPONÍVEL NO FINAL DO PERÍODO                            2.537.911        2.494.523          2.537.911        2.494.523
                                                          ========         ========           ========         ========




                                                                                                                            Página 14

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Bndes relatorio recursos-financeiros_1trimestre2011
Bndes   relatorio recursos-financeiros_1trimestre2011Bndes   relatorio recursos-financeiros_1trimestre2011
Bndes relatorio recursos-financeiros_1trimestre2011Gustavo Loureiro
 
Panorama comercio exterior_mg-dezembro2012_preliminar
Panorama comercio exterior_mg-dezembro2012_preliminarPanorama comercio exterior_mg-dezembro2012_preliminar
Panorama comercio exterior_mg-dezembro2012_preliminarCentral Exportaminas
 
Release ifrs 4_t10_br_final
Release ifrs 4_t10_br_finalRelease ifrs 4_t10_br_final
Release ifrs 4_t10_br_finalEmbraer RI
 
Release br 2 t12 final
Release br 2 t12 finalRelease br 2 t12 final
Release br 2 t12 finalEmbraer RI
 
Earnings relaesedez00port
Earnings relaesedez00portEarnings relaesedez00port
Earnings relaesedez00portEmbraer RI
 
Release br gaap 2 t10
Release br gaap 2 t10Release br gaap 2 t10
Release br gaap 2 t10Embraer RI
 
CURSO SPED FISCAL - GUIA PRATICO DA EFD GOIAS VERSAO 2.3
CURSO SPED FISCAL  - GUIA PRATICO DA EFD GOIAS VERSAO 2.3CURSO SPED FISCAL  - GUIA PRATICO DA EFD GOIAS VERSAO 2.3
CURSO SPED FISCAL - GUIA PRATICO DA EFD GOIAS VERSAO 2.3Professor Edgar Madruga
 
SPED FISCAL GUIA PRATICO DA EFD_GOIAS VERSAO 2.1
SPED FISCAL GUIA PRATICO DA EFD_GOIAS VERSAO 2.1SPED FISCAL GUIA PRATICO DA EFD_GOIAS VERSAO 2.1
SPED FISCAL GUIA PRATICO DA EFD_GOIAS VERSAO 2.1Professor Edgar Madruga
 
Ministro Mercadante apresenta planejamento da pasta
Ministro Mercadante apresenta planejamento da pastaMinistro Mercadante apresenta planejamento da pasta
Ministro Mercadante apresenta planejamento da pastaRui Falcão
 
Apresentação Ministro Mercadante na Assembleia Legislativa de SP
Apresentação Ministro Mercadante na Assembleia Legislativa de SPApresentação Ministro Mercadante na Assembleia Legislativa de SP
Apresentação Ministro Mercadante na Assembleia Legislativa de SPEdinho Silva
 
Um retrato da economia brasileira nos últimos 15 anos 26.06.2010
Um retrato da economia brasileira nos últimos 15 anos   26.06.2010Um retrato da economia brasileira nos últimos 15 anos   26.06.2010
Um retrato da economia brasileira nos últimos 15 anos 26.06.2010Fernando Pinto Coelho
 
Relatório de Acompanhamento do Comércio Exterior da Bahia (RACEB) - 2013
Relatório de Acompanhamento do Comércio Exterior da Bahia (RACEB) -  2013Relatório de Acompanhamento do Comércio Exterior da Bahia (RACEB) -  2013
Relatório de Acompanhamento do Comércio Exterior da Bahia (RACEB) - 2013Sistema FIEB
 
Apresentação – Reunião Pública em São Paulo
Apresentação – Reunião Pública em São PauloApresentação – Reunião Pública em São Paulo
Apresentação – Reunião Pública em São PauloCR2
 
Comércio Exterior - Janeiro 2013
Comércio Exterior - Janeiro 2013Comércio Exterior - Janeiro 2013
Comércio Exterior - Janeiro 2013Sistema FIEB
 

Mais procurados (20)

Bndes relatorio recursos-financeiros_1trimestre2011
Bndes   relatorio recursos-financeiros_1trimestre2011Bndes   relatorio recursos-financeiros_1trimestre2011
Bndes relatorio recursos-financeiros_1trimestre2011
 
Panorama comercio exterior_mg-dezembro2012_preliminar
Panorama comercio exterior_mg-dezembro2012_preliminarPanorama comercio exterior_mg-dezembro2012_preliminar
Panorama comercio exterior_mg-dezembro2012_preliminar
 
Release ifrs 4_t10_br_final
Release ifrs 4_t10_br_finalRelease ifrs 4_t10_br_final
Release ifrs 4_t10_br_final
 
3 t2005
3 t20053 t2005
3 t2005
 
Release 2T02
Release 2T02Release 2T02
Release 2T02
 
Release br 2 t12 final
Release br 2 t12 finalRelease br 2 t12 final
Release br 2 t12 final
 
Earnings relaesedez00port
Earnings relaesedez00portEarnings relaesedez00port
Earnings relaesedez00port
 
DFP 2003
DFP 2003DFP 2003
DFP 2003
 
Release br gaap 2 t10
Release br gaap 2 t10Release br gaap 2 t10
Release br gaap 2 t10
 
CURSO SPED FISCAL - GUIA PRATICO DA EFD GOIAS VERSAO 2.3
CURSO SPED FISCAL  - GUIA PRATICO DA EFD GOIAS VERSAO 2.3CURSO SPED FISCAL  - GUIA PRATICO DA EFD GOIAS VERSAO 2.3
CURSO SPED FISCAL - GUIA PRATICO DA EFD GOIAS VERSAO 2.3
 
SPED FISCAL GUIA PRATICO DA EFD_GOIAS VERSAO 2.1
SPED FISCAL GUIA PRATICO DA EFD_GOIAS VERSAO 2.1SPED FISCAL GUIA PRATICO DA EFD_GOIAS VERSAO 2.1
SPED FISCAL GUIA PRATICO DA EFD_GOIAS VERSAO 2.1
 
Release 1T02
Release 1T02Release 1T02
Release 1T02
 
Diso formulario
Diso   formularioDiso   formulario
Diso formulario
 
Ministro Mercadante apresenta planejamento da pasta
Ministro Mercadante apresenta planejamento da pastaMinistro Mercadante apresenta planejamento da pasta
Ministro Mercadante apresenta planejamento da pasta
 
Apresentação Ministro Mercadante na Assembleia Legislativa de SP
Apresentação Ministro Mercadante na Assembleia Legislativa de SPApresentação Ministro Mercadante na Assembleia Legislativa de SP
Apresentação Ministro Mercadante na Assembleia Legislativa de SP
 
Solicitação de copia documento
Solicitação de copia documentoSolicitação de copia documento
Solicitação de copia documento
 
Um retrato da economia brasileira nos últimos 15 anos 26.06.2010
Um retrato da economia brasileira nos últimos 15 anos   26.06.2010Um retrato da economia brasileira nos últimos 15 anos   26.06.2010
Um retrato da economia brasileira nos últimos 15 anos 26.06.2010
 
Relatório de Acompanhamento do Comércio Exterior da Bahia (RACEB) - 2013
Relatório de Acompanhamento do Comércio Exterior da Bahia (RACEB) -  2013Relatório de Acompanhamento do Comércio Exterior da Bahia (RACEB) -  2013
Relatório de Acompanhamento do Comércio Exterior da Bahia (RACEB) - 2013
 
Apresentação – Reunião Pública em São Paulo
Apresentação – Reunião Pública em São PauloApresentação – Reunião Pública em São Paulo
Apresentação – Reunião Pública em São Paulo
 
Comércio Exterior - Janeiro 2013
Comércio Exterior - Janeiro 2013Comércio Exterior - Janeiro 2013
Comércio Exterior - Janeiro 2013
 

Destaque

DFP 2010 Portugues
DFP 2010 PortuguesDFP 2010 Portugues
DFP 2010 PortuguesEmbraer RI
 
2007* Aviation Services Embraer Day 2007
2007* Aviation Services Embraer Day 20072007* Aviation Services Embraer Day 2007
2007* Aviation Services Embraer Day 2007Embraer RI
 
20 F Portugues 2011
20 F Portugues 201120 F Portugues 2011
20 F Portugues 2011Embraer RI
 
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 bookDemonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 bookEmbraer RI
 
Paris Air Show - Aviação Executiva
Paris Air Show - Aviação ExecutivaParis Air Show - Aviação Executiva
Paris Air Show - Aviação ExecutivaEmbraer RI
 
2008* Embraer Day ApresentaçãO AviaçãO Executiva
2008* Embraer Day   ApresentaçãO AviaçãO Executiva2008* Embraer Day   ApresentaçãO AviaçãO Executiva
2008* Embraer Day ApresentaçãO AviaçãO ExecutivaEmbraer RI
 
2003 2nd quarter results
2003 2nd quarter results2003 2nd quarter results
2003 2nd quarter resultsEmbraer RI
 
Fighting counterfeit motion pictures
Fighting counterfeit motion picturesFighting counterfeit motion pictures
Fighting counterfeit motion picturesKenny Nguyen
 
2008* Embraer Day Ny AviaçãO Executiva
2008* Embraer Day Ny   AviaçãO Executiva2008* Embraer Day Ny   AviaçãO Executiva
2008* Embraer Day Ny AviaçãO ExecutivaEmbraer RI
 
Executive Aviation
Executive AviationExecutive Aviation
Executive AviationEmbraer RI
 
APRESENTAÇÃO REGIME DE ENTREPOSTO ADUANEIRO
APRESENTAÇÃO REGIME DE ENTREPOSTO ADUANEIROAPRESENTAÇÃO REGIME DE ENTREPOSTO ADUANEIRO
APRESENTAÇÃO REGIME DE ENTREPOSTO ADUANEIRODaniel Pereira
 
2007* Executive Aviation Embraer Day 2007
2007* Executive Aviation Embraer Day 20072007* Executive Aviation Embraer Day 2007
2007* Executive Aviation Embraer Day 2007Embraer RI
 
TFG Unicamp 2014 - "O bairro do Pinheirinho: retorno à origem"
TFG Unicamp 2014 - "O bairro do Pinheirinho: retorno à origem"TFG Unicamp 2014 - "O bairro do Pinheirinho: retorno à origem"
TFG Unicamp 2014 - "O bairro do Pinheirinho: retorno à origem"Tifani Kuga
 
Executive aviation embraer day 2007
Executive aviation embraer day 2007Executive aviation embraer day 2007
Executive aviation embraer day 2007Embraer RI
 

Destaque (20)

CONCEPTOS IMPORTANTES EMPRENDIMIENTO3
CONCEPTOS IMPORTANTES EMPRENDIMIENTO3CONCEPTOS IMPORTANTES EMPRENDIMIENTO3
CONCEPTOS IMPORTANTES EMPRENDIMIENTO3
 
DFP 2010 Portugues
DFP 2010 PortuguesDFP 2010 Portugues
DFP 2010 Portugues
 
2007* Aviation Services Embraer Day 2007
2007* Aviation Services Embraer Day 20072007* Aviation Services Embraer Day 2007
2007* Aviation Services Embraer Day 2007
 
20 f 2009 en
20 f 2009 en20 f 2009 en
20 f 2009 en
 
20 F Portugues 2011
20 F Portugues 201120 F Portugues 2011
20 F Portugues 2011
 
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 bookDemonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
Demonstrações financeiras publicadas31 12-11 book
 
Paris Air Show - Aviação Executiva
Paris Air Show - Aviação ExecutivaParis Air Show - Aviação Executiva
Paris Air Show - Aviação Executiva
 
Debate Sig Sauer
Debate Sig SauerDebate Sig Sauer
Debate Sig Sauer
 
2008* Embraer Day ApresentaçãO AviaçãO Executiva
2008* Embraer Day   ApresentaçãO AviaçãO Executiva2008* Embraer Day   ApresentaçãO AviaçãO Executiva
2008* Embraer Day ApresentaçãO AviaçãO Executiva
 
Ukraine`s TOP-100 State-Owned Enterprises
Ukraine`s TOP-100 State-Owned EnterprisesUkraine`s TOP-100 State-Owned Enterprises
Ukraine`s TOP-100 State-Owned Enterprises
 
2003 2nd quarter results
2003 2nd quarter results2003 2nd quarter results
2003 2nd quarter results
 
Fighting counterfeit motion pictures
Fighting counterfeit motion picturesFighting counterfeit motion pictures
Fighting counterfeit motion pictures
 
20 f 2008 en
20 f 2008 en20 f 2008 en
20 f 2008 en
 
2008* Embraer Day Ny AviaçãO Executiva
2008* Embraer Day Ny   AviaçãO Executiva2008* Embraer Day Ny   AviaçãO Executiva
2008* Embraer Day Ny AviaçãO Executiva
 
Executive Aviation
Executive AviationExecutive Aviation
Executive Aviation
 
APRESENTAÇÃO REGIME DE ENTREPOSTO ADUANEIRO
APRESENTAÇÃO REGIME DE ENTREPOSTO ADUANEIROAPRESENTAÇÃO REGIME DE ENTREPOSTO ADUANEIRO
APRESENTAÇÃO REGIME DE ENTREPOSTO ADUANEIRO
 
2007* Executive Aviation Embraer Day 2007
2007* Executive Aviation Embraer Day 20072007* Executive Aviation Embraer Day 2007
2007* Executive Aviation Embraer Day 2007
 
Embraer novo
Embraer novoEmbraer novo
Embraer novo
 
TFG Unicamp 2014 - "O bairro do Pinheirinho: retorno à origem"
TFG Unicamp 2014 - "O bairro do Pinheirinho: retorno à origem"TFG Unicamp 2014 - "O bairro do Pinheirinho: retorno à origem"
TFG Unicamp 2014 - "O bairro do Pinheirinho: retorno à origem"
 
Executive aviation embraer day 2007
Executive aviation embraer day 2007Executive aviation embraer day 2007
Executive aviation embraer day 2007
 

Semelhante a Embraer anuncia resultados do 2o trimestre de 2003

Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária
Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária
Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária Embraer RI
 
Earnings relaeseset00port
Earnings relaeseset00portEarnings relaeseset00port
Earnings relaeseset00portEmbraer RI
 
Earnings jun00
Earnings jun00Earnings jun00
Earnings jun00Embraer RI
 
Release br gaap 3 t10
Release br gaap 3 t10Release br gaap 3 t10
Release br gaap 3 t10Embraer RI
 
Release br gaap 3 t10
Release br gaap 3 t10Release br gaap 3 t10
Release br gaap 3 t10Embraer RI
 
Lsgaap 4 q09 final2
Lsgaap 4 q09 final2Lsgaap 4 q09 final2
Lsgaap 4 q09 final2Embraer RI
 
4T11 Resultados
4T11 Resultados4T11 Resultados
4T11 ResultadosEmbraer RI
 
Release ls 2 t08 final
Release ls 2 t08 finalRelease ls 2 t08 final
Release ls 2 t08 finalEmbraer RI
 
Release resultados 4tri01 port
Release resultados 4tri01 portRelease resultados 4tri01 port
Release resultados 4tri01 portEmbraer RI
 

Semelhante a Embraer anuncia resultados do 2o trimestre de 2003 (20)

Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária
Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária
Resultados do 3º trimestre de 2003 em legislação societária
 
2 t2004
2 t20042 t2004
2 t2004
 
Earnings relaeseset00port
Earnings relaeseset00portEarnings relaeseset00port
Earnings relaeseset00port
 
3 t2004
3 t20043 t2004
3 t2004
 
Earnings jun00
Earnings jun00Earnings jun00
Earnings jun00
 
1 t2005
1 t20051 t2005
1 t2005
 
2 t2009
2 t20092 t2009
2 t2009
 
Release br gaap 3 t10
Release br gaap 3 t10Release br gaap 3 t10
Release br gaap 3 t10
 
Release br gaap 3 t10
Release br gaap 3 t10Release br gaap 3 t10
Release br gaap 3 t10
 
Lsgaap 4 q09 final2
Lsgaap 4 q09 final2Lsgaap 4 q09 final2
Lsgaap 4 q09 final2
 
Release 2T01
Release 2T01Release 2T01
Release 2T01
 
4T11 Resultados
4T11 Resultados4T11 Resultados
4T11 Resultados
 
Release 1T01
Release 1T01Release 1T01
Release 1T01
 
Release ls 2 t08 final
Release ls 2 t08 finalRelease ls 2 t08 final
Release ls 2 t08 final
 
Release 4T00
Release 4T00Release 4T00
Release 4T00
 
1 t2006
1 t20061 t2006
1 t2006
 
Release resultados 4tri01 port
Release resultados 4tri01 portRelease resultados 4tri01 port
Release resultados 4tri01 port
 
2 t2007
2 t20072 t2007
2 t2007
 
3 t2008
3 t20083 t2008
3 t2008
 
1 t2004
1 t20041 t2004
1 t2004
 

Mais de Embraer RI

Embraer march 2016 book ri
Embraer march 2016 book riEmbraer march 2016 book ri
Embraer march 2016 book riEmbraer RI
 
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15
5.0 embraer day ny march2016 defense r.155.0 embraer day ny march2016 defense r.15
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15Embraer RI
 
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev74.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7Embraer RI
 
3.0 embraer day march 2016 final2
3.0 embraer day march 2016 final23.0 embraer day march 2016 final2
3.0 embraer day march 2016 final2Embraer RI
 
2.0 embraer day agenda
2.0 embraer day agenda2.0 embraer day agenda
2.0 embraer day agendaEmbraer RI
 
1.0 embraer 4 q15_results_final_v2
1.0 embraer 4 q15_results_final_v21.0 embraer 4 q15_results_final_v2
1.0 embraer 4 q15_results_final_v2Embraer RI
 
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_33 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3Embraer RI
 
Emb day executive aviation oct2013 (2)
Emb day executive aviation oct2013 (2)Emb day executive aviation oct2013 (2)
Emb day executive aviation oct2013 (2)Embraer RI
 
Embraer february 2016 book ri
Embraer february 2016 book riEmbraer february 2016 book ri
Embraer february 2016 book riEmbraer RI
 
Embraer december 2015 book ri
Embraer december 2015 book riEmbraer december 2015 book ri
Embraer december 2015 book riEmbraer RI
 
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_siteEmbraer RI
 
Embraer november 2015 book ri
Embraer november 2015 book riEmbraer november 2015 book ri
Embraer november 2015 book riEmbraer RI
 
1 embraer 3-q15_results_final
1 embraer 3-q15_results_final1 embraer 3-q15_results_final
1 embraer 3-q15_results_finalEmbraer RI
 
5 embraer day 2015 vae bf-final
5 embraer day 2015 vae bf-final5 embraer day 2015 vae bf-final
5 embraer day 2015 vae bf-finalEmbraer RI
 
2015 10 8 emb day - commercial rev-final
2015 10 8 emb day - commercial rev-final2015 10 8 emb day - commercial rev-final
2015 10 8 emb day - commercial rev-finalEmbraer RI
 
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_33 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3Embraer RI
 
Embraer 3 q15_results_final
Embraer 3 q15_results_finalEmbraer 3 q15_results_final
Embraer 3 q15_results_finalEmbraer RI
 
2015 10 8 emb day - commercial rev9
2015 10 8 emb day - commercial rev92015 10 8 emb day - commercial rev9
2015 10 8 emb day - commercial rev9Embraer RI
 
Embraer 2 q15_results_final
Embraer 2 q15_results_finalEmbraer 2 q15_results_final
Embraer 2 q15_results_finalEmbraer RI
 
Embraer august 2015 book ri
Embraer august 2015 book riEmbraer august 2015 book ri
Embraer august 2015 book riEmbraer RI
 

Mais de Embraer RI (20)

Embraer march 2016 book ri
Embraer march 2016 book riEmbraer march 2016 book ri
Embraer march 2016 book ri
 
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15
5.0 embraer day ny march2016 defense r.155.0 embraer day ny march2016 defense r.15
5.0 embraer day ny march2016 defense r.15
 
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev74.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
4.0 embraer day br 2016 commercial aviation rev7
 
3.0 embraer day march 2016 final2
3.0 embraer day march 2016 final23.0 embraer day march 2016 final2
3.0 embraer day march 2016 final2
 
2.0 embraer day agenda
2.0 embraer day agenda2.0 embraer day agenda
2.0 embraer day agenda
 
1.0 embraer 4 q15_results_final_v2
1.0 embraer 4 q15_results_final_v21.0 embraer 4 q15_results_final_v2
1.0 embraer 4 q15_results_final_v2
 
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_33 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
 
Emb day executive aviation oct2013 (2)
Emb day executive aviation oct2013 (2)Emb day executive aviation oct2013 (2)
Emb day executive aviation oct2013 (2)
 
Embraer february 2016 book ri
Embraer february 2016 book riEmbraer february 2016 book ri
Embraer february 2016 book ri
 
Embraer december 2015 book ri
Embraer december 2015 book riEmbraer december 2015 book ri
Embraer december 2015 book ri
 
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
5 embraer day 2015 vae bf-final_v2_sc_site
 
Embraer november 2015 book ri
Embraer november 2015 book riEmbraer november 2015 book ri
Embraer november 2015 book ri
 
1 embraer 3-q15_results_final
1 embraer 3-q15_results_final1 embraer 3-q15_results_final
1 embraer 3-q15_results_final
 
5 embraer day 2015 vae bf-final
5 embraer day 2015 vae bf-final5 embraer day 2015 vae bf-final
5 embraer day 2015 vae bf-final
 
2015 10 8 emb day - commercial rev-final
2015 10 8 emb day - commercial rev-final2015 10 8 emb day - commercial rev-final
2015 10 8 emb day - commercial rev-final
 
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_33 embraer day ny 2015 defesa-final_3
3 embraer day ny 2015 defesa-final_3
 
Embraer 3 q15_results_final
Embraer 3 q15_results_finalEmbraer 3 q15_results_final
Embraer 3 q15_results_final
 
2015 10 8 emb day - commercial rev9
2015 10 8 emb day - commercial rev92015 10 8 emb day - commercial rev9
2015 10 8 emb day - commercial rev9
 
Embraer 2 q15_results_final
Embraer 2 q15_results_finalEmbraer 2 q15_results_final
Embraer 2 q15_results_final
 
Embraer august 2015 book ri
Embraer august 2015 book riEmbraer august 2015 book ri
Embraer august 2015 book ri
 

Embraer anuncia resultados do 2o trimestre de 2003

  • 1. EMBRAER ANUNCIA OS RESULTADOS DO 2 O TRIMESTRE DE 2003 As informações operacionais e financeiras da empresa, exceto onde de outra forma indicado, são apresentadas com base em números consolidados e em reais, de acordo com a Legislação Societária. São José dos Campos, 13 de agosto de 2003 – A Embraer (BOVESPA: EMBR3, EMBR4) (NYSE: ERJ) uma das líderes mundiais na fabricação de aeronaves comerciais encerrou o segundo trimestre de 2003 com uma receita líquida de R$ 1.650,3 milhões e um lucro líquido de R$ 21,4 milhões, equivalente a um lucro por ação de R$ 0,03004. Os pedidos em carteira em 30 de junho de 2003 totalizavam US$ 27,1 bilhões, sendo Legislação US$ 10,3 bilhões em ordens firmes e US$ 16,8 bilhões em opções. Societária Iniciou-se no terceiro trimestre de 2002 uma forte volatilidade cambial na economia brasileira, estabilizando-se no primeiro trimestre de 2003 após aceitação do novo governo pelo mercado internacional, associada a uma melhora da percepção do risco- país. Em outubro de 2002 o dólar chegou à cotação recorde na “era do real”, de R$ 3,9552, encerrando o exercício com uma valorização de 52,3%, com a cotação de R$ o 3,5333. Em junho de 2003, atingiu o patamar mínimo de R$ 2,8491, findando o 1 semestre com uma desvalorização de 18,7%, fechando sua cotação em R$ 2,8720. Dado que aproximadamente 97% das vendas da Embraer são denominadas em dólar, e reconhecidas em reais pelo câmbio vigente no ato da entrega de cada aeronave, a BOVESPA: EMBR3, EMBR4 receita da Empresa é imediatamente afetada pela oscilação da moeda norte-americana. NYSE: ERJ Por outro lado, o custo do produto vendido (CPV) não é imediatamente afetado pela variação cambial, uma vez que este é realizado à taxa média histórica do estoque, em www.embraer.com.br sua grande maioria adquirida em dólar. Este descasamento implica em uma forte oscilação da margem bruta da Empresa, que saiu de 35,8% no final do 4º trimestre de 2001 e atingiu 45,9% no mesmo período do ano seguinte. Em 2003, com a recuperação RELAÇÕES COM INVESTIDORES do real frente ao dólar, a margem bruta da empresa decresceu para 39,4% e 31,6% no 1o e 2o trimestres de 2003, respectivamente. A Empresa busca gerir a sua exposição à volatilidade do câmbio, através do Anna Cecilia Bettencourt balanceamento de seus ativos e passivos denominados em dólares, bem como os Milene Petrelluzzi efeitos do fluxo de caixa previsto. Neste semestre, o fato de não ter havido o Paulo Ferreira recebimento na data prevista dos valores monetários em reais relativos à realização do contas a receber denominado em dólar, devido ao atraso na liberação dos recursos pelo Tel: (55 12) 3927 1216 investor.relations@embraer.com.br órgão financiador de apoio à exportação, este ativo aliado à desvalorização do dólar, explica praticamente toda a perda de variação monetária e cambial de R$ 86,2 milhões e R$ 213,0 milhões no 1o e 2o trimestres de 2003, respectivamente, afetando fortemente o resultado. Este contas a receber refere-se preponderantemente a exportações realizadas no 4T02, no pique da valorização do dólar, tendo sido os recursos liberados somente ao final do 2T03. Assim, diante destes fatores importantes, a Embraer está apresentando Lucro Líquido de R$ 21,4 milhões e de R$ 218,8 milhões no 2T03 e 1S03, comparado a um de R$ 166,5 milhões e de R$ 342,8 milhões nos respectivos períodos de 2002. Página 1
  • 2. Destaques do 2º Trimestre de 2003 • No trimestre, foram entregues 28 jatos, sendo 25 para o mercado de aviação comercial e 3 Legacy para o mercado de aviação corporativa. • A receita líquida foi de R$ 1.650,3 milhões, superior à receita líquida apresentada no 2º Trimestre de 2002 (2T02) de R$ 1.556,1 milhões. • O EBITDA (lucro antes de despesas financeiras, impostos, depreciação e amortização) foi de R$ 322,2 milhões, inferior aos R$ 429,5 milhões do 2T02. • O lucro líquido foi de R$ 21,4 milhões, equivalente a um lucro por ação de R$ 0,03004, menor que R$ 166,5 milhões obtido em 2T02. • Foram assinados, no 2T03, três importantes contratos de vendas para a família EMBRAER 170/190 – com as companhias aéreas LOT Polish Airlines (10 aeronaves firmes EMBRAER 170), US Airways (pedido firme de 85 aeronaves EMBRAER 170) e JetBlue Airways (encomenda firme de 100 jatos EMBRAER 190). Estes novos contratos consolidam a aceitação desta família de aeronaves nos mercados de aviação comercial norte-americano e europeu. • Em 02 de junho de 2003, a Embraer anunciou sua intenção de instalar unidade industrial em Jacksonville, Flórida - EUA, visando o fornecimento de aeronaves para os mercados norte-americanos de defesa e de segurança nacional. • O primeiro vôo do EMBRAER 175 foi realizado com sucesso em junho. • Em 15 de junho de 2003, a Embraer revisou o número total de jatos a serem entregues em 2003 de 132 para 110 unidades e aumentou a sua expectativa de entregas de aeronaves para 2004 de 136 para 160 unidades. • A Embraer excluiu da sua carteira de pedidos uma encomenda firme de 23 aeronaves Legacy Shuttle. • Em 24 de abril, a Kawasaki Aeronáutica do Brasil Indústria Ltda. inaugurou sua nova instalação industrial, localizada na unidade da Embraer em Gavião Peixoto. Página 2
  • 3. Destaques da Demonstração de Resultados A seguir apresentamos uma análise comparativa, dos principais indicadores das demonstrações de resultados consolidadas da Embraer, referentes aos 1T03, 2T03, 2T02. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS Em milhões de R$, exceto %, quantidade de ações e lucro por ação 1T03 2T03 2T02 Receita líquida 1.695,1 1.650,3 1.556,1 Lucro bruto 668,2 521,0 650,4 Margem bruta (%) 39,4 31,6 41,8 Despesas operacionais (267,8) (215,6) (248,8) Participação nos lucros (0,5) (23,0) (15,6 ) Lucro operacional 399,9 282,4 386,0 Margem operacional (%) 23,6 17,1 24,8 Depreciação e amortização 35,4 39,8 43,5 EBITDA 435,3 322,2 429,5 Margem EBITDA (%) 25,7 19,5 27,6 Receita (despesa) financeira líquida 0,1 (42,2) 3,7 Variações monetárias e cambiais líquidas (86,2) (213,0) (193,3) Outras receitas (despesas) não operacionais 4,8 0,1 (1,3) Lucro antes dos impostos 318,6 27,3 195,1 Imposto de Renda e CSSL (119,3) (4,5) (26,7) Participação dos minoritários (1,9) (1,4) (1,9) Lucro líquido 197,4 21,4 166,5 Margem Líquida (%) 11,6 1,3 10,7 Quantidade de ações ao final do período 712.974.355 713.334.355 711.345.093 Lucro por ação 0,27684 0,03004 0,23401 No 2T03 foram entregues 28 jatos, 2 unidades a menos que os 30 jatos entregues no 2T02. Apesar do menor número de entregas ocorridas neste trimestre, a receita líquida da Embraer aumentou 6,1% passando de R$ 1.556,1 milhões no 2T02 para R$ 1.650,3 milhões no 2T03. Este crescimento é devido, principalmente, ao efeito da taxa média de câmbio de cada período,de R$ 2,4987 e R$ 2,9854, no 2T02 e 2T03, respectivamente Comparando-se a receita deste trimestre com a de R$ 1.695,1 milhões obtida no trimestre anterior (1T03), verifica-se uma queda de 2,6%, mesmo com o faturamento no 2T03 de cinco aeronaves a mais, fato este explicado pelo declínio da taxa média do dólar no trimestre, que variou de R$ 3,4910 para R$ 2,9854 e pelo faturamento de aeronaves com menor preço médio. Entregas 1T03 2T03 2T02 Por Mercado Comercial 22 25 28 ERJ 135 3 6 - ERJ 145 15 13 18 ERJ 140 4 6 10 Corporativo 1 3 2 Legacy – Executive / Shuttle 1 3 2 Total 23 28 30 Comparando-se as receitas do 2T03 com as do 2T02, verificamos um impacto positivo causado pelas áreas de aviação Comercial e Corporativa (quantidade maior de aviões entregues) e Defesa (México - EMB 145 MP, Página 3
