Compartilhar experiências e descobrir lugares antes mesmo de partir. Esse é o lema do Trip2gether, a rede social que inaugura no Brasil um novo caminho para o turismo on-line. Fique por dentro das principais dicas dos lugares que pretende visitar. Obtenha recomendações de viajantes como você e monte o seu guia de viagem pessoal.
O documento discute como a localização está transformando as redes sociais e os negócios. A localização permite novas formas de publicidade online, aplicativos que conectam pessoas por locais, e o mapeamento colaborativo da comunidade. Apesar das oportunidades, também levanta questões sobre privacidade à medida que mais dados de localização são coletados.
O documento descreve um portal de turismo chamado Trilhas e Aventuras, fornecendo informações sobre seus serviços e público-alvo. O portal oferece conteúdo sobre destinos turísticos, ecoturismo, hotelaria, gastronomia e redes sociais para viajantes.
O documento discute as tendências futuras de viagens e viajantes até 2030. Resume que estudos mostram que os métodos de viagens atuais precisam evoluir para acompanhar novas necessidades dos viajantes, como valorização de experiências, transparência e mobilidade. Também discute seis "tribos" de viajantes emergentes e como entender suas motivações para construir viagens mais gratificantes.
1) O documento discute a construção do imaginário de São Paulo e Buenos Aires através da divulgação turística.
2) Ele analisa como as cidades moldam suas imagens para atrair turistas e como os turistas já chegam com ideias pré-concebidas dessas cidades.
3) O estudo compara os locais mais visitados por turistas em São Paulo e Buenos Aires e como eles mudam com o turismo.
Proposta da plataforma de conexão profissional através de cartões de visita virtuais onde através destes, profissionais de todas as áreas oferecem e buscam soluções.
O documento descreve um plano de negócios para um sistema de gerenciamento de condomínios chamado CondomínioAzul. O sistema visa melhorar a comunicação entre síndicos e condôminos através de uma plataforma online que permite solicitações, discussões e votações. O plano detalha a equipe, o problema, a solução, o mercado-alvo, a concorrência e as perspectivas financeiras.
O documento fornece orientações sobre como preparar um pitch para investidores de capital de risco. Ele explica o que é capital de risco e como os investidores identificam potencial e alavancam empresas rapidamente. Apresenta seis etapas para o pitch: 1) se virar com a própria ideia, 2) pensar grande, 3) networking e apresentação inicial, 4) apresentação focada em convencer, 5) honestidade, 6) próximos passos mesmo com respostas negativas. Fornece também um guia rápido sobre visão, oportunidade e produto
Este documento descreve o programa de um evento de empreendedorismo em educação chamado Startup Weekend Curitiba. Ele inclui a agenda do evento, regras, palestrantes, jurados, mentores e detalhes sobre as apresentações finais de pitches de startups participantes.
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O documento discute as tendências futuras de viagens e viajantes até 2030. Resume que estudos mostram que os métodos de viagens atuais precisam evoluir para acompanhar novas necessidades dos viajantes, como valorização de experiências, transparência e mobilidade. Também discute seis "tribos" de viajantes emergentes e como entender suas motivações para construir viagens mais gratificantes.
1) O documento discute a construção do imaginário de São Paulo e Buenos Aires através da divulgação turística.
2) Ele analisa como as cidades moldam suas imagens para atrair turistas e como os turistas já chegam com ideias pré-concebidas dessas cidades.
3) O estudo compara os locais mais visitados por turistas em São Paulo e Buenos Aires e como eles mudam com o turismo.
Proposta da plataforma de conexão profissional através de cartões de visita virtuais onde através destes, profissionais de todas as áreas oferecem e buscam soluções.
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O documento fornece orientações sobre como preparar um pitch para investidores de capital de risco. Ele explica o que é capital de risco e como os investidores identificam potencial e alavancam empresas rapidamente. Apresenta seis etapas para o pitch: 1) se virar com a própria ideia, 2) pensar grande, 3) networking e apresentação inicial, 4) apresentação focada em convencer, 5) honestidade, 6) próximos passos mesmo com respostas negativas. Fornece também um guia rápido sobre visão, oportunidade e produto
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O documento discute métricas importantes para startups, incluindo métricas de aquisição, ativação, retenção, referência e receita. É enfatizado que as métricas devem ajudar a tomar decisões e medir o funil de conversão do cliente. A experiência do usuário e testes contínuos são fundamentais para o sucesso.
