O documento descreve os programas e investimentos realizados pela Secretaria Municipal de Esportes e Fundesport de Araraquara para promover o esporte como instrumento de inclusão social. Destaca-se o crescimento das Escolinhas de Esportes, do Programa Saúde nas Praças e do Esporte Adaptado, assim como a construção de estruturas esportivas e a realização de eventos como Jogos Colegiais e Corrida Santo Onofre.
O documento descreve um campeonato esportivo para crianças e adolescentes participantes do Programa Segundo Tempo em Trindade, Goiás. O campeonato ocorrerá em maio de 2014 em diversos ginásios e quadras da cidade e tem como objetivo promover o desenvolvimento integral dos participantes por meio da prática esportiva.
O relatório descreve os projetos e ações sociais da Federação Baiana de Tênis de Mesa (FBTM). A FBTM executa projetos populares de tênis de mesa e responsabilidade social em diversas cidades da Bahia, beneficiando milhares de pessoas. O relatório também detalha os legados da FBTM, como o apoio a atletas e a realização das Maratonas Populares, um evento gratuito de inclusão social através do esporte.
O documento descreve um projeto de futebol society na cidade de Trindade-GO entre agosto e setembro de 2013, organizado pela Secretaria de Esportes e Lazer. O objetivo é preencher o tempo ocioso da população local através da prática do futebol e desenvolver habilidades esportivas e sociais. Serão 12 ou 16 equipes participando em jogos três vezes por semana. O orçamento estimado é de R$1.510 para 12 equipes e R$2.590 para 16 equipes.
Este documento descreve um projeto para realizar a Taça Trindade de Futebol de Campo Adulto Masculino em 2013 com o objetivo de incentivar o esporte e valorizar os atletas. O projeto visa promover a inclusão social através do esporte e construir cidadãos conscientes. Serão 8 equipes participantes e a competição será realizada nos campos da cidade aos fins de semana sob a coordenação da Secretaria de Esportes.
Here is a 3 sentence summary of the key points from the document:
[SUMMARY] The document outlines a proposal by the Goiania Sports and Leisure Agency (AGEL) and the State Prosecutor's Office of Goiás to develop public policies on sports initiation and physical activity to be applied in Goiás municipalities that show interest in adhering to the plan. The proposal includes two initiatives - Community in Motion and Sports Initiation Centers - aimed at promoting sports, physical activity, and social transformation through quality of life improvements.
Este documento apresenta o planejamento estratégico para 2017 de uma parceria entre AFTM, Fluminense e SESI para desenvolver esportes, entretenimento e lazer através do tênis de mesa na cidade de Feira de Santana. O plano inclui objetivos como tornar-se o maior clube de tênis de mesa da Bahia, realizar eventos com excelência e obter sustentabilidade financeira através de captação de recursos e geração de lucro.
O relatório descreve as discussões e propostas geradas no Fórum Municipal de Esportes de Tuparetama em 2015. Os participantes debateram sobre a promoção do esporte inclusivo, a integração entre esporte, escola e comunidade, e priorizaram a construção de campos e vestiários, além de torneios entre comunidades para incentivar o esporte no campo.
Este documento descreve as diretrizes para o funcionamento do Programa Esporte e Lazer da Cidade no Brasil, incluindo a implementação de núcleos de esporte e lazer, as atividades oferecidas, os requisitos para agentes, e as estruturas de convênios e relatórios.
O documento descreve um campeonato esportivo para crianças e adolescentes participantes do Programa Segundo Tempo em Trindade, Goiás. O campeonato ocorrerá em maio de 2014 em diversos ginásios e quadras da cidade e tem como objetivo promover o desenvolvimento integral dos participantes por meio da prática esportiva.
O relatório descreve os projetos e ações sociais da Federação Baiana de Tênis de Mesa (FBTM). A FBTM executa projetos populares de tênis de mesa e responsabilidade social em diversas cidades da Bahia, beneficiando milhares de pessoas. O relatório também detalha os legados da FBTM, como o apoio a atletas e a realização das Maratonas Populares, um evento gratuito de inclusão social através do esporte.
O documento descreve um projeto de futebol society na cidade de Trindade-GO entre agosto e setembro de 2013, organizado pela Secretaria de Esportes e Lazer. O objetivo é preencher o tempo ocioso da população local através da prática do futebol e desenvolver habilidades esportivas e sociais. Serão 12 ou 16 equipes participando em jogos três vezes por semana. O orçamento estimado é de R$1.510 para 12 equipes e R$2.590 para 16 equipes.
Este documento descreve um projeto para realizar a Taça Trindade de Futebol de Campo Adulto Masculino em 2013 com o objetivo de incentivar o esporte e valorizar os atletas. O projeto visa promover a inclusão social através do esporte e construir cidadãos conscientes. Serão 8 equipes participantes e a competição será realizada nos campos da cidade aos fins de semana sob a coordenação da Secretaria de Esportes.
Here is a 3 sentence summary of the key points from the document:
[SUMMARY] The document outlines a proposal by the Goiania Sports and Leisure Agency (AGEL) and the State Prosecutor's Office of Goiás to develop public policies on sports initiation and physical activity to be applied in Goiás municipalities that show interest in adhering to the plan. The proposal includes two initiatives - Community in Motion and Sports Initiation Centers - aimed at promoting sports, physical activity, and social transformation through quality of life improvements.
Este documento apresenta o planejamento estratégico para 2017 de uma parceria entre AFTM, Fluminense e SESI para desenvolver esportes, entretenimento e lazer através do tênis de mesa na cidade de Feira de Santana. O plano inclui objetivos como tornar-se o maior clube de tênis de mesa da Bahia, realizar eventos com excelência e obter sustentabilidade financeira através de captação de recursos e geração de lucro.
O relatório descreve as discussões e propostas geradas no Fórum Municipal de Esportes de Tuparetama em 2015. Os participantes debateram sobre a promoção do esporte inclusivo, a integração entre esporte, escola e comunidade, e priorizaram a construção de campos e vestiários, além de torneios entre comunidades para incentivar o esporte no campo.
Este documento descreve as diretrizes para o funcionamento do Programa Esporte e Lazer da Cidade no Brasil, incluindo a implementação de núcleos de esporte e lazer, as atividades oferecidas, os requisitos para agentes, e as estruturas de convênios e relatórios.
