PROTAGONISMO JUVENIL
Qual relaçãoentre a tirinha da
Mafalda e a posição dos nossos
jovens frente aos desafios
contemporâneos?
De que maneira o
desenvolvimento do
Protagonismo Juvenil pode
melhor prepará-los?
6.
PROTAGONISMO JUVENIL
“(…) ocorrequando os jovens e adolescentes são
estimulados a ser personagens principais da
prática educativa, potencializando a
participação ativa e construtiva e valorizando
suas experiências, atitudes, conhecimentos e
possibilidades na escola e na sociedade em que
estão inseridos (...)”
Trecho extraído do Curso: Da Educação Integral ao Ensino Integral, ofertado pela EFAPE
QUATRO PILARES DAEDUCAÇÃO
Conhecer
Fazer
Conviver
Ser
Vocês
lembram
quais são os
Quatro
Pilares da
Educação?!
Como eles se
materializam
no cotidiano
escolar?
@pixabay
9.
QUATRO PILARES DAEDUCAÇÃO
Aprender a Ser
04
● Práticas pessoais,
autoconhecimento, autonomia e
responsabilidade.
Aprender a Conviver
03
● Relacionamentos interpessoais e
suas habilidades
Aprender a Fazer
02
● Relação entre teoria e prática
● Aplicabilidade no cotidiano
Aprender a
Conhecer
01
● Práticas Cognitivas
● Desenvolvimento Intelectual
EDUCAÇÃO INTERDIMENSIONAL
Impulsividade
(EROS)
04
Dimensão dodesejo, dos impulsos e da
corporeidade.
Transcendência
(MYTHOS)
03
Dimensão da relação do homem com os
mistérios da vida, morte, o bem e o mal,
relacionada à esfera da transcendência.
Afetividade
(PATHOS)
02
Dimensão dos sentimentos, da afetividade,
simpatia, empatia, antipatia, apatia, da
relação do homem consigo e com os outros.
Racionalidade
(LOGOS)
01
Dimensão do pensamento racional,
científico e ordenador da realidade pela
razão, ciência e técnica.
12.
Na prática…
❏ Existea Pedagogia da Presença nas escolas de
tempo parcial?
❏ Cite ações que representam a Pedagogia da
Presença diariamente no ambiente escolar.
❏ No seu entendimento o que significa Pedagogia da
Presença ?
13.
PEDAGOGIA DA PRESENÇA
“(…)vai além da ideia de uma presença física do
educador em relação ao estudante. Diz respeito, antes,
a uma referência afirmativa perante os estudantes, por
meio de uma postura de solidariedade, empatia,
respeito e escuta ativa, visando à construção de
relações interpessoais qualificadas e ações educativas
sólidas e assertivas (...)”
Trecho extraído do Curso: Da Educação Integral ao Ensino Integral, ofertado pela EFAPE.
O que mudaagora no Modelo Pedagógico?
Hoje, as Unidades Escolares contam com:
Inova
Educaçã
o
Projeto
de Vida
Eletivas/
Inglês
Tecnolog
ia e
Inovação
Currícul
o
Paulista
Novo
Ensino
Médio
Unidades
Curricular
es
Itinerário
s
Formativ
os
Acolhime
nto
18.
O que mudaagora no Modelo Pedagógico?
E agora…
Protagonism
o Juvenil
Clubes
Juvenis
Líderes de
Turma
Assemblei
a
Orientaçã
o de
Estudos
Nivelamen
to
Práticas
Experiment
ais
Tutoria
PROTAGONISMO
Como premissa, oProtagonismo é
considerado em duas perspectivas: a
do estudante, que passa a atuar como
sujeito das ações na escola como parte
da solução, além de ser autor do seu
projeto de vida; e a do educador, que
também é sujeito das ações
pedagógicas desenvolvidas na escola e
responsável pelo aperfeiçoamento
constante de sua formação e de sua
prática como Protagonista Sênior.
@pixabay
22.
FORMAÇÃO CONTINUADA
É umprocesso contínuo de
aprimoramento profissional, sendo a
materialização da educação ao longo
da vida.
Toda equipe escolar precisa estar
comprometida com seu
autodesenvolvimento e com sua
função.
Esse processo formativo é organizado
e acompanhado pelo gestor
imediato de cada profissional.
@pixabay
23.