O documento descreve as etapas do processo FastStart para desenvolver um modelo de negócio. As etapas incluem desenvolver o modelo, selecionar clientes, criar valor, criar relações, gerar receitas, fabricar valor, planear finanças e preparar uma apresentação para investidores.
O documento apresenta a equipe Caliz, formada por Rodrigo Dangelo, Rodrigo Queiroz, Jefferson Zembovici e Ruana Dangelo, e descreve suas experiências. A equipe desenvolveu o produto Caliz, um secador de cabelo que economiza tempo, energia e água em salões de beleza. O documento também apresenta detalhes sobre o mercado alvo, o modelo de negócios e a proposta de investimento da equipe.
O documento descreve uma plataforma online chamada www.vamoos.la que ajuda guias de turismo a venderem seus serviços de forma segura e online. A plataforma fornece divulgação dos pacotes de serviços dos guias, negociação e pagamento seguros, e feedback de clientes. Isso permite que os guias aumentem suas vendas sem precisar de conhecimentos técnicos para manter sites.
Most investors ask startups to send a pitch deck over before a meeting, a lot of them pass and say no on the strength of that pitch deck.
We do things a little bit differently and we've actually made a pitch deck to sell ourselves to startups. We're Founder first and we see ourselves as privileged to be buying some equity in your company.
Startup Pirates @ Porto 2013 - Relatório FinalStartup Pirates
O relatório final do evento Startup Pirates @ Porto 2013 relata que 31 participantes de 4 nacionalidades desenvolveram 8 ideias ao longo da semana. Apesar de apenas 3 equipas terem sido premiadas, todos os participantes cresceram com o programa. O evento recebeu feedback positivo e os organizadores pretendem continuar a melhorá-lo.
A empresa LigFlat oferece soluções em telefonia baseadas em tecnologia VoIP, como cartões pré-pagos (LigCards) e planos mensais (FlatChannels), permitindo ligações a preços mais baixos que os tradicionais. A estratégia da empresa é consolidar as vendas no varejo e estabelecer parcerias com provedores de banda larga. O foco inicial é o sudeste/centro-oeste, com expansão planejada para outras regiões a partir de 2016.
Pitch Deck for a startup job - Pear Comms Deck 2Wee Cheng Er
This is my #2 job-hunting pitch deck that I made to get a sales startup job at Pear Comms. This is the Sales pitch deck that I crafted based on available web resources.
SE JOGA! é um workshop de modelagem de negócios e prototipagem desenvolvido pelo Marco Zero, liga de empreendedorismo de Brasília, com o objetivo de mostrar aos universitários como fazer para tirar suas ideias do papel.
Após passar por vários eventos e ter contato com diversas metodologias diferentes e complementares, a equipe do MZ resolveu compilar elementos e ferramentas consideradas relevantes para modelar e prototipar uma ideia de negócio e levar essa experiência para o meio universitário.
A v1.0 do SE JOGA! foi feita no dia 11 de novembro na Feira de Inovação e Negócios promovida pelo CDT/UnB. Ao total, foram 6 horas de programa.
Este documento descreve uma oferta pública de títulos de dívida conversíveis em ações realizada pela Super Comércio de Produtos para Saúde Ltda. A oferta não requer registro na CVM e a CVM não garante a veracidade das informações. O documento fornece detalhes sobre a oferta, a empresa emissora, expectativas de mercado e fatores de risco.
O documento apresenta uma solução tecnológica para melhorar a produtividade de pesquisa e desenvolvimento nas indústrias química e biotecnológica, por meio de um sensor biológico e químico. O documento também descreve o protótipo, a equipe e o interesse de um cliente em participar do projeto após testes do protótipo.
O documento descreve o crescimento de uma plataforma de recomendação e venda de ingressos para eventos. Apresenta dados sobre o aumento no número de usuários ativos, taxas de crescimento e popularidade no App Store. Também destaca como a plataforma gera valor para produtores de eventos ao permitir a divulgação, venda e análise de ingressos de forma online.
L'email retargeting est un outil performant vous permettant d'augmenter vos taux de conversion de façon significative.
Comment toucher un visiteur dont vous ne possédez pas l'adresse email ?
Grâce à l'email retargeting, vous pouvez relancer ces visiteurs pour les inciter à valider leur panier, remplir un formulaire... tout en leur proposant des offres ciblées et personnalisées.
The document discusses the SunShot Initiative's goals of making solar energy cost-competitive with traditional energy sources by reducing the cost of solar electricity to $1/watt for utility-scale solar and $1.50/watt for rooftop solar systems by 2020. It outlines the initiative's targets to reduce soft costs through streamlining permitting processes and developing uniform standards across jurisdictions. The initiative also aims to support solar startups and demonstrate new solar manufacturing technologies through public-private partnerships.
El documento describe varios conceptos clave relacionados con la gestión sostenible del agua y la adaptación al cambio climático, incluyendo la necesidad de soluciones naturales, la importancia de los ecosistemas y servicios ecosistémicos, y la necesidad de una gestión integrada, participativa y de gobernanza local del agua que reconozca el valor tanto económico como social de este recurso finito y vulnerable.
Eric Larsen was born in 1962 in Minneapolis and grew up in Wisconsin. He has a PhD in economics from the University of California. Eric set records by spending 48 days in Antarctica, 51 days in the Antarctic, and 45 days climbing Mount Everest. Modern explorers are impacted by historical explorers because they can improve on past achievements using advanced technologies.
Este documento evalúa diez puntos clave para determinar si una persona aprobará un tema, incluyendo tener interés, confianza en uno mismo, habilidades de comunicación y empatía. El lector debe asignar un puntaje de 0 a 1 para cada punto para calcular su puntaje total, y se sugiere que con un puntaje de al menos 5/10 se tendrá éxito con el tema.
Jak vypadá dobrý uživatelský prožitek v cross-channel konzumaci zpravodajství? Mobilní aplikace nebo responzivní design? Jak se připravit na čtení zpráv na hodinkách či v brýlích? Jakým technologiím patří budoucnost a jak je využívat pro největší dosah mnou tvořeného obsahu? Jak podpořit svůj brand a zvýšit loajalitu svých čtenářů?
Com o objetivo de identificar toda a jornada do consumidor, fizemos um estudo para analisar os amantes viajantes #travelovers.
MBA ESPM I Gestão e Marketing Digital
O documento discute o perfil do cliente de turismo contemporâneo e as novas tecnologias e metodologias no mercado turístico. A velocidade das mudanças no setor representa desafios para os guias de turismo diante da diversidade de público e necessidade de adaptação constante.
O documento discute a estratégia do governo brasileiro para o turismo internacional e propõe pesquisas para apoiar o plano operacional. A estratégia visa mostrar a diversidade do Brasil, ampliar os destinos turísticos e aumentar a permanência e gastos de visitantes estrangeiros. A pesquisa sugerida diagnosticaria a situação atual, planejaria a estratégia até 2020 e desenvolveria um plano operacional detalhado para promover o Brasil no exterior.
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Startup Pirates @ Porto 2013 - Relatório FinalStartup Pirates
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Eric Larsen was born in 1962 in Minneapolis and grew up in Wisconsin. He has a PhD in economics from the University of California. Eric set records by spending 48 days in Antarctica, 51 days in the Antarctic, and 45 days climbing Mount Everest. Modern explorers are impacted by historical explorers because they can improve on past achievements using advanced technologies.
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MBA ESPM I Gestão e Marketing Digital
O documento discute o perfil do cliente de turismo contemporâneo e as novas tecnologias e metodologias no mercado turístico. A velocidade das mudanças no setor representa desafios para os guias de turismo diante da diversidade de público e necessidade de adaptação constante.
O documento discute a estratégia do governo brasileiro para o turismo internacional e propõe pesquisas para apoiar o plano operacional. A estratégia visa mostrar a diversidade do Brasil, ampliar os destinos turísticos e aumentar a permanência e gastos de visitantes estrangeiros. A pesquisa sugerida diagnosticaria a situação atual, planejaria a estratégia até 2020 e desenvolveria um plano operacional detalhado para promover o Brasil no exterior.
Proposta de pesquisa de usabilidade e do comportamento e conduta do turista que seria apresentada a EMBRATUR. Entretanto a crise política e ética no Ministério do Turismo congelou o prosseguimento de importante pesquisa
Este documento discute pesquisa no turismo e estudos de usabilidade em interfaces. Ele fornece 3 objetivos principais:
1) Propor um plano de trabalho alinhado aos objetivos do Plano Aquarela 2020 e aos objetivos de comunicação do cliente para 2011-2014-2016.
2) Responder como fazer para que as pessoas conheçam o Brasil como um país organizado, inovador e tecnológico, e como o Brasil deve se comportar no ambiente digital.
3) Dimensionar pesquisas com usuários para entender suas necessidades e preferências
O documento descreve o relançamento do site Viaje Legal do Ministério do Turismo brasileiro, com o objetivo de divulgar o novo layout e atrair mais visitantes, especialmente a nova classe média brasileira. Uma estratégia envolveu distribuir guias turísticos em formato de origami nos aeroportos e rodoviárias para entreter os viajantes.
Apresentação de Nino Carvalho (Gerente de Estratégias em Mídias Digitais da In Press) durante o 5o Salão de Turismo, organizado pelo Ministério do Turismo. Nino fala sobre as mudanças que a internet provocou no setor de turismo no Brasil e algumas implicações para os próximos anos no País.
O Porto já é um destino de eleição para os turistas. E o seu Hostel?mad4ideas
O documento discute o crescimento do turismo no Porto e a importância dos hostels, destacando que 45% dos turistas ficam 2-3 dias e que as dormidas aumentaram 15,4% em 2013. Também enfatiza que a maioria dos turistas planeja viagens online, procurando alojamento e fazendo reservas na internet, e que a divulgação digital pode ajudar os hostels a atrair mais clientes.
As percepções do passageiro quanto à qualidade de um atendimento resultam da comparação entre suas expectativas antes de receber o serviço e o que ocorre na realidade.
A satisfação com o serviço, a partir da avaliação da realidade, é consequência do processo de atendimento, bem como de seus resultados.
Freire medeiros bianca entre tapas e beijos a favela turística na perspectiv...Douglas Evangelista
1) O documento analisa as opiniões dos moradores da Rocinha, no Rio de Janeiro, sobre o turismo na comunidade.
2) A pesquisa envolveu entrevistas e questionários com 175 moradores para entender suas perspectivas sobre os impactos do turismo.
3) Os moradores demonstraram uma variedade de opiniões sobre o turismo, desde aprovação pelo desenvolvimento econômico até preocupações com a exploração.
O documento descreve exemplos de sites e iniciativas que utilizam redes sociais e ferramentas digitais para promover o turismo, incluindo: Virtual Tourist, TripAdvisor, Hostels.com, Mitfahrgelegenheit e Visit Brasil. Estes sites permitem que usuários compartilhem informações e experiências sobre viagens de forma colaborativa.
Coleção de livros de educação para o
turismo, lançada pelo Ministério do Turismo em 2007, um produto do projeto Caminhos do Futuro. Trata-se de mais uma iniciativa para envolver toda a sociedade no esforço de dar qualidade e aumentar a competitividade
do turismo brasileiro, com vistas no desenvolvimento econômico e social do Brasil. Neste caso, com os olhares voltados para professores e alunos do ensino fundamental e médio da rede pública.
O documento descreve um livro sobre viagens e turismo. O livro contém 5 unidades que abordam: 1) a estrutura do setor de viagens e turismo, 2) o cliente do setor, 3) os destinos, 4) cultura e diversidade cultural, e 5) carreiras no setor. O livro foi desenvolvido pelo Programa Global Travel & Tourism Partnership para estudantes e professores.
1) O documento discute diferentes tipos de turismo e como eles podem ser compatíveis ou incompatíveis dependendo do contexto.
2) É proposto que uma cidade precisa ter qualidade de vida para todos os habitantes, não apenas turistas, e os benefícios do turismo precisam chegar a todos.
3) Políticas públicas são necessárias para governar os diversos processos que influenciam a demanda turística e torná-la sustentável a longo prazo.