  • 4. do governo brasileiro - EMB 145 AEW&C, ALX e F-5). No entanto, a área de Serviços ao Clientes e Outras reduziu-se nos períodos considerados, como mostra a tabela abaixo: Receita Líquida 1T03 2T03 2T02 Por Segmento Em milhões R$ % R$ % R$ % Aviação Comercial 1.366,7 80,6 1.303,0 79,0 1.236,5 79,4 Aviação de Defesa 176,3 10,4 118,8 7,2 71,3 4,6 Aviação Corporativa 54,9 3,3 145,5 8,8 108,5 7,0 Serviços ao Cliente e 97,2 5,7 82,9 5,0 139,8 9,0 Outros Total 1.695,1 100,0 1.650,3 100,0 1.556,1 100,0 A margem bruta das vendas no 2T03 foi de 31,6%, inferior aos 41,8% e 39,4% do 2T02 e 1T03 respectivamente. Esta redução pode ser explicada, principalmente pela valorização do real frente ao dólar ocorrida no 2T03. Conforme anteriormente mencionado, existe uma diferença temporal entre a taxa câmbio das vendas e o CPV que é realizado à taxa média histórica de estoques. Os estoques que compuseram o CPV neste trimestre apresentaram uma taxa média do dólar de aproximadamente R$3,1715 em comparação a taxas de R$2,3568 e R$3,4883 do 2T02 e 1T03 respectivamente. Por outro lado, as taxas médias do dólar foram de R$ 2,4987, R$ 3,4910 e R$ 2,9854 respectivamente para 2T02, 1T03 e 2T03.Com uma estabilização da taxa do câmbio a empresa espera manter margens mais estáveis sem apresentar, assim, grandes oscilações. Apesar do declínio verificado na margem bruta neste trimestre, de 10,2 e 7,8 pontos percentuais em relação ao 2T02 e ao 1T03 respectivamente, a margem operacional da Embraer não foi afetada na mesma proporção, evidenciando a sua estratégia adequada de contenção de despesas. As despesas operacionais de R$ 238,6 milhões foram 9,8% e 11,1% menores que as do 2T02 e 1T03. As despesas administrativas no 2T03 totalizaram R$ 70,9 milhões, representando uma redução de 12,4% se comparada ao mesmo período do ano anterior, reflexo do programa de redução de despesas. Já as despesas comerciais apresentaram um ligeiro aumento, de 8,4%, passando de R$ 120,4 milhões no 2T02 para R$ 130,5 milhões no mesmo período de 2003. Este aumento é reflexo, principalmente, das provisões constituídas para garantias financeiras (financiamento de vendas) que totalizaram R$ 25,4 milhões em 2T03. A geração de caixa, medida pelo EBITDA, atingiu no 2T03 R$ 322,2 milhões, inferior aos R$ 429,5 milhões e aos R$ 435,3 milhões apurados no 2T02 e no 1T03, respectivamente. A margem EBITDA, isto é, a razão entre o EBITDA e a receita líquida, foi de 19,5%, inferior às margens EBITDA de 27,6% e 25,7% apuradas no 2T02 e no 1T03, respectivamente. A oscilação da margem EBITDA verificada neste trimestre foi afetada pelo declínio da margem bruta já mencionado, compensado em parte pela diminuição das despesas operacionais. O lucro apurado neste trimestre foi de R$ 21,4 milhões, tendo sido afetado por fatores não operacionais. Este valor foi inferior aos lucros de R$ 166,5 milhões e R$ 197,4 milhões registrados no 2T02 e 1T03, respectivamente. No 2T03 a Embraer registrou uma despesa com variação monetária e cambial de R$ 213,0 milhões, superior aos R$ 193,3 milhões do 2T02 e aos R$ 86,2 milhões do 1T03. Conforme já mencionado anteriormente, a não liberação dos recursos provenientes dos contratos de financiamento de exportação de aeronaves para alguns clientes da Embraer nas datas previstas, ocasionou um descasamento entre ativos e passivos denominados em dólar. Outro efeito da não liberação destes recursos foi o aumento do endividamento da Empresa, que contribuiu para o crescimento da despesa financeira líquida neste trimestre. A despesa financeira líquida no 2T03 foi de R$ 42,2 milhões, comparada com uma receita líquida de R$ 3,7 milhões e R$ 0,1 milhões no 2T02 e 1T03, respectivamente. Página 4
  • 5. Destaques do Balanço Patrimonial No 2T03 a posição de caixa da Embraer totalizava R$ 2.494,5 milhões. Na mesma data o endividamento total era de R$ 2.372,2, assim a Empresa apresentava um caixa líquido de R$ 122,3 milhões. Dados de Balanço e Outras 2T03 1T03 4T02 Informações (R$ milhões) Caixa e aplicações financeiras 2.494,5 1.655,9 2.320,7 Contas a receber total 2.402,9 3.046,3 2.488,5 Estoques 3.077,8 3.266,2 2.837,8 Total ativo 11.212,6 11.447,3 11.243,4 Endividamento bancário 2.372,2 2.365,9 1.952,4 Total passivo 11.212,6 11.447,3 11.243,4 Caixa (endividamento) líquido 122,3 (710,0) 368,3 Patrimônio líquido 3.470,3 3.525,1 3.327,2 Endividamento Em 2T03 38,7% do total do endividamento da Embraer estava relacionado a financiamentos de longo prazo, comparado a 47,9% e 55,8 % no 1T03 e 4T02, respectivamente. De forma a minimizar impactos em seus resultados, a Embraer vem convertendo passivos denominados em moeda estrangeira para real, através de operações de “swaps” (troca) de indexadores. Assim, do total do endividamento em moeda estrangeira, 57,1%, ou R$ 1.309,4 milhões estão atrelados ao CDI. Do total do endividamento de R$ 2.372,2 milhões, 41,6% ou seja, R$ 985,8 milhões estão sujeitos a variação cambial mais juros médios ponderados de 5,5% ao ano, sendo a dife rença de R$ 1.386,4 milhões, 58,4% sujeitos a juros médios ponderados de 19,5% ao ano, aproximadamente 74,8% do CDI. Caixa Do saldo de caixa no 2T03 no montante de R$ 2.494,5 milhões, 42,4% são aplicações em reais e os restantes 57,6% em moeda estrangeira, em sua maioria, denominada em dólares. A política de investimento do caixa da Embraer compõe a estratégia de gestão de risco cambial, visando o balanceamento de seus ativos e passivos denominados em dólares, além de se basear na perspectiva dos investimentos futuros que são em sua maioria realizados em moeda local. Contas a Receber A Embraer encerrou o 2T03 com um saldo de “contas a receber” de R$ 2.402,9 milhões, representando uma diminuição de R$ 643,4 milhões em relação ao 1T03, sendo R$ 2.322,6 milhões referentes a clientes no exterior. Embora o BNDES já tenha liberado neste trimestre R$ 1.139,0 milhões relativos aos contratos de financiamento de exportação de aeronaves aos clientes da Embraer, 27% do saldo de 30/06/2003 ainda aguarda liberação dos recursos, 61% encontram-se em processo de negociação e estruturação dos financiamentos de vendas e 12% refere-se ao montante de faturamento dos segmentos de serviços ao cliente e defesa. Estoques Página 5