CORRESPONSABILIDADE
Essa premissa implicana responsabilização de toda
comunidade escolar pelo processo de aprendizagem do
estudante. É fundamental que haja o envolvimento e o
comprometimento de todos em momentos em que é
possível expor dificuldades, discutir alternativas, descobrir
novos caminhos e propor soluções, nos momentos e espaços
proporcionados pela unidade escolar. Essa atitude de
corresponsabilidade é um dos fatores decisivos para a
melhoria dos indicadores e resultados da escola e,
consequentemente, para o sucesso escolar do estudante.
24.
EXCELÊNCIA EM GESTÃO
NoPrograma Ensino Integral a
gestão escolar direciona suas
ações para o cumprimento das
metas estabelecidas em seu Plano
de Ação, instrumento elaborado
anualmente e revisto
periodicamente, o qual permite o
monitoramento das ações da
escola com o objetivo de melhorar
a qualidade do trabalho da
equipe escolar.
@pixabay
PROCESSO
CULMINA NO
RESULTADO
25.
REPLICABILIDADE
Essa premissa permitea troca de experiências bem
sucedidas entre as escolas do programa e também entre
as demais escolas da rede. O objetivo é que essa prática
possa promover o aprimoramento das ações pedagógicas
levando, assim, à melhoria da qualidade de ensino.
@pixabay
VAMOS PENSAR JUNTOS?!
Jonasé um estudante oriundo de uma escola de
tempo parcial. Logo que matriculou-se no 7º ano
A da escola do Programa Ensino Integral, foi
verificado, por meio de atividades avaliativas,
inúmeras dificuldades de aprendizagem,
relacionadas principalmente às habilidades dos
anos anteriores. O estudante também não
consegue socializar-se junto aos demais colegas
da turma e até mesmo da escola, visto que, por
28.
VAMOS PENSAR JUNTOS?!
Tendoem vista os
princípios, as premissas
e o modelo pedagógico
do Programa Ensino
Integral…
Como podemos ajudar
Jonas? @pixabay
PLANO DE AÇÃODA ESCOLA
Plano de Ação é um documento democrático e
participativo, elaborado anualmente e de forma
coletiva por toda a comunidade escolar sob a
coordenação do Diretor de Escola ou Diretor
Escolar e com a cooperação do Supervisor de
Ensino ou Supervisor Educacional. Esse documento
é uma ferramenta de planejamento e
monitoramento das ações desenvolvidas na escola,
cujo objetivo é promover a eficácia do trabalho
PROGRAMA DE AÇÃO
Programade Ação é um documento elaborado
anualmente, de forma individual, por cada
profissional que atua nas escolas do Programa
Ensino Integral, exceto os funcionários com funções
exclusivamente administrativas, que elaboram a
rotina semanal. O objetivo desse documento é
colaborar para que as ações planejadas no Plano
de Ação sejam desenvolvidas com sucesso, de
39.
Na prática…
De acordocom as premissas do Programa
Ensino Integral, quais ações pretendo
desenvolver para que as metas do Plano de
Ação da escola sejam alcançadas?
PLANO DE
AÇÃO
PROGRAMA
DE AÇÃO
GUIAS DE APRENDIZAGEM
Guiade Aprendizagem é um documento elaborado
bimestralmente pelos professores e que organiza os
objetos de conhecimento, as competências, as
habilidades e as atividades a serem desenvolvidas em
cada um dos componentes curriculares; é um
desdobramento do Plano de Ensino dos professores. Tem
como finalidade promover a autoregulação da
aprendizagem dos estudantes, portanto, precisa ser
simples, objetivo, que permita ao estudante saber o que,
como e quando será esperado dele em relação a cada
AGENDA DA ESCOLA
Descreveeventos com data e hora, relevantes
para todos os integrantes da unidade escolar,
associados à comemorações cívicas, avaliações de
larga escala, culminâncias, conselhos bimestrais e
em acordo com o calendário oficial da SEDUC-SP. A
agenda da escola é de responsabilidade do
Diretor de Escola ou Diretor Escolar construída
democraticamente pela comunidade escolar e
validada pelo Supervisor de Ensino ou Supervisor
44.
AGENDA DOS PROFISSIONAIS
Oque contêm nas agendas dos profissionais?
Descreve eventos com data e hora, relevantes para
os profissionais da escola, como a grade horária de
aulas para docentes, horários de estudo, reuniões
de alinhamento das respectivas equipes, ATPCG e
ATPCA.
45.
