O documento discute práticas de ALM (Application Lifecycle Management) e DevOps em projetos reais, com foco em transformar a experiência da TI através de ciclos curtos de alto valor. O autor descreve experiências em mais de 60 projetos e clientes, abordando tópicos como cultura, liderança, automação e ferramentas para entrega contínua.

1. ALM PRACTICES III
Experiências práticas em projetos reais
Transformando a experiência
da TI com ciclos curtos de
alto valor
Márcio Sete
Chief Operating Officer
marcio.sete@especificacoes.com

2. O início
60K+
Horas de consultoria e projetos
162
Projetos realizados até agora
60
Clientes atendidos até agora

4. Interesse com o passar do tempo

5. Sam Guckenheimer
Product Owner of Microsoft Visual Studio
Phi Beta Kappa graduate of Harvard University
Global MVP Summit 2014

6. Tensão criativa

7.  TI interessada na própria TI
 Normalização
 Compliance
 Aumento do nível de maturidade da TI
 Governança
 Foco na Solução
 Integração dos diferentes ciclos:
Governança, desenvolvimento e
operação
 Nivelamento por baixo
 Todos interessados em fazer o
que tiver que ser feito para
ajudar o negócio a vencer
 Foco no Problema
 Foco em um único ciclo, o de
negócio
 Nivelamento por cima, com
transformação da experiência de
todos os envolvidos: Dev, Ops,
usuários e executivos
ALM DevOps

8. DevOps
O movimento DevOps está dando origem à organizações de alto
desempenho, que estão colocando software em produção com frequência 30
vezes maior e com índice de falhas 50% menor do que a média do mercado.
Alguns resultados tangíveis:
• Aumento da frequência de deployment
• Redução do lead time
• Redução da taxa de falhas durante as mudanças
• Redução do tempo médio de reparo em caso de falhas.

9. Horses X Unicorns

10. Cases famosos

11. TI
Negócio
Pathological
Power-oriented
Bureaucratic
Rule-oriented
Generative
Performance-oriented
DEV INFOSECOPS DBA PMO AUDIT
Abordagem Horizontal

12. Abordagem Vertical
TI
Negócio
Generative
Performance-oriented
DEV Team OPS Team
TI
Negócio
Generative
Performance-oriented
DEV Team OPS Team
TI
Negócio
Generative
Performance-oriented
DEV Team OPS Team

13. Value Box 1
Value Box 2
Value Box 3Value Box 4
Value Box 5
WOW CYCLE

14. noun
a sensational success.
verb
impress and excite (someone) greatly
exclamation
expressing astonishment or admiration
WOW Cycle

15. Automation and Tools
(Engineering)
Lean Kanban
(Work)
Culture
(Organization)
Leadership
(People)
High-Performance IT
O quadrante da TI de Alta Performance

16. Vão lá e criem seus próprios Unicórnios

17. Estudos de Caso
Customer Business Challenge Technology inovation
Try new ideas about selling and billing Ad
Space
Continuous Delivery
Oracle EBS Deploy Automation
Create a B2C platform to supply stocks
information and trading
Database + Infrastructure As Code
Service Desk fully integrated
Launch new services every day to become
leader in eletronic payment market
Massive concurrent branches
DevTest enviroments on the cloud
Stabilize and get insights on B2B platform
to boost revenues
Integrated Software Quality dashboards
Application Performance Management

18. Valores centrais a partir do qual desenvolvemos nossa cultura, nossa marca, e nossas estratégias de negócios.
1. Crie e viva experiências incríveis
2. Seja comprometido, mesmo quando trabalhando fora da sua zona de conforto
3. Abrace e provoque mudanças
4. Assuma a liderança de algo, porque sem ela não se constrói nada importante
5. Tem que ser divertido
6. Crie um clima propício ao aprendizado, trate falhas como progresso rumo ao objetivo
7. Desenvolva paixão por aprender e inovar
8. Proteja nosso espírito de Time e Família
9. Promova a educação, ela é a única coisa que pode mudar o mundo
10.Nunca entre pro jogo se tiver que abrir mão da ética ou dos nossos valores
Nossos processos e estratégias podem mudar, mas queremos que os nossos valores sempre permaneçam os
mesmos.
NOSSOS VALORES

21. 2016 - Sao Paulo
Brazilian DevOps Conference
The Definitive Talk
Presented by especificacoes.com
Leadership, Culture, Lean, Kanban, DevOps and Cloud
The path towards the High-Performance IT

22. The global thought leaders together to change once and for all
the Brazilian Corporate Market through High-Performance IT
David Anderson
Tony HsiehSimon Sinek
Jurgen Appelo
Eric Ries
Mary Poppendieck Gene Kim
Jez Humble

23. 2015 State of DevOps Report

26. Obrigado!
#QConSP
#DrivingTheChange