O documento apresenta uma política pública de esporte e lazer com o objetivo de promover a qualidade de vida através da inclusão social. A política é baseada em pressupostos políticos de priorização social, conceituais que definem esporte e lazer como elementos culturais, e administrativos que promovem a articulação intra e intersecretarial. O objetivo geral é criar uma cultura de esporte e lazer na cidade através de ações comunitárias integradas.
O documento descreve o plano plurianual (PPA) 2017-2021 da Associação Mirim Itororó (AMI) para promover o tênis de mesa como esporte de alto rendimento e lazer na cidade de Itororó através de sete ações principais: 1) Regularização dos documentos da AMI; 2) Captação de recursos; 3) Circuito de eventos esportivos; 4) Bolsa esporte escolar; 5) Construção de um Centro de Excelência; 6) Programas de socialização através do esporte; 7) Circuit
O documento descreve um projeto de corrida rústica no Vale do Café em Vassouras, RJ com o objetivo de promover a qualidade de vida através do esporte. O projeto visa realizar 1.000 inscrições, envolver 34 empresas locais como patrocinadores, e estimular a prática de exercícios físicos na cidade para melhorar indicadores de saúde.
Campeonato rural e jogos intercolegiais, em Cruz das Almas,BATvSaj
O documento resume três eventos esportivos e de lazer promovidos pela Prefeitura Municipal de Cruz das Almas: 1) A abertura do Campeonato Rural 2013 com a participação de 21 equipes divididas em grupos; 2) Os I Jogos Intercolegiais de Cruz das Almas nos dias 7 e 8 de novembro com desfile e jogos no Ginásio de Esportes; 3) O projeto "Saúde e Movimento" que incentiva atividades físicas em áreas rurais e urbanas com cerca de 1.000 participantes.
RELATÓRIO DA SECRETARIA DA JUVENTUDE, CULTURA, ESPORTE E LAZER DO MÊS DE JUNH...MarciaBarreto10
1. O documento descreve as atividades da Secretaria de Juventude, Esporte e Cultura (SEJUV) no período de abril a junho de 2019. Inclui informações sobre atendimentos realizados, projetos elaborados, reuniões internas e externas, eventos apoiados e visitas a setores.
2. A área de Juventude e Cultura realizou diversos atendimentos como projetos com idosos, encontros com jovens, exposições e eventos culturais. Foram realizadas reuniões para organizar grupos cult
RELATÓRIO DAS AÇÕES DA SEJUV NO MÊS DE SETEMBRO Márcia Barreto
O documento descreve as atividades da Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer de Irauçuba entre agosto e setembro de 2021, incluindo eventos, projetos, reuniões e atendimentos realizados. Destaca a missão da secretaria de apoiar atividades culturais, esportivas e da juventude, além de administrar espaços esportivos do município.
O documento descreve dois projetos esportivos da Associação dos Esportistas de Valinhos: um projeto de futsal de base para 75 jovens entre 9-17 anos e um projeto de iniciação esportiva em futebol, natação, judô e basquete para 160 crianças e jovens entre 6-17 anos. Os projetos visam o desenvolvimento de valores sociais e habilidades motoras por meio do esporte.
O documento discute políticas públicas para o esporte no Brasil, identificando os objetivos de praticantes, atletas, clubes, federações e patrocinadores no esporte, assim como os papéis dos governos municipal, estadual e nacional. Também apresenta os principais programas da Secretaria de Esportes de Minas Gerais, como os Jogos Escolares e Jogos de Minas, além de incentivos fiscais para apoiar projetos esportivos.
Este projeto é uma assistência social para contribuir na formação de futuros cidadãos críticos, tendo como objetivo conscientizá-los a respeito da construção de seu futuro.
O documento lista os projetos, relatórios, encontros e investimentos realizados pela Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer de Irauçuba no ano de 2021, incluindo 14 projetos, 11 relatórios, 76 lives, reuniões com conselhos e capacitações. Também destaca parcerias com o governo estadual e doações de materiais esportivos para associações.
A FBTM é uma entidade que promove o tênis de mesa na Bahia por meio de projetos esportivos, eventos e capacitação. Ela oferece serviços de administração esportiva, marketing, captação de recursos e assessoria. Seu objetivo é se tornar referência em gestão esportiva no Brasil com foco em responsabilidade social.
O documento descreve a evolução histórica das políticas públicas para o esporte no Brasil desde 1937, quando foi criada a divisão de educação física, até os dias atuais. Detalha a criação do Ministério do Esporte, suas metas, programas e as principais leis relacionadas ao esporte como a Bolsa Atleta, a Lei de Incentivo Fiscal e a Timemania.
Guía para la orientación a la práctica físico-deportiva de la población adult...IntegraLocal
La `Guía para la orientación a la práctica físico-deportiva de la población adulta de origen extranjero en Gipuzkoa´, publicada en portugués además de otros idiomas, pone en conocimiento del ciudadano inmigrante aquellas actividades y recursos deportivos que ofrece la Diputación Foral. El primer objetivo es incentivar el uso de estas instalaciones, cada vez menos frecuentadas, y así fomentar, por otra parte, la integración de dicho colectivo.
Livro "Viver Comunidade! Lazer e Fortalecimento Comunitário"Vocação
Este documento apresenta o Projeto Lazer Comunitário desenvolvido pela organização Ação Comunitária entre 2012-2013. O projeto ofereceu atividades de lazer para famílias de alunos dos programas Crê-Ser e Preparação para o Trabalho da organização, com o objetivo de promover o fortalecimento comunitário por meio da valorização dos talentos e recursos locais. O documento descreve as atividades realizadas e seus resultados, incluindo dança, eventos culturais, esportes e mapeamento dos recursos disponí
O documento resume as principais atividades realizadas pela Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer (SEJUV) do município de Irauçuba no mês de julho, incluindo eventos, projetos, reuniões, investimentos e obras. Algumas das atividades destacadas foram a reinauguração de quadras esportivas em três localidades, o lançamento do edital para o Agente Jovem de Desenvolvimento Local e as inscrições para o programa, além de reuniões dos conselhos municipais da
O documento discute políticas públicas para o desenvolvimento do turismo esportivo no Brasil. Em três frases: (1) O turismo esportivo pode contribuir para o desenvolvimento econômico e social se houver investimento em infraestrutura esportiva e eventos; (2) É importante que as políticas públicas valorizem a prática do esporte de forma saudável e segura, orientada por profissionais qualificados; (3) No entanto, grandes eventos esportivos realizados no Brasil não necessariamente deixaram legados duradouros para a saú
Políticas públicas de esporte e lazer na cidade de Uruaçu.Mirelle Ferreira
Políticas públicas de esporte e lazer na cidade de Uruaçu- Goiás.
Obs.: Segundo Motta Filho há uma pasta específica, porém, na realidade não existe uma pasta para tratar de esporte e lazer na cidade de Uruaçu.
O documento descreve as atividades da Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer de Irauçuba entre agosto e novembro, incluindo eventos, capacitações, reuniões e projetos realizados. Detalha também a equipe administrativa e as áreas de atuação da secretaria.
08 secretaria de desenvolvimento urbanoEdinho Silva
1) A Secretaria de Desenvolvimento Urbano é responsável pelo planejamento urbano, projetos de habitação popular e execução do Plano Diretor de Araraquara.
2) Estão em andamento projetos habitacionais financiados por programas federais que irão construir mais de 1.000 unidades habitacionais.
3) O novo Plano Diretor aprovado em 2005 tornou-se referência nacional e está promovendo uma revolução urbana na cidade com a remoção dos trilhos ferroviários do centro.
O documento descreve a Secretaria Municipal de Educação de Araraquara, responsável pela educação infantil e ensino fundamental no município. Ele detalha a intenção educativa, caracterização do sistema, unidades de ensino, parâmetros legais, órgãos colegiados, rede municipal e programas desenvolvidos. Principais projetos incluem a Escola Interativa, Escola do Campo e escola inclusiva.
O documento apresenta uma política pública de esporte e lazer com o objetivo de promover a qualidade de vida através da inclusão social. A política é baseada em pressupostos políticos de priorização social, conceituais que definem esporte e lazer como elementos culturais, e administrativos que promovem a articulação intra e intersecretarial. O objetivo geral é criar uma cultura de esporte e lazer na cidade através de ações comunitárias integradas.
O documento descreve o plano plurianual (PPA) 2017-2021 da Associação Mirim Itororó (AMI) para promover o tênis de mesa como esporte de alto rendimento e lazer na cidade de Itororó através de sete ações principais: 1) Regularização dos documentos da AMI; 2) Captação de recursos; 3) Circuito de eventos esportivos; 4) Bolsa esporte escolar; 5) Construção de um Centro de Excelência; 6) Programas de socialização através do esporte; 7) Circuit
O documento descreve um projeto de corrida rústica no Vale do Café em Vassouras, RJ com o objetivo de promover a qualidade de vida através do esporte. O projeto visa realizar 1.000 inscrições, envolver 34 empresas locais como patrocinadores, e estimular a prática de exercícios físicos na cidade para melhorar indicadores de saúde.
Campeonato rural e jogos intercolegiais, em Cruz das Almas,BATvSaj
O documento resume três eventos esportivos e de lazer promovidos pela Prefeitura Municipal de Cruz das Almas: 1) A abertura do Campeonato Rural 2013 com a participação de 21 equipes divididas em grupos; 2) Os I Jogos Intercolegiais de Cruz das Almas nos dias 7 e 8 de novembro com desfile e jogos no Ginásio de Esportes; 3) O projeto "Saúde e Movimento" que incentiva atividades físicas em áreas rurais e urbanas com cerca de 1.000 participantes.
RELATÓRIO DA SECRETARIA DA JUVENTUDE, CULTURA, ESPORTE E LAZER DO MÊS DE JUNH...MarciaBarreto10
1. O documento descreve as atividades da Secretaria de Juventude, Esporte e Cultura (SEJUV) no período de abril a junho de 2019. Inclui informações sobre atendimentos realizados, projetos elaborados, reuniões internas e externas, eventos apoiados e visitas a setores.
2. A área de Juventude e Cultura realizou diversos atendimentos como projetos com idosos, encontros com jovens, exposições e eventos culturais. Foram realizadas reuniões para organizar grupos cult
RELATÓRIO DAS AÇÕES DA SEJUV NO MÊS DE SETEMBRO Márcia Barreto
O documento descreve as atividades da Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer de Irauçuba entre agosto e setembro de 2021, incluindo eventos, projetos, reuniões e atendimentos realizados. Destaca a missão da secretaria de apoiar atividades culturais, esportivas e da juventude, além de administrar espaços esportivos do município.
O documento descreve dois projetos esportivos da Associação dos Esportistas de Valinhos: um projeto de futsal de base para 75 jovens entre 9-17 anos e um projeto de iniciação esportiva em futebol, natação, judô e basquete para 160 crianças e jovens entre 6-17 anos. Os projetos visam o desenvolvimento de valores sociais e habilidades motoras por meio do esporte.
O documento discute políticas públicas para o esporte no Brasil, identificando os objetivos de praticantes, atletas, clubes, federações e patrocinadores no esporte, assim como os papéis dos governos municipal, estadual e nacional. Também apresenta os principais programas da Secretaria de Esportes de Minas Gerais, como os Jogos Escolares e Jogos de Minas, além de incentivos fiscais para apoiar projetos esportivos.
Este projeto é uma assistência social para contribuir na formação de futuros cidadãos críticos, tendo como objetivo conscientizá-los a respeito da construção de seu futuro.
O documento lista os projetos, relatórios, encontros e investimentos realizados pela Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer de Irauçuba no ano de 2021, incluindo 14 projetos, 11 relatórios, 76 lives, reuniões com conselhos e capacitações. Também destaca parcerias com o governo estadual e doações de materiais esportivos para associações.
A FBTM é uma entidade que promove o tênis de mesa na Bahia por meio de projetos esportivos, eventos e capacitação. Ela oferece serviços de administração esportiva, marketing, captação de recursos e assessoria. Seu objetivo é se tornar referência em gestão esportiva no Brasil com foco em responsabilidade social.
O documento descreve a evolução histórica das políticas públicas para o esporte no Brasil desde 1937, quando foi criada a divisão de educação física, até os dias atuais. Detalha a criação do Ministério do Esporte, suas metas, programas e as principais leis relacionadas ao esporte como a Bolsa Atleta, a Lei de Incentivo Fiscal e a Timemania.
Guía para la orientación a la práctica físico-deportiva de la población adult...IntegraLocal
La `Guía para la orientación a la práctica físico-deportiva de la población adulta de origen extranjero en Gipuzkoa´, publicada en portugués además de otros idiomas, pone en conocimiento del ciudadano inmigrante aquellas actividades y recursos deportivos que ofrece la Diputación Foral. El primer objetivo es incentivar el uso de estas instalaciones, cada vez menos frecuentadas, y así fomentar, por otra parte, la integración de dicho colectivo.