Este documento discute estratégias de marketing digital e storytelling visual para promover o turismo e hotelaria. Ele abrange tópicos como:
1) O uso de redes sociais como Instagram, Pinterest e vídeo marketing para contar histórias e promover experiências;
2) A importância de criar conteúdo envolvente e memorável através de narrativas visuais para inspirar viajantes;
3) As tendências do consumidor digital e como as marcas podem se engajar com audiências segmentadas de forma personalizada.
Turismo Criativo - Projeto conceitual da Rota do Café em LondrinaEscolaDeCriatividade
1. O documento discute o potencial do turismo criativo na Rota do Café em Londrina, Paraná, Brasil.
2. Ele destaca desafios como contar melhor a história do café e criar novos atrativos e experiências para os turistas.
3. Oportunidades incluem oferecer experiências memoráveis aos visitantes, criar roteiros autoguiados e ter uma forte presença digital.
O documento discute tendências futuras no turismo. Apresenta o contexto atual do setor, incluindo desafios globais como incerteza, envelhecimento da população e preocupações com saúde e meio ambiente. Também descreve como fatores como valores sociais, família, tecnologia e acesso à informação estão moldando as preferências dos viajantes.
O documento discute estratégias de marketing digital e redes sociais para empresas de turismo. Ele fornece informações sobre:
1. As diferentes fases do ciclo de vida de um produto e como destinos turísticos como Acapulco e Atlantic City detectaram a tempo seu ciclo de vida.
2. Princípios de sucesso para o turismo 2.0 como transparência, potencializar laços de relacionamento com clientes, economia de tempo e monitoramento de métricas.
3. Ferramentas como Facebook Ads e como gerar buzz em
Redes sociais, tecnologia e o turista 2.0 - Palestra no TECTUR - UFF - Rio de...Braulio Medina 🚀
O documento discute as novas tecnologias e como elas estão transformando a indústria do turismo. Ele explica como as redes sociais, aplicativos móveis e ferramentas como o Google Glass estão permitindo que os turistas planejem, compartilhem e avaliem suas experiências de maneiras antes impossíveis. O documento também argumenta que o engajamento dos clientes e a reputação online são cada vez mais importantes para os negócios do turismo e que a inovação tecnológica deve ser um foco central para o setor.
3. Guias
de
turismo
são
genéricos,
não
consideram
os
interesses
e
afinidades
de
diferentes
viajantes.
Além
disso,
não
são
fáceis
de
usar,
e
as
informações
devem
ser
garimpadas
e
organizadas
de
alguma
maneira,
com
editores
de
texto
e
planilhas
ou
até
anotações
em
caderno.
4. Existem
sites
de
viagens
que,
na
sua
maioria,
são
genéricos,
com
informações
escritas
por
pessoas
desconhecidas,
muitas
vezes
sem
nenhuma
afinidade
com
você.
Muitos
deles
têm
a
interface
complicada,
são
cheios
de
propagandas
e
obrigam
o
usuário
a
achar
sua
própria
maneira
de
organizar
tudo.
5. Que
tal
ilustrar
isso
com
uma
matriz
de
escolas
de
negócio?
O
eixo
X
representa
o
quanto
a
informação
é
genérica
ou
personalizada
e
o
eixo
Y
representa
a
facilidade
de
uso,
ou
seja,
como
organizar
toda
essa
informação.
7. Para
validar,
foi
realizada
pesquisa
de
campo,
além
de
respostas
às
perguntas
objeOvas,
40%
das
pessoas
deixaram
opiniões
em
um
campo
aberto.
Vários
depoimentos
interessantes
evidenciam
a
carência
dos
viajantes
por
mecanismos
que
ajudem
a
obter
dicas
e
recomendações,
esOmaOvas
de
custo
e
melhor
época
para
viajar,
além
de
organizar
e
comparOlhar
suas
viagens
e
sugerir
roteiros
e
compra
de
pacotes.
8. e in formações “que reúna informações sobre
“si nto falta d tes.” viagens, incluindo
dicas de destinos e de atrações
importan ”
“fugir de abordagem de sites
informativos”
m.”
“organizá-la de forma racional n ejando a viage
”
“perco mu ito tempo pla
9. Comprovando
uma
necessidade
de
inovação,
uma
nova
onda
de
sites
de
turismo
surgiu
e,
desde
2009,
já
somam
mais
de
$50
milhões
em
invesOmento
e
mais
de
$100
milhões
em
aquisições.