  • 6. Os estoques passaram de R$ 3.266,2 em 31 de março de 2003 para R$ 3.077,8 milhões em 30 de junho de 2003. Não obstante a redução de 5,8% os mesmos encontram-se afetados pelos seguintes fatores: 1- Desenvolvimento da nova família EMBRAER 170/190, com a fabricação de seis pré-séries EMBRAER 170 e de dois EMBRAER 175, que vêm sendo utilizados na campanha de certificação, além do início da produção seriada, cuja primeira entrega está prevista para novembro de 2003; 2- Ciclo de produção do segmento da aviação corporativa mais longo que o do segmento de aviaç ão comercial e; 3- Maior volume do adiantamento a fornecedores, prática comum do segmento de defesa. Investimentos em P&D e Produtividade Pesquisa e Desenvolvimento (P&D) No 2T03 foram adicionados ao ativo diferido R$ 150,0 milhões que somados aos R$ 104,0 milhões do 1T03 totalizam R$ 254,0 milhões no semestre. As adições ao ativo diferido referem-se principalmente a investimentos realizados no desenvolvimento da nova família de jatos EMBRAER 170/190. Produtividade e Capacitação Industrial Os investimentos realizados em capacitação industrial da empresa, incluindo melhorias e modernização dos processos industriais e de engenharia, máquinas e equipamentos totalizaram, no 2T03, R$ 20,4 milhões que adicionados aos R$ 34,3 milhões incorridos no 1T03 totalizam R$ 54,7 milhões no semestre. Informações Complementares em US GAAP A Embraer, nesta mesma data, divulgou também os resultados do 2T03 de acordo com os princípios contábeis geralmente aceitos nos Estados Unidos (US GAAP). A seguir apresentamos alguns dos resultados consolidados em US GAAP A receita líquida no 2T03 totalizou US$ 567,0 milhões, o lucro bruto apurado foi de US$ 206,7 milhões com uma margem bruta de 36,5%. O lucro operacional no período totalizou US$ 69,7 milhões, com uma margem operacional de 12,3%. O lucro líquido no período totalizou US$ 4,9 milhões (0,9% da receita líquida) Página 6
  • 7. Mercados de Aviação Comercial, Corporativa e de Defesa Aviação Comercial Foram assinados, no 2º trimestre de 2003, três novos contratos de vendas para a família EMBRAER 170/190 – com as companhias aéreas LOT Polish Airlines, US Airways e JetBlue Airways. Estes novos contratos, que se somam aos contratos já realizados com a Alitália, Swiss, GECAS e AirCaraíbes, comprovando a aceitação e a crescente demanda de mercado pela nova família EMBRAER 170/190, que com sua combinação única de desempenho, economia operacional e conforto para o passageiro, supera os novos e desafiadores requisitos do setor de transporte aéreo. Em 25 de abril de 2003, a Embraer e a LOT Polish Airlines assinaram contrato final para a aquisição de dez aeronaves EMBRAER 170. O impacto líquido na carteira de pedidos firmes da Embraer foi de seis aeronaves, uma vez que quatro aeronaves serão utilizadas pela LOT através de leasing operacional com a GE Capital Aviation Services (“GECAS”). Estas quatro aeronaves já estavam incluídas na carteira de encomendas da Embraer no contrato existente com a GECAS. O acordo também prevê opções para outras 11 unidades, que poderão ser convertidas para aeronaves EMBRAER 190 e/ou EMBRAER 195. A Embraer anunciou no dia 12 de maio, um pedido da US Airways de 85 EMBRAER 170, com a primeira entrega prevista para o final de 2003. O pedido também inclui opções para outras 50 aeronaves EMBRAER 170 e 140 unidades do ERJ 145. Pelo contrato, das 85 aeronaves encomendadas, a US Airways receberá 55 unidades da Embraer e 30 provenientes do contrato já assinado com a GECAS. Finalmente, em junho, a JetBlue Airways encomendou 100 jatos EMBRAER 190, cujas entregas devem ter início em 2005. A empresa também contratou opções para outras 100 aeronaves do mesmo modelo, sendo 15 das aeronaves firmes provenientes do contrato existente com a GECAS. Assim, ao longo dos primeiros seis meses de 2003, a Embraer apresentou um aumento líquido nas encomendas firmes da família EMBRAER 170/190 de 126 aeronaves, já considerando o cancelamento de encomendas de 30 aeronaves da SWISS, ocorrida no 1T03 e o pedido de 10 aeronaves firmes do EMBRAER 190 por um cliente que solicitou confidencialidade. No 2T03, o segmento da Aviação Comercial apresentava o seguinte quadro de pedidos em carteira: Backlog de pedidos Produto Pedidos firmes Opções Entregas firmes ERJ 135 121 6 100 21 ERJ 140 174 45 68 106 ERJ 145 581 434 502 79 EMBRAER 170 119 157 - 119 EMBRAER 190 110 120 - 110 EMBRAER 195 15 32 - 15 Total 1.120 794 670 450 Aviação Corporativa Devido às dificuldades vividas pela companhia Indigo a Embraer excluiu da sua carteira, tendo sido o contrato de 23 ordens firmes e 50 opções de aeronaves Legacy Shuttle formalmente cancelado em julho de 2003. Mercado de Defesa A Embraer tem buscado ativamente oportunidades nos mercados norte-americano de defesa e segurança nacional, tendo em vista a necessidade de sistemas de Inteligência, Vigilância e Reconhecimento (ISR) avançados, confiáveis e de custo acessível, tais como os produtos encomendados pelo Brasil, México e Grécia. Assim, em 02 de junho de 2003, a Embraer anunciou a sua intenção de instalar uma unidade industrial em Jacksonville, Flórida, para a produção de aeronaves voltadas para os mercados norte-americano de defesa e segurança nacional. As novas instalações, localizadas no Cecil Commerce Center, qualificam integralmente a empresa como fornecedora do governo dos Estados Unidos para os programas de defesa e segurança nacional. Página 7