AGENDA DOS PROFISSIONAIS
Quemvalida as agendas?
As agendas dos docentes são validadas pelos
Coordenadores de Gestão Pedagógica por Área de
Conhecimento respectivos de cada área. As agendas
dos Coordenadores de Gestão Pedagógica por Área de
Conhecimento são validadas pelo Coordenador de
Gestão Pedagógica Geral. A agenda do Coordenador
de Gestão Pedagógica Geral e do Coordenador de
Organização Escolar são validadas pelo Diretor de
DIRETOR DE ESCOLAou DIRETOR ESCOLAR
Clubes
Juvenis
Líderes de
Turma
MODELO PEDAGÓGICO
49.
DIRETOR DE ESCOLAou DIRETOR ESCOLAR
MODELO DE GESTÃO
Guias de
Aprendizagem
Programa
de Ação
Agenda da
Escola e
Pessoal
Plano
de Ação
50.
DIRETOR DE ESCOLAou DIRETOR ESCOLAR
Artigo 2º - São atribuições específicas do Diretor de Escola ou Diretor
Escolar do Programa Ensino Integral, além daquelas inerentes ao
respectivo cargo:
I - planejar, implantar e articular todas as atividades destinadas a
desenvolver o conteúdo pedagógico, método didático e gestão escolar;
II - coordenar a elaboração do plano de ação, articulando-o com os
programas de ação dos docentes e os projetos de vida dos estudantes;
III - atuar em atividades de mentoria junto aos integrantes do Quadro de
Magistério do PEI;
IV - atuar em atividades de tutoria aos estudantes;
V - gerir os recursos humanos e materiais para a realização da Parte
Diversificada/Itinerários Formativos e das atividades de tutoria aos
51.
DIRETOR DE ESCOLAou DIRETOR ESCOLAR
VI - estabelecer, em conjunto com os Professores Coordenadores, as
estratégias necessárias ao desenvolvimento do protagonismo juvenil,
entre outras atividades escolares, inclusive por meio de parcerias,
submetendo-as aos órgãos competentes;
VII - acompanhar e orientar todas as atividades do pessoal docente,
técnico e administrativo da respectiva Escola;
VIII - orientar e acompanhar todas as atividades dos Clubes Juvenis da
respectiva Escola;
IX - zelar pelo cumprimento do regime de trabalho do corpo docente
de que trata este decreto;
X - organizar, entre os membros do corpo docente da respectiva Escola, a
realização das substituições dos professores, em áreas afins, nos seus
52.
DIRETOR DE ESCOLAou DIRETOR ESCOLAR
XI - planejar e promover ações voltadas ao esclarecimento do modelo
pedagógico da Escola junto aos pais e responsáveis, com especial
atenção ao projeto de vida;
XII - acompanhar e avaliar a produção didático pedagógica dos
professores da respectiva Escola;
XIII - sistematizar e documentar as experiências e as práticas
educacionais e de gestão específicas da respectiva Escola;
XIV - atuar como agente difusor e multiplicador do modelo
pedagógico da Escola, de suas práticas educacionais e de gestão,
conforme os parâmetros fixados pelos órgãos centrais da Secretaria da
Educação;
XV - decidir, no âmbito de sua competência, sobre casos omissos.
53.
COORDENADOR DE ORGANIZAÇÃOESCOLAR
Tutoria
Protagonismo
Juvenil e/ou
Projeto de Vida
Grêmio
Estudantil
Acolhimento /
Jovens
Acolhedores
MODELO PEDAGÓGICO
COORDENADOR DE ORGANIZAÇÃOESCOLAR
Artigo 3º - São atribuições específicas dos Coordenadores de Organização
Escolar das Escolas Estaduais do Programa Ensino Integral, além daquelas
inerentes ao ocupante do respectivo posto de trabalho:
I - auxiliar o Diretor na coordenação da elaboração do plano de ação;
II - acompanhar e sistematizar o desenvolvimento dos projetos de vida;
III - mediar conflitos no ambiente escolar;
IV - orientar, quando necessário, o estudante, a família ou os
responsáveis, quanto à procura de serviços de proteção social;
V - assumir a direção da Escola nos períodos em que o Diretor estiver
atuando como agente difusor e multiplicador do modelo pedagógico da
Escola;
56.
