Este documento apresenta o planejamento estratégico da ETMPAN (Escolinha de Tênis de Mesa Professor Ângelo Neto) para os próximos anos. O plano inclui a realização de campeonatos e torneios de tênis de mesa, com foco em atletas semiprofissionais e praticantes de lazer. O objetivo é desenvolver o esporte através de projetos que tragam sustentabilidade financeira.

1. 1
ESPORTE, ENTRETENIMENTO E LAZER
 PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO
ETMPAN
ESCOLINHA DE TÊNIS DE MESA PROFESSOR ÂNGELO NETO

2. BRIEFING – PLANEJAMENTO
CAMPEONATO – Circuito de eventos deTênis de Mesa de alto
rendimento contando com atletas específicos do esporte.
TORNEIO – Eventos recreativos com público diverso e popular
inserido para os associados e praticantes de atividades físicas.
PÚBLICO ALVO – Definimos nossa “persona” em dois
segmentos:
A - Atletas semiprofissionais e profissionais deTênis de Mesa
na região metropolitana de Salvador,
B - Praticantes de atividades físicas buscando melhorar a
qualidade de vida através de esportes lúdicos.
MÉDIA DE ATLETAS – Entre 20 e 30 atletas
DATAS – Conforme calendário anexo (domingos)
EXPECTADORES – Próprios atletas e familiares
CUSTOS – Entre 500,00 eventos pequenos e 2000,00 eventos
maiores p/ etapa
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 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

3. PROGRAMAS
A-Alto-rendimento;
B-Educacional;
C-Participação.
METAS
a) Projeto Gestão
b) Captação Faz Atleta
c) Escolinha Pública/Privada
d) Campeonatos Mensais
e) EventosTransversais
f)Captação Lei de Incentivo
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 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

4. Diretrizes
Diagnóstico - Plano Estratégico - Indicadores
Atuação: Esporte, Entretenimento e Lazer
Objetivo Macro
Desenvolver esportes, entretenimento e lazer com
Tênis de Mesa através de projetos esportivos
adquirindo sustentabilidade e lucro.
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 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

5. ESTRATÉGIA MOBILIZADORA:
Integração através de regime colaborativo
com gestão integrada entre AABB – ETMPAN/CTB -
FBTM com projetos esportivos das três esferas.
METAS MOBILIZADORAS:
•Tornar-se a maior escolinha deTênis de Mesa da Bahia
• Realização de eventos excelentes
• Captar recursos externos e obter sustentabilidade
• Ofertar retorno aos sócios
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 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

6. Ação 1: Gestão esportiva de excelência
• Comitê administrativo
(AABB-ETMPAN-CTB-FBTM)
• Captar investidores, parceiros comerciais,
patrocinadores
• Desenvolvimento de clube de vantagens
• Marketing digital e de conteúdo
• Criação e aprovação de projetos
• Realização de eventos
• Negócios esportivos
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 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

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Ação 2: Ações para Sustentabilidade da gestão
Imediato
• Parceria AABB-ETMPAN-CTB-FBTM - Montagem de CT
• Patrocínios Privados
• Projetos no Faz Atleta
• AABB ComunidadeTênis de Mesa
• Atleta AABB
• Projetos na Lei de Incentivo Federal
• Projetos na Rede Nacional de Excelência
• Captação MROSC Lucro operacional
• Venda de publicidade e propaganda
 MAPA ESTRATÉGICO 2017-2019

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Ação 03: Eventos
• Calendário esportivo de eventos AABB
• Calendário esportivo de eventos ETMPAN - CTB
• Eventos FBTM
• Eventos Escolares / Universitários
• Festivais Bancários / Primavera / Ping-Pong
• Aberto Norte-Nordeste Veteranos
• Grande Prêmio Bahia
• Serviços esportivos: escolinha, arbitragens, clínicas
• Atrair eventos nos diversos segmentos: Entidades de classe,
turistas, etc.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

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Ação 4: Projeto Faz Atleta – Equipe profissional - Atleta
AABB - CentroTreinamento
• Treinamento de atletas, gestores, árbitros e técnicos
profissionais da área visando à excelência na equipe
esportiva.
• Apoio ao atleta associado AABB para o
desenvolvimento e a expansão do cenário desportivo
do Sistema AABB, apoiando em competições oficiais,
em nível estadual, nacional e sul-americano.
• Participação da equipe nas competições oficiais locais,
estaduais e nacionais.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – 2017 – Equipe AABB-ETMPAN-CTB

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Ação 5: Projeto Lei de Incentivo ao Esporte - Criar estrutura
internacional
• Reformar e montar o Centro de excelência (Ginásio) e
dotá-lo de equipamentos de alta qualidade para uso.
• Operacionalizar o Centro de Excelência com
sublocação e oferta de serviços e produtos
possibilitando a sustentabilidade com o mercado.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

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Ação 6: Criar Programa Bolsas esportivas
TÊNIS DE MESA DO FUTURO - AABB COMUNIDADE
Crianças e adolescentes – idade 07 – 16 masc e fem
• Selecionar alunos talento esportivo detectado em
escolas do entorno dando-lhe condições de participar
das atividades de iniciação esportiva.
• Promover a participação de 100 alunos através de ações
transversais em convênio com a Prefeitura Municipal de
Salvador e Governo do Estado da Bahia.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

12. 12
Ação 07: Eventos Estaduais e Nacionais
• Realizar eventos esportivos estadual e nacional,
aproveitando a estrutura desportiva construída e
oferecendo entretenimento de alto nível para os clientes
internos e externos, incentivando o intercâmbio e
melhorando o nível técnico de nossos profissionais e
atletas.
• Estratégia de Implementação:
• Negociação com o players FBTM / CBTM
• Captação com órgãos e empresas públicas
• Aprovar Projeto Faz Atleta / Prefeitura de Salvador
• Captar parceiro privado.
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

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AABB
ETMPAN
CTB
FBTM
Comitê
Organograma
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -

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Calendário
 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -
Mês Circuito Abertos
Janeiro 22 - ETMPAN 1
Fevereiro 12 - ETMPAN 2
Março 05 - ETMPAN 3
Abril – 02 02 - ETMPAN 4 21 – ABERTO
Maio – 07 07 - ETMPAN 5 21 – ABERTO
Junho – 04 04 - ETMPAN 6
Julho - 09 09 - ETMPAN 7 23 – ABERTO
Agosto 06 - ETMPAN 8
Setembro 10 - ETMPAN 9
Outubro 01 - ETMPAN 10 22 – ABERTO
Novembro 01 - ETMPAN 11 19 – ABERTO
Dezembro 10 – ABERTO
ESTADUAL
12 – FBTM
16 – FBTM
07 – FBTM
11-12-13 FBTM

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 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – – Plano de Ação

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 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO – – Plano de Ação

17. Repetições geram resultados iguais.
Para a excelência é preciso inovar !
Programa de Excelência em gestão
Planejamento estratégico
Gestão colaborativa
Geração de negócios
Fluxo financeiro
Ângelo Pio Neto – Gestor de Tênis de Mesa
Paulo Carneiro – CEO Negócios Esportivos
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 ETMPAN – PROF. ÂNGELO NETO -