O documento descreve o plano plurianual (PPA) 2017-2021 da Associação Mirim Itororó (AMI) para promover o tênis de mesa como esporte de alto rendimento e lazer na cidade de Itororó através de sete ações principais: 1) Regularização dos documentos da AMI; 2) Captação de recursos; 3) Circuito de eventos esportivos; 4) Bolsa esporte escolar; 5) Construção de um Centro de Excelência; 6) Programas de socialização através do esporte; 7) Circuit

1. ESPORTE, EDUCAÇÃO,
SAÚDE E LAZER
PLANO PLURIANUAL - PPA 2017-2021
ITORORÓ POTÊNCIA ESPORTIVA
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2. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Programas Alto-rendimento:
1) AMI Itororó Potência Esportiva:
a) Construção de Centro de Excelência – até 2019
b) Capacitação ITTF1 – 08 técnicos – até 2020
c) Conquistar Bolsa Esporte 10 atletas – até 2019
e) Campeonato Itororó – 10 etapas ano – até 2017
f) Operacionalização e manutenção do Centro de Excelência – até 2020
g) Promoção do esporte para pessoas portadoras de deficiência – até 2018
h) Captação de Patrocínio para gestão, eventos e atletas – até 2018
i) Faz-Atleta – até 2017
j) Projeto LIE Federal Seleção – até 2017
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3. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Programas Participação / Educacional:
2) Programa Esporte Cidade
a) Promoção de eventos de lazer em praças públicas – até 2017
b) Projeto LIE Federal Participação – até 2017
c) Realização de atividades físicas contínuas em escolas – até 2017
d) Projeto LIE Federal Educacional – até 2017

4. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Diretrizes para elaboração do PPA:
1) Plano Estratégico da AMI Itororó
Esporte e lazer - Eixo 1 – AMI Esporte, Educação, Saúde e
Lazer.
MACRO OBJETIVO: Criação e consolidação das condições para
expansão do Tênis de Mesa como promotor do pleno
exercício da cidadania e do bem-estar social ofertando
qualidade de vida aos associados e a comunidade local.
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5. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ESTRATÉGIA MOBILIZADORA:
Tênis de Mesa como excelência esportiva e promoção do lazer
METAS MOBILIZADORAS:
• Tornar a AMI o maior clube da Bahia
• Socialização do esporte no município de Itororó
• Transversalizar o Tênis de Mesa com
atividades de alto-rendimento, educacional e
participação como forma de atingir todos os
cidadãos.
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6. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
Ação 1: Regularização e adequação do estatuto e documentos às regras e
regimentos atuais – ano 2017
Objetivos:
• Aproximar a gestão da AMI ao órgãos esportivos.
• Prestar assistência técnica esportiva aos associados
• Desenvolvimento de projetos municipais de esporte e lazer.
• Colher informações de caráter regional de interesse para a avaliação e o
controle das atividades com parceiros: FBTM, Diretoria Municipal de Esportes.
• Realizar seminários, debates, eventos esportivos e de lazer.
Ação 2: Captação de recursos para sustentabilidade da gestão e ações AMI -
2017
Objetivos:
• Captação de recursos para montagem de estrutura de gestão e administração
contando com área física para escritório e contratação de profissionais full
time.
• Aprovar projetos no Faz Atleta / Bolsa Esporte / Lie Federal
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7. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Ação 03: Circuito Municipal de Eventos Esportivos
Objetivos: ano 2017
• Criar o calendário municipal esportivo de eventos tais como: Jogos
Escolares, Aberto de Ping-Pong, Campeonato AMI de Tênis de Mesa,
Aberto Sudoeste de Tênis de Mesa, Etapa Baiana de Alto-
Rendimento, etc.
• Fomentar o esporte nos vários segmentos, especialmente
competições em praças públicas e escolas.
Ação 4: Criar Programa Bolsa Esporte Escolar
• Objetivo: ano 2018
• Dar ao aluno/atleta da rede pública de ensino condições de participar
das atividades esportivas sem prejuízo de sua participação na
formação da renda familiar. A meta é a extensão do benefício a 50
alunos / atletas da rede pública de ensino p/ ano.

8. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Ação 5: Criar Pólo Regional de Esporte e Lazer
Objetivos: ano 2019
• Treinar atletas, técnicos e profissionais da área esportiva visando à excelência
no esporte.
• Suprir as necessidades da administração com suporte técnico / físico capaz de
atender o futuro Centro de Excelência.
• Construir o Centro de excelencia (Ginásio) e dotá-lo de equipamentos para que
toda a comunidade (crianças, jovens, adultos, terceira idade e pessoas com
deficiência) possa ter acesso ao esporte e ao lazer.
Ação 6: Programa de Socialização através do esporte
Objetivos: ano 2020
• Atender de forma integral, prioritariamente à criança, ao jovem e ao adulto, em situação
de risco evitando o acesso ao vício e à criminalidade, utilizando as instalações do Centro
de Excelência;
• Criar atendimento com assistência médica, acompanhamento escolar, apoio alimentar,
programas de integração da polícia/comunidade, atividades de esporte e lazer com
convivência.
• Dar oportunidade às pessoas com deficiência e da terceira idade de praticar
atividades de esporte e lazer de forma integrada.
• Despertar o espírito de participação, convivência e sociabilidade, através de jogos
interativos, atividades lúdicas, terapia ocupacional.

9. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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Ação 07: Circuito Nacional e Internacional de Eventos
Objetivo: 2021
• Trazer para Itororó os grandes eventos esportivos nacionais e
internacionais, aproveitando a estrutura desportiva construida e
oferecendo atrações de alto nível para o público da cidade de Itororó,
incentivando a prática esportiva e melhorando o nível técnico de
nossos profissionais e atletas.
• Estratégia de Implementação:
• Negociação com o Prefeito e Secretário de Esporte.
• Captação com a FBTM e CBTM de acordo com o calendário nacional.
• Aprovar Projeto FAZ ATLETA / LEI FEDERAL.
• Captar empresa parceira.

10. PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
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CALENDÁRIO
Mês Municipal Estadual
Janeiro
Fevereiro
Março
Abril
Maio
Junho
Julho
Agosto
Setembro
Outubro
Novembro
Dezembro

11. PARCERIAS:
. Diretoria de Esporte de Itororó, SUDESB, CMDCA, CENPRO, Escola São
José, Policia Militar, Defensoria Pública, MPF, SESC, SESI, CDL, COB,
CPB, CBTM, FBTM, etc.
Se você continuar a fazer sempre o que fez, continuará obtendo
sempre o que obteve. Para conseguir um resultado diferente você
terá de fazer algo diferente...
Planejar, Gestão colaborativa, Voluntariado, Controle financeiro
Maria do Socorro G. Campos
Presidente AMI
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PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO