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Carregado porCassio Meira Jr.
Políticas públicas esporte de base
- Há sobreposição de tarefas entre o Comitê Olímpico Brasileiro e o Ministério do Esporte na responsabilidade pelo desenvolvimento do esporte de alto rendimento nacionalmente, o que compromete as políticas nacionais. - A comunicação horizontal e vertical entre as organizações esportivas é limitada, focada apenas na transferência de recursos financeiros. - Clubes, associações e governos municipais são responsáveis pelo desenvolvimento do esporte de base localmente.
Políticas públicas esporte de base
- 1. LEANDRO MAZZEI e TATIANA DE BARROS MEIRA Escola de Educação Física e Esporte – Universidade de São Paulo Apresentarmodelo para análise da estrutura organizacional de diferentes países Comparação da estrutura esportiva de países com sucesso esportivo internacional Apresentar a estrutura organizacional com ênfase no esporte de base p Comparação de modalidades – Com sucesso esportivo x sem sucesso esportivo 1
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- 3. Organizações Governamentais O i õ G t i Organizações Não‐Governamentais O i õ Nã G t i Ministério do Esporte Comitê Olímpico Brasileiro (COB) Nível Federal Secretaria Nacional de Confederações Esporte de Alto Esportivas Rendimento Nível Secretarias Estaduais Estadual de Esporte Federações Esportivas Secretarias Municipais Clubes, associações Nível esportivas, entidades Municipal de Esporte esportivas de prefeituras Organizações Governamentais Organizações Não‐Governamentais Ministério do Esporte Comitê Olímpico Brasileiro (COB) Nível Federal Secretaria Nacional de Responsável por construir uma política Confederações Esporte de Alto Rendimento Esportivas esportiva brasileira p Nível Secretarias Estaduais Estadual de Esporte Federações Esportivas ‐ Lei de Incentivo Fiscal ‐ Lei Pelé Secretarias Municipais Clubes, associações Nível ‐ Lei Piva esportivas, entidades Municipal de Esporte esportivas de prefeituras 3
- 4. Organizações Governamentais O i õ G t i Organizações Nã G O i õ Não‐Governamentais t i Ministério do Esporte Comitê Olímpico Brasileiro (COB) Nível Federal Secretaria Nacional de Confederações Esporte de Alto Esportivas Rendimento Nível Secretarias Estaduais Estadual de Esporte ‐ Bolsa‐Atleta Esportivas Federações Responsável pelo esporte de ‐ Descoberta do Talento esportivo alto rendimento Secretarias Municipais Clubes, associações Nível esportivas, entidades Municipal de Esporte esportivas de prefeituras Organizações Governamentais O i õ G t i Organizações Não‐Governamentais O i õ Nã G t i Ministério do Esporte ‐ Bolsa Talento Esportivo atualmente Comitê Olímpico 354 contemplados) (COB) Brasileiro Nível Responsáveis por desenvolver o ‐ Centros de Excelência Federal esporte em nível Estadual Secretaria Nacional de Confederações Esporte de Alto Esportivas Rendimento Nível Secretarias Estaduais Estadual de Esporte Federações Esportivas Secretarias Municipais Clubes, associações Nível esportivas, entidades Municipal de Esporte esportivas de prefeituras 4
- 5. Organizações Governamentais O i õ G t i Organizações Nã G O i õ Não‐Governamentais t i Ministério do Esporte Comitê Olímpico Brasileiro (COB) Nível Federal Secretaria Nacional de Confederações Esporte de Alto Esportivas Rendimento ‐ Centro Olímpico de Responsáveis por desenvolver o T i Treinamento e Pesquisa (COTP) t P i (COTP) esporte em nível Municipal Nível Secretarias Estaduais Estadual de Esporte Federações Esportivas Secretarias Municipais Clubes, associações Nível esportivas, entidades Municipal de Esporte esportivas de prefeituras Organizações Governamentais O i õ G t i Organizações Nã G O i õ Não‐Governamentais t i Responsável por desenvolver Ministério do Esporte Comitê Olímpico o esporte olímpico Brasileiro (COB) nacionalmente Nível Federal Secretaria Nacional de Confederações Esporte de Alto Esportivas ‐ P N T l Programa Novos Talentos Nível ‐ Secretarias Estaduais Recebe repasse da Lei Piva Estadual de Esporte Federações Esportivas ‐ Distribui recursos financeiros para as Confederações Secretarias Municipais Clubes, associações Nível esportivas, entidades Municipal de Esporte esportivas de prefeituras 5