Livro "Viver Comunidade! Lazer e Fortalecimento Comunitário"Vocação
Este documento apresenta o Projeto Lazer Comunitário desenvolvido pela organização Ação Comunitária entre 2012-2013. O projeto ofereceu atividades de lazer para famílias de alunos dos programas Crê-Ser e Preparação para o Trabalho da organização, com o objetivo de promover o fortalecimento comunitário por meio da valorização dos talentos e recursos locais. O documento descreve as atividades realizadas e seus resultados, incluindo dança, eventos culturais, esportes e mapeamento dos recursos disponí
O documento resume as principais atividades realizadas pela Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer (SEJUV) do município de Irauçuba no mês de julho, incluindo eventos, projetos, reuniões, investimentos e obras. Algumas das atividades destacadas foram a reinauguração de quadras esportivas em três localidades, o lançamento do edital para o Agente Jovem de Desenvolvimento Local e as inscrições para o programa, além de reuniões dos conselhos municipais da
O documento discute políticas públicas para o desenvolvimento do turismo esportivo no Brasil. Em três frases: (1) O turismo esportivo pode contribuir para o desenvolvimento econômico e social se houver investimento em infraestrutura esportiva e eventos; (2) É importante que as políticas públicas valorizem a prática do esporte de forma saudável e segura, orientada por profissionais qualificados; (3) No entanto, grandes eventos esportivos realizados no Brasil não necessariamente deixaram legados duradouros para a saú
Políticas públicas de esporte e lazer na cidade de Uruaçu.Mirelle Ferreira
Políticas públicas de esporte e lazer na cidade de Uruaçu- Goiás.
Obs.: Segundo Motta Filho há uma pasta específica, porém, na realidade não existe uma pasta para tratar de esporte e lazer na cidade de Uruaçu.
O documento descreve as atividades da Secretaria da Juventude, Cultura, Esporte e Lazer de Irauçuba entre agosto e novembro, incluindo eventos, capacitações, reuniões e projetos realizados. Detalha também a equipe administrativa e as áreas de atuação da secretaria.
08 secretaria de desenvolvimento urbanoEdinho Silva
1) A Secretaria de Desenvolvimento Urbano é responsável pelo planejamento urbano, projetos de habitação popular e execução do Plano Diretor de Araraquara.
2) Estão em andamento projetos habitacionais financiados por programas federais que irão construir mais de 1.000 unidades habitacionais.
3) O novo Plano Diretor aprovado em 2005 tornou-se referência nacional e está promovendo uma revolução urbana na cidade com a remoção dos trilhos ferroviários do centro.
O documento descreve a Secretaria Municipal de Educação de Araraquara, responsável pela educação infantil e ensino fundamental no município. Ele detalha a intenção educativa, caracterização do sistema, unidades de ensino, parâmetros legais, órgãos colegiados, rede municipal e programas desenvolvidos. Principais projetos incluem a Escola Interativa, Escola do Campo e escola inclusiva.
O documento descreve os investimentos realizados pela prefeitura de Araraquara para desenvolver o Centro de Eventos Morada do Sol, incluindo a aquisição de terrenos e construção de novas estruturas para eventos e shows. Uma parceria público-privada foi firmada para construir um anfiteatro e área de gastronomia. Os investimentos totais deverão ultrapassar R$300 milhões com a construção de hotéis, shopping e torres residenciais, transformando a cidade em importante destino de eventos.
17 secretaria municipal de negócios jurídicosEdinho Silva
A Secretaria Municipal dos Negócios Jurídicos representa um órgão importante da administração municipal de Araraquara, responsável pela assessoria jurídica do prefeito e demais secretarias. A secretaria é composta pela Coordenadoria Executiva dos Negócios Jurídicos e pela Procuradoria Geral do Município, que defende os interesses do município judicialmente.
20 secretaria municipal de obras e serviços públicosEdinho Silva
O documento fornece um resumo das obras realizadas pela Secretaria Municipal de Obras e Serviços Públicos de 2001 a 2008. Foram realizadas 285 obras pela prefeitura no valor total de R$ 231,9 milhões, incluindo pavimentação de 1.800 quarteirões, construção de 42,7 km de galerias pluviais e recapeamento de 958 quarteirões. Também foram realizados investimentos significativos em iluminação pública. Várias outras obras estão em andamento ou aguardando aprovação de convênios
07 secretaria municipal de cultura de araraquaraEdinho Silva
O documento descreve as ações realizadas pela Secretaria Municipal de Cultura de Araraquara para democratizar o acesso à cultura, incluindo a criação de programas como Oficinas Culturais, Técnico-Ator e Projeto Guri, além de eventos como Carnaval da Paz e reforma de espaços culturais. O objetivo foi conceber a cultura como direito e instrumento de inclusão social.
09 secretaria municipal de desenvolvimento econômicoEdinho Silva
O documento descreve as ações da Secretaria Municipal de Desenvolvimento Econômico de Araraquara para promover o crescimento econômico e gerar empregos, incluindo a atração de novas empresas, qualificação profissional, apoio a pequenos produtores rurais e iniciativas para segurança alimentar.
A Subprefeitura da Vila Xavier foi inaugurada em 2005 para descentralizar os serviços da Prefeitura de Araraquara e atender os mais de 40 mil moradores do bairro. A subprefeitura realizou 865 atendimentos protocolados e cerca de 2.065 atendimentos sem protocolo, totalizando quase 3 mil atendimentos. Os principais serviços prestados incluem orientações tributárias, obras públicas, cadastro habitacional e desenvolvimento urbano.
16 secretaria municipal de inclusão socialEdinho Silva
A Secretaria Municipal de Inclusão Social de Araraquara é responsável pela gestão da política de assistência social na cidade. Ela oferece programas de proteção social básica e especial, incluindo cinco Centros de Referência de Assistência Social, o Plantão Social, e programas como Frentes da Cidadania e AABB Comunidade. A secretaria também administra programas de transferência de renda e medidas socioeducativas.
O documento descreve os objetivos e diretrizes da Secretaria Municipal de Saúde de Araraquara no período de 2001 a 2008. Ele destaca a ampliação da rede básica de saúde, do atendimento de urgência e emergência, e do atendimento de nível terciário e secundário. O sistema municipal de saúde de Araraquara foi estruturado com base nos princípios do SUS de universalidade, integralidade e equidade.