O
mercado
comprova
a
dificuldade
em
criar
uma
solução
inovadora
voltada
ao
turismo.
Não
é
mais!
Surge
a
seguir
uma
nova
solução
para
esse
novo
segmento
do
turismo,
o
chamado
turismo
social.
12. ComparOlhar
experiências
e
descobrir
lugares
antes
mesmo
de
parOr.
Esse
é
o
lema
do
Trip2gether,
a
rede
social
que
inaugura
no
Brasil
um
novo
caminho
para
o
turismo
on-‐line.
Fique
por
dentro
das
principais
dicas
dos
lugares
que
pretende
visitar.
Obtenha
recomendações
de
viajantes
como
você
e
monte
o
seu
guia
de
viagem
pessoal.
13. Para
começar,
parafraseando
um
gênio,
Steve
Jobs:
“Experiências
de
uso
revolucionárias
geram
produtos
revolucionários”.
Por
isso
o
Trip2gether
foi
projetado
para
ser
algo
fácil
de
usar
e
com
interface
linda.
Afinal,
alguém
viaja
para
um
lugar
porque
ele
é
feio?
16. Informação
personalizada,
relevante
para
você.
Por
meio
de
palavras-‐chave
conseguimos
combinar
des9nos,
atrações,
viagens
e
pessoas!
praia
aventura
gastronomia
experiências locais
cultura lua-de-mel comidas exóticas
mergulho romântico família
ecoturismo baixo custo vida noturna
36. E
o
mercado
de
turismo?
Lotado,
um
“oceano
vermelho”,
torna-‐se
interessante
para
o
Trip2gether
por
dois
fatores:
tem
muita
gente
querendo
algo
e
ninguém
ainda
entregou
o
que
elas
querem!
37. O
turismo
de
lazer
representa
90%
do
turismo
mundial,
e
é
a
esse
mercado
que
o
Trip2gether
atenderá.
Fonte:
WTTC
38. O
mercado
movimentou
em
2011
R$
140
bilhões
no
Brasil
e
mais
de
R$
3
trilhões
no
mundo.
Fonte:
WTTC
39. 75
milhões
de
turistas
no
Brasil
e
980
milhões
no
mundo
Fonte:
WTTC
40. 5,5
milhões
de
turistas
estrangeiros
no
Brasil,
com
previsão
de
dobrar
esse
número
na
Copa
do
Mundo
de
2014.
Fonte:
Embratur
47. Muitas
empresas
falharam
no
turismo
por
focar
na
quanOdade
de
dinheiro
que
existe
ali
e
esquecer
do
principal,
o
turista.
Por
isso,
apesar
de
saber
que
serão
explorados
os
modelos
B2B
e
até
hipóteses
de
B2C,
o
foco
no
momento
é
o
modelo
P2P,
“People
to
People”.
58. Além
de
campanhas
promocionais
para
incenOvar
o
uso,
vamos
premiar
usuários
(milhas)
que
se
destacarem
por
conteúdo
relevante;
eles
farão
parte
de
um
clube
exclusivo.
59. Infraestrutura
tecnológica
baseada
em
grafos
sociais,
que
uma
vez
populada
por
um
número
significaOvo
de
usuários,
permiOrá
visão
mais
ampla
do
mercado
e
do
comportamento
do
consumidor,
gerando
um
Social
Big
Data.
quem? quanto?
custo
usuário
quando? onde?
viagem POI
onde? o que?
destino atividade
61. Conteúdo
exclusivo
e
de
qualidade,
escrito
por
pessoas
do
meio,
como
Tamara
Serantes,
Jornalista
e
editora
na
revista
Viagem
e
Turismo,
ELLE
e
revista
Alta
Gastronomia.
62. Conteúdo
de
desOnos
no
Brasil
com
mais
de
20.000
pontos
turísOcos,
georreferenciados,
classificados
e
validados,
que
nenhum
site
internacional
possui.
A
equipe
de
editoria
verificou
endereços,
telefones,
sites
e,
ainda,
entrou
em
contato
com
os
estabelecimentos.
Atrações
Acomodações
Gastronomia
Serviços
63. InvesOmento
inicial,
que
nos
permiOu
desenvolver
uma
experiência
de
uso
única
e
interaOva.