COORDENADOR DE ORGANIZAÇÃOESCOLAR
VI - elaborar o seu programa de ação com os objetivos, metas e
resultados de aprendizagem a serem atingidos;
VII - atuar em atividades de mentoria junto aos integrantes do Quadro de
Magistério do PEI;
VIII - atuar em atividades de tutoria aos estudantes;
IX - acompanhar e sistematizar o desenvolvimento da Tutoria;
X - gerir, acompanhar e sistematizar o Acolhimento.
57.
COORDENADOR DE GESTÃOPEDAGÓGICA GERAL
PARTE
DIVERSIFICADA
FORMAÇÃO
ACOMPANHAMENTO
ARTICULAÇÃO
CP + PD ÁREAS DE
CONHECIMENTO
58.
COORDENADOR DE GESTÃOPEDAGÓGICA
POR ÁREA DE CONHECIMENTO
CURRÍCULO
PAULISTA
FORMAÇÃO
ACOMPANHAMENTO
IMPLEMENTAÇÃO
ALINHAMENTO HORIZONTAL
Supervisor deEnsino
Supervisor Escolar
Coordenador de
Organização Escolar
Diretor de Escola
Diretor Escolar
Supervisor de Ensino
Supervisor Escolar
Diretor de Escola
Diretor Escolar
Professor Especialista
de Currículo
Diretor de Escola
Diretor Escolar
Coordenador de
Gestão Pedagógica
Geral
Coordenador de Gestão
Pedagógica de Área
Coordenador de Gestão
Pedagógica de Área
Coordenador de Gestão
Pedagógica de Área
63.
NA PRÁTICA…
De acordocom o Modelo Pedagógico e de
Gestão do PEI, quais são as “entregas”
diretamente relacionadas aos alinhamentos
horizontais abaixo?
Coordenador de
Organização Escolar
Diretor de Escola
Diretor Escolar
Coordenador de
Gestão Pedagógica
Geral
Coordenador de Gestão
Pedagógica de Área
Coordenador de Gestão
Pedagógica de Área
Coordenador de Gestão
Pedagógica de Área
64.
ALINHAMENTO VERTICAL
Diretor deEscola
Diretor Escolar
Coordenador de
Organização Escolar
Coordenador de
Gestão Pedagógica
Geral
Professores de
Protagonismo
Juvenil
Professores de
Projeto de Vida
Coordenador de
Gestão Pedagógica
de Área
Professores
da Parte
Diversificada
Professores
Currículo Paulista
Tutores
65.
NA PRÁTICA…
Diretor deEscola
Diretor Escolar
Coordenador de
Organização Escolar
Coordenador de
Gestão Pedagógica
Geral
Professores de
Protagonismo
Juvenil
Professores de
Projeto de Vida
Coordenador de
Gestão Pedagógica
de Área
Professores
da Parte
Diversificada
Professores
Currículo Paulista
Tutores
#3 ROBERTA
10h às 10h05
FORMADOR: O Programa Ensino Integral utiliza um Modelo Pedagógico articulado a um Modelo
de Gestão que permitem o planejamento, desenvolvimento e monitoramento das ações pedagógicas em todos os níveis e por todos os profissionais envolvidos, seja na Diretoria de Ensino ou na Unidade Escolar.
Os princípios são as ideias norteadoras; nesse sentido, eles devem servir como parâmetro para a elaboração e para o desenvolvimento das ações pedagógicas nas escolas, portanto o Modelo Pedagógico.
As premissas integram o Modelo de Gestão do Programa Ensino Integral. Elas são as condições, os pontos de partida que devem ser considerados como requisitos mínimos, tanto para a organização da escola quanto para o comportamento dos profissionais.
#4 DANIELLY
10h05 às 11h (TOTAL)
Formador: Os princípios e as premissas se articulam com a visão de futuro, a missão e os valores do Programa Ensino Integral. Os princípios constituem o Modelo Pedagógico do programa e estão ancorados nos artigos 1º e 2º da LDB:
Art. 1º A educação abrange os processos formativos que se desenvolvem na vida familiar, na convivência humana, no trabalho, nas instituições de ensino e pesquisa, nos movimentos sociais e organizações da sociedade civil e nas manifestações culturais.
Art. 2º A educação, dever da família e do Estado, inspirada nos princípios de liberdade e nos ideais de solidariedade humana, tem por finalidade o pleno desenvolvimento do educando, seu preparo para o exercício da cidadania e sua qualificação para o trabalho. (BRASIL, 1996)
Destacamos que os princípios são as ideias norteadoras; nesse sentido, eles devem servir como parâmetro para a elaboração e para o desenvolvimento das ações pedagógicas nas escolas.