Aula 4 - PELCI PROGRAMAS DE ESPORTES E LAZER NA COMUNIDADE.pptxTavaresJana
O documento apresenta os programas do governo federal relacionados a esporte e lazer, como o Programa de Esporte e Lazer na Cidade (PELC) e descreve a estrutura organizacional do esporte no estado do Amazonas, incluindo secretarias, federações e associações. Também fornece detalhes sobre o funcionamento e objetivos do PELC, como a formação de agentes sociais, atividades sistemáticas, eventos e a aplicação de recursos.
O documento discute a organização do sistema desportivo português, incluindo a administração pública desportiva central, regional e local, entidades desportivas privadas e subsistemas relacionados com o desporto como turismo, educação, saúde e trabalho. Também aborda documentos reguladores como a Lei de Bases da Atividade Física e do Desporto e a Carta Europeia do Desporto, além de instrumentos de financiamento ao desporto.
O documento descreve dois projetos esportivos da Associação dos Esportistas de Valinhos: um projeto de futsal de base para 75 jovens entre 9-17 anos e um projeto de iniciação esportiva em futebol, natação, judô e basquete para 160 crianças e jovens entre 6-17 anos. Os projetos visam o desenvolvimento de valores sociais e habilidades motoras por meio do esporte.
Prot. 626 16 pr institui no âmbito da câmara municipal de vila velha, a con...Claudio Figueiredo
A resolução propõe a criação da Conferência Municipal de Educação Física, Esportes e Lazer em Vila Velha, com o objetivo de debater o desenvolvimento desses setores e receber propostas para melhorias. A conferência ocorreria anualmente e contaria com a participação de autoridades e representantes da sociedade civil.
Este documento descreve um estudo realizado sobre a Piscina Municipal de Baião por alunos do curso de Ação Social. O estudo utilizou técnicas como observação participante, entrevistas e pesquisa documental para analisar os equipamentos, funcionamento e benefícios sociais da piscina.
A Stark Sports é uma academia de esportes coletivos em Curitiba com 20 anos de experiência. Sua instalação de 10.000m2 oferece 6 quadras esportivas, escolinhas de futebol e futsal, equipes de competição e uma academia com aulas de ginástica e musculação. A academia atrai cerca de 1.000 visitantes por dia e oferece opções de patrocínio direcionado por meio de placas de propaganda.
Este documento fornece diretrizes para a implementação do Projeto Piloto Universitário do Programa Segundo Tempo nas universidades públicas brasileiras. O objetivo é democratizar o acesso à prática esportiva na comunidade universitária por meio da criação de Núcleos Universitários do Programa Segundo Tempo, oferecendo atividades esportivas educacionais para os estudantes. As diretrizes incluem a formação de uma direção executiva e coordenação geral para gerenciar os núcleos, elaborar planos de ação e
O documento descreve um projeto de festival esportivo para iniciar crianças e adolescentes entre 10-17 anos em esportes. O projeto visa promover habilidades motoras e sociais através de atividades esportivas em 15 festivais para 7.500 participantes.
O documento descreve um campeonato esportivo para crianças e adolescentes participantes do Programa Segundo Tempo em Trindade, Goiás. O campeonato ocorrerá em maio de 2014 em diversos ginásios e quadras da cidade e tem como objetivo promover o desenvolvimento integral dos participantes por meio da prática esportiva.
Carta ao público do Centro Paula Souza: Técnico em esportes e atividade físicaLeandro Garcia
O documento descreve a habilitação de Técnico em Esportes e Atividade Física, incluindo seu perfil profissional, áreas de atuação e responsabilidades. O técnico atua sob supervisão de profissionais de Educação Física, aplicando atividades esportivas e colaborando no desenvolvimento de programas, mas não pode ministrar aulas.
Este relatório apresenta um diagnóstico inicial do acesso ao esporte nas cidades participantes (as 12 cidades-sede da Copa do Mundo). Ele oferece subsídios para o planejamento de ações voltadas para a promoção da atividade física e esportiva nesses municípios.
Espera-se, assim, permitir um balanço do contexto
do esporte em cada cidade-sede e das ações que elas desenvolvem
atualmente.
Este documento apresenta o plano de atividades e orçamento da Associação de Ténis de Castelo Branco para 2013. O plano inclui atividades de promoção como ações de rua, o Programa Nacional de Deteção de Talentos, o Circuito Smashtour, ténis escolar e o projeto "Aprender o Jogo". Também inclui a organização de campeonatos regionais e cursos de formação para treinadores. O plano depende de verbas da federação, apoios municipais e patrocínios.
1) O documento analisa o associativismo desportivo no concelho de Rio Maior em Portugal.
2) Há 83 associações no concelho, das quais 23 são desportivas, com 2517 praticantes desportivos.
3) O município tem boas instalações desportivas mas precisa aumentar a participação da população no desporto informal e nas áreas rurais.
O documento propõe um programa sociocultural chamado "Esporte na Praça" que levará atividades esportivas como futebol, vôlei e basquete para crianças e adolescentes da comunidade da Cidade de Deus no Rio de Janeiro. O objetivo é incluir socialmente os jovens por meio do esporte e lazer. As atividades serão gratuitas e supervisionadas por profissionais de educação física. O programa terá duração de 12 meses e será implementado em três praças da região.
O projeto visa promover a prática do futebol entre jovens e adultos de Trindade por meio de jogos semanais entre agosto e setembro. O objetivo é usar o esporte para preencher o tempo ocioso, desenvolver habilidades e promover a socialização e inclusão social de forma não lucrativa.
Balanço Final do Governo Lula - livro 4 (cap. 4)Edinho Silva
O documento descreve a situação do esporte no Brasil antes de 2003, quando as ações eram dispersas e sem uma política nacional. A partir de 2003, o governo criou o Ministério do Esporte e programas como o Segundo Tempo para promover a inclusão social através do esporte, garantindo o acesso de crianças, adolescentes e jovens de áreas vulneráveis à prática esportiva. O Segundo Tempo atendeu 3,8 milhões de pessoas entre 2003-2010. Outros programas como o Esporte e Lazer na Cidade também
Este documento apresenta o planejamento estratégico da ETMPAN (Escolinha de Tênis de Mesa Professor Ângelo Neto) para os próximos anos. O plano inclui a realização de campeonatos e torneios de tênis de mesa, com foco em atletas semiprofissionais e praticantes de lazer. O objetivo é desenvolver o esporte através de projetos que tragam sustentabilidade financeira.
