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Carregado porHélio Medeiros
RBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpot
O documento discute a agilidade nos negócios e a importância do design evolutivo em ambientes ágeis, focando na experiência do usuário. Destaca a metodologia de entregas rápidas e constantes, além de práticas para medir retornos e gerenciar fluxos de trabalho. Também menciona a teoria ágil como um resultado da melhoria contínua dos processos.
RBS Agile Brazil 2013 Review - HotSpot
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- 13. http://www.noop.nl/2011/09/moving-motivators-free-exercise.html + jogo deEllen +importante -importante 4/5
- 14. + jogo deEllen 5/5
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- 19. Design Evolutivo em AmbIEntes Ágeiscomfoco na Experiência do Usuários 1/4
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- 24. Poised for changes RebeccaParsons 1/3
- 25. business agility TEstE HIPOTESES DesignContinuo e experimental ENTREGas RÁPIDAS E CONSTANTES MEDIR OS RETORNOS xDone 2/3
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- 40. 2/3 CONCEITOS BÁSICOS Lead Time WIP ToDo Doing Done 3 1 John 4 Suzy 5 Amy 6 Fill 2 John 4/5 10:20 7 Fill 5/5 10:20 CYCLE TIME Throughput Batch sizE
- 41. 3/3 7 MANEIRAS DERASTREAR 1 Little’s LAW MATH Write on card2 Banana peal3 Chickenpox4 Story tracking graph5 Cummulative Flow Diagram6 Control chart7
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- 46. O Limbo daDemanda LatenteAlê GOMES 1/8
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- 51. sistema puxado Visibilidade REVISão eADAPTAçÃO ciclos curtosFLUXO de vALOR 6/8
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- 67. Se a teoriaAgile estiver certa, agilidade é uma consequência da melhoria continua do seu processo, e não uma meta a ser atingida.
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