#5 DANIELLY e RENAN
10h05 às 10h15
Formador: Antes de iniciar as reflexões, questione os presentes sobre “Quais são os desafios contemporâneos?!”, em seguida, reporte para a Mafalda e, a partir da sua indagação “Justo a mim me coube ser eu!” apresente os impactos do Protagonismo Juvenil no desenvolvimento do estudante e sua relação com o mundo, reforçando: "De que forma eu educador posso apoiar o jovem e seu projeto de vida?"
#6 DANIELLY e RENAN
10h15 às 10h17
Formador: O Protagonismo Juvenil é mais um dos princípios norteadores do Programa Ensino Integral.
O jovem é o objeto das ações desenvolvidas na escola, mas, ao mesmo tempo, é o sujeito que é estimulado a agir com autonomia. Compreender o jovem como parte da solução e não parte do problema.
Nesse contexto, é função da escola proporcionar situações e espaços nos quais os estudantes se envolvam com atividades direcionadas à solução de problemas reais. O jovem é estimulado a agir, avaliar e tomar decisões, sempre com autonomia, liberdade e responsabilidade.
O desenvolvimento do Protagonismo Juvenil na escola demanda a criação de espaços democráticos de participação e escuta dos jovens, que superam a condição de receptores das ideias dos adultos e tornam-se autênticos protagonistas. Esses são os princípios que constituem o Modelo Pedagógico do Programa Ensino Integral.
Lembrar que o conceito de protagonismo é compreender o jovem como parte da solução e não parte do problema.
Este conceito, do jovem como parte da solução, nos ajuda na discussão das adolescências e juventudes e como o projeto de vida como culminância do protagonismo pode ser potente na constituição do ser-no-mundo.
#7 DANIELLY e RENAN
10h17 - 10h20
Formador:
Autônomo porque será capaz de avaliar e decidir baseado nas suas crenças, valores e interesses.
Solidário, porque entende-se como parte da solução e não do problema.
Competente, porque está preparado para enfrentar os desafios contemporâneos e desenvolver o seu Projeto de Vida.
O jovem autônomo, solidário e competente é o resultado, ao final da educação básica, do movimento dos 3 eixos de forma indissociável e da prática dos Princípios, materializados no fazer cotidiano da escola e monitorado através do modelo de gestão.
O importante aqui seria os cursistas não confundirem o ideal formativo com as práticas do protagonismo (o jovem como parte da solução e não como problema). Esse conceito de protagonismo ancora, também, uma nova forma de ver, cuidar e sentir o jovem e suas circunstâncias (e, decorrente disso, a prática da presença).
#8 DANIELLY e RENAN
10h20 - 10h30
Formador: Esse conceito foi registrado no Relatório para a Unesco (DELORS, 2010) elaborado na década de 1990 e que ainda hoje é utilizado como referência para a elaboração de políticas curriculares em diversos países.
No Programa Ensino Integral paulista, o desenvolvimento das competências associadas aos Quatro Pilares da Educação são a base para a formação integral dos estudantes.
#9 DANIELLY e RENAN
10h30 às 10h35
Formador: Os Quatro Pilares da Educação devem servir como norteadores para as ações desenvolvidas nas escolas, pois o trabalho com as competências é essencial para garantir a formação integral dos estudantes.
aprender a conhecer: competência cognitiva (domínio da leitura, da escrita, da expressão oral, do cálculo e da solução de problemas, desenvolvimento da compreensão da realidade e do senso crítico);
aprender a fazer: competência produtiva (capacidade de colocar em prática os conhecimentos adquiridos, de agir sobre o meio, habilitar-se para mundo do trabalho, adquirir uma profissão/ocupação);
aprender a conviver: competência social e relacional (capacidade de comunicar-se, interagir, participar, cooperar, gerir e resolver conflitos, saber respeitar e valorizar as diferenças);
aprender a ser: competência pessoal (agir com autonomia, solidariedade, discernimento e responsabilidade, descobrir-se, desenvolver a personalidade e a autoestima, construir seu Projeto de Vida).
#10 DANIELLY e RENAN
10h35 às 10h40
Formador: A Educação Interdimensional parte do pressuposto de que não há predominância de uma dimensão sobre a outra, buscando, assim, a integração entre as diferentes dimensões constitutivas do indivíduo durante o processo formativo. As dimensões são: racionalidade, afetividade, impulsividade/corporalidade e transcendência/transcendentalidade.