- 6. Organizações Governamentais O i õ G t i Organizações Nã G O i õ Não‐Governamentais t i Ministério do Esporte Comitê Olímpico Brasileiro (COB) Nível Federal Secretaria Nacional de Confederações Esporte de Alto Esportivas Rendimento Nível Secretarias Estaduais Estadual Apresentação de plano de Esporte Federações Esportivas de metas quadrienal Responsável por desenvolver cada esporte nacionalmente Clubes, associações Nível Secretarias Municipais de Esporte esportivas, entidades Municipal esportivas de prefeituras Organizações Governamentais O i õ G t i Organizações Nã G O i õ Não‐Governamentais t i Ministério do Esporte Comitê Olímpico Brasileiro (COB) Nível Federal Responsáveis por desenvolver Secretaria Nacional de cada esporte regionalmente Confederações Esporte de Alto Esportivas ‐ Possuem programas e projetos próprios ‐ Trabalham com verba dos clubes Nível filiados Secretarias Estaduais Estadual de Esporte Federações Esportivas Secretarias Municipais Clubes, associações Nível esportivas, entidades Municipal de Esporte esportivas de prefeituras 6
- 7. Organizações Governamentais O i õ G t i Organizações Nã G O i õ Não‐Governamentais t i Ministério do Esporte Comitê Olímpico Brasileiro (COB) Nível Federal Secretaria Nacional de Confederações Esporte de Alto Esportivas Desenvolvem o esporte Nível localmente Secretarias Estaduais Federações Esportivas Estadual de Esporte Local onde remente acontece o desenvolvimento Secretarias Municipais Clubes, associações Nível esportivas, entidades Municipal de Esporte do esporte de base esportivas de prefeituras • Entities which are responsible for elite sport in Brazil nationally: NOC Ministry of Sports • However, it has been verified that: – There are a number of isolated actions – Some of these actions are similar – They do not follow centralized guidelines y g • According to Green and Oakley (2001) and De Bosscher et al. (2009) the overlap of tasks jeopardize the national polices for the development of sport nationally 7
- 8. • The horizontal and vertical communication: Ministry of Sports NOC Limited financial NGBs resources transfers issues State Governing Bodies (federations) • In many countries which have international sport success, like China and Australia, the national sport program is implemented and coordinated by a national organization and achieve all levels of sports organizations (HOULIHAN and GREEN, 2008) There are not clear task descriptions, because NOC and Ministry of Sports are responsible for developing elite sport nationally so there is an overlap of tasks There is no strong coordination of all agencies involved in elite sport, because different sport entities do not follow a national guideline, and the communication is only about financial resources transfers It has been verificated that clubs, sport associations and municipal governments are responsible for developing elite sport locally 8
- 9. Brazil requires tostructure its sport program and organize its national implementation to operate efficiently at regional levels There should exist an integrated and coordinated program with guidelines proposed by government entities and national sports organizations • The complete research has analyzed all Pillar 2 indicators and its Critical Success Factors (CSFs) • It was published in 2012 in the Journal: “Brazilian Journal of Physical Education and y Sport”, v. 26, n2, p.251‐262. 9
- 10. • DE BOSSCHER, VEERLE; DE KNOP, PAUL; VAN BOTTENBRUG; SHIBLI, S.; BINGHAM, J. Explaining international sporting success: An international comparison of elite sport systems and policies in A i i l i f li d li i i six countries. Sport Management Review. v. 12, p. 113‐136, 2009. • DIGEL, H a. The context of talent identification and promotion: A comparison of nations. New Studies in Athletics. v.17, 3/4, p. 13‐ 26, 2002; • GREEN, M.; OAKLEY, B. Elite sport development systems and playing to win: uniformity and diversity in international approaches. Leisure Studies v. 20, p. 247–267, 2001. • HOULIHAN B ; GREEN M Comparative elite sport HOULIHAN, B.; GREEN, M. Comparative elite sport development: systems, structures and public policy. Elsevier. Burlington, 2008. • MEIRA, TATIANA DE BARROS. Programas de desenvolvimento da natação de alto rendimento no Estado de São Paulo. Dissertação de Mestrado. Escola de Educação Física e Esporte da Universidade de São Paulo. São Paulo, 2011 10