  • 8. Como parte desta iniciativa, após o encerramento do trimestre, em 07 de julho de 2003, a Embraer anunciou a constituição de uma aliança com empresas norte-americanas lideradas pela Lockheed Martin para participar da licitação voltada para o desenvolvimento da próxima geração de sistemas de Inteligência, Vigilância e Reconhecimento do Exército dos Estados Unidos, conhecido como Aerial Common Sensor (ACS). Para o sistema ACS projetado pela Lockheed Martin, a Embraer fornecerá uma plataforma baseada no ERJ 145/EMB 145 já em operação em várias partes do mundo. Pedidos em Carteira A carteira de pedidos firmes da Embraer, incluindo as encomendas dos Mercados de Aviação Comercial, Corporativa e d Defesa, encerrou o 2T03 totalizando US$ 10,3 bilhões, os quais, somados às opções, e alcançam US$ 27,1 bilhões. A seguir apresentamos a evolução dos pedidos em carteira ao final de cada trimestre: Pedidos em carteira US$ bilhões Opções Firmes 27,1 23,8 22,6 22,2 19,2 16,8 13,7 13,0 13,2 11,3 10,1 9,6 9,0 7,9 10,3 2T02 3T02 4T02 1T03 2T03 Projeção de Entregas de Aeronaves Conforme anunciado em 15 de junho de 2003, em conseqüência de uma reavaliação da campanha de certificação do EMBRAER 170, foi definido como novembro de 2003 a nova data prevista para a certificação desta aeronave. A decisão resultou de atrasos na fnalização de testes de sistemas e na produção da i documentação pertinente, além da inclusão de características originalmente previstas como itens pós- certificação no programa básico de certificação. O EMBRAER 175 realizou com sucesso seu vôo inaugural em 14 de junho, e sua certificação está prevista para o 3º trimestre de 2004. O programa de certificação do EMBRAER 190 foi antecipado para o 3º trimestre de 2005, seguido pela certificação do EMBRAER 195 no 3º trimestre de 2006. Como resultado da nova previs ão de certificação do EMBRAER 170, das incertezas econômicas e condições adversas enfrentadas pelo mercado de aviação civil como um todo e pelo segmento de jatos corporativos em particular, a Embraer atualizou o número total de jatos a serem entregues em 2 003 de 132 para 110 unidades. A previsão de entregas da Embraer para 2004 foi elevada de 136 para 160 unidades, devido à reprogramação das entregas de aeronaves da família ERJ 145, e à aceitação e crescente demanda de mercado pela nova família EMBRAER 170/190. Relações com Investidores No 2T03 as ações preferenciais da Embraer apresentaram uma valorização de 39,8% atingindo a cotação de R$ 13,60 em 30 de junho de 2003. Neste período, o volume médio diário negociado na Bolsa de Valores de São Paulo (BOVESPA) foi de R$ 16,1 milhões. As ações ordinárias no trimestre valorizaram-se 26,2%, e encerraram o trimestre com a cotação de R$ 10,45 por ação, com volume médio diário negociado de R$ 2,7 milhões. Neste mesmo período, o Ibovespa valorizou 15,1%. Os ADSs, negociados na Bolsa de Nova York (NYSE), registraram valorização no trimestre de 64,8% com uma cotação de US$ 19,10 no encerramento do trimestre. O volume médio diário negociado no período totalizou 543 mil ADSs, equivalentes a um volume financeiro de US$ 8,7 milhões. No mesmo período, o Índice Dow Jones valorizou 12,4%. Página 8
  • 9. Neste trimestre o Conselho de Administração da Embraer aprovou a distribuição de juros sobre capital próprio referentes ao primeiro e segundo trimestre deste exercício no valor de total de R$ 76.700 mil, equivalentes à uma distribuição de R$ 0,110950 por ação preferencial e R$0,100870 por ação ordinária. Acontecimentos Recentes Como parte da estratégia de alongamento do seu perfil de endividamento, a Embraer contratou um empréstimo sindicalizado de US$ 200 milhões com prazo de 7 anos, cujo montante foi recebido em 01 de julho de 2003. Os recursos se destinam à compra de componentes, peças e equipamentos para produção das aeronaves da família EMBRAER 170/190. A operação foi liderada pelo Sumitomo Mitsui Banking Corporation (SMBC) tendo como co-participantes os bancos ABN Amro Bank, Crédit Lyonnais e Société Générale. A Nippon Export and Investment Insurance (NEXI), agência de crédito à exportação do Governo do Japão, se encarregou da cobertura dos riscos comercial e político. O apoio do NEXI nessa operação teve um caráter inédito, pois foi a primeira apólice emitida com extensão da cobertura de riscos comerciais a 90% e, possibilitou um custo total bastante atraente, com uma taxa de juros equivalente à Libor mais 2,97% a.a, incluindo o custo do seguro. Informações para a Teleconferência No dia 14 de agosto (quinta-feira) às 9h00, horário de Brasília, será realizada pela Embraer uma Teleconferência, para apresentação do Resultado do Segundo Trimestre de 2003, em Legislação Societária. Para acesso à Teleconferência: Telefone (11) 4613-0501 Código de acesso: Embraer A teleconferência será também transmitida ao vivo pela internet através do endereço: www.embraer.com.br Página 9
  • 10. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A. BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO Em milhares de Reais – Legislação Societária ATIVO 31 de Março 30 de Junho 2003 2003 Revisado Revisado CIRCULANTE Disponível 1.655.909 2.494.523 Contas a Receber 3.003.167 2.365.598 Provisão para Créditos de Líquidação Duvidosa (83.811) (77.381) Impostos a Recuperar 25.000 40.556 Imposto de Renda e Contribuição Social sobre Créditos Fiscais 327.998 308.451 Outras Contas a Receber 440.169 187.648 Estoques 3.214.085 3.032.652 Despesas Pagas Antecipadamente 61.978 56.397 Total Circulante 8.644.495 8.408.444 REALIZÁVEL A LONGO PRAZO Contas a Receber 43.098 37.259 Titulos e Valores Mobiliários 79.980 70.218 Impostos a Recuperar 5.098 5.547 Empréstimos Compulsórios, Garantias e Outros Depósitos 668.640 586.331 Estoques 52.075 45.198 Outras Contas a Receber 243 3.025 Imposto de Renda e Contribuição Social sobre Créditos Fiscais 121.952 129.407 Despesas Pagas Antecipadamente 76.623 93.284 Total Realizável Longo Prazo 1.047.709 970.269 PERMANENTE Investimentos 16.161 13.872 Imobilizado 920.991 866.362 Diferido 817.914 953.642 Total Permanente 1.755.066 1.833.876 TOTAL DO ATIVO 11.447.270 11.212.589 Página 10
  • 11. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A. BALANÇO PATRIMONIAL CONSOLIDADO Em milhares de Reais – Legislação Societária PASSIVO 31 de Março 30 de Junho 2003 2003 Revisado Revisado CIRCULANTE Financiamentos 1.232.868 1.454.274 Fornecedores 1.083.220 801.110 Contas a Pagar 163.276 90.868 Adiantamento de Clientes 1.347.809 1.358.004 Impostos, Taxas e Contribuições 42.269 48.897 Imposto Renda e CSSL a Recolher 10.744 6.204 Concessionários e Representantes 1.821 1.556 Provisões Diversas 815.590 906.077 Contingências 730.479 777.173 Dividendos 1.146 1.142 Juros sobre Capital Próprio 1.138 69.615 Total do Circulante 5.430.360 5.514.920 EXIGÍVEL A LONGO PRAZO Financiamentos 1.133.001 917.890 Contas a Pagar 802.550 718.238 Adiantamento de Clientes 311.181 345.176 Impostos Parcelados de Longo Prazo 44.580 43.565 Contingências 44.876 48.430 Imposto de Renda e Contribuição Social Diferidos 128.087 123.225 Total do Exigível a Longo Prazo 2.464.275 2.196.524 PARTICIPAÇÃO DOS MINORITÁRIOS 27.504 30.834 PATRIMONIO LÍQUIDO Capital Social 1.649.806 2.308.969 Reserva de Capital 133.605 133.605 Reserva Legal 178.163 178.163 Reserva de Lucro 1.366.178 707.466 Lucros Acumulados 197.379 142.108 Total do Patrimônio Líquido 3.525.131 3.470.311 TOTAL DO PASSIVO 11.447.270 11.212.589 Página 11