A proposta da Educação Interdimensional é integrar as 4 dimensões, contribuindo para o desenvolvimento pleno do estudante e valorizando, no processo formativo, aspectos como a sociabilidade, a responsabilidade social, a afetividade, a sensibilidade, a criatividade e a subjetividade, ou seja, o desenvolvimento das competências propostas nos Quatro Pilares da Educação.
Imagem: https://pixabay.com/pt/illustrations/c%c3%a9rebro-pensar-comunica%c3%a7%c3%a3o-4490836/
#11 DANIELLY e RENAN
10h40 às 10h45
Formador: Educação Interdimensional é o desenvolvimento em equilíbrio das dimensões constituintes do ser humano.
Existem 4 dimensões a serem consideradas na Educação Interdimensional:
Racionalidade;
Afetividade;
Impulsividade;
Transcendência.
#13 DANIELLY e RENAN
10h55 às 10h57
Formador:
Flávio- A Pedagogia da presença trata de relações pautadas na abertura, reciprocidade e compromisso, sem julgamento de valor sobre o outro, mas pela aceitação do que ele é.
É esperado que o educador exerça uma presença afirmativa na vida dos seus estudantes, levando-os a refletir acerca dos seus Projetos de Vida, dos seus objetivos, desenvolvendo, assim, um novo olhar sobre os estudos. Não se restringe à presença física do educador, essa presença deve ser educativa, intencional e deliberada, o educador precisa se aproximar dos jovens com alegria, deve estimular os estudantes a agirem com liberdade e responsabilidade, incentivando, dessa forma, o protagonismo juvenil.
A prática da Pedagogia da Presença pressupõe o estreitamento das relações entre educadores e estudantes. É fundamental que o educador se faça cada vez mais presente na vida do estudante, agindo sempre com compreensão e receptividade. Dessa forma, a função do educador e da escola ultrapassa a ideia de uma formação estritamente acadêmica e se reconfigura, proporcionando, assim, uma formação integral.
#14 DANIELLY e RENAN
10h57 às 11h
Formador: Ao pensar em cada princípio verificamos que todos estão interligados, pois ao pensar em ações para desenvolver o protagonismo estamos possibilitando que o estudante se desenvolva de forma plena, em todas as suas dimensões.
E os quatro pilares é que vão permitir que aconteça a educação interdimensional, pois ao aprender se conhecer, ser, fazer e conviver o estudante se torna autônomo, competente e solidário. A pedagogia da presença nesse sentido ela servirá de exemplo e vai acompanhar o crescimento do estudante e de todos que participam do programa.
#16 11h - 12h (TOTAL)
Formador: Vamos trazer os modelos pedagógicos que são adicionados às escolas ingressantes, trazendo em alguns momentos a diferença do que já existe e como deve ficar a partir de agora.
#17 RENAN
11h às 11h05
Formador: Ressaltar que hoje as escolas contam com o Inova Educação e o Currículo Paulista e que no Programa Ensino Integral continuaram a desenvolver esses componentes, porém agora com ênfase nos Princípios do Programa.
#18 RENAN
11h05 às 11h10
Formador: Aqui apresentamos os componentes e metodologias que passaram a fazer parte da rotina das escolas que agora ingressam no programa, algumas já estão presentes nas atividades da escolas de tempo parcial como os Líderes de Turma quando falamos nos Representantes de Sala o que vamos aperfeiçoar é que agora estaremos incentivando cada vez mais o protagonismo dos estudantes.
Vale destacar que o que também muda no Modelo Pedagógico é a prática intencional no movimento dos 3 Eixos Formativos e dos Princípios.
#20 8h40 às 9h20 (TOTAL)
JULIANA
8h40 às 8h45
Formador: As premissas integram o Modelo de Gestão do Programa Ensino Integral. Elas são as condições, os pontos de partida que devem ser considerados como requisitos mínimos, tanto para a organização da escola quanto para o comportamento dos profissionais. As premissas se articulam entre si e também com os princípios, visão de futuro, missão e valores do programa.
#21 JULIANA
8h45 às 8h50
FORMADOR: Ontem conversamos bastante sobre Protagonismo Juvenil, porém o conceito de Protagonismo além de Princípio, metodologia e objetivo do PEI, também aparece como Premissa do PEI. Considerando que as Premissas estão diretamente relacionadas com o modelo de gestão, como você o enxerga nesse processo?