Este documento descreve o Torneio Nacional de Futebol de Rua organizado pela Associação CAIS em 2017, com o objetivo de promover a inclusão social através da prática desportiva. O torneio será realizado em quatro fases ao longo do ano, culminando na final nacional em julho, e contará com a participação de equipas de todo o país representando instituições sociais.
Regulamento Torneio Nacional de Futebol de Rua 2018 cidmaisjovem
Este documento descreve as regras e regulamentos para o Torneio Nacional de Futebol de Rua de 2018 organizado pela Associação CAIS. O torneio visa promover a inclusão social através da prática desportiva e será realizado em quatro fases entre Março e Novembro, culminando na participação na competição mundial no México.
O documento resume um projeto esportivo apoiado pela Lei Paulista de Incentivo ao Esporte desenvolvido pela Associação Desportiva Facex. O projeto inclui eventos como corridas e caminhadas com o objetivo de promover estilos de vida ativos e a inclusão social através do esporte para 1000 pessoas.
Semelhante a 06 secertaria municipal de esportes e fundesport (20)
Apresentação da Campanha da Fraternidade 2012Edinho Silva
1. A Campanha da Fraternidade de 2012 trata do tema "Fraternidade e Saúde".
2. O documento discute a relação entre saúde e salvação, apontando que em muitas línguas antigas esses termos convergiam para um único significado.
3. A Igreja defende uma concepção abrangente de saúde, que inclui as dimensões física, psíquica, social e espiritual da pessoa.
Resposta ao requerimento que solicita informações sobre a reestruturação do S...Edinho Silva
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera avançada, tela grande e bateria de longa duração por um preço acessível. O aparelho tem como objetivo atrair mais consumidores para a marca com especificações de ponta a um custo menor que os principais concorrentes. Analistas esperam que o lançamento ajude a empresa a ganhar participação no competitivo mercado de smartphones.
Resposta ao requerimento de informações à Dersa sobre a construção do Trecho ...Edinho Silva
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, maior tela e melhor processador. O novo aparelho custará US$ 100 a mais que o modelo anterior e estará disponível para pré-venda em 1 mês. Analistas esperam que o novo smartphone ajude a empresa a aumentar suas vendas e receita no próximo trimestre.
Resposta ao requerimento de informações à Dersa sobre a construção do Trecho ...Edinho Silva
A empresa de tecnologia anunciou um novo smartphone com câmera aprimorada, processador mais rápido e bateria de maior duração. O novo dispositivo também possui tela maior e armazenamento expansível. O lançamento está programado para o próximo mês com preço inicial sugerido a partir de $799.
A Secretaria Municipal de Governo implementou diversas políticas de participação popular, como o Orçamento Participativo, que destinou R$55 milhões em projetos escolhidos pela população. A Secretaria também criou coordenadorias para mulheres, juventude e população negra, além de conselhos municipais e equipamentos como o Centro de Referência da Mulher.
O município de Araraquara apresenta uma dívida consolidada de R$4,4 milhões em 31/12/2008 referente a investimentos em programas de intervenções viárias, mobilidade urbana, modernização administrativa tributária e aquisição de imóveis. Foram realizados pagamentos de R$7,8 milhões e o saldo remanescente a pagar é de R$4,4 milhões, sujeito a alterações no balanço final de 2008.
The document summarizes municipal revenue and budget information from 2001 to 2009. It shows that revenue increased significantly across all categories from 2001 projected revenue to the 2009 budget, with some categories increasing over 100%. It also compares 2001 actual spending by department to the 2009 budget, with most departments more than doubling their budget. The transition report outlines expenses and commitments that will continue until the end of 2008 and provides details on federal, state and partnership agreements for ongoing infrastructure projects.
O documento apresenta a evolução da receita e despesa do município entre 2001 e 2009, mostrando um aumento significativo nas principais fontes de receita como IPTU, ISS e transferências da União. As despesas também cresceram substancialmente nas áreas da saúde, educação e obras. Por fim, detalha a dívida consolidada do município em investimentos como programa de intervenções viárias e aquisição de imóvel para instituto psiquiátrico.
13 secretaria municipal de administraçãoEdinho Silva
O documento descreve as iniciativas da Secretaria Municipal da Administração entre 2001-2008 sob o prefeito Edson Antonio Edinho da Silva, incluindo a modernização administrativa, melhorias no atendimento ao cidadão, e benefícios aos funcionários públicos como aumentos salariais e criação de plano de carreira.
05 guarda municipal de araraquara e-defesa_civilEdinho Silva
A Guarda Municipal de Araraquara foi criada em 2001 com 50 membros e atualmente tem 81 membros, sendo responsável pela segurança dos bens públicos municipais. Ela realiza patrulhas diárias utilizando veículos e motocicletas, além de rondas escolares, e apoia eventos na cidade. A Defesa Civil de Araraquara foi criada em 2005 para auxiliar em casos de desastres, tendo voluntários capacitados e realizando programas educacionais sobre o tema.
O documento descreve as mudanças implementadas no Fundo Social de Solidariedade de Araraquara, incluindo uma mudança de foco para atendimentos baseados em dados, a definição de objetivos e priorização da mulher, e a implantação de novos projetos como "Reciclando Vidas" e "Coostuara".
A Companhia Tróleibus Araraquara (CTA) gerencia o transporte público e trânsito da cidade, possui 101 ônibus em 26 linhas e 654 funcionários. Em 2006 tornou-se empresa pública de direito privado, administra também o Terminal Central de Integração, Terminal Rodoviário e pedágio, além de realizar obras como reformas nos terminais e implantação de ciclovias para melhorar a mobilidade urbana.
02 departamento autônomo de águas e esgotoEdinho Silva
1) O documento descreve as ações e projetos realizados pelo Departamento Autônomo de Águas e Esgoto (DAAE) de Araraquara entre 2001 e 2008.
2) Durante esse período, o DAAE modernizou a infraestrutura de saneamento da cidade e expandiu suas atividades para incluir gestão ambiental e resíduos sólidos.
3) O DAAE também melhorou os serviços de abastecimento de água, coleta e tratamento de esgoto, educação ambiental e reflorestamento.