  • 12. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A. DEMONSTRAÇÃO DE RESULTADOS - CONSOLIDADO Em milhares de Reais – Legislação Societária Três meses encerrados em Seis meses encerrados em 30/06/02 30/06/03 30/06/02 30/06/03 Revisado Revisado VENDAS BRUTAS: Vendas Mercado Interno 53.349 54.308 89.092 118.697 Mercado Externo 1.504.429 1.597.923 2.828.508 3.243.629 Imposto/Dedução sobre Vendas (1.669) (1.980) (33.166) (16.953) RECEITA LÍQUIDA DE VENDAS 1.556.109 1.650.251 2.884.434 3.345.373 CUSTO DOS PRODUTOS VENDIDOS (905.680) (1.129.247) (1.731.570) (2.156.186) LUCRO BRUTO 650.429 521.004 1.152.864 1.189.187 DESPESAS OPERACIONAIS Administrativas (80.999) (70.917) (145.081) (152.577) Comerciais (120.397) (130.489) (233.709) (272.444) Outras Despesas Operacionais Líquidas (47.444) (14.202) (92.626) (58.672) Equivalência Patrimonial 46 (7) 247 244 Participação nos Lucros e Resultados (15.625) (22.987) (30.703) (23.445) LUCRO OPERACIONAL ANTES DAS (DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS 386.010 282.402 650.992 682.293 (DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS Despesas Financeiras (45.061) (94.061) (96.000) (164.278) Receitas Financeiras 48.715 51.910 107.502 122.200 Variações Monetárias e Cambiais Líquidas (193.235) (212.954) (217.973) (299.223) LUCRO OPERACIONAL APÓS AS (DESPESAS) RECEITAS FINANCEIRAS 196.429 27.297 444.521 340.992 RECEITAS (DESPESAS) NÃO OPERACIONAIS LÍQUIDAS (1.342) 78 (1.707) 4.920 LUCRO ANTES DOS IMPOSTOS 195.087 27.375 442.814 345.912 IMPOSTO DE RENDA E CONTRIBUIÇÃO SOCIAL (26.755) (4.581) (96.848) (123.840) LUCRO APÓS OS IMPOSTOS 168.332 22.794 345.966 222.072 PARTICIPAÇÃO DOS MINORITÁRIOS (1.873) (1.366) (3.146) (3.265) LUCRO LÍQUIDO DO PERÍODO 166.459 21.428 342.820 218.807 QTDE AÇÕES AO FINAL DO PERIODO 711.345.093 713.334.355 711.345.093 713.334.355 LUCRO POR AÇÃO NO FINAL DO PERÍODO (em R$) 0,23401 0,03004 0,48193 0,30674 Página 12
  • 13. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A. FLUXO DE CAIXA – CONSOLIDADO Em milhares de Reais - Legislação Societária Três meses encerrados em Seis meses encerrados em 30/06/2002 30/06/2003 30/06/2002 30/06/2003 Revisado Revisado ATIVIDADES OPERACIONAIS: Lucro líquido para o período 166.460 21.428 342.820 218.807 Itens que não afetam o caixa:- Depreciações e amortizações 43.481 39.755 80.523 75.208 Provisão para créditos de liquidação duvidosa 16.089 (6.430) 15.887 (9.121) Provisão de estoques (obsolescencia) 28.462 (188) 34.161 12.270 Ganhos (Perdas) na alienação de ativo permanente 5.248 (36) 5.507 (4.874) Baixa do diferido 834 - 1.561 604 Provisão para perdas 2.104 7.406 3.307 10.061 Imposto de renda e contribuição social diferidos (39.028) 7.230 (42.990) 98.452 Juros sobre parcelamentos de impostos, debêntures, e 15.453 22.629 37.713 47.446 Provisão para (reversão de) contingências - 1.877 (4) 2.231 Variações monetária e cambial, líquidas 278.615 (241.398) 276.185 (314.832) Variação cambial de subsidiárias consolidadas (55.751) 33.129 (51.951) 44.976 Equivalência patrimonial em subsidiária não consolidada (46) 7 (247) (244) Participação dos minoritários 1.872 1.366 3.146 3.265 ------------- ------------- ------------- ------------- 463.793 (113.225) 705.618 184.249 MUDANÇAS NOS ATIVOS E PASSIVOS CIRCULANTES: Contas a receber 1.246.728 637.569 991.570 (4.151) Estoques (176.981) 181.621 (130.782) (261.946) Despesas do exercício seguinte (267) 5.581 11.949 10.992 Impostos e recuperar 2.760 (15.556) (846) (296) Outras contas a receber (400.082) 252.521 (361.675) 488.151 Fornecedores 146.533 (282.110) 163.068 (340.509) Impostos de renda e contribuição social a recolher (7.257) (10.400) (78.163) (167.698) Provisões diversas 22.100 90.487 61.648 81.280 Adiantamentos de clientes 150.184 10.195 124.309 (105.422) Contingências 71.514 52.554 175.344 109.734 Impostos a recolher 5.737 7.930 8.103 (5.840) Outras (16.308) (72.673) (26.920) (87.716) ------------ ------------ ------------ ------------ 1.044.661 857.719 937.605 (283.421) Página 13
  • 14. EMBRAER - EMPRESA BRASILEIRA DE AERONÁUTICA S.A. FLUXO DE CAIXA – CONSOLIDADO Em milhares de Reais - Legislação Societária Três meses encerrados em Seis meses encerrados em 30/06/2002 30/06/2003 30/06/2002 30/06/2003 Revisado Revisado MUDANÇAS NOS ATIVOS E PASSIVOS DE LONGO PRAZO: Contas a receber 265 5.838 34.198 7.610 Titulos e Valores Mobiliarios (44.479) 9.763 (34.859) 11.977 Impostos a recuperar 143 (449) 2.709 (856) Outras contas a receber 103.448 (96.643) 86.975 (131.466) Estoques (60.281) 6.877 (53.879) 9.592 Despesas pagas antecipadamente (37.909) (16.661) (36.845) (11.133) Contas a pagar 120.399 (85.614) 85.499 (127.078) Adiantamentos de clientes 47.292 33.995 27.650 7.302 Provisões diversas - (1.878) 4 (2.231) Impostos a recolher (1.134) (1.378) (1.416) (2.744) Contingências 425 3.554 (967) 4.921 Participação minoritária (466) 1.965 (1.122) 4.445 ---------- ---------- ---------- ---------- 127.703 (140.631) 107.947 (229.661) CAIXA GERADO (UTILIZADO) PELAS ATIVIDADES 1.636.157 603.863 1.751.170 (328.833) OPERACIONAIS ----------- ----------- ----------- ----------- ATIVIDADES DE INVESTIMENTO: Venda de imobilizado 944 2.042 955 7.355 Empréstimos compulsórios (66.248) 82.309 (60.770) 109.566 Adições ao imobilizado (52.898) (20.358) (97.575) (54.675) Adições ao diferido (57.742) (149.974) (122.851) (254.001) Incentivos Fiscais (1.014) - (1.014) 551 ---------- ---------- ---------- ---------- CAIXA USADO NAS ATIVIDADES DE INVESTIMENTO (176.958) (85.981) (281.255) (191.204) ---------- ---------- ---------- ---------- ATIVIDADES FINANCEIRAS: Financiamentos pagos (719.941) (418.655) (1.460.060) (891.442) Novos financiamentos obtidos 475.456 747.239 800.454 1.718.532 Pagamento de parcelamentos de impostos (1.160) (1.378) (2.311) (2.738) Depósitos em garantia (796) - (4.331) - Dividendos e juros sobre o capital pagos (161.398) (8.227) (217.990) (134.666) Contribuição de Parceiros 14.434 1.302 212.127 3.755 Aumento de capital 989 451 989 451 ----------- ----------- ----------- ----------- CAIXA GERADO (USADO) NAS ATIVIDADES FINANCEIRAS (392.416) 320.732 (671.122) 693.892 ----------- ----------- ----------- ----------- AUMENTO LÍQUIDO DO DISPONÍVEL 1.066.783 838.614 798.793 173.855 DISPONÍVEL NO INÍCIO DO PERÍODO 1.471.128 1.655.909 1.739.118 2.320.668 ------------- ------------- ------------- ------------- DISPONÍVEL NO FINAL DO PERÍODO 2.537.911 2.494.523 2.537.911 2.494.523 ======== ======== ======== ======== Página 14