Referência Imagem: https://pixabay.com/pt/vectors/o-neg%c3%b3cio-id%c3%a9ia-estrat%c3%a9gia-4271251/
#22 JULIANA
8h50 às 8h55
Formador: Nesse momento vale destacar que trata-se da materialização da educação ao longo da vida, o que fundamenta o Princípio dos 4 Pilares da Educação.
Referência Imagem: https://pixabay.com/pt/illustrations/homem-branco-modelo-3d-isolado-3d-1834100/
#23 JULIANA
8h55 às 9h
Referência Imagem: https://pixabay.com/pt/illustrations/trabalho-em-equipe-equipe-engrenagem-2198961/
#24 JULIANA
9h às 9h05
Formador: É importante neste slide garantir na fala que, sem a materialização do monitoramento em reuniões semanais consolidadas na agenda da escola, não há como movimentar o Ciclo do PDCA.
E que as reuniões semanais são, principalmente, momentos de Check, de verificação se cada um está conseguindo movimentar suas atribuições (conforme o disposto na Res 41/22 e no seu Programa de Ação) e, muito importante, se está precisando de ajuda para fazer e aprender essas atribuições (movimento dos Princípios). Sem reuniões periódicas de verificação e sem relação de ajuda (Ped Presença), não haverá concretização da Excelência em Gestão.
Nesse caso, é importante que os cursistas compreendam que os resultados educacionais (saída) não representam em si mesmos Excelência em Gestão, mas, sim, práticas inclusivas, formativas e de apoio na prática dos Princípios pela Gestão (entrada). Dito de outra forma, a Excelência em Gestão está no fazer e não no resultado, que resultará em resultados educacionais sempre melhores, clima escolar agregador, aderência dos e felicidade dos profissionais na escola, aderência da comunidade (busca crescente de matrículas), aderência e felicidade dos estudantes na escola, aderência de parceiros existentes e novas parcerias estabelecidas com foco no favorecimento do Projeto de Vida dos estudantes, dentre outros.
Referência Imagem: https://pixabay.com/pt/illustrations/plano-faz-verifica-agir-engrenagem-686327/
#38 JULIANA
10h20 às 10h25
Referências: Incluir a legislação com o Mapa de Competências
Link do Programa de Ação:
https://efape.educacao.sp.gov.br/ensinointegral/wp-content/uploads/2021/04/Programa-de-Acao-PEI.pdf
#41 JULIANA
10h30 às 10h35
Os Guias de Aprendizagem são divulgados para toda a comunidade escolar e permitem que os estudantes acompanhem seu processo
de aprendizagem ao longo do ano letivo, estimulando, assim, a prática da Corresponsabilidade e do Protagonismo Juvenil; permitem também à comunidade escolar,
principalmente às famílias dos estudantes, a ciência e o acompanhamento das habilidades trabalhadas em cada componente curricular.
Este trecho traz com maior centralidade o objetivo dos Guias: autogestão da aprendizagem por cada estudante, heterogestão na turma com apoio do Líder e acompanhamento pelos responsáveis.
Penso que seria importante garantir na fala que o Guia é um documento simples, objetivo, que permita ao estudante saber o que, como e quando será esperado dele em relação a cada componente curricular da Base.
Se possível em termos de tempo, sugiro incluir uma imagem com o formato do Guias de Aprendizagem.
Penso também que vale inserir no slide e remeter brevemente na formação ao link:
https://efape.educacao.sp.gov.br/ensinointegral/wp-content/uploads/2021/04/Guia-de-Aprendizagem_n02.pdf
#43 JULIANA
10h40 às 10h45
Olá! Penso ser importante garantir na fala que a Agenda da Escola deve estar publicada e com ampla visibilidade para estudantes, professores, gestores, funcionários e toda a comunidade.
Pode ser elaborada mensalmente ou bimestralmente (conforme a realidade da escola), mas deve permitir que os atores escolas Planejem suas ações com antecedências, garantindo coerência entre o Plano de Ação da Escola, a concretização das ações dos Programas de Ação dos profissionais e a realização das práticas e vivências em protagonismo, formação continuada, excelência em gestão, corresponsabilidade e replicabilidade.
