O documento discute as limitações dos guias de turismo genéricos e propõe o Trip2gether, uma rede social que oferece informações personalizadas para viajantes, facilitando a organização de viagens. O Trip2gether visa atender a demanda por recomendações relevantes e a facilidade de uso, prometendo transformar a experiência de viagem com sua interface intuitiva. Com um foco no modelo de negócios P2P, a plataforma busca se destacar em um mercado saturated, contando com estratégias de atração e engajamento para usuários.

1. Viaje
conectado
com
o
mundo

2. Problema

3. Guias
de
turismo
são
genéricos,
não
consideram
os
interesses
e
afinidades
de
diferentes
viajantes.
Além
disso,
não
são
fáceis
de
usar,
e
as
informações
devem
ser
garimpadas
e
organizadas
de
alguma
maneira,
com
editores
de
texto
e
planilhas
ou
até
anotações
em
caderno.

4. Existem
sites
de
viagens
que,
na
sua
maioria,
são
genéricos,
com
informações
escritas
por
pessoas
desconhecidas,
muitas
vezes
sem
nenhuma
afinidade
com
você.
Muitos
deles
têm
a
interface
complicada,
são
cheios
de
propagandas
e
obrigam
o
usuário
a
achar
sua
própria
maneira
de
organizar
tudo.

5. Que
tal
ilustrar
isso
com
uma
matriz
de
escolas
de
negócio?
O
eixo
X
representa
o
quanto
a
informação
é
genérica
ou
personalizada
e
o
eixo
Y
representa
a
facilidade
de
uso,
ou
seja,
como
organizar
toda
essa
informação.

6. Fácil de usar
Genérico Personalizado
Difícil de usar

7. Para
validar,
foi
realizada
pesquisa
de
campo,
além
de
respostas
às
perguntas
objeOvas,
40%
das
pessoas
deixaram
opiniões
em
um
campo
aberto.
Vários
depoimentos
interessantes
evidenciam
a
carência
dos
viajantes
por
mecanismos
que
ajudem
a
obter
dicas
e
recomendações,
esOmaOvas
de
custo
e
melhor
época
para
viajar,
além
de
organizar
e
comparOlhar
suas
viagens
e
sugerir
roteiros
e
compra
de
pacotes.

8. e in formações “que reúna informações sobre
“si nto falta d tes.” viagens, incluindo
dicas de destinos e de atrações
importan ”
“fugir de abordagem de sites
informativos”
m.”
“organizá-la de forma racional n ejando a viage
”
“perco mu ito tempo pla

9. Comprovando
uma
necessidade
de
inovação,
uma
nova
onda
de
sites
de
turismo
surgiu
e,
desde
2009,
já
somam
mais
de
$50
milhões
em
invesOmento
e
mais
de
$100
milhões
em
aquisições.
O
mercado
comprova
a
dificuldade
em
criar
uma
solução
inovadora
voltada
ao
turismo.
Não
é
mais!
Surge
a
seguir
uma
nova
solução
para
esse
novo
segmento
do
turismo,
o
chamado
turismo
social.

10. Solução

12. ComparOlhar
experiências
e
descobrir
lugares
antes
mesmo
de
parOr.
Esse
é
o
lema
do
Trip2gether,
a
rede
social
que
inaugura
no
Brasil
um
novo
caminho
para
o
turismo
on-­‐line.
Fique
por
dentro
das
principais
dicas
dos
lugares
que
pretende
visitar.
Obtenha
recomendações
de
viajantes
como
você
e
monte
o
seu
guia
de
viagem
pessoal.

13. Para
começar,
parafraseando
um
gênio,
Steve
Jobs:
“Experiências
de
uso
revolucionárias
geram
produtos
revolucionários”.
Por
isso
o
Trip2gether
foi
projetado
para
ser
algo
fácil
de
usar
e
com
interface
linda.
Afinal,
alguém
viaja
para
um
lugar
porque
ele
é
feio?

14. E
assim
nasceu
o
Trip2gether

15. Assista
ao
vídeo
de
apresentação
de
1min

16. Informação
personalizada,
relevante
para
você.
Por
meio
de
palavras-­‐chave
conseguimos
combinar
des9nos,
atrações,
viagens
e
pessoas!
praia
aventura
gastronomia
experiências locais
cultura lua-de-mel comidas exóticas
mergulho romântico família
ecoturismo baixo custo vida noturna

17. É
simples!!!
Escolha
d esOnos
que
com binam
com
você...

18. escolha
lugares
catego rizados...

19. a
os
deta lhes
e
vej
avras-­‐ch ave
da
pal
sua
a tração...

20. desc ubra
os
ares
pró ximos
lug
da
sua
a tração...

21. leia
os
posts
binam
Mural
de
AOvidades
que
com
com
se u
esOlo
de
v iagem...
Regis
Salomão

22. escr eva
seus
p os ts,
insira
-­‐chave
e
Mural
de
AOvidades
palavras de
São
Paulo
com parOlhe...

23. comente
e
avalie
posts
d e
outros
via jantes...

24. si ga
outros
vi ajantes,
d esOnos,
viagens
ou
at rações. Mural
de
AOvidades
de
São
Paulo

25. Monte
seu
guia
personalizado,
mobile
ou
impresso,
organizando
sua
viagem
com
uma
experiência
diferenciada
de...

26. -­‐e-­‐solte
l ugares
arraste k
para
o
com
ape nas
1
clic
dor
de
v iagens...
organiza

27. arraste-­‐e -­‐solte
p o s ts . . .

28. se
a
sua
p rópria
aces
ágina
da
viagem...
p

29. organ ize
seu
i On erário...

30. esquise
r oteiros
ou
p
utros
via jantes...
de
o

31. e
os
uOliz e
como
seus...

32. raja
com
amigos
inte
e
famil iares
no
Mural
de
AOvidades
agem...
Maragogi
2012
com
a
família
m ural
da
vi

33. Compre
sua
passagem,
reserve
seu
hotel
e
tudo
num
só
lugar.
E
o
melhor,
tudo
isso
já
sincronizado
com
o
seu
guia.

34. Integrado
com
as
maiores
redes
sociais.
Conecte-­‐se
através
do
Facebook
ou
Twiher.
+

35. Mercado

36. E
o
mercado
de
turismo?
Lotado,
um
“oceano
vermelho”,
torna-­‐se
interessante
para
o
Trip2gether
por
dois
fatores:
tem
muita
gente
querendo
algo
e
ninguém
ainda
entregou
o
que
elas
querem!

37. O
turismo
de
lazer
representa
90%
do
turismo
mundial,
e
é
a
esse
mercado
que
o
Trip2gether
atenderá.
Fonte:
WTTC

38. O
mercado
movimentou
em
2011
R$
140
bilhões
no
Brasil
e
mais
de
R$
3
trilhões
no
mundo.
Fonte:
WTTC

39. 75
milhões
de
turistas
no
Brasil
e
980
milhões
no
mundo
Fonte:
WTTC

40. 5,5
milhões
de
turistas
estrangeiros
no
Brasil,
com
previsão
de
dobrar
esse
número
na
Copa
do
Mundo
de
2014.
Fonte:
Embratur

41. Taxa
de
crescimento
2010
x
2011
2,7% 6,2%
4,5% Fonte:
WTTC

42. Comparação
entre
mercados
-­‐
2011
4,6% PIB
3,6%
1,8%
Automóveis Turismo Bancos
Fonte:
WTTC

43. Modelos
de
receita

44. Venda
de
passagem
e
hospedagem
por
meio
de
parcerias
com
agências
on-­‐line

45. Venda
de
publicidade
direcionada
em
um
ambiente
diferenciado
na
virtual
landscape...

46. ou
por
meio
das
páginas
internas.

47. Muitas
empresas
falharam
no
turismo
por
focar
na
quanOdade
de
dinheiro
que
existe
ali
e
esquecer
do
principal,
o
turista.
Por
isso,
apesar
de
saber
que
serão
explorados
os
modelos
B2B
e
até
hipóteses
de
B2C,
o
foco
no
momento
é
o
modelo
P2P,
“People
to
People”.

48. Projeções
de
custos
e
receitas

49. Custos
atuais
R$
60.000
/
mês
20%
40%
Desenvolvimento 40%
Editoria & Comunicação
Infraestrutura

50. Projeção"de"Custos"(R$)"
3.500.000"
3.000.000"
2.500.000"
2.000.000"
1.500.000"
1.000.000"
500.000"
0"
2012$ 2013$ 2014$ 2015$
Custo"Operacional" Aquisição"de"Usuário"

51. Análise de viabilidade

52. Análise de viabilidade
Ponto de equilíbrio: Ago/2013 - R$175.000
Investimento máximo: R$1.7 milhões

53. Análise de viabilidade
Retorno do
Investimento: mai/2014

54. Análise de viabilidade
Saldo acumulado: R$ 15.3 milhões
VPL: 10.2 milhões
TIR: 147,66%

55. Estratégias
de
atração
e
engajamento
de
usuários

56. Campanha
no
Google
e
Facebook
Adwords

57. Parcerias
com
blogueiros
a
fim
de
atrair
os
seus
seguidores
para
o
Trip2gether

58. Além
de
campanhas
promocionais
para
incenOvar
o
uso,
vamos
premiar
usuários
(milhas)
que
se
destacarem
por
conteúdo
relevante;
eles
farão
parte
de
um
clube
exclusivo.

59. Infraestrutura
tecnológica
baseada
em
grafos
sociais,
que
uma
vez
populada
por
um
número
significaOvo
de
usuários,
permiOrá
visão
mais
ampla
do
mercado
e
do
comportamento
do
consumidor,
gerando
um
Social
Big
Data.
quem? quanto?
custo
usuário
quando? onde?
viagem POI
onde? o que?
destino atividade

60. Vantagens
CompeOOvas

61. Conteúdo
exclusivo
e
de
qualidade,
escrito
por
pessoas
do
meio,
como
Tamara
Serantes,
Jornalista
e
editora
na
revista
Viagem
e
Turismo,
ELLE
e
revista
Alta
Gastronomia.