O documento resume as realizações do governo da Frente Democrática e Popular em Araraquara nos últimos oito anos, incluindo investimentos em infraestrutura, saúde, educação, cultura, inclusão social, desenvolvimento econômico e participação popular. O governo trabalhou para melhorar as condições de vida da população, especialmente da periferia, por meio de diversos programas e obras públicas.
1. SECERTARIA MUNICIPAL DE ESPORTES E FUNDESPORT
O investimento no esporte foi uma das grandes prioridades do governo Edinho
Silva. Isso porque o esporte passou a ser encarado como um instrumento eficaz no
combate à exclusão social e na construção da cidadania. Resultado disso foi o salto
quantitativo e qualitativo em programas como Escolinhas de Esportes, que em 2000
tinha em seu cadastro 1.500 crianças e atualmente são mais de 5.500 e o
Programa Saúde nas Praças. A Prefeitura abriu vários concursos públicos para os
cargos necessários à gestão do esporte em Araraquara, antes inexistentes, como
exemplo: o cargo de monitor das Escolinhas.
Para a Prefeitura, as práticas esportivas desempenham um papel de
fundamental importância, não só pelos benefícios físicos e disciplinares, mas
principalmente pela porta de entrada que representam para o acesso às demais
políticas sociais.
INVESTIMENTO NA ESTRUTURA FÍSICA
- Construção de 18 Áreas de Lazer
- Construção de dois Ginásios de Esportes: na EMEF Laranjeiras e Martinez
- Construção de quadras poliesportivas e cobertura de quadras em várias EMEFs
- Construção de piscina adaptada para portadores de deficiência e idosos
- Construção do Estádio Municipal “Cândido de Barros” no Jardim Botânico
- Reforma geral do complexo aquático da AFE
- Construção de nova pista de equoterapia no Parque Pinheirinho
- Modernização do Estádio da Fonte Luminosa
- Revitalização do Parque Pinheirinho
- Construção do Circuito de Rodas no Parque Pinheirinho
- Construção do Centro Municipal de Treinamento no Parque Pinheirinho (5 campos
oficiais de futebol)
- Construção de campos de futebol como no Jardim Esplanada e Assentamento
Monte Alegre, pista de caminhada no Jardim Tangará, bosque do Jardim Imperador,
bosque maçônico
- Reforma do Ginásio de Esportes Castelo Branco
- Reforma do Ginásio da Pista Armando Garlippe
- Reforma e construção de vestiários, pista de skate e colocação de cobertura na
quadra da Praça Scalamandré Sobrinho
- Construção da piscina e do Centro Comunitário no Melhado
- Implantação do Centro de Ginástica Artística nos pavilhões da Facira
2. PROGRAMAS DESENVOLVIDOS PELA SECRETARIA DE ESPORTES
ESCOLINHAS DE ESPORTES
Objetivo: Desenvolver os princípios básicos fundamentais das várias modalidades
esportivas de forma global e oportunizar a prática da atividade física respeitando os
direitos da criança e do adolescente, bem como fortalecer as famílias dos
participantes via inserção de seus integrantes na rede de atendimento das demais
políticas sociais.
Profissionais envolvidos:
1 Gerente das Escolinhas de Esportes
1 psicopedagoga (Secretaria da Educação)
1 Psicólogo
30 monitores (fundesport)
36 monitores efetivos (Secretaria de Esportes)
Parcerias:
UNIMED – Material esportivo e atendimento médico de emergência
SESI - Estrutura física
Sociedade amigos de bairros Santa Angelina (Sabsa) – Estrutura física
AABB – Estrutura física
Clube 22 de Agosto – Estrutura física
Escolas estaduais- Estrutura físicas
Atendimentos
Ano Participantes Modalidades
2000 1.500 05
2008 5.581 22
Bairros com Escolinhas: 30 bairros, 2 assentamentos e 1 distrito de Bueno
Pontos de Escolinhas: 105 pontos espalhados pela cidade
Investimento no monitor: Reuniões semanais entre o psicólogo e os monitores,
visando detectar possíveis problemas comportamentais das crianças e
adolescentes, para que seja feito o encaminhamento correto e o problema seja
solucionado. Capacitação de Monitores: debates ou palestras mensais sobre temas
pertinentes a gestão social e esportiva e técnicas psico-pedagógicas. Reuniões
mensais para entrega de relatórios e avaliações quantitativas e qualitativas
SAÚDE NA PRAÇA
3. Objetivo: Oportunizar e estimular a prática diária de atividade física, melhorando o
bem estar físico, mental e social proporcionando um envelhecimento ativo.
Profissionais envolvidos:
1 Coordenador
3 professores efetivos (Secretaria de Esportes)
11 monitores (Fundesport)
Locais: Mais de 40 pontos distribuídos em praças, Centros de Referência em
Assistência Municipal, Áreas de Lazer, Escolas, Postos de Saúde entre outros
Atendimentos: Atualmente participam deste projeto 1.148 pessoas
Parcerias: Integração entre as Secretarias de Municipais de Saúde e Inclusão
Social.
ESPORTE ADAPTADO
O esporte adaptado caracteriza-se como uma grande oportunidade para que o
indivíduo com necessidades especiais possa desenvolver uma atividade física,
deixando de lado o sedentarismo e o isolamento social.
Um aspecto importante a ser abordado, é que além das limitações impostas pela
deficiência, o indivíduo com necessidades especiais pode sofrer ainda, com outros
problemas decorrentes da falta de estruturas físicas dos centros urbanos não
adaptados para as condições individuais básicas de mobilidade necessárias para
vida cotidiana, onde muitas vezes dificultam ou impedem a realização da prática de
exercícios físicos. Em conseqüência disto o sedentarismo, por exemplo, pode ser o
causador de uma grande quantidade de complicações e problemas de saúde como
obesidade, diabetes e hipertensão arterial.
Em Araraquara a partir de 2001 como uma das marcas do Governo Municipal
(Inclusão Social) foi criado o Projeto Cidadão Especial, ou seja, desenvolver as
potencialidades esportivas das pessoas portadoras de deficiência.
Objetivo:
O objetivo principal deste projeto é oportunizar a prática esportiva para os
deficientes físicos, mentais, auditivos e visuais através das modalidades de
Natação, Atletismo e Basquete sobre Rodas.