Vale dizer que a agenda da escola é uma das ferramentas do P do PDCA e seu movimento organiza o D, permitindo o C e o A em relação à concretização do Plano de Ação da escola.
#44 JULIANA
10h45 às 10h50
Materialização do Programa de Ação dos profissionais.
#46 JULIANA
10h55 às 11h
FORMADOR: É um instrumento de gestão, pessoal e da UE, todos fazem, tutor e professor de OE ajuda na elaboração da agenda do estudante, elaborada dia a dia, deve ficar em lugar visível e de acesso a todos (ag escola), tem uma intencionalidade (evidenciar as ações ao longo do bimestre e identificar o que precisa ser revisto).
Referência Imagem: https://pixabay.com/pt/vectors/calend%c3%a1rio-%c3%adcone-minimalista-tempo-1559935/
#48 JULIANA
11h às 11h05
Resolução SEDUC 41 de 2022
Dispõe sobre as atribuições dos integrantes do quadro do magistério - QM em atuação no Programa Ensino Integral – PEI
http://siau.edunet.sp.gov.br/ItemLise/arquivos/RESOLU%C3%87%C3%83O%20SEDUC%20N%C2%BA%2041,%20DE%2001-06-2022.PDF?Time=13/07/2022%2016:49:39
#49 JULIANA
11h05 às 11h10
Olá! Penso importante incluir: "Realização e monitoramento de reuniões de alinhamento"
#50 JULIANA
11h10 às 11h13
Resolução SEDUC Nº 41, de 01-06-2022: Dispõe sobre as atribuições dos integrantes do quadro do magistério - QM em atuação no Programa Ensino Integral – PEI
http://siau.edunet.sp.gov.br/ItemLise/arquivos/RESOLU%C3%87%C3%83O%20SEDUC%20N%C2%BA%2041,%20DE%2001-06-2022.PDF?Time=13/07/2022%2016:49:39
#54 JULIANA
11h25 às 11h30
Reunião semanal de alinhamento com Professores das aulas de Projeto de Vida
- Monitoramento da organização e atualização dos portfólios de Projeto de Vida
- Monitoramento semanal da realização da Tutoria.
Porém compreendo que o foco aqui são os instrumentos que estão na legislação; talvez se possa garantir na fala que para a concretização destes instrumentos as reuniões com período certo e o monitoramento sistemático (quem, com quem, quando, como), são condições indispensáveis para a materialização do fazer previsto nos instrumentos (e na legislação).
#55 JULIANA
11h30 às 11h33
Resolução SEDUC Nº 41, de 01-06-2022: Dispõe sobre as atribuições dos integrantes do quadro do magistério - QM em atuação no Programa Ensino Integral – PEI
http://siau.edunet.sp.gov.br/ItemLise/arquivos/RESOLU%C3%87%C3%83O%20SEDUC%20N%C2%BA%2041,%20DE%2001-06-2022.PDF?Time=13/07/2022%2016:49:39
#58 JULIANA
Resolução SEDUC Nº 41, de 01-06-2022: Dispõe sobre as atribuições dos integrantes do quadro do magistério - QM em atuação no Programa Ensino Integral – PEI
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#60 JULIANA
11h40 às 11h45
(Antigo PCA) Nos anos iniciais ele é o responsável em acompanhar os prof. do ciclo de alfabetização. Também é ele que orienta e forma para a elaboração do guia de aprendizagem.
O que é da responsabilidade desse profissional: Agenda, 2 Programas de Ação - como coordenador e professor e monitora os Guias de Aprendizagem.
#61 JULIANA
Resolução SEDUC Nº 41, de 01-06-2022: Dispõe sobre as atribuições dos integrantes do quadro do magistério - QM em atuação no Programa Ensino Integral – PEI
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#64 JULIANA
Resolução SEDUC Nº 41, de 01-06-2022: Dispõe sobre as atribuições dos integrantes do quadro do magistério - QM em atuação no Programa Ensino Integral – PEI
http://siau.edunet.sp.gov.br/ItemLise/arquivos/RESOLU%C3%87%C3%83O%20SEDUC%20N%C2%BA%2041,%20DE%2001-06-2022.PDF?Time=13/07/2022%2016:49:39
#67 JULIANA
12h10 às 12h15
Resolução SEDUC Nº 41, de 01-06-2022: Dispõe sobre as atribuições dos integrantes do quadro do magistério - QM em atuação no Programa Ensino Integral – PEI
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