Um
produto
que
nos
diferencia
muito
de
outras
startups
do
segmento.
65. A
tecnologia
é
liderada
por
Daniel
Rochex,
que
com
15
anos
teve
um
site
de
música
fechado
pela
Capital
Records
(uma
das
maiores
gravadoras
do
mundo,
naquela
época)
devido
ao
sucesso
repenOno.
Tecnologia
66. Regis
Salomão
atua
há
15
anos
como
empreendedor
e
possui
três
empresas.
Especializou-‐se
em
técnicas
de
negociação,
gestão
de
riscos,
análise
e
tomada
de
decisão,
modelos
de
qualidade
ISO-‐9001-‐2000
e
CMMi.
Atuou
em
grandes
e
importantes
projetos
para
clientes
como
Caixa
Econômica
Federal,
Ministério
da
Defesa
do
Brasil
e
outras
insOtuições
do
governo
brasileiro.
Tecnologia
67. Flávio
Alves,
empreendedor
apaixonado
por
inovação
combina
ao
seus
estudos
conceitos
de
sozware
crazsmanship,
technology
educaOon,
social
innovaOon,
design
thinking
and
lean
startup.
Estudou
inovação
em
um
importante
insOtuto
em
Portugal.
Tecnologia
69. O
grupo
IMG.TV,
responsável
por
nossas
ilustrações,
já
fez
vídeos
de
markeOng
mundo
afora,
por
exemplo,
para
o
Kinder
Ovo
na
Polônia.
Tecnologia
70. O
design
é
realizado
por
pessoas
reconhecidas
no
mercado,
como
André
Felipe
Ribeiro,
nosso
diretor
de
arte,
que,
além
do
Trip2gether,
também
foi
contratado
recentemente
pela
HUGE,
umas
das
grandes
agências
de
design
em
NY.
Tecnologia
71. Jadson
Salomão,
em
2005
fundou
a
empresa
RSA
automação
comercial,
desenvolvendo
papel
de
Diretoria
AdministraOva,
Financeira
e
Operacional.
O
maior
caso
de
sucesso
foi
implantar
suas
soluções
em
toda
a
rede
Gasol,
a
maior
rede
de
postos
de
combus~veis
da
América
LaOna.
Editoria
72. Ricardo
Rocha,
atuando
na
Universidade
de
Brasília
há
mais
de
4
anos,
era
responsável
pela
coordenação
do
projeto
de
Turismo
e
Hotelaria
administrada
pelo
Centro
de
Excelência
em
Turismo
da
Universidade.
Editoria
73. A
equipe
de
editoria
é
formada
por
pessoas
que,
além
de
apaixonados
por
viagens,
escrevem
para
grandes
veículos
do
mercado,
como
a
Tamara
Serantes,
já
citada,
a
Sara
Campos
(editora
das
revistas
Próximo
DesOno
e
Viajar
pelo
Mundo)
e
a
Sarita
Bastos
(jornalista
com
foco
em
gestão
e
redação
de
conteúdo
online).
Editoria
74. Jairo
Margatho,
com
experiência
no
trade
turísOco
da
editora
abril
faz
parte
do
nosso
Ome
como
consultor.
Consultoria
77. Venda de:
• Social
games
ligados
ao
turismo.
• Guias
impressos.
• Guias
virtuais
de
lugares
(ex.
museus
e
atrações
históricas).
• Informações
por
meio
de
disponibilização
de
API.
• Social
Big
Data.
79. Não
há
razão
para
o
Tripadvisor
conOnuar
no
topo
das
buscas
do
Google,
isso
foi
dito
por
um
editor
do
TechCrunch
e
está
sendo
mostrado
pelos
turistas
e
pelo
mercado.
Garanto
que
seus
filhos,
netos
e
você
amanhã
não
usará
os
sites
de
hoje.
O
Trip2gether
é
a
proposta
para
o
turismo
social,
pioneiro
no
Brasil.
É
o
seu
guia
pessoal,
com
usabilidade
única,
on-‐line,
off-‐line
e
móvel,
que
inaugurará
um
novo
caminho
para
o
turismo
online
no
Brasil.
Interessado?
Acesse
trip2gether.com!