Profissionais envolvidos:
1 Gerente de Projetos Especiais
1 Gestor de Programas
1 monitor esportivos efetivo
2 monitores contratados (fundesport)
Locais de funcionamento:
4. Natação – Clube 22 de Agosto
Atletismo – Pista de Atletismo
Basquete sobre Rodas – Sesi
Participantes
Natação – 3 deficientes físicos / 08 deficientes visuais/ 45 deficientes mentais
Atletismo – 12 deficientes físicos
Basquete sobre Rodas – 15 deficientes físicos
Parceiros:
Clube 22 de Agosto – cessão da Piscina aquecida
SESI – cessão da piscina
Paradv – Contato com os portadores de deficiências visuais
Udefa – contado com os portadores de deficiências físicas
PROJETO PRATAS DA CASA
São times da Fundesport para competição
Equipes: mais de 50 equipes disputando Ligas, regionais e federação estadual
Atletas: cerca de 1.000 atletas em nível de competição (mais os atletas de
iniciação)
Modalidades: mais de 30
Modalidades de esporte adaptado: atletismo, natação e basquete de cadeiras
Conquistas:
- Araraquara 7 vezes campeã dos Jogos Regionais
- Investimento patrocinadores: Prefeitura conseguiu cerca de R$ 500 mil/ano para
patrocinar equipes de alto nível e categoria de base, principalmente do voleibol e
basquete
- De 2004 a 2008 recebeu a Copa São Paulo de Futebol Júnior
- Dobramos o número de atletas disputando: hoje são em torno de 1.000
- Dobramos o número de modalidades de competição: hoje são mais de 30
EVENTOS ESPORTIVOS
5. JOCOARA (Jogos Colegiais de Araraquara)
Objetivo: Os jogos colegiais de Araraquara têm por objetivo, favorecer a prática
esportiva a estudantes de 10 a 18 anos por meio de competições de várias
modalidades esportivas.
Profissionais envolvidos neste evento:
1 gerente;
1 funcionário direto da gerência;
Monitores e estagiários para fazerem parte da arbitragem do evento.
Locais de realização do evento:
Próprios da prefeitura (quadras, ginásios de esportes), ginásios de esportes de
instituições privadas que colaboram no evento.
Público participante:
Alunos regularmente matriculados em escolas particulares, municipais e estaduais
de Araraquara e Região. Envolve cerca de 40 escolas e 3 mil alunos
Modalidades esportivas previstas no Jocoara:
Onze modalidades esportivas: Atletismo, Basquete, Ciclismo, Damas, Futsal,
Handebol, Judô, Tênis de Mesa, Natação, Voleibol, Xadrez.
JOGOS DA PRIMAVERA
Objetivo: Os Jogos da Primavera de Araraquara têm por objetivo, favorecer a
prática esportiva a estudantes de 10 a 18 anos por meio de competições da
modalidade de Voleibol.
Profissionais envolvidos neste evento:
1 gerente;
1 funcionário direto da gerência;
Monitores e estagiários para fazerem parte da arbitragem do evento.
Locais de realização do evento:
Próprios da prefeitura (quadras, ginásios de esportes), ginásios de esportes de
instituições privadas que colaboram no evento.
Público participante:
Alunos regularmente matriculados em escolas particulares, municipais e estaduais
de Araraquara e Região.São cerca de 30 escolas e 2.500 alunos participantes.
Modalidade esportiva prevista nos Jogos da Primavera:
Uma modalidade esportiva: Voleibol
COPA SÃO PAULO DE FUTEBOL JUNIOR
6. Objetivo: O Objetivo da Copa São Paulo de Futebol Junior é proporcionar a
população de Araraquara no mês de Janeiro uma possibilidade de Lazer.
Profissionais envolvidos neste evento:
Todos os profissionais lotados na Secretaria Municipal de Esportes e Lazer e demais
secretarias do governo Municipal.
Serviços terceirizados por meio de licitação pública.
Locais de realização do evento:
Campo de Futebol de Campo oficial do município para a prática da modalidade
esportiva de Futebol.
Público participante:
Atletas de equipes representativas de clubes federados e confederados na
Confederação Brasileira de Futebol e Federação Paulista de Futebol.
Modalidade esportiva prevista na Copa São Paulo de Futebol Junior:
Uma modalidade esportiva sub 18: Futebol de Campo
CORRIDA SANTO ONOFRE
Objetivo: A Corrida Santo Onofre de Araraquara têm por objetivo, favorecer a
prática esportiva e do lazer a toda a população do município de Araraquara e de
outros municípios do Estado de São Paulo e do Brasil por meio da competição de
pedestrianismo sempre no dia 31 de dezembro.
Profissionais envolvidos neste evento:
1 gerente;
1 funcionário direto da gerência;
Monitores e estagiários para fazerem parte da arbitragem do evento.
Voluntários da defesa civil;
Apoio de outras secretarias da prefeitura municipal;
Policia Militar, Bombeiro.
Locais de realização do evento:
Ruas e Avenidas da Cidade de Araraquara, totalizando um percurso de 7.200m
Público participante:
Qualquer pessoa moradora ou não no município, que tenha plenas condições de
saúde para realizar o percurso estipulado.
Modalidades esportivas previstas na Corrida Santo Onofre:
Uma modalidade esportiva: O atletismo.
FÉRIAS É PRA BRINCAR
7. Objetivo: O Projeto Férias é pra Brincar de Araraquara têm por objetivo, favorecer
a prática esportiva, cultural e do lazer a todas as crianças de 03 a 14 anos do
município de Araraquara.
Profissionais envolvidos neste evento:
1 gerente;
1 funcionário direto da gerência;
Monitores e estagiários da Secretaria Municipal de esportes e Lazer e secretaria da
cultura.
Locais de realização do evento:
Escolas Municipais do município de Araraquara.
Público participante:
Crianças de 03 a 14 anos de idade de ambos os sexos.
CAMPEONATO MUNICIPAL DE ATLETISMO
Objetivo: O Campeonato municipal de Atletismo de Araraquara têm por objetivo,
favorecer a prática esportiva, a todas as crianças de 09 a 14 anos do município de
Araraquara.
Profissionais envolvidos neste evento:
1 gerente;
1 funcionário direto da gerência;
Monitores e estagiários da Secretaria Municipal de esportes e Lazer e secretaria da
Educação
Locais de realização do evento:
Pista de Atletismo da Av. 36 (Armando Garllippi)
Público participante:
Crianças de 09 a 14 anos de idade de ambos os sexos. São cerca de 4.400 alunos.
Modalidades esportivas previstas no Campeonato Municipal de Atletismo:
Uma modalidade esportiva: O atletismo (este evento foi implantado em 2007)