62. Conteúdo
de
desOnos
no
Brasil
com
mais
de
20.000
pontos
turísOcos,
georreferenciados,
classificados
e
validados,
que
nenhum
site
internacional
possui.
A
equipe
de
editoria
verificou
endereços,
telefones,
sites
e,
ainda,
entrou
em
contato
com
os
estabelecimentos.
Atrações
Acomodações
Gastronomia
Serviços

63. InvesOmento
inicial,
que
nos
permiOu
desenvolver
uma
experiência
de
uso
única
e
interaOva.
Um
produto
que
nos
diferencia
muito
de
outras
startups
do
segmento.

64. Equipe

65. A
tecnologia
é
liderada
por
Daniel
Rochex,
que
com
15
anos
teve
um
site
de
música
fechado
pela
Capital
Records
(uma
das
maiores
gravadoras
do
mundo,
naquela
época)
devido
ao
sucesso
repenOno.
Tecnologia

66. Regis
Salomão
atua
há
15
anos
como
empreendedor
e
possui
três
empresas.
Especializou-­‐se
em
técnicas
de
negociação,
gestão
de
riscos,
análise
e
tomada
de
decisão,
modelos
de
qualidade
ISO-­‐9001-­‐2000
e
CMMi.
Atuou
em
grandes
e
importantes
projetos
para
clientes
como
Caixa
Econômica
Federal,
Ministério
da
Defesa
do
Brasil
e
outras
insOtuições
do
governo
brasileiro.
Tecnologia

67. Flávio
Alves,
empreendedor
apaixonado
por
inovação
combina
ao
seus
estudos
conceitos
de
sozware
crazsmanship,
technology
educaOon,
social
innovaOon,
design
thinking
and
lean
startup.
Estudou
inovação
em
um
importante
insOtuto
em
Portugal.
Tecnologia

68. Ricardo
Matos,
nosso
arquiteto
da
informação
já
ganhou
prêmio
iBest.
Tecnologia

69. O
grupo
IMG.TV,
responsável
por
nossas
ilustrações,
já
fez
vídeos
de
markeOng
mundo
afora,
por
exemplo,
para
o
Kinder
Ovo
na
Polônia.
Tecnologia

70. O
design
é
realizado
por
pessoas
reconhecidas
no
mercado,
como
André
Felipe
Ribeiro,
nosso
diretor
de
arte,
que,
além
do
Trip2gether,
também
foi
contratado
recentemente
pela
HUGE,
umas
das
grandes
agências
de
design
em
NY.
Tecnologia

71. Jadson
Salomão,
em
2005
fundou
a
empresa
RSA
automação
comercial,
desenvolvendo
papel
de
Diretoria
AdministraOva,
Financeira
e
Operacional.
O
maior
caso
de
sucesso
foi
implantar
suas
soluções
em
toda
a
rede
Gasol,
a
maior
rede
de
postos
de
combus~veis
da
América
LaOna.
Editoria

72. Ricardo
Rocha,
atuando
na
Universidade
de
Brasília
há
mais
de
4
anos,
era
responsável
pela
coordenação
do
projeto
de
Turismo
e
Hotelaria
administrada
pelo
Centro
de
Excelência
em
Turismo
da
Universidade.
Editoria

73. A
equipe
de
editoria
é
formada
por
pessoas
que,
além
de
apaixonados
por
viagens,
escrevem
para
grandes
veículos
do
mercado,
como
a
Tamara
Serantes,
já
citada,
a
Sara
Campos
(editora
das
revistas
Próximo
DesOno
e
Viajar
pelo
Mundo)
e
a
Sarita
Bastos
(jornalista
com
foco
em
gestão
e
redação
de
conteúdo
online).
Editoria

74. Jairo
Margatho,
com
experiência
no
trade
turísOco
da
editora
abril
faz
parte
do
nosso
Ome
como
consultor.
Consultoria

75. Como
grupo,
provamos
nossa
qualidade
vencendo
o
Startup
Weekend
em
fev/12.

76. Futuro

77. Venda de:
• Social
games
ligados
ao
turismo.
• Guias
impressos.
• Guias
virtuais
de
lugares
(ex.
museus
e
atrações
históricas).
• Informações
por
meio
de
disponibilização
de
API.
• Social
Big
Data.

78. Conclusão

79. Não
há
razão
para
o
Tripadvisor
conOnuar
no
topo
das
buscas
do
Google,
isso
foi
dito
por
um
editor
do
TechCrunch
e
está
sendo
mostrado
pelos
turistas
e
pelo
mercado.
Garanto
que
seus
filhos,
netos
e
você
amanhã
não
usará
os
sites
de
hoje.
O
Trip2gether
é
a
proposta
para
o
turismo
social,
pioneiro
no
Brasil.
É
o
seu
guia
pessoal,
com
usabilidade
única,
on-­‐line,
off-­‐line
e
móvel,
que
inaugurará
um
novo
caminho
para
o
turismo
online
no
Brasil.
Interessado?
Acesse
trip2gether.com!

80. Regis Salomão
regis.salomao@trip2gether.com
Daniel Rochetti
daniel.rochetti@trip2gether.com